對女性創(chuàng)業(yè)的心得體會-對女性創(chuàng)業(yè)的建議
創(chuàng)業(yè)已經(jīng)不再是男士的專屬，越來越多的女性也開始尋求經(jīng)濟(jì)與精神上的雙重獨(dú)立，并走上了創(chuàng)業(yè)之路。下面由小編與大家分享對女性創(chuàng)業(yè)的心得體會，希望你們喜歡!歡迎閱讀!
這個月，我們的新公司就快裝修好了。
所以最近一直在忙新員工的招聘以及老員工的培訓(xùn)。
員工加入一家新公司之后，為了讓他們盡快的適應(yīng)工作環(huán)境，大部分公司都會有入職培訓(xùn)。
我用我的親身經(jīng)歷告訴大家，這個培訓(xùn)是非常重要的，不要不屑或者覺得這就是走一個形式(是不是很了解你們!)，這是讓你去了解這個公司的過程。
除了要知道你未來工作崗位一些工作內(nèi)容，還要在這個過程中去了解整個公司的架構(gòu)，公司的戰(zhàn)略方向，部門之間的配合關(guān)系，以及入職部門的一個主要使命。
這些看似與你無關(guān)的內(nèi)容，其實(shí)跟你的職業(yè)規(guī)劃關(guān)聯(lián)非常大。
說句大白話就是，只有了解這一些，你才會知道，未來你在這個公司中可能會有的晉升渠道。
一定要有一個對未來生活的愿景，這關(guān)系到你是不是會有清晰地職業(yè)規(guī)劃。
這個規(guī)劃當(dāng)中的具體細(xì)節(jié)，或者具體崗位，也許會隨著你的見識的增長而改變，但是我希望，你腦海中構(gòu)建出的對于未來生活的期望愿景會隨著你能力的提升盡快實(shí)現(xiàn)。
在我創(chuàng)業(yè)之前，我是最討厭別人跟我說規(guī)劃的。
以前，我爸最喜歡問我，你的三年規(guī)劃是什么?五年規(guī)劃是什么?
每次問的時候我都在心里翻白眼，什么三年計(jì)劃五年計(jì)劃，接下來的三天要做什么我都不想去想，干嘛想那么多，什么都不想我也過得很好啊，做人干嘛活的這么累。
剛?cè)肼殘龅男氯丝赡芨耶?dāng)初一樣，很容易感覺到迷茫。
不知道每天在忙什么，也不知道未來前途在哪里。
每個月領(lǐng)著不多不少的工資，沒辦法攢錢買房也沒辦法去做大的投資。
很多書上都說要培養(yǎng)自己的技能，但是輪到自己身上，也不知道具體到底該去學(xué)什么。
我現(xiàn)在因?yàn)橐I(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，要為現(xiàn)有幾十號員工(以后也許會有幾百號)的未來負(fù)責(zé)，為合作的工廠的工人負(fù)責(zé)，所以我開始逼著自己去做計(jì)劃，制定公司的發(fā)展方向，定目標(biāo)KPI，定預(yù)算做投入規(guī)劃等等。
慢慢的，我也變成了一個喜歡跟別人聊規(guī)劃的人。
我們公司里目前每一個員工沒有一個是在別的地兒某個領(lǐng)域做的很厲害被我挖過來的，大家來的時候基本都是有點(diǎn)愣頭青迷迷糊糊的感覺。
因?yàn)槲沂且粋€很喜歡跟員工一起成長的老板，我也喜歡跟她們聊天，跟她們一起想象未來5年后，我們會是什么樣子?
像我今天下午還在跟我的助理聊天，問她：“你有想過你未來5年后的樣子么?你的生活會變成什么樣?”
