創(chuàng)業(yè)條件有哪些條件
創(chuàng)業(yè)條件有哪些條件
創(chuàng)業(yè)不僅僅是一種商機(jī)，更重要的是敢于對(duì)自己做出改變，來(lái)看看下面學(xué)習(xí)啦小編為你帶來(lái)的創(chuàng)業(yè)條件有哪些條件吧，這其中也許就有你需要的。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的必備條件
1. 創(chuàng)業(yè)不僅僅是一種商機(jī)，更重要的是敢于對(duì)自己做出改變
在對(duì)的時(shí)間，果斷的做出決定。這不僅需要勇氣，還需要有強(qiáng)大的內(nèi)心力量去面對(duì)未知的風(fēng)險(xiǎn)。
2. 一個(gè)月薪過(guò)萬(wàn)的金領(lǐng)，敢不敢放棄現(xiàn)在的生活區(qū)創(chuàng)業(yè)
放棄一份收入相當(dāng)可觀的工作，不僅面臨著工作環(huán)境的改變，甚至生活環(huán)境都會(huì)隨著改變。
創(chuàng)業(yè)要趁早!如果你是大學(xué)生，看你是否具備這四大條件!
說(shuō)到創(chuàng)業(yè)，首先想到的龐大群體就是大學(xué)生!大學(xué)生有創(chuàng)業(yè)熱情，但由于經(jīng)驗(yàn)欠缺、能力不足、意識(shí)偏差等原因，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)成功率明顯偏低。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必須具備一定的條件才能實(shí)施。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必須具備一定的四種條件，才能有利于創(chuàng)業(yè)的順利開(kāi)展。
條件一：經(jīng)驗(yàn)
大學(xué)生長(zhǎng)期呆在校園里，對(duì)社會(huì)缺乏了解，特別在市場(chǎng)開(kāi)拓、企業(yè)運(yùn)營(yíng)上，很容易陷入眼高手低、紙上談兵的誤區(qū)。因此，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)前要做好充分的準(zhǔn)備，一方面，去企業(yè)打工或?qū)嵙?xí)積累相關(guān)的管理和營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn);另一方面，積極參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，積累創(chuàng)業(yè)知識(shí)，接受專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)，提高創(chuàng)業(yè)成功率。
條件二：資金
一項(xiàng)調(diào)查顯示，有四成大學(xué)生認(rèn)為“資金是創(chuàng)業(yè)的最大困難”。的確，巧婦難為無(wú)米之炊，沒(méi)有資金，再好的創(chuàng)意也難以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。因此，資金是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要翻越的一座山，大學(xué)生要開(kāi)拓思路，多渠道融資，除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統(tǒng)途徑外，還可充分利用風(fēng)險(xiǎn)投資、天使投資、創(chuàng)業(yè)基金等融資渠道。
條件三：技術(shù)
用智力換資本，這是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特色之路。一些風(fēng)險(xiǎn)投資家往往就因?yàn)榭粗写髮W(xué)生所掌握的先進(jìn)技術(shù)，而愿意對(duì)其創(chuàng)業(yè)計(jì)劃進(jìn)行資助。因此，打算在高科技領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，一定要注意技術(shù)創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)具有自己獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，吸引投資商。
條件四：能力
大學(xué)生由于長(zhǎng)期接受應(yīng)試教育，不熟悉經(jīng)營(yíng)“游戲規(guī)則”，技術(shù)上出類(lèi)拔萃，理財(cái)、營(yíng)銷(xiāo)、溝通、管理方面的能力普遍不足。要想創(chuàng)業(yè)獲得成功，創(chuàng)業(yè)者必須技術(shù)、經(jīng)營(yíng)兩手抓。建議可從合伙創(chuàng)業(yè)、家庭創(chuàng)業(yè)或低成本的虛擬店鋪開(kāi)始，鍛煉創(chuàng)業(yè)能力。
創(chuàng)業(yè)者不應(yīng)該輕信的7個(gè)謊言
創(chuàng)業(yè)的過(guò)程是痛苦的，而且要不斷去揭穿那些迷人的謊言和心靈雞湯，而且有些是讓你很尊敬的人說(shuō)出來(lái)的，即便如此，也請(qǐng)耐心反思。
創(chuàng)業(yè)不易，尤其是沒(méi)有資本基礎(chǔ)的年輕人，雖然天使投資熱潮不減，看似創(chuàng)業(yè)是一個(gè)光鮮而又華麗的事兒，實(shí)則不然，我一直在不大的創(chuàng)業(yè)公司里，參與過(guò)一些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，周?chē)呐笥言趧?chuàng)業(yè)的比例非常高，我和朋友們的實(shí)踐中得到的并不是如此。
媒體報(bào)道往往只會(huì)看到光鮮的一面，因?yàn)橐藖?lái)看，但是創(chuàng)業(yè)的過(guò)程往往是痛苦的，而且要不斷去揭穿那些迷人的謊言和心靈雞湯，而且有些是讓你很尊敬的人說(shuō)出來(lái)的，即便如此，也請(qǐng)耐心反思。
謊言一：想法并不重要
說(shuō)這句話的人往往是投資人或一些歷經(jīng)滄桑的創(chuàng)業(yè)者，但是，只說(shuō)明了他們沒(méi)想法，因?yàn)橥顿Y人是投資別人的想法，看似他們很聰明，但是他們的想法大多數(shù)聽(tīng)自創(chuàng)業(yè)者們，想法如果不重要，就沒(méi)有好項(xiàng)目，那還創(chuàng)業(yè)干什么呢?
