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創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備的市場調(diào)查

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創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備的市場調(diào)查

  一般來講,獲取信息的方法有兩種,一是隨機(jī)的獲取信息,很多情況下,你并一定有獲取信息的明確目標(biāo)或具體計(jì)劃。來看看下面學(xué)習(xí)啦小編為你帶來的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備的市場調(diào)查吧,這其中也許就有你需要的。

  創(chuàng)業(yè)前如何做市場調(diào)查

  一般來講,獲取信息的方法有兩種,一是隨機(jī)的獲取信息,很多情況下,你并一定有獲取信息的明確目標(biāo)或具體計(jì)劃。很多有價(jià)值的信息是在你不意的時候發(fā)現(xiàn)的。作為一個生意人,讀報(bào)、看電視、觀光旅游、漫步、與人閑談,都要做個有心人,時時留意有價(jià)值的信息。第二種獲取信息的方法,就是帶有明確的目的,具體的計(jì)劃,運(yùn)用一定的手段去獲取信息,這也就是我們平常說的市場調(diào)查。

  (一)市場調(diào)查的主要內(nèi)容

  1、經(jīng)營環(huán)境調(diào)查

  ①政策、法律環(huán)境調(diào)查。調(diào)查你所經(jīng)營的業(yè)務(wù)、開展的服務(wù)項(xiàng)目有關(guān)政策法律信息,了解國家是鼓勵還是限制你所開展的業(yè)務(wù),有什么管理措施和手段。當(dāng)?shù)卣侨绾螆?zhí)行有關(guān)國家法律法規(guī)和政策,對你的業(yè)務(wù)有何有利和不利的影響。

 ?、谛袠I(yè)環(huán)境調(diào)查。調(diào)查你所經(jīng)營的業(yè)務(wù),開展的服務(wù)項(xiàng)目所屬行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、發(fā)展趨勢、行業(yè)規(guī)則及行業(yè)管理措施。比如,從事美容美發(fā)行業(yè),應(yīng)該了解該行業(yè)國內(nèi)及本地區(qū)的發(fā)展?fàn)顩r,國際國內(nèi)流行趨勢和先進(jìn)美容技術(shù),該行業(yè)的行業(yè)規(guī)范和管理制度制度有哪些。從事服裝業(yè)的,應(yīng)該了解服裝行業(yè)的發(fā)展趨勢,流行色和流行款式,服裝技術(shù)發(fā)展潮流等。“家有家法,行有行規(guī)”進(jìn)入一個新行當(dāng),應(yīng)充分了解和掌握該行業(yè)信息,這樣,才能有助于你盡快實(shí)現(xiàn)從“門外漢”到內(nèi)行的轉(zhuǎn)變。

 ?、酆暧^經(jīng)濟(jì)狀況調(diào)查。宏觀經(jīng)濟(jì)狀況是否景氣,直接影響老百姓的購買力。如果企業(yè)效益普遍不好,經(jīng)濟(jì)不景氣,你的生意就難做,反之你的生意就好做,這就叫做大氣候影響小氣候。因此,掌握大氣候的信息,是做好小生意的重要參數(shù)。經(jīng)濟(jì)景氣宜采取積極進(jìn)取型經(jīng)營方針,經(jīng)濟(jì)不景氣也有掙錢的行業(yè),也孕育著潛在的市場機(jī)遇,關(guān)鍵在你如何把握和判斷。比如,1989年夏天,香港部分有錢人紛紛移居外國,市場低迷,地價(jià)樓價(jià)大跌。在這種狀況下,少數(shù)精明的、有政治眼光的商人看準(zhǔn)時機(jī),在樓價(jià)下跌時大量買進(jìn)“樓花”。不出半年中國政府局穩(wěn)定,改革開放的政策不變,“一國兩制”方針不變,保持香港繁榮穩(wěn)定不變,形勢明朗,樓價(jià)攀升,精明的、有政治眼光的商人著實(shí)大賺一把。因此,了解客觀經(jīng)濟(jì)形勢,掌握經(jīng)濟(jì)狀況信息,是經(jīng)營環(huán)境調(diào)查的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

