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大學生創(chuàng)業(yè)條件

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大學生創(chuàng)業(yè)條件

  未來社會迫切需要的是具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的人才。來看看下面學習啦小編為你帶來的大學生創(chuàng)業(yè)條件吧,這其中也許就有你需要的。

  大學生創(chuàng)業(yè)需要什么條件?

  現(xiàn)目前,中國大學生創(chuàng)業(yè)是越來越多,可是中國大學生創(chuàng)業(yè)面臨的兩大難題是項目和資金。

  一、項目問題

  目前,可供創(chuàng)業(yè)者選擇的創(chuàng)業(yè)項目有很多,這樣項目招商廣告遍布各招商類網(wǎng)站及平面媒體,可真正適合大學生的創(chuàng)業(yè)項目卻少之又少。因為,大學生創(chuàng)業(yè)者往往既缺乏運作管理經(jīng)驗,又缺乏可靠的合作伙伴,更缺乏甄別項目優(yōu)劣的能力。

  二、資金難題

  導致大學生創(chuàng)業(yè)面臨資金難題的原因不外乎三個:創(chuàng)業(yè)大學生由于缺乏資產(chǎn)質(zhì)押,故從銀行借貸的可能性很小,此其一;第二,創(chuàng)業(yè)大學生由于缺乏成功經(jīng)驗,通過民間借貸獲取資金的可能性也很小;第三,擁有項目的創(chuàng)業(yè)大學生與擁有資金的投資者之間缺少較好的對接平臺。這樣,就導致很多大學生的創(chuàng)業(yè)計劃一拖再拖。

  那么大學生要創(chuàng)業(yè)什么樣的項目最適合大學生呢?大學生創(chuàng)業(yè)項目應該滿足以下四個條件:

  一、項目提供方能夠給大學生提供完善的運作系統(tǒng)支持。由于創(chuàng)業(yè)大學生缺乏運作管理經(jīng)驗,在創(chuàng)業(yè)時若無完善的創(chuàng)業(yè)指導,則其在運作時必將因缺乏經(jīng)驗而遭致打擊。

  二、有一個為大學生創(chuàng)業(yè)者提供支持、幫助的組織。大學生創(chuàng)業(yè)時,往往是在項目提供商的鼓動下,憑一時激情進行創(chuàng)業(yè)。這樣,一旦出現(xiàn)失敗,創(chuàng)業(yè)者將不僅蒙受經(jīng)濟上的損失,其信心也將會受到嚴重打擊。若有一個組織尤其是官方組織為創(chuàng)業(yè)大學生提供支持與幫助,則即使創(chuàng)業(yè)失敗,也將獲得組織的關懷。

  三、投資金額不大,且有可靠的推出機制。大學生創(chuàng)業(yè)的最主要目的應該是積累經(jīng)驗、積累人脈、積累資金。在其投資時,投資金額不宜過大,且要有可靠的退出機制。這樣,才能確保大學生創(chuàng)業(yè)的風險降到最低點。

  四、有可靠的資金支持。大學生創(chuàng)業(yè)時,往往是向親友借錢,在大學生無成功經(jīng)營經(jīng)驗的情況下,向親友借款很難成功。如果有機構能夠為創(chuàng)業(yè)大學生提供創(chuàng)業(yè)貸款,則其獲得親友支持的可能性將增大。

  創(chuàng)業(yè)后才知道的十大秘密

  關于創(chuàng)業(yè)有一個小秘密,那就是:創(chuàng)業(yè)是件很痛苦的事兒,并且會讓創(chuàng)業(yè)者不得安寧。越是偉大的創(chuàng)業(yè)想法越是會帶來揮之不去的痛苦,讓創(chuàng)業(yè)者徹夜難眠。只有在創(chuàng)業(yè)思路逐漸明朗成型后,痛苦可能才會稍微減輕一點。但是創(chuàng)業(yè)者所要承受的困擾,付出的汗水甚至流下的淚水卻不會就此結束。在痛苦的創(chuàng)業(yè)過程中,創(chuàng)業(yè)者應該了解以下幾點內(nèi)容,以期可以讓創(chuàng)業(yè)之路輕松一些。