誠(chéng)然只有想法不行，但想法卻很重要，這是一個(gè)公司的目標(biāo)和愿景，也是讓一大波員工跟你混的理由，盡管這些想法有時(shí)候聽(tīng)起來(lái)不太靠譜。沒(méi)想法，還怎么做事呢?
謊言二：遠(yuǎn)離BAT創(chuàng)業(yè)
百度、阿里、騰訊，這三家巨頭，只要你做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，你是無(wú)論如何也繞不過(guò)的，如果你非選擇他們不做的業(yè)務(wù)，那么，就別創(chuàng)業(yè)了，因?yàn)樗麄兊臉I(yè)務(wù)實(shí)在太多了，方方面面，你刻意遠(yuǎn)離他們，就等于遠(yuǎn)離了世界了。
BAT都是巨型公司，并不是每一個(gè)小團(tuán)隊(duì)都能做到十分優(yōu)秀，加上大公司的不靈活，創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有必要去過(guò)多考慮他們的存在，因?yàn)樗麄儾⒉恢滥愕拇嬖?，更不?huì)把你放在眼里，這樣的情況不是挺好嗎?
謊言三：搜索引擎不重要了
雖然投資熱捧移動(dòng)NativeApp，很多人認(rèn)為搜索不重要了，我看來(lái)這是很大的誤區(qū)，我咨詢(xún)服務(wù)過(guò)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，我都會(huì)建議他們善用自己的web網(wǎng)站，除非你是封閉的社交網(wǎng)絡(luò)，其他情況沒(méi)有必要封閉自己，搜索引擎是需求驅(qū)動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)工具，你放棄了他，等于放棄了最重要的營(yíng)銷(xiāo)通道。
搜索引擎在App越來(lái)越泛濫之后，重要性會(huì)被再次提升起來(lái)，即便是app，推廣成本也越來(lái)越高，穩(wěn)定地自然流量和用戶(hù)導(dǎo)入依舊是長(zhǎng)期的需求，除非你想干一炮就走人。
謊言四：做淘寶就要刷信用
這是一個(gè)極其錯(cuò)誤的謬論，任何創(chuàng)業(yè)的起步都是艱難的，淘寶創(chuàng)業(yè)也是如此，刷信用可以獲取短暫的搜索排名，但是，忽視了顧客體驗(yàn)和顧客留存率，事實(shí)上，如果你都不知道如何俘獲顧客，只能靠搜索一條路，那么，你的營(yíng)銷(xiāo)能力需要提高。
投機(jī)是一個(gè)不好的現(xiàn)象，不誠(chéng)實(shí)的代價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比起步的艱難要大的多，善良比聰明更重要。
謊言五：大公司出來(lái)的人就一定強(qiáng)
這是一個(gè)普遍問(wèn)題，即便是大公司出來(lái)的人，你也一定要嚴(yán)格地檢驗(yàn)，大公司的平臺(tái)大，容易忽略掉個(gè)體的能力，一切根據(jù)你公司需要解決的實(shí)際問(wèn)題，而不是外部的東西。
你的合伙人來(lái)自大公司，一定程度上會(huì)對(duì)融資有利，對(duì)于解決問(wèn)題就是另一回事兒了。
謊言六：顛覆
創(chuàng)業(yè)確實(shí)應(yīng)該去改變世界，但是改變不一定非要顛覆，扎克伯格的facebook開(kāi)始是給別人開(kāi)發(fā)的，并不是自己想改變世界才開(kāi)發(fā)出來(lái)的，先解決小問(wèn)題，再解決大問(wèn)題，團(tuán)隊(duì)和公司成長(zhǎng)中再改變世界也來(lái)得及。
顛覆別人其實(shí)沒(méi)有意義，更重要的是自己是什么樣子，首先是好產(chǎn)品，然后有規(guī)模用戶(hù)，然后才談得上和別人競(jìng)爭(zhēng)，放空炮嘴上爽了，但員工未必佩服你。
謊言七：營(yíng)銷(xiāo)就要引爆