  2、市場需求調(diào)查

  如果你要生產(chǎn)或經(jīng)銷某一種或某一系列產(chǎn)品,應(yīng)對這一產(chǎn)品的市場需求量進(jìn)行調(diào)查。也就是說,通過市場調(diào)查,對產(chǎn)品進(jìn)行市場定位。比如你經(jīng)銷某種家用電器,你應(yīng)調(diào)查一下市場對這種家用電器的需求量,有無相同或相類似的產(chǎn)品,市場占有率是多少。比如你提供一項(xiàng)專業(yè)的家庭服務(wù)項(xiàng)目,你應(yīng)調(diào)查一下居民對這種項(xiàng)目的了解和需求程度,需求量有多大,有無其它人或公司提供相同的服務(wù)項(xiàng)目,市場占有率是多少。

  市場需求調(diào)查的另一重要內(nèi)容是市場需求趨勢調(diào)查。了解市場對某種產(chǎn)品或服務(wù)項(xiàng)目的長期需求態(tài)勢,了解該產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目是逐漸被人們認(rèn)同和接受,需求前景廣闊,還是逐漸被人們淘汰,需求萎縮。了解該種產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目從技術(shù)和經(jīng)營兩方面的發(fā)展趨勢如何等等。

  3、顧客情況調(diào)查

  這些顧客可以是你原有的客戶,也可能是你潛在的顧客。顧客情況調(diào)查包括兩個方面的內(nèi)容:一是顧客需求調(diào)查,例如購買某種產(chǎn)品(或服務(wù)項(xiàng)目)的顧客大都是此什么人(或社會團(tuán)體、企業(yè)),他們希望從中得到那方面的滿足和需求(如效用、心理滿足、技術(shù)、價(jià)格、交貨期、安全感等),現(xiàn)時好些產(chǎn)品(或服務(wù)項(xiàng)目)能夠或者為什么能夠較好地滿足他們某些方面的需要等。二是顧客的分類調(diào)查。重點(diǎn)了解顧客的數(shù)量、特點(diǎn)及分布,明確你的目標(biāo)顧客,掌握他們的詳細(xì)資料,如果是某類企業(yè)和單位的話,應(yīng)了解這些單位的基本狀況,如進(jìn)貨渠道、采購管理模式,取系電話、辦公地址,某項(xiàng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人具體情況和授權(quán)范圍,對某種產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目的需求程度,購買習(xí)慣和特征。如果顧客是消費(fèi)者個人,應(yīng)了解消費(fèi)群體種類,即目標(biāo)顧客的大致年齡范圍、性別、消費(fèi)特點(diǎn)、用錢標(biāo)準(zhǔn),對某種產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目的需求程度,購買動機(jī)、購買心理、使用習(xí)慣。掌握這些信息,將為你有針對性開展業(yè)務(wù)做準(zhǔn)備。

  4、競爭對手調(diào)查

  在開放的市場經(jīng)濟(jì)條件下,做獨(dú)家買賣太難了,在你開業(yè)前,也許已有人做相同或類似的業(yè)務(wù),這些就是你現(xiàn)實(shí)的競爭對手。也許你開展的業(yè)務(wù)是全新的,有獨(dú)到之處,

  在你剛開始經(jīng)營的時候,沒有現(xiàn)實(shí)的對手;一旦你的生意興旺,馬上就會有許多人學(xué)習(xí)你的業(yè)務(wù),競相加入你的競爭行列,這些就是你潛在對手。“知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆”,了解競爭對手的情況,包括競爭對手的數(shù)量與規(guī)模,分布與構(gòu)成,競爭對手的優(yōu)缺點(diǎn)及營銷策略,做到心中有數(shù),才能在激烈的市場競爭中占居有利位置,有的放矢地采取一些競爭策略,做到人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我更優(yōu)。

  5、市場銷售策略調(diào)查

  重點(diǎn)調(diào)查了解目前市場上經(jīng)營某種產(chǎn)品或開展某種服務(wù)項(xiàng)目的促銷手段、營銷策略和銷售方式主要有哪些。如銷售渠道、銷售環(huán)節(jié),最短進(jìn)貨距離和最小批發(fā)環(huán)節(jié),廣告宣傳方式和重點(diǎn),價(jià)格策略,有哪些促銷手段,有獎銷售還是折扣銷售,銷售方式有哪些,批發(fā)還是零售,代銷還是傳銷,專賣還是特許經(jīng)營等,調(diào)查一下這些經(jīng)營策略是否有效,有哪些缺點(diǎn)和不足,從而為你決策采取什么經(jīng)營策略、經(jīng)營手段、提供依據(jù)。

