成功創(chuàng)業(yè)者的共同特質(zhì)
成功的創(chuàng)業(yè)者普遍有活躍的思維，能很快的接受新鮮事物，看待問題喜歡多方面思考，找出幾種不同的解決方案。來(lái)看看下面學(xué)習(xí)啦小編為你帶來(lái)的成功創(chuàng)業(yè)者的共同特質(zhì)吧，這其中也許就有你需要的。
創(chuàng)業(yè)者成功的共同特質(zhì)
選修了創(chuàng)業(yè)管理課之后，每周都能看到一些創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成功的案例，我所知的創(chuàng)業(yè)者或者大眾知名人物，如比爾•蓋茨，史蒂夫•喬布斯、新東方校長(zhǎng)俞敏洪、盛大老總陳天橋，這些創(chuàng)業(yè)者有著共同的一些特質(zhì)。
最好的創(chuàng)業(yè)者能察覺到他們自身、伙伴、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì)，他們冷靜的分析自己能做及不能做的事情，不自欺欺人。特別值得一提的是，成功的創(chuàng)業(yè)者自信心高，他們不相信事業(yè)的失敗取決于命運(yùn)的安排或其它外界因素，他們認(rèn)為自己具有影響結(jié)果的能力，具有成就動(dòng)機(jī)，愿意負(fù)起個(gè)人責(zé)任，并有高度自信。這種遠(yuǎn)見與幽默感去作比較，遠(yuǎn)見的能力并能了解自己的優(yōu)缺點(diǎn)，使得創(chuàng)業(yè)者更能放松自己、更能笑口常開、更能在不利的條件下開創(chuàng)有利的事業(yè)方向。
一、創(chuàng)業(yè)者成功具備的主要特質(zhì)和次要特質(zhì)：
一項(xiàng)普查認(rèn)為成功創(chuàng)業(yè)家的特質(zhì)最主要有六個(gè)，它們都是可以由學(xué)習(xí)得到的：
(一)追求卓越的動(dòng)機(jī)
創(chuàng)業(yè)者常會(huì)挑戰(zhàn)自己設(shè)立的標(biāo)準(zhǔn)，去追求具挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，他們有高度的成就動(dòng)機(jī)。設(shè)立高但可達(dá)到的目標(biāo)使創(chuàng)業(yè)者能集中他們的精力，精算各種機(jī)會(huì)，懂得對(duì)什么說(shuō)不，他們也可借此排定優(yōu)先級(jí)，并衡量自己的成果。成功創(chuàng)業(yè)者重視自己正直形象的樹立，他們說(shuō)了就會(huì)去做，這種高標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)人特質(zhì)使他們具有良好的人際與事業(yè)關(guān)系，也使他們的事業(yè)能更持久。
(二)才識(shí)——發(fā)現(xiàn)和把握商機(jī)的能力
企業(yè)家應(yīng)具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的預(yù)見力，使他們能夠抓住轉(zhuǎn)瞬即逝的商機(jī)，這種遠(yuǎn)見卓識(shí)，對(duì)當(dāng)前和未來(lái)的市場(chǎng)的敏銳洞察力，對(duì)自身所處的產(chǎn)業(yè)、顧客與競(jìng)爭(zhēng)態(tài)度熟悉，使他們能掌握機(jī)會(huì)，制造機(jī)會(huì)，走上創(chuàng)業(yè)和持續(xù)發(fā)展之路。
(三)膽略——較強(qiáng)的行動(dòng)力