  一、優(yōu)秀的藝術家靠借鑒,偉大的藝術家靠“竊取”

  先不要急于反對,聽我把話講完,不是所有偉大的創(chuàng)業(yè)理念都是原創(chuàng)的。推特(Twitter)可以說是微博的一種,但在推特成立之前,很早就已經(jīng)有人在臉譜(Facebook)上這樣做了,而且比這更早些,人們在圖片上加上說明文字,可以看作是當時的推文。問答網(wǎng)站Quora是一種新形式的論壇。百事可樂是另一種的可口可樂。溫迪快餐(Wendy’s)是新版本的麥當勞。iPod就是新款的mp3播放器。明白我的意思了吧?如果你的創(chuàng)業(yè)想法、服務或產(chǎn)品并非完全獨創(chuàng),這并非什么大問題。你的經(jīng)營方式才是重點。

  二、目標明確

  很多年輕的創(chuàng)業(yè)者可能有10個不錯的創(chuàng)業(yè)想法,但是創(chuàng)業(yè)者應該只關注其中一個。創(chuàng)業(yè)者不要像杰克?凱魯亞克(JackKerouac,美國“垮掉的一代”的代表人物)的作品風格一樣隨意,并且不要輕易將注意力從一個目標轉(zhuǎn)向另一個目標。

  三、地理位置至關重要

  地理位置不僅僅只對房地產(chǎn)重要。如果創(chuàng)業(yè)者希望目標客戶能夠很快了解公司的存在,那么公司的地理位置就要選擇在與客戶群相關的區(qū)域內(nèi)。如果創(chuàng)業(yè)者經(jīng)營的是一家戶外用品公司,那么將公司設立在田納西州就是自然而然的事。如果創(chuàng)業(yè)者希望能夠在行業(yè)中與大企業(yè)抗衡,那么就將公司設在這些大企業(yè)還無暇顧及的某個小城內(nèi)。

  四、數(shù)字比文字更重要

  如果創(chuàng)業(yè)者正準備花幾周的時間撰寫一份商業(yè)計劃書,那么我認為這實在沒有必要。商業(yè)計劃更應該是一份數(shù)據(jù)詳實的表格,而不是一份由文字堆砌的文稿。計算出相關的經(jīng)營數(shù)據(jù),遠比陳述你將如何利用社交媒體重要得多,所有諸如此類的內(nèi)容都會隨時間的推移而發(fā)生變化。所以,目前應當將注意力放在數(shù)據(jù)上。

  五、一步到位

  不要想著走捷徑。例如,不能因為工資低,就聘用沒有經(jīng)驗的平面設計師。當他們提交的平面設計一團糟時,你還得找人將工作重新做一遍,而因此為一份工作付雙份的錢,就更別提因此而浪費掉的時間了。

  六、銷售額不是最重要的

  銷售額不等于現(xiàn)金流。在資金有限的情況下,現(xiàn)金流才是公司生存的必要條件。

  七、員工要不僅能工作,還要能創(chuàng)造價值

  初創(chuàng)公司所聘用的員工不僅要符合工作崗位的能力要求,還要能夠為公司創(chuàng)造附加值。最關鍵的創(chuàng)業(yè)初期,有能力的創(chuàng)業(yè)者是不會在用人方面總考慮節(jié)約的。

  八、最麻煩的客戶是你最好的老師

  比起溢美之詞,客戶的抱怨和投訴總能夠讓創(chuàng)業(yè)者學到更多的東西。因為你剛剛起步,你的很多朋友、家人和同事不愿意對你講那些看似冷酷的真話,但是你的客戶可以。

  九、做商業(yè)計劃之前先做好生活規(guī)劃

  創(chuàng)業(yè)者應當將個人財務和公司財務劃分開來管理。在開始創(chuàng)業(yè)前,要先保證你的個人生活不會出現(xiàn)問題,否則你很難取得成功。創(chuàng)業(yè)者可以通過貸款解決公司運營資金的需求。創(chuàng)業(yè)是為了生活得更好,而生活不是為了更好地創(chuàng)業(yè)。