  (二)常見的市場調(diào)查方法

  1、按調(diào)查范圍不同,市場調(diào)查可分為:市場普查、抽樣調(diào)查和典型調(diào)查三種。市場普查,即對市場進(jìn)行一次性全面調(diào)查,這種調(diào)查量大、面廣、費(fèi)用高、周期長、難度大、但調(diào)查結(jié)果全面、其實(shí)、可靠。一般下崗職工做的一些業(yè)務(wù),沒有能力,也沒有必要搞這種大規(guī)模的市場普查。抽樣調(diào)查,據(jù)此推斷整個總體的狀況。比如你經(jīng)銷一種小學(xué)生食品和用品,完全可選擇一二個學(xué)校的一兩個班級小學(xué)生進(jìn)行調(diào)查,從而推斷小學(xué)生群體對該種產(chǎn)品的市場需求情況。典型調(diào)查,即從調(diào)查對象的總體中挑選一些典型個體進(jìn)行調(diào)查分析,據(jù)此推算出總體的一般情況。如對競爭對手的調(diào)查,你可以從眾多的競爭對手中選出一兩個典型代表,深入研究了解,剖析它的內(nèi)在運(yùn)行機(jī)制和經(jīng)營管理優(yōu)

  越點(diǎn),價(jià)格水平和經(jīng)營方式,而不必對所有的競爭對手都進(jìn)行調(diào)查,這樣難度大,時間長。

  2、按調(diào)查方式不同,市場調(diào)查可分為:訪問法、觀察法和試銷或試營法。訪問法,即事先擬定調(diào)查項(xiàng)目,通過面談、信訪、電話等方式向被調(diào)查者提出詢問,以獲取所需要的調(diào)查資料。這種調(diào)查簡單易行,有時也不見得很正規(guī),在與人聊天閑談時,就可以把你的調(diào)查內(nèi)容穿插進(jìn)去,在不知不覺中進(jìn)行著市場調(diào)查。觀察法,即調(diào)查人員親臨顧客購物現(xiàn)場,如商店和交易市場,親臨服務(wù)項(xiàng)目現(xiàn)場,如飯店內(nèi)和客車上,直接觀察和記錄顧客的類別,購買動機(jī)和特點(diǎn),消費(fèi)方式和習(xí)慣,商家的價(jià)格與服務(wù)水平,經(jīng)營策略和手段等,這樣取得的一手資料更真實(shí)可靠。要注意的是你的調(diào)查行為不要被經(jīng)營者發(fā)現(xiàn)。試銷或試營法。即對拿不準(zhǔn)的業(yè)務(wù),可以通過營業(yè),或產(chǎn)品試銷,來了解顧客的反映和市場需求情況。

  教你做好創(chuàng)業(yè)前期市場分析和準(zhǔn)備

  創(chuàng)業(yè)難,發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會更難。有一些人將創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子的產(chǎn)生歸因于機(jī)緣巧合,所謂“無心插柳柳成蔭”。不過,研究創(chuàng)意的專家以為,創(chuàng)意只是冰山上的一角,沒有平日的用心耕耘,機(jī)緣也不會如此的湊巧。無數(shù)的人看到蘋果落>地,卻只有牛頓能產(chǎn)生地心引力的聯(lián)想。

  所謂的機(jī)緣湊巧或第六感的直覺,主要還是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者在平日培養(yǎng)出偵測環(huán)境變化的敏銳觀察力,因此,能夠先知先覺形成創(chuàng)意構(gòu)想。例如,在舊金山淘金熱形成之際,無數(shù)窮人滿懷著美麗憧憬奔向金山,李維公司創(chuàng)辦人(LeviStrauss)卻機(jī)緣巧合地看到了“供應(yīng)堅(jiān)固耐用的帆布”這個商機(jī)。于是,他立即展開以帆布為布料制成牛仔褲的生產(chǎn)事業(yè),把產(chǎn)品賣給上述眾多淘金客,從而成為日后創(chuàng)業(yè)的美談。