創(chuàng)業(yè)通常伴隨很高的風(fēng)險(xiǎn)、模糊與不確定性。且常常是事業(yè)的范圍和規(guī)模越大，則能夠取得的成就就越大，而伴隨的風(fēng)險(xiǎn)也就越大，需要承受風(fēng)險(xiǎn)的心理負(fù)擔(dān)也就越大。美國(guó)福特公司總裁凱德威說(shuō)過(guò)：冒風(fēng)險(xiǎn)是人類發(fā)展臻于成功境界的首要推動(dòng)力，假如前人缺乏冒險(xiǎn)精神，今天就不會(huì)有電源、激光光束、飛機(jī)、人造衛(wèi)星，也沒有青霉素和汽車，成千上萬(wàn)的成果將不能存在。同樣，對(duì)于個(gè)人，尤其是從事創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的人來(lái)說(shuō)，假如沒有第一個(gè)吃螃蟹的冒險(xiǎn)精神，那是什么都干不成的。成功創(chuàng)業(yè)家，愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)做任何事以增加他們成功的機(jī)會(huì)。他們也會(huì)和別人分享財(cái)務(wù)與事業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，小心定位想達(dá)到的目標(biāo)，監(jiān)控達(dá)成的方法。
創(chuàng)業(yè)家在創(chuàng)業(yè)初期通常沒有收入，過(guò)著沒有組織與秩序的生活，改變經(jīng)常發(fā)生，工作沒有清楚的定義、顧客、伙伴都是新的，挫折與意外經(jīng)常發(fā)生，而且時(shí)間總是顯得不夠用。成功創(chuàng)業(yè)家會(huì)在壓力下極大化其績(jī)效。
(四)極強(qiáng)的心理承受能力
創(chuàng)業(yè)家有各種不同的品味、個(gè)性及道德水平，只有一點(diǎn)是他們都相同的，就是他們從不放棄。這個(gè)特質(zhì)被視為比其它特質(zhì)更加重要，因?yàn)橛行╉?xiàng)特質(zhì)的創(chuàng)業(yè)家可以克服令人難以想象的障礙，彌補(bǔ)創(chuàng)業(yè)家的其它弱點(diǎn)。創(chuàng)業(yè)家經(jīng)?；钤跇O大的壓力下——首先求公司能生存，然后還要能成長(zhǎng)。一個(gè)新事業(yè)需要耗費(fèi)企業(yè)家很多的時(shí)間、情感與忠誠(chéng)，因此極強(qiáng)的心理隨承受能力也就常成了企業(yè)家的重要素質(zhì)，促使創(chuàng)業(yè)者在方向目標(biāo)確定之后，就朝著既定的目標(biāo)一步一步走下去，縱有千難萬(wàn)險(xiǎn)，迂回曲折，也不輕易改變初衷，半途而廢，這是企業(yè)者十分可貴的個(gè)性品質(zhì)。他們是有耐心的領(lǐng)導(dǎo)者，能建立清楚的遠(yuǎn)景，提供持久的、對(duì)世界有貢獻(xiàn)的產(chǎn)品與服務(wù)，并且能容忍時(shí)間滯延，知道一個(gè)投資案通常得經(jīng)過(guò)5到10年，或更常的時(shí)間之后才能回收。
(五)團(tuán)隊(duì)合作和社會(huì)交往能力
創(chuàng)業(yè)者不會(huì)單打獨(dú)斗，他們會(huì)建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)，信任、給予團(tuán)隊(duì)成員適當(dāng)?shù)臋?quán)責(zé)，使他們成為能完成任務(wù)的英雄。他們會(huì)以自己愿意被對(duì)待的方式去對(duì)待別人，會(huì)和真正有貢獻(xiàn)的人分享財(cái)富。這種團(tuán)隊(duì)合體精神，使得事業(yè)可以變得更大更好，他們具有凝聚團(tuán)隊(duì)成員共識(shí)，一起為共同目標(biāo)努力的能力。
(六)創(chuàng)造力、自信與適應(yīng)力
面對(duì)高度的不確定性及非?？焖俚母淖?，組織必須以具快速、有效反應(yīng)。創(chuàng)業(yè)家相信自己，他們相信成就來(lái)自自我的控制力、影響力，并相信自己能影響結(jié)果。成功創(chuàng)業(yè)家能看到最細(xì)小的地方，并且具有概念化的能力，研究結(jié)果也顯示創(chuàng)業(yè)家是行動(dòng)者，他們?cè)敢獬袚?dān)營(yíng)運(yùn)的成敗責(zé)任，愿意采取行動(dòng)去處理沒有人能解決的問題。成功創(chuàng)業(yè)家有很強(qiáng)的適應(yīng)力，他們總想知道自己表現(xiàn)的結(jié)果，常使用反饋的方式去獲得相關(guān)的信息，這也是從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)，因此創(chuàng)業(yè)家也常被稱作是優(yōu)秀的傾聽者與快速的學(xué)習(xí)者，使他們?cè)谖磥?lái)不會(huì)犯相同的錯(cuò)誤。
