女性比男性更害怕創(chuàng)業(yè)失敗，
創(chuàng)業(yè)難，女性創(chuàng)業(yè)更難，但是只要你堅(jiān)定不移，不斷地努力，那么終究是可以有所收獲的。下面由小編與大家分享女性創(chuàng)業(yè)，希望你們喜歡!歡迎閱讀!
"女性比男性更害怕創(chuàng)業(yè)失敗，害怕犯錯(cuò)和完美主義往往會(huì)打亂女性的全方位思考，還有長(zhǎng)期的社會(huì)條件也往往使女性更懼怕失敗，陷于逆境或迫于迎合，但重要的是在嘈雜的世界中找到最響亮的聲音，認(rèn)清自己的成就，然后大聲的讓別人聽到，不要害怕讓別人知道你的成就。"提出這一觀點(diǎn)以及對(duì)女性鼓勵(lì)的是英國(guó)駐重慶總領(lǐng)事艾佩詩女士(Cecille El Beleidi)。2018年4月24日，《昆明女性創(chuàng)業(yè)論壇》在昆明馬家大院舉辦，該論壇由云南英國(guó)校友會(huì)發(fā)起，昆明市五華區(qū)留學(xué)人員聯(lián)誼會(huì)和及Starup Grind昆明主辦，并攜手英國(guó)駐重慶領(lǐng)事館、Lean In Kunming 、云南省青年企業(yè)家商會(huì)、云南財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院、昆明婦女創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范中心共同舉辦，本次論壇得到了由由你啃和云南磨漿農(nóng)業(yè)提供餐點(diǎn)與飲料贊助，并由馬家大院特別提供場(chǎng)地贊助。
英國(guó)駐重慶總領(lǐng)事艾佩詩女士(Cecille El Beleidi)
艾佩詩女士提到，在最新出爐的麥肯錫全球研究報(bào)告顯示：如果女性能夠在工作當(dāng)中擔(dān)當(dāng)和男性同樣的角色，2025年28萬億美元GDP可以增加到全球經(jīng)濟(jì)當(dāng)中?！捌降染蜆I(yè)和創(chuàng)業(yè)不僅在社會(huì)層面具有正確性，在經(jīng)濟(jì)層面對(duì)每個(gè)人來說都有必要性，當(dāng)女性的發(fā)展和表現(xiàn)良好時(shí)，社會(huì)的發(fā)展會(huì)更好，因?yàn)榕詴?huì)在健康和教育上投入更多的精力和時(shí)間這樣會(huì)對(duì)社會(huì)的下一代人產(chǎn)生非常強(qiáng)烈的“漣漪效應(yīng)”。現(xiàn)在更多的女性也在尋求自主創(chuàng)業(yè)，女性創(chuàng)業(yè)者往往會(huì)遇到比男性創(chuàng)業(yè)者更多的難題，這些反復(fù)出現(xiàn)的難題大多是實(shí)際問題，如資金，還有個(gè)人技能問題，比如關(guān)系網(wǎng)的打造和利用及個(gè)人的信心問題。我鼓勵(lì)大家去結(jié)交自己的人脈，如果不能良好利用人際網(wǎng)絡(luò)的話，結(jié)交人脈其實(shí)是沒有意義的。進(jìn)入新職位的女性一般都顯得比較拘束和低調(diào)，直到她們找到自己的自信之后就會(huì)表現(xiàn)得非常出色，所以自信非常重要。與支持自己的人為伍，遠(yuǎn)離那些讓你退步的人?！?/p>
昆明市五華區(qū)留學(xué)人員聯(lián)誼會(huì)副會(huì)長(zhǎng)張曉萍
昆明市五華區(qū)留學(xué)人員聯(lián)誼會(huì)副會(huì)長(zhǎng)張曉萍女士在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言說：“目前中英關(guān)系正進(jìn)入黃金時(shí)代，2015年，習(xí)近平主席對(duì)英國(guó)進(jìn)行國(guó)事訪問雙方同意構(gòu)建面向21世紀(jì)全球戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，2016年云南和利物浦結(jié)為友好城市，兩市將在文化創(chuàng)意,體育和教育醫(yī)療等機(jī)構(gòu)展開合作，我們十分期待昆明和利物浦在中英黃金時(shí)代中共同譜寫新的歷史篇章。五華區(qū)歸國(guó)留學(xué)人員聯(lián)誼會(huì)成立于2017年9 月24日，是海外學(xué)子對(duì)昆明五華區(qū)效力的橋梁和紐帶，我們鼓勵(lì)留學(xué)人員將先進(jìn)的留學(xué)理念帶回家鄉(xiāng)，搭建連接世界的橋梁，為共同建立中英美好的未來努力?！?/p>
中英基礎(chǔ)教育及足球項(xiàng)目中國(guó)區(qū)主任王妍丹女士在講話中，向現(xiàn)場(chǎng)提了一個(gè)問題：“你覺得一個(gè)前臺(tái)接待，他的形象是什么樣子?”，很多人會(huì)覺得是女性。那如果問你一個(gè)科學(xué)家是什么樣子，大家會(huì)覺得是男性。她提到基礎(chǔ)教育的觀念，媒體都具有一定的導(dǎo)向，導(dǎo)致了我們有根深蒂固的偏見。鼓勵(lì)大家避免這種偏見的形成，避免經(jīng)驗(yàn)主義為導(dǎo)向，不要先入為主。2017的國(guó)際婦女節(jié)的主題是“勇于改變”，也希望大家能夠勇于改變，再接再厲?！?/p>
英國(guó)利物浦副市長(zhǎng)Gary Millar
英國(guó)利物浦副市長(zhǎng)Gary Millar在現(xiàn)場(chǎng)向各位發(fā)出邀請(qǐng)去到在今年6月份，利物浦英國(guó)貿(mào)易投資署和利物浦市政府以及英國(guó)其他政府一起舉辦的國(guó)際商務(wù)節(jié)。
圓桌討論，從左至右：春城國(guó)際紅酒俱樂部ANNA ORLOVA、鈦友益思國(guó)際(香港)教育科技有限公司創(chuàng)始人左濤、英國(guó)Miart音樂教育創(chuàng)始人吳郁璇、中國(guó)僑聯(lián)副理事長(zhǎng)孟慶煜
ANNAORLOVA：你們都有海外的工作經(jīng)驗(yàn)，你們覺得在中國(guó)和國(guó)外的工作經(jīng)歷會(huì)有什么不同嗎?