  分析特殊事件

  美國一家高爐煉鋼廠因?yàn)橘Y金不足,不得不購置一座迷你型鋼爐,而后竟然出現(xiàn)后者的獲利率要高于前者的意外結(jié)果。再經(jīng)分析,才發(fā)現(xiàn)美國鋼品市場結(jié)構(gòu)已產(chǎn)生變化,因此,這家鋼廠就將往后的投資重點(diǎn)放在能快速反應(yīng)市場需求的迷你煉鋼技術(shù)上。

  分析矛盾現(xiàn)象

  金融機(jī)構(gòu)提供的服務(wù)與產(chǎn)品大多只針對專業(yè)投資大戶,但占有市場七成資金的一般投資大眾卻未受到應(yīng)有的重視。這樣的矛盾顯示,提供一般大眾投資服務(wù)的產(chǎn)品市場必將極具潛力。

  分析作業(yè)程序來

  在全球生產(chǎn)與運(yùn)籌體系流程中,就可以發(fā)掘極多的信息服務(wù)與軟件開發(fā)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。

  分析產(chǎn)業(yè)與市場結(jié)構(gòu)變遷的趨勢

  在國有事業(yè)民營化與公共部門產(chǎn)業(yè)開放市場自由競爭的趨勢中,我們可以在交通、電信、能源產(chǎn)業(yè)中發(fā)掘極多的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。在政府剛推出的知識經(jīng)濟(jì)方案中,也可以尋得許多新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。

  創(chuàng)業(yè)者只需要一種素質(zhì),你具備嗎?

  那就是“成為某個領(lǐng)域的意見領(lǐng)袖”

  關(guān)于創(chuàng)業(yè)者需要具備哪些素質(zhì),觀點(diǎn)有很多,有些說要有十項(xiàng)技能,有些說需要有三個條件,有些說需要做到十五點(diǎn),等等等等,致使我們看完這些心靈雞湯后感覺自己已經(jīng)具備這些素質(zhì)了啊,這十個要素里面已經(jīng)具備六個了,剩下的還不好解決嗎,這樣四舍五入的想法,相信是在我們受了十多年的義務(wù)教育之后,必備的技能。

  那么,既然我說創(chuàng)業(yè)者只需要具備一種素質(zhì),那么是否有了這個素質(zhì)就一定可以出任CEO,迎娶白富美,走向人生巔峰了呢?答案是80%。當(dāng)然這是有前提的,第一,你具備普通人應(yīng)該有的身體素質(zhì)和條件。第二,假設(shè)你是一個理性的可以不斷完善自我的人。

  具備了以上兩個前提條件,你只需要有一種能力,離成功就不遠(yuǎn)了,那就是“成為某個領(lǐng)域的意見領(lǐng)袖”。為什么是這一條呢,下面進(jìn)行具體論述。

  產(chǎn)品研發(fā)完畢,就可以靜待成功了嗎?

  曾經(jīng)看過很多朋友,在產(chǎn)品上線之前,兢兢業(yè)業(yè),不是跑廠家,就是搞調(diào)研,為了獲得某個專業(yè)人才,不惜花重金,飛來飛去,畢竟這些都是大家公認(rèn)的前期投入階段嘛,下了N年的決心,終于辭職成功,攢了N個月的工資,總不能在關(guān)鍵時刻掉鏈子吧。的確,“6個月”常常被用來指代創(chuàng)業(yè)公司埋頭苦干開發(fā)產(chǎn)品的那個階段,要在6個月里堅(jiān)持不懈,克服困難,把自己的夢想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),別說那些高精尖的科技產(chǎn)品,就像小零食這樣的產(chǎn)品,筆者就看到一位創(chuàng)業(yè)的朋友用了半年時間才把它上線。

  上線之后呢,是不是該歇歇了,稍有經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者都會告訴你,這僅僅是開始!小時候我們曾經(jīng)被很多的童話故事欺騙過,其中就包括比如酒香不怕巷子深,做人要低調(diào),諸如此類,不能說那些觀點(diǎn)沒有可取之處,起碼這些理論不太適合在互聯(lián)網(wǎng)的浪潮下創(chuàng)業(yè)這件事。僅就app為例,國內(nèi)應(yīng)用市場在統(tǒng)計(jì)上有著超過400萬個的量級,但僵尸應(yīng)用占8成。

  所以產(chǎn)品推廣至關(guān)重要,有一種說法叫做像做產(chǎn)品一樣做營銷,說的就是這一點(diǎn)。我們在思考一件事情的重要性的時候,可以用極端法和反證法。比如,一個公司只做好產(chǎn)品,不做營銷,是否可行,或者只做營銷,不做產(chǎn)品是否可行。

  產(chǎn)品沒做好,就一定是失敗嗎?

