普通人不要為難自己的父母朋友，讓他們借錢(qián)給你，或者支援你，你想一想，你是普通人，能有創(chuàng)業(yè)的雄心，其實(shí)已經(jīng)比他們優(yōu)秀了，小編整理了沒(méi)有二次成本機(jī)會(huì)的普通人創(chuàng)業(yè)的注意事項(xiàng)，歡迎借鑒參考。

　　沒(méi)有二次成本機(jī)會(huì)的普通人創(chuàng)業(yè)的注意事項(xiàng)

　　普通人跟富二代、官二代不一樣，因?yàn)樽约杭依锔F，沒(méi)什么底子，也沒(méi)什么關(guān)系，所以，創(chuàng)業(yè)富二代可以做實(shí)驗(yàn)，可以失敗幾個(gè)項(xiàng)目，可以幾年不賺錢(qián)，也不著急。而普通人，本來(lái)就沒(méi)錢(qián)，又投入不起，所以，必須做零成本，低成本的項(xiàng)目，如此，我就推薦普通人做中介服務(wù)，或者賣(mài)技術(shù)、智慧，或者賣(mài)互聯(lián)網(wǎng)上的虛擬產(chǎn)品，先集中精力賺小錢(qián)，比如10塊、20塊、100塊的小錢(qián)，賺到手了，能養(yǎng)活自己，就可以賺大點(diǎn)的錢(qián)，或者是開(kāi)始養(yǎng)團(tuán)隊(duì)。

　　如果一開(kāi)始就瞄準(zhǔn)大錢(qián)去賺，沒(méi)有賺到自己就餓死了，選項(xiàng)目，要看看自己的人生經(jīng)歷，那一塊自己最熟悉，有把握，就干那一塊，自己有幾十萬(wàn)，上百萬(wàn)的積蓄了，也有團(tuán)隊(duì)了，就可以做一些其它項(xiàng)目的嘗試，萬(wàn)萬(wàn)不可以剛創(chuàng)業(yè)就到處試錯(cuò)，所以普通人一開(kāi)始最好不冒險(xiǎn)，做點(diǎn)有保障的事情。

　　我還建議普通人不要為難自己的父母朋友，讓他們借錢(qián)給你，或者支援你，你想一想，你是普通人，能有創(chuàng)業(yè)的雄心，其實(shí)已經(jīng)比他們優(yōu)秀了，而他們，情況可能比你還壞，你創(chuàng)業(yè)失敗了，找他們還有一口飯吃，若是你把他們的錢(qián)也虧光了，你失敗的時(shí)候，可能就意味著沒(méi)臉見(jiàn)人。

　　現(xiàn)在到處都在鼓勵(lì)你借貸，有的創(chuàng)業(yè)者就去借銀行或者別人公司放出來(lái)的錢(qián)，這是非常危險(xiǎn)的，你自己本來(lái)就沒(méi)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，馬上就背這么大一筆債，簡(jiǎn)直是找死。

　　總結(jié)一下我認(rèn)為普通人創(chuàng)業(yè)要注意的:

　　1,做零成本，低成本項(xiàng)目。自己能負(fù)擔(dān)得起投資。

　　2，做回報(bào)快的項(xiàng)目，別做那種拖很長(zhǎng)時(shí)間的項(xiàng)目，還沒(méi)賺到錢(qián)，就把自己餓死了。

　　3，開(kāi)始的時(shí)候，心不要大，小一些，先賺點(diǎn)小錢(qián)，養(yǎng)活自己或者團(tuán)隊(duì)，然后再謀劃大的。

　　4，不要逼父母的錢(qián)，也不要借朋友的錢(qián)，更加不要借銀行、高利貸。

　　5，嘗試做中介，賣(mài)技術(shù)，賣(mài)互聯(lián)網(wǎng)上的虛擬產(chǎn)品，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)這么火，只要你愿意，你總是能找到機(jī)會(huì)，普通人創(chuàng)業(yè)，拼的是智慧，而不是資本，因?yàn)槟惚緛?lái)就沒(méi)什么資本。