“你會有一個好的男朋友，甚至是老公，可能已經(jīng)懷孕了。你不可能還只是我的助理。你可以在公司里獨(dú)當(dāng)一面。公司現(xiàn)在的辦公樓這么大，兩層樓，好多間辦公室，里面會裝很多的人，然后呢?里面有一個部門是歸你領(lǐng)導(dǎo)的。你的底下也許有5 6個職員，也有可能會有十幾個人了。你的薪水會是現(xiàn)在四五倍。你的能力已經(jīng)強(qiáng)到可以享受公司的分紅了。然后我呢?每天都會好好哄著你，怕你突然辭職。哈哈”談到這里助理也覺得很好玩。
但是呢，她也覺得這個目標(biāo)其實(shí)并不遠(yuǎn)。每天努力一點(diǎn)點(diǎn)，是踮起腳來可以夠得著的目標(biāo)。
那反過來，你如果想要實(shí)現(xiàn)你5年后的愿景。
就要想想，每一年要怎樣去進(jìn)步才可以最終實(shí)現(xiàn)。
第4年要變成什么樣子呢?第3年呢?明年的你要變成什么樣?
我們工作也好，生活也好，都會經(jīng)歷很多的波折。
每一個人都在默默承受一些事情，沒表面上活的那么輕松。
遇到困難想逃避，deadline前想拖延，這都是很正常的。
人人都有惰性。
但是有一些人會被惰性控制，沒辦法按時完成。
也有些人會戰(zhàn)勝惰性，保質(zhì)保量去完成預(yù)設(shè)目標(biāo)。
怎么說呢?
如果你想要過上更好的生活，比別人收獲更大，進(jìn)步更快，賺的更多，那自然而然也要承受的更多。
能夠支撐你走下去的，除了處罰性的一些措施，內(nèi)驅(qū)動力也很重要。
外在的激勵跟懲罰措施，都是外驅(qū)動力，這些只能夠驅(qū)動你一時，不可能永遠(yuǎn)穩(wěn)定的存在。
當(dāng)你擁有對未來生活清晰地的愿景時，你就會擁有強(qiáng)大的內(nèi)驅(qū)動力，讓你努力去控制自己的惰性，驅(qū)動你不斷地克服遇到的困難，堅(jiān)持走下去。
我在寫這段話的時候，怕內(nèi)驅(qū)動力的意思有誤，也查了一下。
然后看到了下面這段文字，這段話不是我寫的，卻很有認(rèn)同感，一起分享給大家。
——放在足夠的時間里，幾乎一切目標(biāo)都可以實(shí)現(xiàn)，包括我們曾經(jīng)認(rèn)為是癡心妄想的目標(biāo)，比如“飛天”的夢想，比如“嫦娥奔月”的夢想……
但在一定的時期內(nèi)，受到人力、物力、財(cái)力、知識、經(jīng)驗(yàn)、資源等限制，很多目標(biāo)又一定是無法實(shí)現(xiàn)的。
因此我們才必須學(xué)會權(quán)衡，利用現(xiàn)有的人力、物力、財(cái)力、知識、經(jīng)驗(yàn)、資源等，制定出可實(shí)現(xiàn)的“階段性滿意目標(biāo)”，此謂“知止”。
當(dāng)我們有了一個可實(shí)現(xiàn)的“階段性滿意目標(biāo)”，才有可能制定出切實(shí)可行的計(jì)劃，一套階段性合理、合適的制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)，配置具體的組織架構(gòu)和人員，按照具體的戰(zhàn)略部署來達(dá)成此目標(biāo)。
無數(shù)失敗的人生或失敗的組織，大多是因?yàn)椤靶谋忍旄摺?，目?biāo)遠(yuǎn)大，最終落得個“命比紙薄”的下場。
據(jù)說呢，28天人體的細(xì)胞就可以代謝更新一次。如果可以堅(jiān)持的話，28天也能養(yǎng)成一個新的習(xí)慣。
