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創(chuàng)業(yè)“可行性報告”

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  項目可行性報告也可用于介紹股權(quán)融資的融資用途。下面由小編與大家分享程超輝的創(chuàng)業(yè)“可行性報告”,希望你們喜歡!歡迎閱讀!

  病入骨髓才想起看病治病?,F(xiàn)在,寧波很多中小企業(yè)在企業(yè)出現(xiàn)小問題時,不以為然。一旦聚少成多,后果非常嚴(yán)重。金證高科目前通過“五化創(chuàng)優(yōu)”“商業(yè)模式創(chuàng)新”與“利潤倍增計劃”三大戰(zhàn)略幫助企業(yè)實現(xiàn)市值提升與管理,為更多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)搭建“可行性”平臺。

  大學(xué)生選擇異鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)是好是壞?

  2002年,程超輝大學(xué)剛畢業(yè)。他來到余姚在一家制造型企業(yè)開始實習(xí)。半年的時間里,程超輝從質(zhì)量管理做起,卻在銷售崗位上做出了興趣。

  而從企業(yè)出來以后,程超輝又加入了余姚的一家咨詢機(jī)構(gòu),成為了一名咨詢師,在咨詢行業(yè)摸爬滾打了一段時間后,作為機(jī)構(gòu)里主干導(dǎo)師的程超輝萌生了自立門戶的想法。因為對于咨詢業(yè)務(wù)越來越熟悉,放眼整個咨詢市場,還是有很大的空白。

  原來,程超輝是想回長沙去做咨詢機(jī)構(gòu),但后來他轉(zhuǎn)念一想,自己離開湖南很久了,再回去反而沒有寧波那么熟悉。于是,程超輝特地寫了一份關(guān)于開咨詢公司的可行性分析報告。而數(shù)據(jù)表明整個長沙的咨詢機(jī)構(gòu)加起來也沒有寧波的多。最后程超輝選擇在寧波開始自己的創(chuàng)業(yè)之路。2004年2月,程超輝創(chuàng)立了金證高科。

  “為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)”是個偽命題?

  在濃厚的“成功”氛圍下,2008年程超輝擁有了第一家工廠。殊不知,這一年的制造型企業(yè)業(yè)態(tài)非常糟糕,縱然程超輝有非常專業(yè)的管理知識與經(jīng)驗,卻在環(huán)環(huán)相扣的制造鏈當(dāng)中被擊敗。在堅持十余個月后,迫于資金壓力,程超輝無言退出。

  這次教訓(xùn)讓程超輝開始反思,典型的為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè),真的是個偽命題嗎?回想四年前初創(chuàng)金證高科,那一份可行性報告,仿佛在無形中告誡著程超輝將自己所了解、所擅長的領(lǐng)域做精做專,做得更強(qiáng)大。

  于是金證高科的業(yè)務(wù)范疇擴(kuò)大,并將眼光放得更遠(yuǎn),程超輝與金證的實力越來越強(qiáng)大。2016年,程超輝入選寧波市10位中國火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,致力于提升科技企業(yè)孵化器的服務(wù)能力,助力寧波市科技創(chuàng)新發(fā)展,更是為自己的“可行性報告”添下濃墨重彩的一筆。

  標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)出身的程超輝,在實施認(rèn)證與管理咨詢的同時也創(chuàng)建了一系列獨具特色的標(biāo)準(zhǔn)化管理咨詢模型,比如他總結(jié)的“五化創(chuàng)優(yōu)·精細(xì)化管理提升與流程優(yōu)化”的管理模型,提出了“管理流程化、職責(zé)明晰化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場規(guī)范化、考核數(shù)據(jù)化”的五化目標(biāo),通過九大管理過程來實現(xiàn)。這些都幫助很多企業(yè)擺脫了發(fā)展停滯不前的困境。

  程超輝在為客戶做咨詢時,曾建議一位企業(yè)老板配置一名工序檢驗員,企業(yè)老板起初出于工資成本的考慮硬是不同意,但是程超輝的計算數(shù)據(jù)讓企業(yè)老板明白,增加一名工序檢驗員雖然每年要增加3-5萬元的工資成本,卻能為企業(yè)節(jié)省約50多萬元的成本,企業(yè)老板一下子信服了。

  術(shù)業(yè)有專攻亦顯大將風(fēng)采

  而與中國中車、海南航空的合作,是金證高科非常亮眼的成績之一,也是因為這兩家企業(yè)的規(guī)模與權(quán)威,程超輝得到這兩家單位的合作邀約非常不易。

  比如在剛接觸中國中車總部之初,因為程超輝提出的技術(shù)方案非常亮眼,但卻在最后輸給了更權(quán)威的機(jī)構(gòu)。不過程超輝的表現(xiàn)也給中車留下了非常好的印象。從而促成了之后與中車近7年的合作。

  一直以來好學(xué)不倦的程超輝進(jìn)修了工商管理、信息管理與信息系統(tǒng)的專業(yè)學(xué)歷,考取了多項高級注冊認(rèn)證咨詢師、企業(yè)管理咨詢師、國家注冊審核員等眾多職業(yè)資格。

  “我認(rèn)為只有不斷加強(qiáng)自己的專業(yè)能力、咨詢精力,才能在這條路上走得更遠(yuǎn)。而這不只是從我個人出發(fā),而是對整個公司都更為有利。同時還要有積極的態(tài)度,真誠待人才能和合作的伙伴一起達(dá)成共贏的局面?!边@或許是程超輝對金證高科,對自己的創(chuàng)業(yè)態(tài)度最好的總結(jié)。

  目前,在程超輝的帶領(lǐng)下,金證高科從最初的認(rèn)證咨詢市場不斷拓展,到現(xiàn)在專業(yè)從事融資上市與并購重組的技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu),延伸產(chǎn)業(yè)鏈包括企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略顧問、投融資服務(wù)、運營管理咨詢、人力資源服務(wù)等各個領(lǐng)域。

  此外,公司服務(wù)客戶累計1000余家,覆蓋國內(nèi)十多個省份包括中國臺灣、中國香港和一些海外國家(英國、新加坡、馬來西亞),服務(wù)行業(yè)包括生產(chǎn)制造業(yè)、科技服務(wù)業(yè)、行政管理機(jī)構(gòu)等,真正意義上實現(xiàn)了當(dāng)初程超輝給自己寫下的“創(chuàng)業(yè)可行性報告”。


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