  十、當進則進,當退則退

  最后,創(chuàng)業(yè)者要設定好退出策略,可以選擇轉(zhuǎn)讓、出售公司或者獨立經(jīng)營。創(chuàng)業(yè)者也一定要知道何時該進,何時該退。

  金錢未必就能讓你生活幸福,但是出于某些原因,每個人又都希望自己能夠通過努力做個有錢的人。創(chuàng)業(yè)可能會讓你整晚失眠,暫時感到非常痛苦,但是一旦公司業(yè)務發(fā)展有所起色,生活會因此變得更加幸福和成功。

  創(chuàng)業(yè)中最怕的5件事

  以下是很多創(chuàng)業(yè)團隊總結出來的在創(chuàng)業(yè)過程中最怕的5件事:

  1、創(chuàng)業(yè)最怕“創(chuàng)意”

  如果一個方式賺到錢,我們應該做的是,重復不斷地重復這個賺錢的方式,不斷的降低成本,提高收益,拓展流量??墒谴蠖鄶?shù)人,在賺到第一桶金之后,覺得沒挑戰(zhàn)了,想試試哎那個不錯哎那個不錯,最后,攤子鋪的越來越大,把最初公司生存之本——利益,丟掉了。

  而且創(chuàng)意太多,開會的時候跟風的人也多,對嘛,誰不喜歡有意思的事情,創(chuàng)業(yè)者還是一些偏偏喜歡挑戰(zhàn)的人,所以,他們也有這樣的弱點,喜歡創(chuàng)業(yè),不喜歡守業(yè)。

  2、創(chuàng)業(yè)最怕“民主”

  有人說:人在群體里面智商為零,再聰明的人也不例外,群體就是需要精英階層去帶領,去決斷,因為看起來狠的人往往看到的是你看不到的危機。

  不可否認,民主就是容易沒有效率的,起碼在創(chuàng)業(yè)這件事上是的。一個創(chuàng)業(yè)團隊需要的是一個壞老板,一個可以在大家東拉西扯談創(chuàng)意的時候,敲定利益最大化需要做的事,因為一個團隊同時只能做一件事,沒有主心骨,也就容易散了。

  3、創(chuàng)業(yè)最怕“情懷”

  利益,就是一切,起碼在創(chuàng)業(yè)這件事來說是的。過早的談情懷,很容易把自己放在道德制高點上。

  你只看到大公司談情懷,卻沒有看到他們開始初期做過的臟事,第一桶金,都是帶點臟的,因為在體制下,不闖一點紅燈,想發(fā)家,太難了。成王敗寇,社會法則,你承認或不承認,結果就在那里。情懷,能當飯吃么?

  4、創(chuàng)業(yè)最怕“兄弟”

  兄弟歸兄弟,生意歸生意。如果你不再能夠提供價值,那趕走你的不是我,是大環(huán)境,大勢,你做的事情別人都可以做,而且比你做的更好,那你就是要被取代。

  有一個人能因為兄弟感情留下,就有第二個。當越來越多的人關注在你的情感帶來的不公,就會有很多人不滿和抱怨,久而久之,你會失去威信,失去一切。所以,想創(chuàng)業(yè),先冷血。

  5、創(chuàng)業(yè)最怕“看苦勞,不看功勞”

  一個事,做不好,結果為零,就是為零,不要說付出了多少努力,對老板而言,結果才是重要的。

  牛逼的人才一個頂三個,銷售冠軍一個頂十個,可能人家不如你努力,上班也遲到,因為人家牛逼啊。你說你加班三天搞定了一件事,人家一天可以,老板會用誰?如果一個公司看苦勞不看功勞,那么離死也就不遠了。

  以上就是學習啦小編為大家提供的大學生創(chuàng)業(yè)條件,希望大家能夠喜歡!

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