創(chuàng)業(yè)應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備
隨著如今就業(yè)形勢的日益嚴(yán)峻，越來越多的朋友開始關(guān)注創(chuàng)業(yè)問題，并付諸實踐。來看看下面學(xué)習(xí)啦小編為你帶來的創(chuàng)業(yè)應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備吧，這其中也許就有你需要的。
創(chuàng)業(yè)前該做好哪些準(zhǔn)備
我們大多數(shù)人都是工薪族,工薪族都想找出路,是不是?那么去創(chuàng)業(yè)吧,不過在創(chuàng)業(yè)前我們要先注意下面這些問題。
先講一講工薪族創(chuàng)業(yè)的3個誤區(qū):
1.很多工薪族想一步到位成為企業(yè)擁有人,做老板。
他也許也能籌到資金、也許也能找到項目,也有能力開個商店、也有能力裝修、也有能力雇員工……都可以。他以為這樣可以一步到位成為生意擁有人。但是他真的不知道這里面白手起家的風(fēng)險非常大而且他往往這個時候,他自己沒有技能、沒有經(jīng)驗,就盲目去投資想做一個生意擁有人,所以99%就倒閉。所以請恕我直言,憑你的資金、憑你的項目、憑你的技能、憑你的關(guān)系,你怎么知道你就是未來那1%?今天我們周圍很多朋友想做投資的,他們的失敗率幾乎就是100%。這幾年你們很少見到我們周圍有人,你的朋友、你的親屬,靠白手起家做的很好是不是?而且很多人賠了很多錢。
2.盲目辭職成為一個自由職業(yè)者。
你首先要考慮,你有沒有足夠的技能使得你能在這個象限中生活的很好。如果你所擁有的技能不是很賺錢;或者雖然很賺錢,但你的技能在同行間不夠出類拔萃;或者你的年齡優(yōu)勢正在喪失,你都很難在這個象限生活的很好。技能或經(jīng)驗關(guān)系不足不能靠自由職業(yè)謀生。很多人盲目成為自由職業(yè)者,然后發(fā)現(xiàn)過得還不如工薪族。
3.更不要盲目的以為自己是投資者。
有個5、6萬塊錢就想做投資者,盲目把貨幣拋出去,想做投資者,充其量是個投機者。沒有哪個有5、6萬買股票說買而不賣的,這叫炒股。買而炒這叫投機者,買而不炒的叫投資者。不成熟、沒那么多資本、眼光還不夠都不能成為投資者。你真的有很多錢,購買一個績優(yōu)股放在那兒,每年就靠年底這個企業(yè)的股票分紅、配股,你覺得比銀行存款要好。這叫投資者象限。
所以作為一個工薪族,你不要盲目的靠自由職業(yè)謀生,你也不要盲目的投資做生意,你更不要自以為你自己是投資者。
盲目進入自由職業(yè)者象限,你沒有技能、沒有經(jīng)驗也不行;你盲目去做生意,你想白手起家,風(fēng)險太大了;你想盲目進入投資者象限,你沒有本錢,你充其量是個投機者。
工薪族如何達到財務(wù)自由
第一,積累。
要非常珍惜你工薪族的生涯。打工不是你一輩子的目的,但它是很好的一段時光。
1.學(xué)習(xí)
利用上班時間學(xué)習(xí)某種技能,一種就可以,把它學(xué)精。一旦你做自由職業(yè),才沒時間學(xué)習(xí)。
2.關(guān)系
不要圖寬,要專。抓住一個領(lǐng)域,做某一行業(yè)的通盤手,多積累幫你賺錢的人,而不是幫你花錢的人;也要靠一個組織,今天靠個人積累關(guān)系很難,有個后臺(大單位、大機構(gòu))給你撐著,你就好積累人際關(guān)系。
3.儲蓄
工薪族這個階段你要學(xué)習(xí),以提高你的某種技能;然后改變,改變你的思維方式、行為模式,去適應(yīng)別人,積累你的人際關(guān)系,就是你的經(jīng)驗。這個階段最主要的工作是積累。
當(dāng)你認(rèn)為你技能和經(jīng)驗都很充足的時候,考慮一下你的年齡是不是合適,然后你有2個選擇:
你可以先兼職的開始自由職業(yè)者生涯,你也可以馬上以專職的方式靠自由職業(yè)謀生。這個分水嶺在哪?如果你認(rèn)為你的技能夠了、經(jīng)驗夠了,而你的存款足以支持你家里2-3年的生活,我建議你可以馬上專職。這樣集中精力嘛。如果你的技能夠了、經(jīng)驗夠了,但你的存款不足以支持你2年以上的家庭生活的時候,我建議你可以先把一只腳伸進去試一試兼職。然后你用你的技能、你的經(jīng)驗在靠自由職業(yè)謀生里面開始起步,開始建立一個生意,從小到大,開始你的自由職業(yè)者生涯。
第二.選擇一個項目。
什么項目?一定是跟你的技能、關(guān)系有關(guān),是你非常熟悉的,一定不要做你不熟悉的。
選好一個項目,靠什么把它做好?就靠量。前期量要大、辛苦,由小做大,直至初具規(guī)模。一旦初具規(guī)模,考慮如何10年內(nèi)不倒閉進第三象限。
第三.想成為一個企業(yè)擁有人有3個方式:
1.白手起家,自建一個系統(tǒng):這意味著要付出很多辛苦的努力,你建立的生意由小到大,你要靠你自己的力量將人、財、物、進、銷、存、產(chǎn)七個方面成為系統(tǒng)化管理,至少需要10年以上的檢驗,這很難,所以這類生意人破產(chǎn)率高達99%,成功率很低。
以白手起家的小型創(chuàng)業(yè)者為例,我們做過一個統(tǒng)計:
1)假設(shè)今天有100家企業(yè)創(chuàng)業(yè),5年內(nèi)會倒閉90%,90家。這90家的倒閉叫決策性失誤,大方針選錯。比如開酒樓,位置選錯了,位置占酒樓成功的絕對因素,差幾步,客流量就不一樣;比如投資一個項目,項目就選錯了。比如投資搞個網(wǎng)吧,就叫夕陽行業(yè)。
2)剩下的10家,再過5年又倒閉90%,9家。這9家的倒閉是因為沒有建立一個系統(tǒng)。什么叫建立一個系統(tǒng)?就是在7個方面沒有進入良性循環(huán),系統(tǒng)的管理。哪7個方面:人財物進銷存產(chǎn)。中國第一批千萬富翁,就剩下四川的劉云浩,其它的都沒了。
還剩1家,1%,就叫模式,它自身就是一個良性系統(tǒng),很難倒閉了。也就是形成一套人們爭相向他學(xué)習(xí)的成功的模式,各行各業(yè)拼到最后就是拼的一個模式。美國那么多快餐業(yè),剩下的就是1%;美國那么多汽車業(yè),剩下的就是1%;99%全破產(chǎn),這是概率,你怎么能保證憑你今天的經(jīng)濟狀況、你的選項、你的政府關(guān)系、你的能力就是未來那個1%?沒人能保證,做好了當(dāng)然好,但99%都破產(chǎn)。電腦:聯(lián)想、方正;電視:康佳、長虹;就這么幾家。
這1%至少經(jīng)過10年的檢驗、至少經(jīng)歷一次大的經(jīng)濟危機,這1%才是真正的生意擁有人――有個大企業(yè),不去經(jīng)營還有收入。
注意:傳統(tǒng)項目別想白手起家了,資金不夠。什么項目可以?新興項目可以。如果你覺得你很成熟就可以,比如高新科技、IT等――一定要做新興項目。
3)購買一個系統(tǒng):直接購買一個現(xiàn)成的1%好不好?比如特許加盟、連鎖店、總代理、總經(jīng)銷,比如麥當(dāng)勞、肯德基,是不是就屬于這1%?它的人財物進銷存產(chǎn)已經(jīng)成為一種模式了。這是一套成功的模式,它已經(jīng)幾十年,很成熟了。你可以直接購買它。你今天能投資開麥當(dāng)勞,你信不信你不會賠錢?一定賺。或者做世界知名品牌的總代理也可以。
注意:一定要買成熟品牌,切忌買不成熟品牌――它自己還未被驗證是一套成功的模式呢。
優(yōu)點:容易、成功率極高
缺點:好的品牌都非常貴(麥當(dāng)勞:800萬)