  在互聯(lián)網(wǎng)時代涌現(xiàn)了大量奇葩,比如曾經(jīng)的芙蓉姐姐,鳳姐,現(xiàn)在的馬佳佳等等,如果說一開始的炒作還停留在以丑為美的初級階段,那么現(xiàn)在的炒作起碼要用一個聽起來還有點(diǎn)意思的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目來包裝了,比如前一段被廣泛傳播的一個視頻,里面描述了中國80%的男士有手淫的需求,從而開發(fā)了一個APP和與之匹配的智能硬件,視頻全篇實(shí)際上是在說一件沒有的事,但是搏得了很多人的關(guān)注。

  也就是說現(xiàn)在你甚至不用有產(chǎn)品,只要大家覺得你有意思,你自己就是品牌,你自己就是產(chǎn)品。更不用說像老羅這樣做手機(jī)的,他的rom一出現(xiàn),實(shí)際上是被別人罵到第二代的,也就是你在一個領(lǐng)域有一定的話語權(quán),即使產(chǎn)品有瑕疵,還是可以成功。

  而作為一個普通的創(chuàng)業(yè)者,即使你有錢,只要你的產(chǎn)品一經(jīng)推出,100%是有缺點(diǎn)的,只有經(jīng)過用戶的不斷體驗(yàn)和磨礪,最終才能成為有口碑的爆款。

  更多的創(chuàng)業(yè)者實(shí)際上是死在了從產(chǎn)品推出到產(chǎn)品成為爆款的路上。

  互聯(lián)網(wǎng)時代的兩級傳播

  說了這么多推廣的重要,那么作為普通創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該如何去做?我總不能像老羅一樣包下一個劇場去做一個發(fā)布會吧。

  普通人有普通人的方法,那就是一定要成為“意見領(lǐng)袖”,先看看百度百科上對意見領(lǐng)袖是這么定義的:

  “意見領(lǐng)袖是指在人際傳播網(wǎng)絡(luò)中經(jīng)常為他人提供信息,同時對他人施加影響的活躍分子,他們在大眾傳播效果的形成過程中起著重要的中介或過濾的作用,由他們將信息擴(kuò)散給受眾,形成信息傳遞的兩級傳播。”

  兩極傳播是指企業(yè)平常發(fā)布的信息,并不是直接“流”向一般受眾,而是要經(jīng)過意見領(lǐng)袖這個中間環(huán)節(jié),再由他們轉(zhuǎn)達(dá)給相對被動的一般大眾,其模式如下:大眾傳播一意見領(lǐng)袖一一般受眾。

  這條由美國傳播學(xué)家拉扎斯菲爾德在20世紀(jì)40年代提出的理論,至今都發(fā)揮著它的作用,我們普通大眾,實(shí)際上對于很多最新的政策,最新的理念是不理解的,這時候就需要意見領(lǐng)袖這個角色站出來為大家解讀,當(dāng)然解讀的過程中會帶有各種個人色彩,而我們喜歡的也就是這種個人色彩,你可以不同意我的觀點(diǎn),沒關(guān)系,只要十個人當(dāng)中有一個同意就夠了,這樣經(jīng)過長時間積累,意見領(lǐng)袖的言論就可以相當(dāng)有影響力,即使你只有1000個擁護(hù)者,那也足夠你做自己的事情了,這就是現(xiàn)在經(jīng)常被提到的“粉絲經(jīng)濟(jì)”。

  不過意見領(lǐng)袖也不是你想做就能做的,在成為意見領(lǐng)袖的過程中需要克服很多困難,還是那句話,有志者事竟成。

  意見領(lǐng)袖之路

  一、意見領(lǐng)袖的演講術(shù)