那不妨大家都試著練習(xí)一下，克服思維的惰性，養(yǎng)成內(nèi)驅(qū)動型的性格。連我這么懶散這么愛自在的人都可以做到，大家都一定可以做的比我好更多。
除了明確目標(biāo)、規(guī)劃愿景之外，還有一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)想分享給大家，那就是明確好每個階段職業(yè)人生的重點(diǎn)。最好是你的規(guī)劃可以契合公司的成長，這樣你獲得的公司資源更多，成長也更快。
找工作跟談戀愛其實(shí)是有點(diǎn)像的。“熱戀期”是情人眼里出西施，相看兩不厭。
相處久了進(jìn)入“磨合期”之后呢，就開始哪兒哪兒看著都不順眼，這也不好那也不好。
過得了“磨合期”就進(jìn)入“長相廝守期”，過不了“磨合期”就只能互相再見，相忘于江湖。
很多新員工進(jìn)入一家公司，都是帶著期盼跟抱負(fù)進(jìn)來的。
過了剛?cè)肼毜拿墼缕谥竽?，就會發(fā)現(xiàn)公司有這樣那樣的問題，跟自己之前預(yù)期的不一樣。
有些人會失望離開，也或者就開始混日子變老油條。
其實(shí)呢，每個公司都不可能是完美的，或者說完全的、100%的符合你的期望值的。
當(dāng)一個人的能力越高，職位越高，他能發(fā)現(xiàn)的問題其實(shí)是越來越多的。
所以就很容易發(fā)生你覺得老板是傻逼，這么簡單的問題都發(fā)現(xiàn)不了的情況。
但其實(shí)有些你能發(fā)現(xiàn)的問題，老板或者領(lǐng)導(dǎo)們心里也是有數(shù)的。
但是對他們而言，需要整體上去平衡公司的資源。
也許是受限于人力、金錢或者時間，只能集中公司的資源去做當(dāng)下他們覺得更重要的事情。
比如說，我們公司之前供應(yīng)鏈一直在調(diào)整，希望可以把衣服品質(zhì)提升到最好，所以運(yùn)營方面的投入資金就會相對減少。
供應(yīng)鏈穩(wěn)定之后，就會希望提升整體運(yùn)營能力。酒香也怕巷子深，衣服質(zhì)量好也得配合著吆喝買的人才會多。
如果每一個階段，你都能夠配合到公司工作的重點(diǎn)，那領(lǐng)導(dǎo)勢必會更加重視你。
同時你要相信，如果公司的每個人都是越來越好的，那整體環(huán)境肯定也會越來越好。
不要小看每個個體包括你自己的力量，每個個體的進(jìn)步才能造就整個集體的進(jìn)步。
如果公司有些問題暫時還沒辦法改善，不意味著公司未來不會去想辦法解決。
即使沒有完美的、完全符合你要求的環(huán)境，也不能讓環(huán)境限制了你的上進(jìn)心。
最后呢，我想跟無論是自己創(chuàng)業(yè)還是在職場打拼的姑娘們說幾句心里話。
這個微信我一直都是自己一個人在運(yùn)作，我把這里當(dāng)成可以說私房話的地方。
我微信里應(yīng)該90%以上都是女性粉絲，所以我特別想來聊一下，我對于女性的一些建議，希望可以對大家有幫助。
我想用我親身的經(jīng)歷告訴大家，如果你想要在職場上獲得同性以及異性的尊重，你就千萬千萬不要去隨便的使用你女性的特權(quán)。
咱們不是說那些烏七八糟的臟事兒，那種畢竟還是小概率事件。
使用女性特權(quán)這一點(diǎn)是很多人都容易去犯并且不容易注意到的一點(diǎn)，因?yàn)楹芏喙媚锒既菀子械娜觞c(diǎn)，比如說撒嬌啊，比方說展示你的柔弱啊，哭啊之類的。很多時候你會覺得你撒一撒嬌，這個事情就解決了，無傷大雅所以何樂而不為呢?