4).加盟一個系統(tǒng)。沒有錢購買一個系統(tǒng),就加入一個系統(tǒng)。前期利用一個模式不用花錢,后期你的團隊一旦建立起來,它就可以從你身上賺錢了,這個模式會從你團隊受益。比如地區(qū)合伙人、技術(shù)加盟、耶格系統(tǒng)。它的關(guān)鍵是找到一個非常成功的系統(tǒng),利用這個系統(tǒng)的模式把你的生意做大、真正做穩(wěn),從而使你成為真正的生意擁有人。
怎樣尋找成功的系統(tǒng)呢?它應(yīng)該符合以下5個條件:
1)有10年以上成功的記錄,并且至少經(jīng)歷過1次經(jīng)濟危機,已被反復(fù)驗證過的企業(yè)。
2)具有你能夠由此獲得成功,值得信賴并可充滿自信地與他人分享的商業(yè)機會。
3)具有長期的教育計劃,把你作為人才來培養(yǎng)。
4)具有嚴(yán)格的導(dǎo)師計劃,你向領(lǐng)導(dǎo)人而不是建議者學(xué)習(xí),即向這個行業(yè)的成功者學(xué)習(xí),而不是向評論員學(xué)習(xí)。
5)和你尊敬并樂意與之相處的人在一起。
如果一個企業(yè)滿足以上5個條件,你還要看一看他們的產(chǎn)品。太多的人只看產(chǎn)品,不看系統(tǒng),如果你想成為1名推銷員,一位S,那產(chǎn)品是最重要的因素。但是如果你想長期成為B,那么系統(tǒng)、受益終生的教育、以及人是更為重要的。
真正的成功意味著你在短期內(nèi)付出的時間和努力帶來了巨大的長期的穩(wěn)定收入,一旦你建立一個很好的企業(yè),你就能停止工作,而你的收入則因你的企業(yè)繼續(xù)產(chǎn)生,這就是B特別要提到的是:今天,由于技術(shù)的進步、市場的規(guī)范,成為一位成功的企業(yè)主的風(fēng)險大大地降低了……而且對任何人來說,都有機會擁有自己的企業(yè)系統(tǒng)。把這些企業(yè)系統(tǒng)看成是一座橋梁,一個使你安全地從象限左邊邁向象限右邊的橋梁……一個通往財務(wù)自由的橋梁。
真正的財務(wù)自由,是你不工作了,你的錢還能維持你現(xiàn)有的生活水平,并且世代相傳很多年。
第四.投資,讓錢為你賺錢。
當(dāng)你有了穩(wěn)定的經(jīng)濟之后、有了穩(wěn)定的收入之后,你再考慮去投資。這時候才真正成為一個投資者。
你靠循序漸進。但是主線是什么?你一定要不斷地學(xué)習(xí)、不斷地改變、然后一定要融入一個系統(tǒng),然后還要學(xué)習(xí)。所以,今天學(xué)習(xí),建立一個學(xué)習(xí)型的團隊,培訓(xùn)你的領(lǐng)導(dǎo)人才,培訓(xùn)你的員工,增強凝聚力,培訓(xùn)你的顧客,信任和忠誠,才能人心所向,這是一個趨勢。任何行業(yè)、任何生意做到最后,不斷的學(xué)習(xí),不斷的學(xué)習(xí),你才能越來越大、越來越穩(wěn)定。
用13句話總結(jié)初創(chuàng)企業(yè)
1 選擇好的聯(lián)合創(chuàng)始人
2 盡快發(fā)布產(chǎn)品
3 讓你的創(chuàng)意不斷進化與完善(大多數(shù)創(chuàng)意都是在實踐的過程中產(chǎn)生并發(fā)展的)
4 了解你的用戶(許多成功的初創(chuàng)企業(yè)所制作的都是創(chuàng)始人最初需要的東西)
5 與其讓大多數(shù)用戶“喜歡”你，不如讓一小部分用戶“愛”上你
6 為消費者提供出乎意料的優(yōu)秀客戶服務(wù)
7 不斷審視自己的產(chǎn)品(當(dāng)你不斷審視一個東西的時候，你就會傾向于將其完善)
8 控制成本
9 對于利潤不要太貪心(你的利潤足夠創(chuàng)始人日常開銷就好)
10 避免分心
11 不要灰心泄氣
12 不要放棄
13 做好準(zhǔn)備，看上去十拿九穩(wěn)的訂單有時也會溜走
90后創(chuàng)業(yè)者現(xiàn)狀如何