創(chuàng)業(yè)者除了具備主要特質(zhì)外，一般還應(yīng)具有以下次要特質(zhì)。
這些特質(zhì)包括：
1、精力、健康與情緒穩(wěn)定
創(chuàng)業(yè)者面臨的額外工作負(fù)擔(dān)與壓力常耗去他們過(guò)多的精力，需要身體及心理都很健康的情況下才能應(yīng)付過(guò)來(lái)，這兩者當(dāng)然都與基因有關(guān)，但是仍然可以藉由培養(yǎng)均衡的飲食習(xí)慣、運(yùn)動(dòng)及適度的休息等方式去改善。
2、創(chuàng)意
創(chuàng)意通常被認(rèn)為是天生的能力，但是比較不同民族文化后發(fā)現(xiàn)，有愈來(lái)愈多的學(xué)術(shù)研究支持創(chuàng)意可以被學(xué)習(xí)的說(shuō)法。
3、智慧
智慧與概念化能力是創(chuàng)業(yè)者最大的優(yōu)勢(shì)，通常成功的創(chuàng)業(yè)者不會(huì)被當(dāng)作傻瓜或平庸的人，他們的觸覺被當(dāng)成特殊的智慧表現(xiàn)，有很多例子可以發(fā)現(xiàn)學(xué)校的退學(xué)者變成具有特殊成就的創(chuàng)業(yè)家，肯德基創(chuàng)辦人Colonel Sanders曾說(shuō)過(guò)：當(dāng)我上學(xué)了解X等于未知數(shù)Y時(shí)，我就覺得自己已經(jīng)學(xué)得差不多了，并決定退學(xué)去工作。當(dāng)然這不是鼓勵(lì)大家都去休學(xué)，這只是在說(shuō)，即使在一些領(lǐng)域表現(xiàn)并不是那么好的個(gè)人，可能具有足以成為創(chuàng)業(yè)家的智慧。
成功的女性創(chuàng)業(yè)者具備的特質(zhì)
許多女性創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中相對(duì)而言不是那么自信，可能會(huì)遇到各種困難阻礙，但性別不應(yīng)該成為阻擋她們發(fā)展的因素之一，性格才是決定一個(gè)人能否成為成功企業(yè)家的關(guān)鍵因素。不論是創(chuàng)建公司還是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，自信是女性創(chuàng)業(yè)中不可缺少的一環(huán)。在獲得成功之前，創(chuàng)始人可能還需要一些“自負(fù)”，自負(fù)的同時(shí)也需要謙虛，能認(rèn)識(shí)到水能載舟，亦能覆舟。
“向別人尋求幫助”并非軟弱
創(chuàng)業(yè)中她們了解自己的強(qiáng)項(xiàng)，并善于發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。女性在創(chuàng)業(yè)初期會(huì)根據(jù)自身創(chuàng)業(yè)條件尋求合伙人及根據(jù)自己在某些領(lǐng)域的不了解找到該領(lǐng)域的專家組建
成一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，她們會(huì)主動(dòng)跟行業(yè)內(nèi)的其他人接觸，交流經(jīng)驗(yàn)，從而獲得寶貴的意見。
