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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率-大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率低的原因

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  隨著大學(xué)生人數(shù)的增加,大學(xué)生的就業(yè)壓力越來越大,于是很多大學(xué)生選擇了自主創(chuàng)業(yè)。那么多的大學(xué)生創(chuàng)業(yè),為什么大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功率并不高呢?下面由小編與大家分享,希望你們喜歡!歡迎閱讀!

  創(chuàng)業(yè)的虛榮

  這樣說確實是有些尖銳了,但是小編覺得這些確實是存在的,怎么說呢?現(xiàn)在由于國家政策和生活環(huán)境等原因,大部分人熱衷于做生意,從事商業(yè)活動。從客觀的角度來看,商業(yè)上的成功能夠在自我內(nèi)心里滿足并實現(xiàn)自我價值。特別是對于我們大學(xué)生這樣的群體,往往創(chuàng)業(yè)會成為一種驕傲。

  就好比是海賊王里一樣,大海賊時代都去當(dāng)海賊,我們這個時代就好像是大商業(yè)時代。而現(xiàn)如今的媒體則十分關(guān)注商業(yè)明星,這些人就像是海賊王中的四皇一般不斷的刺激這我們的神經(jīng)。

  但是這些本質(zhì)上都沒有什么錯,錯在我們自己的內(nèi)心在作祟。過多的虛榮占據(jù)了踏實專研的過程。不務(wù)實的去做業(yè)務(wù)、搞技術(shù)、做財務(wù)。演變成了到處吹牛逼,逢人就說我最近在創(chuàng)業(yè),怎么怎么的。仔細一發(fā)現(xiàn)自己掙得錢可能還沒有人家做兼職掙得多。還聲稱自己做什么偉大的事業(yè),召集一幫啥都不懂的大學(xué)生就說有了團隊。所以一直到現(xiàn)在小編都覺得創(chuàng)業(yè)這個詞有些諷刺的意思。

  孵化基地漫畫圖

  不懂得觀察和利用政策

  如果說虛榮的方面是內(nèi)心,那么政策方面就是客觀了。

  在咱們國家的體質(zhì)下,做生意不和政治沾上邊那做的一定是假生意。前一陣的《人民的名義》可能大部分人都看過,里面的所闡述的東西相信大家都有所知曉,每個人也有不同的理解。那么大家就應(yīng)該知曉重要性。當(dāng)然小編并不倡導(dǎo)做個像趙瑞龍那樣的人,很多人也做不到。

  我們不談?wù)?,只談?wù)?。政策對于很多商業(yè)行為是至關(guān)重要的,特別是對某些行業(yè)更加是命脈。畢竟我們要遵守一定得游戲規(guī)則。

  現(xiàn)在的很多大學(xué)生并不懂得生意要怎樣的運用政策,這個很嚴(yán)重,會損失本該得到的機遇。我們多的不說,單說一個高校孵化基地的問題。小編的公司注冊地即為本校的孵化基地,這確實給我?guī)砗芏嗟谋憷?,最直接的便是在注冊公司方面的便利。大家可能也知道,注冊地對于注冊公司來說是一個必備的東西,但是對于初創(chuàng)公司來說,多的一分錢都不該亂花。而孵化基地就提供了這個,不但免費的提供場地和設(shè)備,還有技術(shù)和資金等方面的補助。至于怎么進入孵化基地和怎么選擇就看個人情況了。

  當(dāng)然這只是政策方面的冰山一角,做生意不能閉門造車。小編建議大家多看相關(guān)政府的發(fā)改委等方面定期發(fā)送的內(nèi)容,會有用的。

  不懂得整合資源

  整合資源這個大家都懂得,但是具體怎么去執(zhí)行就是個問題了。

  說的簡單些,就是在你做一件事之前首先要明白自己有什么,自己能夠用的是哪些東西,又或者說是想要哪方面的資源歸自己所用才能夠做成某些事情。

  這里咱們還是舉個小編自身的實例。在2015年的時候我是做市場小型活動的營銷策劃的,當(dāng)時也天真的認為有創(chuàng)意和想法就可以的,遍去和本市實力比較靠前的廣告公司談合作,結(jié)果自然是失敗而歸,但是那個老總?cè)瞬诲e,又是我的已經(jīng)畢業(yè)的校友,聊了很多,那次聊天學(xué)到了很多的東西。

  有創(chuàng)意有想法雖然也是資源,可是很多人和公司都具備的話那么這個資源的利用價值是不大的,那么怎么做呢,就去豐富自己的資源。就比如說你做一個活動的策劃需要場地,你可以搞到某商場的門前廣場,你的資源就更加豐富,人家就會去選擇你的方案,因為你的資源讓你的方案執(zhí)行力更強,成功率更大。

  做策劃可以天馬行空,甚至你可以說讓中央一套的記者來采訪本次活動從而形成很強的廣告效應(yīng)。但是執(zhí)行呢?

  當(dāng)然,現(xiàn)在做大部分企業(yè)的業(yè)務(wù)都是需要活動的,那么在做策劃的時候就希望各位能夠整合自己的資源了。

  這個只是整合資源的一小方面。根據(jù)咱們做事的大小所要用到的資源大小也不同,這就需要各位去權(quán)衡和選擇了。

  過度的看中模式

  現(xiàn)在有很多的商業(yè)模式是很火的,比如說共享單車。所以很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者冥思苦想到一個商業(yè)模式就以為可以顛覆什么。

  這個想法其實是很扯淡的。人家在模式的前提下成功,自然模式起到了很重要的一部分作用。但是只是模式嗎?不是只靠模式就可以得到人家?guī)装偃f幾千萬的融資的。這簡直是癡人說夢。

  模式固然重要,但是得有基礎(chǔ)。就比如說你想到了一個關(guān)于高校O2O的好的商業(yè)模式,那么最起碼你要有技術(shù)把產(chǎn)品給做出來,然后讓投資人看到想要的實在的數(shù)據(jù)才有可能成功的獲得相應(yīng)的技術(shù)和資金投資。

  模式是一個相對高端的東西,也就是說在沒有一定基礎(chǔ)的時候,哪怕你傾盡所有也不會靠模式有什么所獲,失敗后又反過頭來說一定是模式的錯誤,其實這是不客觀的。

  堅持的重要

  小編認為這個是最為重要的。不論做什么,社會永遠都欣賞敢于再來一次的人。但是大家一定不要誤認為就是一條路走到黑的意思。

  我們現(xiàn)在的生活相對來說是比較幸福的。就好像南征北戰(zhàn)唱的:愛給了我們一種會飛的錯覺。

  在我們還沒有盡力的時候往往感覺我們已經(jīng)盡力的。對于堅持真的沒有什么好說的,小編看過一個勵志短視頻,里面說的我覺得就是堅持。當(dāng)你渴望成功和比渴望呼吸還有重,那么你馬上就會成功了。

  沒有人會嘲笑堅持做一件事的傻子。


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