  君不見每一部成功好萊塢大片都有一段激動人心的演講,比如黑客帝國,比如魔戒,比如勇敢的心。每每看到那一段,都讓人熱血沸騰,汗毛直豎。君不見TED的演講里無論是研究數(shù)學(xué)的,還是寫代碼的,全都是口若懸河,滔滔不絕。君不見每次蘋果發(fā)布會都是ceo站在臺上一一列舉自己的產(chǎn)品。所以作為領(lǐng)袖級的人物,說話會結(jié)吧,不敢抬頭看人,是萬萬不行的!現(xiàn)在就拿起電話報(bào)名各種靠譜不靠譜的創(chuàng)業(yè)大賽,來一場充滿激情的路演吧,不為投資,只為鍛煉口才。或著參加各種活動,來個義務(wù)演講,日積月累你一定會有自己的風(fēng)格。

  二、意見領(lǐng)袖的寫作術(shù)

  “持續(xù)的文章寫作能穩(wěn)固一個人的知名度和信譽(yù)度,并使之不斷提升。”愛默生咨詢集團(tuán)首席創(chuàng)意官KenLizotte認(rèn)為:“只生產(chǎn)一兩篇文章意味著人們很快就會忘記你。只有年復(fù)一年地保持寫作,才會暗示他人,這名作者是一位意見領(lǐng)袖。”

  也許你上學(xué)的時候最討厭寫作文,其實(shí)那只是你不喜歡在一個既定的框架下寫作,并不代表你不喜歡表述自己的觀點(diǎn)。或者你天生就討厭寫字,好吧,我還不喜歡推銷呢,但是為了自己的產(chǎn)品,不一樣得站在大街上,受眾人冷眼。所以如果你真的有自己的夢想,棄戎從文又怎樣!想當(dāng)初金庸先生就是為了讓自己創(chuàng)辦的報(bào)紙更加好賣,才決定在上面連載原創(chuàng)的武俠小說,時至今日,大家對當(dāng)初那個報(bào)紙了解的并不多,但是對金庸的武俠都津津樂道,這就是夢想的力量。

  至于你寫的文章發(fā)在哪里,現(xiàn)在這樣信息高度發(fā)達(dá)的社會,可選擇的實(shí)在太多。

  1.在所屬組織發(fā)布的簡報(bào)和雜志上

  2.在你所屬行業(yè)的貿(mào)易出版物上

  3.在你家鄉(xiāng)的報(bào)紙的社論上

  4.在當(dāng)?shù)厣虡I(yè)周刊的專欄里

  同時也不要忽略在自己平臺的發(fā)布機(jī)會。雖然相比外部刊物而言,他們并不權(quán)威,但他們會被添加到你的作品集中,同時提高關(guān)于你的搜索引擎可見性。這里有幾個比較容易獲得的渠道可供選擇:

  1.你的網(wǎng)站

  2.你的博客

  3.可以發(fā)送到重要客戶及高管的電子郵件上

  三、意見領(lǐng)袖的研究術(shù)

  所謂厚積薄發(fā),語出自蘇軾,“博觀而約取,厚積而薄發(fā)”,任何人都不想看到你在一件無聊的事情上絮絮叨叨,而希望自己的意見領(lǐng)袖能夠旁征博引,上通天文,下曉地理。

  但這也不意味著你需要一個博士后學(xué)位才能從事這個研究。縝密的學(xué)術(shù)性語言甚至是有許多批注標(biāo)明的敘述方式,也并非必須。選定一個能用你的專業(yè)知識把控住的主題,然后再用這四個技巧中的一個或者多個進(jìn)行挖掘就開始研究吧。

  1.實(shí)地采訪名人

  2.進(jìn)行調(diào)查

  3.講述一下你的個人經(jīng)歷

  4.使用新的媒體渠道搜集各路觀點(diǎn)

  有了上面的方法再經(jīng)過堅(jiān)持不懈的努力,相信用不了多久你就可以成為某個領(lǐng)域的小專家了。

  意見領(lǐng)袖的形成并非一朝一夕之功,并且你要選擇哪一個領(lǐng)域進(jìn)行深挖,也是一件比較頭疼的事情,作為一個初出茅廬的創(chuàng)業(yè)者,在半年多的過程中認(rèn)識了形形色色創(chuàng)業(yè)的朋友,經(jīng)過無數(shù)個因思考而難眠的夜晚之后,得出了這一結(jié)論,“意見領(lǐng)袖至關(guān)生死”,本人也是在成為意見領(lǐng)袖的路上,希望能對同路的人有幫助。

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