2016年是一個大眾創(chuàng)業(yè)的新時代，相對于90后來說，既是災(zāi)難又是機遇，說災(zāi)難，是因為這股資本寒流將會捅破哪些在創(chuàng)業(yè)熱潮里曾經(jīng)吹牛逼的人，就像 2008 年金融海嘯時的伯爾尼騙局一樣;說機遇，是因為當(dāng)所有吹牛逼、忽悠造假的創(chuàng)業(yè)者都出局后，真正有實力、有智慧的創(chuàng)業(yè)者將會浮出水面，開始大展身手，就像 2000 年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫時期，當(dāng)所有人都認(rèn)為不可能會有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的幸存機會時，馬云卻用他的智慧給世人留下了阿里巴巴王國，又像 2010 年拼得你死我活的百團大戰(zhàn)，王興用他的前瞻性讓美團脫穎而出，締造了他的團購神話。
智者認(rèn)為，每個時期都應(yīng)該有每個時期的機會和思考，盡管在二戰(zhàn)這么艱難的時期，奔馳、寶馬也有自己的發(fā)展機會和幸存空間，由于善于擁抱變化，所以直到今天，汽車行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者依然屬于他們的;盡管 2008 年全世界都受到金融危機的影響，一大片企業(yè)因此而倒下，但這絲毫不影響 Airbnb 在這一時期的誕生，抓住人們這一時期的核心需求，讓失業(yè)在家的朋友們對它愛不釋手，所以一舉成為目前世界最大的在線房屋租賃網(wǎng)站，成為房屋出租行業(yè)共享經(jīng)濟的鼻祖，估值高達 200 億美元。
反觀現(xiàn)在的很多 90 后創(chuàng)業(yè)者，他們擔(dān)憂資本寒冬給自己企業(yè)可能帶來的后果和影響，我覺得大可不必。世界經(jīng)濟的發(fā)展和波動有它的內(nèi)在規(guī)律，而這又是一個創(chuàng)業(yè)者所不能及的，盡管寒冬之際，你的企業(yè)一夜間化為烏有，我覺得也不可氣，也許明天你會締造一個真正的帝國，何不順其自然、淡然處之，該來的總會來，該去的總會去，這當(dāng)然也是我的企業(yè)管理理念。
說到寒冬，大家可能還是會有所疑惑，人人都說資本寒冬，那判斷的依據(jù)是什么呢?根據(jù)最近半年至一年來，中國乃至全球經(jīng)濟表現(xiàn)和各企業(yè)動作，可以給大家提供三個說明資本寒冬來臨的參考依據(jù)：
一是，ChinaVenture 投中集團旗下金融數(shù)據(jù)產(chǎn)品 CVSource 統(tǒng)計顯示，2016 年二季度互聯(lián)網(wǎng)行業(yè) VC/PE 融資事件規(guī)模為 37.89 億美元，環(huán)比下降 50.36%;融資案例數(shù)量 222 起，環(huán)比下降 10.84%。
二是，經(jīng)緯創(chuàng)投曹國熊說：當(dāng)資本市場就是所謂的二級市場(股市)和一級市場(融資)，大概一級市場會比二級市場滯后半年左右。所以目前這個二級市場的低迷的狀況，大概在半年之后肯定會在一級市場反映出來。
所以，真如他所言，在二級市場上，A 股 6 月份大跌，新三板流動性下降，美股上的中概股股價和市值下跌。再加之上市退出渠道受阻，從而導(dǎo)致 2016 年下半年一級市場募資難度加大。
三是，2016 年全球性裁員，從年初 IBM 宣布將裁員 11.8 萬人，大約占總員工數(shù)的 26%;到 9 月 1 日阿里巴巴校園招聘發(fā)布了一則通知：宣布阿里巴巴 2016 校招名額將縮減，各崗位將執(zhí)行更加嚴(yán)格的擇優(yōu)錄取標(biāo)準(zhǔn)，解放軍將裁減軍隊員額 30 萬;這些信息不無告訴我們，全球經(jīng)濟面臨新一輪的萎縮，所以推測出全球性資本寒冬的來臨，僅供參考。