這是一個(gè)很經(jīng)典的問(wèn)題，你去看看那些能引爆的公司有多少錢(qián)，引爆本身是往往投入不低的，后續(xù)產(chǎn)品和服務(wù)的跟進(jìn)也需要很強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)的支持，如果你過(guò)分地想要引爆，有可能讓你快速死亡，花投資人的錢(qián)也許你不太心疼，如果花自己的錢(qián)相信你會(huì)謹(jǐn)慎一些。
即便是GrowthHacking，也并非任何產(chǎn)品都適合，有些火的事物也不一定是營(yíng)銷(xiāo)出來(lái)的，李依曉是誰(shuí)，我不知道，但卻因?yàn)槿~璇的狗咬了她一口，她就登上百度風(fēng)云榜了，月入九萬(wàn)的狗也照樣火了，但是，這些你有多少能把火的方式復(fù)制到你的公司上呢?這幾天有個(gè)學(xué)跳舞的姑娘找我，問(wèn)我怎么能上電視臺(tái)節(jié)目之類(lèi)的，非要想走演員和明星路線，但是，這不是小說(shuō)，明星背后的辛苦外部人體會(huì)不到。
創(chuàng)業(yè)失敗的十大必踩深坑
創(chuàng)業(yè)失敗理由千千萬(wàn)，本文將為你總結(jié)出最無(wú)法容忍的十大創(chuàng)業(yè)深坑。但愿后來(lái)者可以心似明鏡不再吃創(chuàng)業(yè)前輩們吞過(guò)的苦果。為什么說(shuō)創(chuàng)業(yè)難?因?yàn)榍奥仿?，栽倒在這十個(gè)坑里的創(chuàng)業(yè)者最多。
第一坑：不夠聰明
聰明在這里無(wú)關(guān)真正定義上的IQ。創(chuàng)業(yè)IQ也叫EIQ，是對(duì)整體宏觀形勢(shì)的揣度。很多創(chuàng)業(yè)者自己百分之一百地理解自己的項(xiàng)目，卻不怎么懂得為何市場(chǎng)能夠接受這個(gè)創(chuàng)意或者市場(chǎng)為何要否定自己想法。除此外，創(chuàng)業(yè)者同樣不明白為什么那么多偶發(fā)不可控、毫無(wú)規(guī)章可言的創(chuàng)新卻能生龍活虎地落地。甚至連自己產(chǎn)品真正的競(jìng)爭(zhēng)者都有誰(shuí)，他們都可能不清楚。創(chuàng)業(yè)者們大多對(duì)自己所涉及的領(lǐng)域了解程度非常淺?。核麄冸m然經(jīng)?？谌魬液?，但事實(shí)上他們真的不知道自己到底講了些什么。許多創(chuàng)業(yè)者失敗是失敗在他們自己并不懂創(chuàng)業(yè)是為何，只是匆匆過(guò)客想分杯創(chuàng)業(yè)大潮羹而已。更糟糕的是那些自以為在各類(lèi)項(xiàng)目游說(shuō)活動(dòng)中如魚(yú)得水的創(chuàng)業(yè)者，實(shí)際上在其他人眼里他們儼然已成了覆舟之戒。如果創(chuàng)業(yè)者無(wú)法審時(shí)度勢(shì)，無(wú)法站在旁觀者角度分析自己的利弊，那么這種創(chuàng)業(yè)者當(dāng)然也就無(wú)法獲得成功。
第二坑：分不清敵我
創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常失敗，因?yàn)樗麄兎直娌怀雠笥押蛿橙说牟顒e。他們的EIQ察覺(jué)不出前方究竟是康莊大道還是懸崖峭壁。創(chuàng)業(yè)者既找不到優(yōu)秀的兼職會(huì)計(jì)也不清楚要怎樣評(píng)估所請(qǐng)法律顧問(wèn)的技能和經(jīng)驗(yàn)。他們還失敗在尋覓不到既聰明又忠誠(chéng)的聯(lián)合創(chuàng)始人和員工。哪怕運(yùn)氣好遇上了優(yōu)秀人才，也不知道要怎樣最大化利用自己的人才儲(chǔ)備。他們創(chuàng)業(yè)失敗在于區(qū)分不出沒(méi)頭沒(méi)腦的天使投資人和有頭有腦的天使投資人。創(chuàng)業(yè)之路水深千尺，創(chuàng)業(yè)者興致勃勃參與到這場(chǎng)對(duì)決，卻對(duì)游戲規(guī)則淺嘗輒止，如何成功?