一直以來(lái)，“向別人尋求幫助”往往也會(huì)被認(rèn)為是軟弱或者能力不足，但實(shí)際上這并非不光彩的事，即使你不是站在巨人的肩膀上，三個(gè)臭皮匠也能頂一個(gè)諸葛亮。同時(shí)女性創(chuàng)業(yè)者又具備了堅(jiān)忍不拔、精明能干的特質(zhì)，她們的心理承受能力其實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)男性，女性展現(xiàn)出來(lái)的能力在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域是前所未有的，創(chuàng)業(yè)的女性擁有更光明的未來(lái)。
女性創(chuàng)業(yè)的時(shí)間點(diǎn)很特殊。當(dāng)然，我們不能回避女性生育的本能，所以她們通常選擇在生育之前創(chuàng)業(yè)，或在孩子長(zhǎng)大以后才考慮創(chuàng)業(yè)。因此，許多女性都能更好地平衡 家庭和工作的關(guān)系。然而這并不是一件簡(jiǎn)單的事情，它需要很強(qiáng)的多任務(wù)協(xié)調(diào)能力，而女性創(chuàng)業(yè)者更善于在緩急之間找到支點(diǎn)，從而在不動(dòng)聲色中勝出。與此同時(shí)， 如果她們的另一半能“堅(jiān)如磐石”地支持她們，顯然將對(duì)她們的創(chuàng)業(yè)生涯更有利。
做標(biāo)準(zhǔn)制定者，不做跟風(fēng)者
那么，失敗的女性創(chuàng)業(yè)者又因何失敗?當(dāng)然這是個(gè)偽命題，因?yàn)槭紫任艺J(rèn)為創(chuàng)業(yè)者永遠(yuǎn)不是失敗者。當(dāng)商業(yè)模式不成功時(shí)，創(chuàng)業(yè)者可以選擇轉(zhuǎn)型而不是放棄。只有放棄才算失敗，堅(jiān)持下去就總能找到想要的，所以創(chuàng)業(yè)者不會(huì)失敗。這也是真格一直以來(lái)的價(jià)值觀。
然 而，比較遺憾的是，雖然大環(huán)境正在改善，但很多初創(chuàng)企業(yè)離團(tuán)隊(duì)成員多元化還有很長(zhǎng)的路要走，改變現(xiàn)狀并不容易。在男性主導(dǎo)的領(lǐng)域，女性總是害怕打破傳統(tǒng)思 維，過(guò)多地顧及他人的眼光，這種思維定式限制了她們的機(jī)會(huì)。盡管有越來(lái)越多的女性開始考慮自己創(chuàng)辦公司，但目前的大環(huán)境還是讓她們望而卻步：只有3%的投 資給了女性創(chuàng)業(yè)者的公司。但當(dāng)我們擁有一個(gè)有助于女性成功的企業(yè)環(huán)境時(shí)，整個(gè)行業(yè)將會(huì)發(fā)生翻天覆地的變化。
這些女性創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目更多地從事電商等 消費(fèi)品行業(yè)，較少?gòu)氖耂aaS等軟件服務(wù)行業(yè)。軟件行業(yè)之所以較少有女性，是因?yàn)樽霎a(chǎn)品要喜歡產(chǎn)品，但不是所有女性都對(duì)純軟件產(chǎn)品感興趣，就像大部分男性 不會(huì)去嘗試?yán)斫夥鄣缀透綦x霜的區(qū)別一樣，她們比較傾向于選擇跟自己的生活接近的平臺(tái)。女性天生有著強(qiáng)烈的直覺，這種能力能夠使她們敏捷地思考問題，也讓她們對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)更敏感，所以女性創(chuàng)始人應(yīng)該學(xué)會(huì)更加相信自己的直覺而不是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嘗試做一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)制定者而不是行業(yè)跟風(fēng)者。
與其他很多領(lǐng)域一 樣，創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域一開始也是由男性主導(dǎo)的，但像Elizabeth Holmes、Julia Hartz、Hayley Barna和Jess Lee這樣強(qiáng)大的女性正在迅速成為行業(yè)中的重要角色。時(shí)代的發(fā)展給女性在生活方式的選擇上帶來(lái)了空前的自由，有更多獨(dú)立自主的女性勇敢去追尋她們想過(guò)的生 活，未來(lái)我們將會(huì)迎來(lái)更多的女性創(chuàng)業(yè)者。