但不管資本寒冬是否真的已經(jīng)到來，作為 90 后創(chuàng)業(yè)者，我們唯一能做的是時刻反思自己目前公司的現(xiàn)狀，反思自身的能力、反思所擁有的資源價值和項目發(fā)展時機的合適性。
反思自身能力
關(guān)鍵詞獨立思考、專業(yè)儲備、寫作能力
我覺得一個合格的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該要具備以下三大能力，一是獨立思考的能力;二是專業(yè)能力;三是寫作能力。
1獨立思考的能力
獨立思考能力的培養(yǎng)在于你能根據(jù)你的思考判斷事物的是非，而非人云亦云，我們不得不承認(rèn)，在國內(nèi)獨立思考的能力變得近乎奢侈。就比如說，當(dāng)所有人大談大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，認(rèn)為目前就是創(chuàng)業(yè)的好時期時，很多人不假思索的一窩蜂涌入創(chuàng)業(yè)熱潮。而當(dāng)資本寒冬之際，又一窩蜂的涌出，甚至還沒涌出就一窩蜂掛掉了，盲目的人將無止境的跟隨潮流、跟隨大隊，沒有盡頭。我覺得創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該要學(xué)會從事物的對立面去思考、看待問題，當(dāng)別人認(rèn)為這件事情這樣做是正確的時候，你不妨從它的對立面錯誤的角度去分析，也許你會有不一樣的思路和更深刻的理解。盡管大家都說資本寒冬會影響企業(yè)的發(fā)展，但根據(jù)你的企業(yè)現(xiàn)狀思考一下，你可能會是在資本寒冬中獲益的企業(yè)之一。
2專業(yè)能力
新商業(yè)文明時代，專業(yè)能力一定是 90 后創(chuàng)業(yè)者必備的素養(yǎng)之一，沒有人能靠忽悠建立自己的商業(yè)帝國，盡管在 90 年代不懂編程的馬云，也有超強的英語水平和他更為突出的西方式思維方式，否則在那個年代要從美國把互聯(lián)網(wǎng)理念帶回中國，的確不易。然而，這一兩年來，我們也沒少拿馬佳佳、余佳文等 90 后當(dāng)創(chuàng)業(yè)案例，然后再破口罵一罵，圖個痛快，但我們在罵的過程中卻忽略了他們身上值得學(xué)習(xí)的創(chuàng)業(yè)者品質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)。
例如在營銷、人性和對 90 后的理解上，兩三年前的馬佳佳是屈指可數(shù)的，否則他也不可能當(dāng)上中歐商學(xué)院的講師。而余佳文在計算機、編程方面也是無可挑剔的，據(jù)知情人說，他大一大二時就與幾個朋友在學(xué)校對面租房幫魅族等公司開發(fā)軟件了，他們在大學(xué)時期積累了夯實的編程基礎(chǔ)后，才可能會有現(xiàn)在號稱中國第一校園應(yīng)用的超級課程表，也許在你眼里余佳文只是一個只會開認(rèn)慫會的創(chuàng)業(yè)者，但他的專業(yè)能力和信仰你毋庸置疑。
所以一個 90 后創(chuàng)業(yè)者是很難靠忽悠取勝的，任何時刻都應(yīng)該要深刻反思你的專業(yè)能力，當(dāng)你還只是員工的時候，你的專業(yè)職責(zé)就是把手頭的每項工作做好，并不斷提高你的專業(yè)能力和素養(yǎng)，而當(dāng)你是管理人員的時候，你的專業(yè)職責(zé)就是最大程度激發(fā)員工的斗志，不同時期你的專業(yè)能力都可能不同，但它一定是你在你所在企業(yè)生存的核心價值。
而很多在校的 90 后大學(xué)生在剛開始創(chuàng)業(yè)時，可能沒有任何專業(yè)背景，或?qū)I(yè)能力不夠突出，但你得為自己設(shè)立一個努力的方向和目標(biāo)。就像我們大學(xué)時期創(chuàng)業(yè)一樣，剛開始，我們對互聯(lián)網(wǎng)上的相關(guān)運營、產(chǎn)品都很陌生，但是各自分工后確定目標(biāo)，一年后，大家的水平都有了質(zhì)的提高。