第三坑：拿不到充足的「正確」投資
創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常失敗，因?yàn)樗麄儫o(wú)法在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間用適合的估值融到正確的投資。太多創(chuàng)業(yè)者花費(fèi)掉自己大把錢(qián)、朋友大把錢(qián)和家里大把錢(qián)——于是每次家人朋友一問(wèn)起公司最近怎么樣，創(chuàng)業(yè)者就會(huì)心煩意亂——畢竟家人朋友總會(huì)關(guān)心他們的錢(qián)花到哪兒去了。創(chuàng)業(yè)者失敗在于他們不知道如何為自己的公司估值，也不知道如何按時(shí)間理性安排融資從而優(yōu)化公司整體估值。創(chuàng)業(yè)者失敗在于他們無(wú)法理解公司每次需要花多少錢(qián)才能實(shí)現(xiàn)里程碑式的成長(zhǎng)?；蛘哒f(shuō)，創(chuàng)業(yè)者們必須懂得學(xué)會(huì)去尊重他們的投資人，他們要做到定期與投資人進(jìn)行業(yè)務(wù)交流——尤其當(dāng)創(chuàng)業(yè)者打算持續(xù)從這些人手上獲得融資的話。
第四坑：不切實(shí)際的愿景
雖然說(shuō)是說(shuō)，人總要心懷愿景相信奇跡出現(xiàn)，但出來(lái)創(chuàng)業(yè)還是不要幻想發(fā)生這種類(lèi)似大海撈針概率的事件吧。創(chuàng)業(yè)者們失敗就是因?yàn)樽约翰磺袑?shí)際的愿景太多。他們相信自己一定能改變世界，一旦這個(gè)世界不歡迎他們的創(chuàng)意，那這是整個(gè)世界的錯(cuò)，不是他們的問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)者們往往沉浸在龐大的自我腦補(bǔ)世界里，他們想要的太多并且堅(jiān)信自己離顛覆整個(gè)行業(yè)成為該死的有錢(qián)人僅僅一步之遙。
第五坑：糟糕的情商
創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常失敗，因?yàn)樗麄冄孕蟹潘翢o(wú)禮，因?yàn)樗麄儾豢磮?chǎng)合不分時(shí)宜想說(shuō)什么就說(shuō)什么。其中一些創(chuàng)業(yè)者甚至以此為名，從而也引發(fā)爭(zhēng)議不斷——大家心知肚明就好了——但這些創(chuàng)業(yè)者變得這么目中無(wú)人一般都是在他們成功開(kāi)辦了一家高知名度新公司之后才發(fā)生。如果創(chuàng)業(yè)者無(wú)法從善如流聽(tīng)取他人意見(jiàn)、缺乏自信、脾氣暴躁，而且無(wú)法包容對(duì)立觀點(diǎn)，那么這些創(chuàng)業(yè)者失敗又何足為奇?最糟糕的創(chuàng)業(yè)者就是那些無(wú)法為他人承擔(dān)一絲一毫責(zé)任心，卻無(wú)時(shí)無(wú)刻不在給其他人找茬推卸責(zé)任，將自己的錯(cuò)誤歸結(jié)到別人頭上的人。
第六坑：「錯(cuò)誤」的工作伙伴
創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常失敗，因?yàn)樗麄兘Y(jié)識(shí)了錯(cuò)誤的人?！稿e(cuò)誤」這個(gè)詞在這里涵義很廣，其中包括公司創(chuàng)始人說(shuō)什么都附和的員工，也包括一些創(chuàng)業(yè)者并不熟識(shí)他人嘴里所謂的「老好人」，還有利用創(chuàng)業(yè)者開(kāi)發(fā)自己銷(xiāo)售、增加自己業(yè)績(jī)的渠道合伙人，獅子大張口的法律顧問(wèn)以及那些宣稱(chēng)無(wú)所不知無(wú)所不曉的專(zhuān)家學(xué)者們。優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者知道如何帶有目的地篩選合作者，畢竟彼此之間是長(zhǎng)期聯(lián)盟關(guān)系——所以一定要想清楚這個(gè)對(duì)象值不值得花大量時(shí)間與他合作。然而，絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者失敗就失敗在自己心里并沒(méi)有這款選擇過(guò)濾器。
第七坑：虛假的銷(xiāo)量
