創(chuàng)業(yè)者必須要知道的18條商業(yè)定律與法則
創(chuàng)業(yè)需要有自己的品牌和定位,提供獨特的產品或服務,并與客戶建立緊密的關系。這意味著你需要有獨特的視角和個性,同時注重品牌建設和客戶體驗。這里小編為大家整理了關于創(chuàng)業(yè)者必須要知道的18條商業(yè)定律與法則,方便大家學習了解,希望對您有幫助!
創(chuàng)業(yè)者必須要知道的18條商業(yè)定律與法則
一、達維多夫定律
沒有創(chuàng)新精神的人永遠也只能是一個執(zhí)行者。
提出者:前蘇聯(lián)心理學家達維多夫
點評:只有敢為人先的人,才最有資格成為真正的先驅者。
二、列文定理
那些猶豫著遲遲不能作出計劃的人,通常是因為對自己的能力沒有把握。
提出者:法國管理學家P·列文
點評:如果沒有能力去籌劃,就只有時間去后悔了。
三、韋奇定理
即使你已有了主見,但如果有十個朋友看法和你相反,你就很難不動搖。
提出者:美國洛杉磯加州大學經濟學家伊渥·韋奇
點評:1、未聽之時不應有成見,既聽之后不可無主見。2、不怕開始眾說紛紜,只怕最后莫衷一是。
四、蝴蝶效應
南半球某地的一只蝴蝶偶爾扇動一下翅膀所引起的微弱氣流,幾星期后可變成席卷北半球某地的一場龍卷風。他們將這種由一個極小起因,經過一定的時間,在其他因素的參與作用下,發(fā)展成極為巨大和復雜后果的現(xiàn)象稱為" 蝴蝶效應" 。
提出者:" 紊亂學" 研究者
點評:善終者慎始,謹小者慎微。
五、赫勒法則
當人們知道自己的工作成績有人檢查的時候會加倍努力。
提出者:英國管理學家h·赫勒
點評:只有在相互信任的情況下,監(jiān)督才會成為動力。
六、鰷魚效應
鰷魚是生活在淡水中的`一種小魚,因個體弱小而常常群居,并以強健者為首領。如果將鰷魚“首領”腦后控制行為的神經割除后,此魚便失去自制力,行動也發(fā)生紊亂,但其它鰷魚卻仍像從前一樣盲目追隨。
提出者:德國動物學家霍斯特
點評:1、個組織內的群體具有思維定性和行為慣性的特征;2、下屬的悲劇總是領導一手造成的;3、下屬覺得最沒勁的事,是他們跟著一位最差勁的領導。
七、牢騷效應
凡是公司中有對工作發(fā)牢騷的人,那家公司或老板一定比沒有這種人或有這種人而把牢騷埋在肚子里的公司要成功得多。
提出者:美國密歇根大學社會研究院
點評:1、牢騷是改變不合理現(xiàn)狀的催化劑;2、牢騷雖不總是正確的,但認真對待牢騷卻總是正確的。
八、米格-25效應
前蘇聯(lián)研制的米格-25噴氣式戰(zhàn)斗機的許多零部件與美國的相比都落后,但因設計者考慮了整體性能,故能在升降、速度、應急反應等方面成為當時世界一流。
點評:所謂最佳整體,乃是個體的最佳組合。
九、波特定理
當遭受許多批評時,下級往往只記住開頭的一些,其余就不聽了,因為他們忙于思索論據(jù)來反駁開頭的批評。
提出者:英國行為科學家l·w·波特
點評:總盯著下屬的失誤,是一個領導者的最大失誤。
十、吉爾伯特法則
工作危機最確鑿的信號,是沒有人跟你說該怎樣作。
提出者:英國人力培訓專家b·吉爾伯特
點評:真正危險的事,是沒人跟你談危險。
十一、自吃幼崽效應
美國硅谷企業(yè)競爭十分激烈,以至于各公司都積極尋找自己的致命弱點,所有公司共同的生存之道是:拿出更好看產品來擊敗自己的原有產品。有人將這種行為戲稱為" 自吃幼崽" 。
點評:1、自己不逼自己,別人遲早會逼你。2、敢于對過去告一個段落,才有信心掀開新的一章。
十二、魯尼恩定律
賽跑時不一定快的贏,打架時不一定弱的輸。
提出者:奧地利經濟學家r·h·魯尼恩
點評:無備,強不抵弱,出奇,弱可勝強。
十三、阿爾巴德定理
一個企業(yè)經營成功與否,全靠對顧客的要求了解到什么程度。
提出者:匈牙利全面質量管理國際有限公司顧問波爾加·韋雷什·阿爾巴德
點評:看到了別人的需要,你就成功了一半;滿足了別人的需求,你就成功了全部。
十四、拉圖爾定律
一個好品名可能無助于劣質產品的銷售,但是一個壞品名則會使好產品滯銷。
提出者:法國諾門公司德國分公司負責人蘇珊·拉圖爾
點評:取名的藝術,亦是取得成功的藝術。
十五、廷克定律
如果你處在第二的位置,你就總想努力去爭作第一。
提出者:英國管理學家哈羅德·廷克
點評:欲往高處走,須向高處看。
十六、冰淇淋哲學