3寫作能力
在社交媒體如此發(fā)達的今天，除了豐富的閱歷和資本的原始積累外，我覺得 90 后創(chuàng)業(yè)者充分利用了移動社交媒體帶來的自身營銷能力的升級，可能與我們所處的環(huán)境和時代背景有關(guān)。在這樣的背景下，很多草根 90 后創(chuàng)業(yè)者開始運營個人自媒體，通過微信或微博來打造個人品牌，寫一些軟文對自己、對產(chǎn)品進行推廣，像張?zhí)煲?、馬佳佳、姚加林等人，這也是新時代創(chuàng)業(yè)的一種新思路，通過小范圍的營銷自己來聚攏粉絲，然后通過一些事件和隨著自身的壯大不斷擴大粉絲群體，最后，當(dāng)自己開始創(chuàng)業(yè)或推出某件產(chǎn)品時，你的部分粉絲可能成了你的合作伙伴，或產(chǎn)品的種子用戶，這時候產(chǎn)品的營銷成本大大削減，或根本就不需要營銷成本，你的粉絲直接為你買單、為你推廣營銷。
倘若你有一萬粉絲，當(dāng)他們都為你產(chǎn)品買單時，即使一人兩塊錢，都有兩萬元的收入，然后這一萬粉絲通過社交媒體對你的產(chǎn)品進行二次傳播，保守估算，也能給你帶來五倍的增長，但前提是你的產(chǎn)品要足夠好，這就是粉絲的力量。
當(dāng)然，你的寫作能力不局限于寫軟文，當(dāng)你成為 CEO 或總裁后，還有眾多的文字性工作需要你著手，比如公司戰(zhàn)略、公開信和致員工信等，是不是時不時看到馬云、周鴻祎等人員工的內(nèi)部信，然后公開給各媒體，像這種似公關(guān)文又非公關(guān)文的文體，再忙也都是需要 CEO 們自己親手著筆的，思想的精髓是無法讓秘書代筆的。
對于寫作，當(dāng)然還有更重要的用處，據(jù)加拿大維多利亞大學(xué)、美國國立衛(wèi)生研究院和斯坦福大學(xué)研究院的研究報告中顯示：
經(jīng)常寫作和寫日記，它能提高你的智商、情商、改善注意力、溝通技巧、增強記憶力、激發(fā)創(chuàng)造力、提高自信等等，以前你會覺得這些都需要通過專業(yè)的培訓(xùn)才能 get 到的技能，經(jīng)常性寫作也能統(tǒng)統(tǒng)為你解決。然而這些技能和能力的提升對于創(chuàng)業(yè)者來說都是非常有幫助的，這些能力都是創(chuàng)業(yè)的必備素養(yǎng)之一，我希望你能因此而培養(yǎng)寫作的良好習(xí)慣，從中獲益。
所以，我總是覺得創(chuàng)業(yè)者自身的能力才是創(chuàng)業(yè)的核心要素，你的各項能力和綜合素養(yǎng)都將影響創(chuàng)業(yè)項目的成敗，至于資本市場等外部因素不是不重要，而它應(yīng)該是建立在內(nèi)部完善的基礎(chǔ)之上去考慮的，所以找準(zhǔn)自己的定位，時刻反思自己會讓你在創(chuàng)業(yè)路上走得更加坦然。
以上就是學(xué)習(xí)啦小編為大家提供的創(chuàng)業(yè)應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備，希望大家能夠喜歡!
看了“創(chuàng)業(yè)應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備”的人還看了：
1.創(chuàng)業(yè)前期準(zhǔn)備什么工作
4.創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備工作有哪些內(nèi)容
5.成功創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備工作