創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常失敗，因?yàn)樗麄兛偸遣荒茉谇‘?dāng)?shù)臅r(shí)間用適合的價(jià)格將產(chǎn)品推銷(xiāo)給正確的客戶(hù)。創(chuàng)業(yè)公司的銷(xiāo)售方式明顯不同于知名大公司的銷(xiāo)售方式，后者處于有條不紊的從容狀態(tài)。優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者需明白公司究竟賣(mài)什么產(chǎn)品或服務(wù)、適合何種人群、品牌價(jià)值在哪里，還需要知道如何吸引目標(biāo)正確的第一批客戶(hù)。創(chuàng)業(yè)者會(huì)失敗也在于在融資競(jìng)爭(zhēng)中使用瞞天過(guò)海的銷(xiāo)售數(shù)字，尤其在研發(fā)數(shù)據(jù)上，作假情況太過(guò)普遍。
第八坑：拒絕市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常失敗，因?yàn)樗麄兊墓緦?duì)于在整個(gè)市場(chǎng)的存在感太低。創(chuàng)業(yè)者往往不愿意花錢(qián)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和公關(guān)上，錢(qián)越少時(shí)這種情形越甚。實(shí)際上，這是創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)大誤區(qū)。先關(guān)上門(mén)閉門(mén)造車(chē)，將公司產(chǎn)品或服務(wù)打磨得光鮮亮麗再去閃亮登場(chǎng)才是最浪費(fèi)金錢(qián)的決定。聰明的創(chuàng)業(yè)者重視公司及產(chǎn)品宣傳，而且每每無(wú)所不用其極，尤其是數(shù)字媒體時(shí)代：要知道，如果你的客戶(hù)根本不知道你的存在，他們要如何選擇購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品呢?
第九坑：不知變通
創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常失敗，因?yàn)樗麄儾恢廊绾螢橐饬现獾臓顩r作出正確的反應(yīng)。在創(chuàng)業(yè)者眼里任何創(chuàng)業(yè)活動(dòng)都千篇一律，他們只需要如法炮制依約登場(chǎng)就可以成功。行走在通往成功的大道上，誰(shuí)能說(shuō)這就是一條道到西，連彎都不用拐呢?然而，不成功的創(chuàng)業(yè)者們就是一個(gè)車(chē)轱轆一路朝前滾，不管不顧地只走自己的直路。哪怕全世界都在說(shuō)你們走岔路了前面是死路，你們應(yīng)該換個(gè)方向朝這邊走，他們依然頭也不回徑直埋頭沖，直到不出他人所料筆直墜下懸崖。
第十坑：無(wú)法做出有利于公司出路的判斷
創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常失敗，因?yàn)樗麄儾欢眉皶r(shí)為公司止損，找到最適合公司的出路。你可以說(shuō)這是一種直覺(jué)或者形勢(shì)判斷，不過(guò)事實(shí)上當(dāng)公司將產(chǎn)品或服務(wù)推向市場(chǎng)的那一刻起，未來(lái)發(fā)展方向的成敗已經(jīng)有了若隱若現(xiàn)的蹤跡可尋。一旦理清公司競(jìng)爭(zhēng)資源和競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程，未來(lái)在這個(gè)行業(yè)里是走是留也能估摸個(gè)大概來(lái)。未來(lái)出路是融資上市還是被競(jìng)爭(zhēng)者并購(gòu)收至麾下?是人才收購(gòu)還是資本重組?優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者能在公司成立當(dāng)年便敏銳察覺(jué)公司未來(lái)出路是哪一個(gè)，然而失敗的創(chuàng)業(yè)者依然在敲碗等待奇跡。
以上就是學(xué)習(xí)啦小編為大家提供的創(chuàng)業(yè)條件有哪些條件，希望大家能夠喜歡!
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