但你同時也要記得從你撒嬌的那一刻開始，你就不要指望平等甚至說嚴(yán)重一點(diǎn)就是尊重了。
職場上不存在絕對的平等，在現(xiàn)階段也很難實(shí)現(xiàn)真實(shí)的男女平權(quán)。
我也不去說些冠冕堂皇的話。老實(shí)說，現(xiàn)階段的職場上，女性總體來說還是處于弱勢的。
在很多行業(yè)里，男性們都占據(jù)著重要的位置。
職場對于女性其實(shí)是很殘酷的，就如同創(chuàng)業(yè)圈里大家都知道的，投資人更偏愛男性創(chuàng)業(yè)者，對于女性創(chuàng)業(yè)者本身也是有些懷疑態(tài)度的。
當(dāng)你使用這些女性特權(quán)的時候，也意味著你放棄了追求平等的機(jī)會。
所以呢，如果你是個有事業(yè)心的姑娘，如果你希望可以在職場上獲得平等的晉升，那么你就要表現(xiàn)的比男同胞們更加的專業(yè)、更加的敬業(yè)、更加的有進(jìn)取心，一定也要付出更多的努力。
我希望你因?yàn)槲业哪芰ψ鹬匚?，而不是因?yàn)槲沂桥远槲摇?/p>
既然現(xiàn)在的社會還很難實(shí)現(xiàn)真正的男女平權(quán)，那我們就要靠自己去爭取。
今天就先寫到這里，末尾再用這張圖呼應(yīng)一下!
如果你們喜歡看這個板塊，覺得我這么叨逼叨有點(diǎn)用。
就點(diǎn)個贊，我以后想到別的麻溜整理出來!
適合女性創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目
一、美容店
說到女性創(chuàng)業(yè)排行榜，第一個想到的就是美容店。女為悅己者容，這句話說的不無道理。
隨著國民生活指數(shù)的提高，女性對于“美”的追求是越來越高了，畢竟愛美之心，人皆有之。
尤其是現(xiàn)在的女性，經(jīng)濟(jì)越來越獨(dú)立，并且已經(jīng)開始意識到美是由內(nèi)而外，身體護(hù)理、養(yǎng)生保健、儀器美容等等，多管齊下，美甲化妝。而美容店能滿足廣大懶女人的追求，前途無量。
二、社區(qū)小廚房
如果你對自己的廚藝有一定的信心，租用一個30平方米左右的門面房，租金一般都不會太高，幾千塊能搞定;加上購買爐具及各種廚房所需物品，成本能控制在1萬以內(nèi)，加起來初期投入不超過3萬就可以開張了。
社區(qū)小廚房主要針對的是某一社區(qū)的居民，提供的是一些家常菜。除此之外，還可以做一些外賣，都是不錯的創(chuàng)業(yè)方式，現(xiàn)狀普遍的快餐外面，都是有小夫妻兩口子做的。
三、母嬰用品店
很多女性生完小孩后，就不得不離開原來的工作崗位，當(dāng)全職媽媽，這不僅僅是為了照顧小孩，更多的是想給孩子帶來一個美好的童年。
我不知道別人是什么樣的，但就個人身邊來說，從安全、美觀、舒適、易清洗，對市面上性價比高的品牌，幾乎可以說的頭頭是道!
所以母嬰用品店應(yīng)是首選創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，不僅成本低，還能根據(jù)自己的育兒經(jīng)驗(yàn)選擇最符合當(dāng)代母嬰需求的產(chǎn)品。最重要是可以一邊開店一邊帶娃，兩不誤。
四、服裝設(shè)計(jì)類
很多設(shè)計(jì)類出身的女性注冊商標(biāo)，在他們決定結(jié)束朝九晚五的工作后，就會自己開始設(shè)計(jì)衣服品類，開始打造自己的品牌，并不乏出色的創(chuàng)業(yè)者!
是因?yàn)橥懈偁幖ち遥钭矫欢?，銷售渠道不容易打通，新人最怕囤貨，減少失誤，避免雷區(qū)!
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