　　打造創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需要注意的5點(diǎn):

　　創(chuàng)業(yè)是一個(gè)技術(shù)活，也是個(gè)藝術(shù)活，一定比上班難多了，打造創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)然比一個(gè)成熟的公司招聘幾個(gè)人做一個(gè)項(xiàng)目難多了，以下是我打造創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，希望對(duì)大家有幫助。

　　1，你的團(tuán)隊(duì)必須是運(yùn)營(yíng)合伙，什么叫運(yùn)營(yíng)合伙?就是這幾個(gè)人必須是投入心血，投入精力的人，什么都必須干，沒(méi)有借口，沒(méi)日沒(méi)夜為公司考慮的人，才能稱為運(yùn)營(yíng)合伙人。

　　我以前有個(gè)朋友創(chuàng)業(yè)，有一個(gè)人投資了他50W，他當(dāng)時(shí)也沒(méi)什么錢(qián)，就給了那個(gè)人40%的股份，然后自己招人，拓展業(yè)務(wù)，沒(méi)日沒(méi)夜的干了一年，沒(méi)賺到什么錢(qián)，但是呢，他也算厲害，第二年堅(jiān)持了下來(lái)，直到第三年，公司開(kāi)始盈利了。

　　而且大賺幾百萬(wàn)，按照這個(gè)趨勢(shì)，第四年，第五年，明顯會(huì)上千萬(wàn)，可是問(wèn)題來(lái)了，他給一個(gè)人了40%的股份，而這個(gè)人除了給他50萬(wàn)根本就沒(méi)來(lái)過(guò)他的公司，也沒(méi)有付出任何心血，現(xiàn)在就要每年分這個(gè)人幾百萬(wàn)，他心面就很不爽，于是另外又開(kāi)了一個(gè)公司，打算把業(yè)務(wù)都弄到新公司，老公司就不做了，那個(gè)沒(méi)為公司花心血的人知道了這個(gè)事，直接就把他告上法庭了，弄得大家都很難看。

　　其實(shí)，馬云同志也是這么玩的，細(xì)節(jié)我就不說(shuō)了，我就說(shuō)怎么處理這種情況吧。創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，錢(qián)是最不重要的，而幾個(gè)愿意花心血的人才是最重要的，如果你要錢(qián)，別分投資你錢(qián)的人股份，最多給提成或者這個(gè)錢(qián)是有一個(gè)上限的，提前簽好協(xié)議，不可能你給了我50萬(wàn)，我就給你打一輩子工，相當(dāng)于賣(mài)身為奴了，我的意見(jiàn)是，只有完全投入到公司里來(lái)參與運(yùn)營(yíng)的人，才有資格分股份。

　　2，團(tuán)隊(duì)必須有核心，我見(jiàn)過(guò)很多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的失敗，就在于誰(shuí)也不服誰(shuí)，很多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，要么是同學(xué)，要么是同事，大家看起來(lái)本事都差不多，所以，就平分股份，很多公司做起來(lái)了，然后就出問(wèn)題了，要決定一個(gè)事情的時(shí)候，這幾個(gè)人都非常自我，都要體現(xiàn)自己的存在感，都認(rèn)為自己很牛逼。

　　結(jié)果往往不是為了事業(yè)順利發(fā)展而爭(zhēng)論，而是為了權(quán)利斗爭(zhēng)，其實(shí)做企業(yè)必須要有一個(gè)頭，一個(gè)核心，一個(gè)說(shuō)了算的人，開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)，也必須全部自己說(shuō)了算，獨(dú)裁是效率最高的，商業(yè)就如同戰(zhàn)爭(zhēng)一樣，大家到戰(zhàn)場(chǎng)上打仗，肯定有一個(gè)將軍來(lái)指揮，大家都必須聽(tīng)這個(gè)將軍的，若是誰(shuí)也不服誰(shuí)，都想按照自己的想法來(lái)打，那么這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)還沒(méi)開(kāi)始，就已經(jīng)失敗了。