賣冰淇淋必須從冬天開始,因為冬天顧客少,會逼迫你降低成本,改善服務。如果能在冬天的逆境中生存,就再也不會害怕夏天的競爭。
提出者:臺灣著名企業(yè)家王永慶
點評:逆境不錯,順境更好。
十七、布里特定理
商品不作廣告,就像姑娘在暗處向小伙子遞送秋波,脈脈此情只有她自己知道。
提出者:英國廣告學專家s·布里特
點評:要推而廣之,先廣而告之。
十八、赫斯定律
廣告超過12個字,讀者的記憶力要降低50%。
提出者:澳大利亞廣告家h·赫斯
點評:忘卻即等于拋棄。
創(chuàng)業(yè)必須要學會的幾件事
想要創(chuàng)業(yè)的人必須要學會的幾件事:
1.要學會潛伏
這里并不是要讓你當特務,因為想想成立高科技的公司,就一定要聘用高科技的人才來創(chuàng)業(yè),你如果在自己的朋友圈里沒有這類的人,同時自己也不不具備這種能力的話,就一定要學會到別的公司去潛伏,將自己需要的人才拉攏過來。
2.找新點子
創(chuàng)新一種能力,在創(chuàng)業(yè)的過程中也是不可或缺東西,一個沒有創(chuàng)新頭腦的人是不可能實現(xiàn)成功的,同時也需要注意的是,創(chuàng)業(yè)的過程中就一定要學會不斷的創(chuàng)新,多多的尋找新點子,只有這樣才能迅速的占領市場,也能夠在同行業(yè)中立于不敗之地,一個沒有創(chuàng)新能力的人是不可能成功的。
3.有夢想并去奮斗
沒有夢想的人是很難成功的,因為他沒有自己的想法,也就沒有去奮斗的目標和勇氣,一個有夢想的.人才更容易成功,但最關鍵的一點是一定要正確的對待,不光要知道該怎么去奮斗,同時也要有實踐的精神,知道該怎么去進行努力,并做到堅持不懈。
除此之外,一個成功的創(chuàng)業(yè)者還應該讓自己忙碌,不管是自己已經成功創(chuàng)業(yè)還是正在創(chuàng)業(yè),都要給自己找事情做,也要讓自己具備一種能力,不斷的突破創(chuàng)新,創(chuàng)業(yè)沒有一勞永逸的事情,同時還要建立自己的關系圈,除了人脈的建立外還要注意自己的一些朋友,要建立一些忘年交。
成功創(chuàng)業(yè)者必須具備的好習慣
習慣一:成功者清楚地了解他做每一件事情的目的。
成功者雖重視事情的結果,但更重視事情的目的,而目的的清楚則有助于他達到結果并且享受過程;
習慣二:成功者下決定迅速果斷,之后若要改變決定,則深思熟慮。
一般人經常在下決定時優(yōu)柔寡斷,決定之后卻有輕易更改;成功者之所以能迅速下決定,因為他十分清楚自己的價值層級和信念,了解事情的輕重緩急,因此能有系統(tǒng)的處理;
習慣三:成功者具有極佳的傾聽能力。
傾聽并非是去聽對方說的話,而是去聽對方話中的意思。傾聽的技巧包括:一、傾聽時不打斷對方的談話;二、把對方的話聽完;三、即使不需要記錄,你都可以聽出來對方的意思;四、把所有的問題記在腦海,等對方說完后在一同發(fā)問。
習慣四:成功者設定“當日計劃”。
成功者在前一天晚上或一早就會把當天要處理的事情全部列出來,并依照重要性分配時間。他管理事情而非管理時間。
習慣五:寫日記。
寫日記的法則:一、保持彈性,重表達思想,而不用太多嚴格規(guī)則;二、持續(xù);三、用來設計你的生命價值和中心思想;四、記錄每件事情的差異化;五、記錄特殊時刻及事件;六、解決問題;七、學習問更好的問題;八、在日記上寫下自己的.宣言;九、把每日寫下的東西在月底復習;十、深刻自己的記憶和經驗。
習慣六:做喜歡的事。
習慣七:勤于練習基本動作。
習慣八:運用自我暗示的力量。
自我暗示就是把目標用強烈語氣不斷念出聲音,告訴自己,讓潛意識無法分辨真假,因此相信它。
習慣九:運用冥想的技巧。
當你不斷想象自己達成目標是情景,潛意識會引導身體作出那些效果。
習慣十:保持體力或創(chuàng)造更多精力。
習慣十一:成功者人生的目的通常超越自我,立志為大多數(shù)人貢獻自己的力量。
為使命而非為金錢工作。
習慣十二:成功者有系統(tǒng)。
成功者都有一套方法來整理思想、行為,因此能不斷實踐在自己身上,并且教導別人。
習慣十三:成功者找方法,失敗者找理由。
成功者愿意做失敗者不愿意做的事情。
如果你能不斷采取以上做法,進而養(yǎng)成習慣的話,這些習慣對你可能不只是百萬元的價值,更可能帶給你金錢和心中的富有。