創(chuàng)業(yè)中最怕的5件事
以下是很多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)總結(jié)出來(lái)的在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中最怕的5件事：
1、創(chuàng)業(yè)最怕“創(chuàng)意”
如果一個(gè)方式賺到錢，我們應(yīng)該做的是，重復(fù)不斷地重復(fù)這個(gè)賺錢的方式，不斷的降低成本，提高收益，拓展流量。可是大多數(shù)人，在賺到第一桶金之后，覺得沒挑戰(zhàn)了，想試試哎那個(gè)不錯(cuò)哎那個(gè)不錯(cuò)，最后，攤子鋪的越來(lái)越大，把最初公司生存之本——利益，丟掉了。
而且創(chuàng)意太多，開會(huì)的時(shí)候跟風(fēng)的人也多，對(duì)嘛，誰(shuí)不喜歡有意思的事情，創(chuàng)業(yè)者還是一些偏偏喜歡挑戰(zhàn)的人，所以，他們也有這樣的弱點(diǎn)，喜歡創(chuàng)業(yè)，不喜歡守業(yè)。
2、創(chuàng)業(yè)最怕“民主”
有人說(shuō)：人在群體里面智商為零，再聰明的人也不例外，群體就是需要精英階層去帶領(lǐng)，去決斷，因?yàn)榭雌饋?lái)狠的人往往看到的是你看不到的危機(jī)。
不可否認(rèn)，民主就是容易沒有效率的，起碼在創(chuàng)業(yè)這件事上是的。一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需要的是一個(gè)壞老板，一個(gè)可以在大家東拉西扯談創(chuàng)意的時(shí)候，敲定利益最大化需要做的事，因?yàn)橐粋€(gè)團(tuán)隊(duì)同時(shí)只能做一件事，沒有主心骨，也就容易散了。
3、創(chuàng)業(yè)最怕“情懷”
利益，就是一切，起碼在創(chuàng)業(yè)這件事來(lái)說(shuō)是的。過(guò)早的談情懷，很容易把自己放在道德制高點(diǎn)上。
你只看到大公司談情懷，卻沒有看到他們開始初期做過(guò)的臟事，第一桶金，都是帶點(diǎn)臟的，因?yàn)樵隗w制下，不闖一點(diǎn)紅燈，想發(fā)家，太難了。成王敗寇，社會(huì)法則，你承認(rèn)或不承認(rèn)，結(jié)果就在那里。情懷，能當(dāng)飯吃么?
4、創(chuàng)業(yè)最怕“兄弟”
兄弟歸兄弟，生意歸生意。如果你不再能夠提供價(jià)值，那趕走你的不是我，是大環(huán)境，大勢(shì)，你做的事情別人都可以做，而且比你做的更好，那你就是要被取代。
有一個(gè)人能因?yàn)樾值芨星榱粝?，就有第二個(gè)。當(dāng)越來(lái)越多的人關(guān)注在你的情感帶來(lái)的不公，就會(huì)有很多人不滿和抱怨，久而久之，你會(huì)失去威信，失去一切。所以，想創(chuàng)業(yè)，先冷血。
5、創(chuàng)業(yè)最怕“看苦勞，不看功勞”
一個(gè)事，做不好，結(jié)果為零，就是為零，不要說(shuō)付出了多少努力，對(duì)老板而言，結(jié)果才是重要的。
牛逼的人才一個(gè)頂三個(gè)，銷售冠軍一個(gè)頂十個(gè)，可能人家不如你努力，上班也遲到，因?yàn)槿思遗１瓢 Ｄ阏f(shuō)你加班三天搞定了一件事，人家一天可以，老板會(huì)用誰(shuí)?如果一個(gè)公司看苦勞不看功勞，那么離死也就不遠(yuǎn)了。
以上就是學(xué)習(xí)啦小編為大家提供的成功創(chuàng)業(yè)者的共同特質(zhì)，希望大家能夠喜歡!
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成功創(chuàng)業(yè)者的共同特質(zhì)