　　所以，在分配股份的時(shí)候，你做為創(chuàng)始人，必須要擁有絕對(duì)多數(shù)，要能左右團(tuán)隊(duì)的方向，要有一票否決權(quán)，如果有人不服氣，就請(qǐng)他離開(kāi)，烏合之眾是干不了大事的，一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有核心，就如同銀河系沒(méi)有太陽(yáng)一樣，不可想象。

　　2，要性格互補(bǔ)，業(yè)務(wù)能力互補(bǔ)，比如你做為創(chuàng)始人，擅長(zhǎng)營(yíng)銷，那么你得找一個(gè)擅長(zhǎng)做產(chǎn)品的，你擅長(zhǎng)財(cái)務(wù)，那你得找個(gè)擅長(zhǎng)做人事的。不能都只會(huì)人事，或者只會(huì)產(chǎn)品，那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)就不健康，團(tuán)隊(duì)人才要具有多樣性。

　　雞鳴狗盜之徒也能排上用場(chǎng)的，性格也最好互補(bǔ)，你是個(gè)急性子，就得著個(gè)慢性子，你是個(gè)抹不開(kāi)面子的人，是個(gè)老好人，就得找個(gè)人來(lái)做惡人，有些話你不喜歡開(kāi)口，就得找別人來(lái)開(kāi)口。

　　4，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)能拿股份的人，必須是任務(wù)角色，什么叫任務(wù)角色呢?這是與職業(yè)經(jīng)理人的崗位角色區(qū)分開(kāi)來(lái)的，職業(yè)經(jīng)理人有一個(gè)毛病，不是自己的事，就算對(duì)公司非常重要，他也不管，我們公司就有這樣的人，我讓有的人幫我做業(yè)務(wù)方面的忙，她就會(huì)找借口，不愿意做，這樣的人肯定是不能做合伙人的，合伙人是那里有問(wèn)題，就到那里，沒(méi)有任何借口，如果你是一個(gè)軍隊(duì)的統(tǒng)帥，你要打仗，你每下達(dá)一個(gè)命令，下屬都有理由不執(zhí)行的話，這個(gè)仗也不用打了。

　　2，信念堅(jiān)定，找合伙人的時(shí)候，絕對(duì)不能因?yàn)槿松倬蜏悢?shù)，寧愿人才少也不要亂找人，找不到，寧愿自己拿100%的股份，股份是絕對(duì)不可以亂送的，這個(gè)社會(huì)大多數(shù)人都是投機(jī)分子，有好處就撈一票就走，沒(méi)好處，就隨時(shí)準(zhǔn)備開(kāi)溜的。

　　我以前有個(gè)伙伴，跟我創(chuàng)業(yè)，看到?jīng)]有起色，居然還在外面找一份工作，美其名曰，等我有起色了就回來(lái)，我以前找過(guò)一些技術(shù)骨干，他看我團(tuán)隊(duì)才5個(gè)人，他就說(shuō)等我有10個(gè)人了，業(yè)務(wù)穩(wěn)定了，盈利正常了，他就過(guò)來(lái)。

　　其實(shí)我要的是那種在我很困難的時(shí)候，愿意跟我打江山的人，等我業(yè)務(wù)穩(wěn)定了，盈利能力強(qiáng)了，我為什么還要這種人來(lái)分我的錢(qián)呢?

　　總結(jié)一下今天講的五點(diǎn)。1,你的團(tuán)隊(duì)必須是運(yùn)營(yíng)合伙。

　　2，團(tuán)隊(duì)必須有核心，也就是有一個(gè)老大。

　　3，團(tuán)隊(duì)成員要性格互補(bǔ)，業(yè)務(wù)能力互補(bǔ)。

　　4，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)能拿股份的人，必須是任務(wù)角色，而不是崗位角色，各人各自掃門(mén)前雪的人不能拿股份。

　　5，信念堅(jiān)定的人，才能當(dāng)合伙人。