吳郁璇：“因?yàn)槲沂亲鲆魳方逃@一塊的，在教學(xué)的時(shí)候，中國(guó)父母會(huì)對(duì)他們的孩子很嚴(yán)格，要求他們的孩子高質(zhì)量完成他們的作業(yè)，但是英國(guó)的的父母可能會(huì)覺得如果孩子能學(xué)得開心，就順其自然不過多要求。所以老師在教學(xué)的時(shí)候會(huì)需要滿足到不同國(guó)家孩子的需求，因?yàn)樗赡苁遣灰粯拥?，這對(duì)我們來說也是一個(gè)挑戰(zhàn)?！?/p>
左濤 ：我當(dāng)時(shí)第一次在英國(guó)學(xué)習(xí)的時(shí)候，最開始當(dāng)我們坐在教室里的時(shí)候，我們那時(shí)候基本是十個(gè)人一個(gè)小組，老師會(huì)給你一個(gè)話題，然后每個(gè)人都要發(fā)表自己的觀點(diǎn)和看法。每當(dāng)我表達(dá)我的觀點(diǎn)之后，我總想獲得一些驗(yàn)證，評(píng)判類似對(duì)與錯(cuò)，但是實(shí)際上表達(dá)觀點(diǎn)之后沒有人會(huì)來告訴你對(duì)或者錯(cuò)，但是我后來我明白你需要去傾聽不同的意見，然后去形成自己獨(dú)有的意見，而不是去強(qiáng)加一個(gè)對(duì)與錯(cuò)的標(biāo)準(zhǔn)。
孟慶煜：左濤剛剛提到了批判性思考很重要，其實(shí)這一點(diǎn)在開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候也很重要，你需要去思考你的優(yōu)勢(shì)是什么，市場(chǎng)需要什么，你不能僅僅隨大流，當(dāng)我們回到中國(guó)開始創(chuàng)業(yè)，我們沒有自己的生活，我們總是在工作,很少去思考。
ANNA ORLOVA: 對(duì)于如何打開自己的思路，形成自己的觀點(diǎn)你們有什么建議嗎?
左濤：我覺得收集足夠的信息對(duì)形成你自己的觀點(diǎn)是很重要的，同時(shí)你需要對(duì)你所說的負(fù)責(zé)。你需要有自己的意見，不要僅僅是跟隨別人。你要有自己的判斷和信息，然后勇于表達(dá)自己的想法。
孟慶煜：要勇敢學(xué)會(huì)質(zhì)疑，學(xué)會(huì)多和你周圍的人交流和討論，在這個(gè)過程之中你可以獲得很多的知識(shí)和信息。
ANNA ORLOVA：從全球的角度來看，昆明企業(yè)有著什么樣的優(yōu)勢(shì)，如何去利用這些優(yōu)勢(shì)，跟隨著國(guó)家的“一帶一路”倡議主動(dòng)走出去?
孟慶煜：昆明是東南亞的的中心城市，它能給到你很多機(jī)會(huì)去和很多泰國(guó)、老撾、緬甸等國(guó)家的人一起合作，所以我覺得這不僅是對(duì)女性有的優(yōu)勢(shì)。
左濤：昆明的機(jī)構(gòu)可以利用與東南亞國(guó)家的文化和歷史交流的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，來做更多關(guān)于民間交流，促進(jìn)民間外交。比如我們?nèi)ツ陰W(xué)生去泰國(guó)，去訪問當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)公立學(xué)校，當(dāng)?shù)氐男ｉL(zhǎng)接待我們，在問答環(huán)節(jié)的時(shí)候有一個(gè)學(xué)生，在臺(tái)上唱了一首中國(guó)的傳統(tǒng)歌曲。然后校長(zhǎng)就特別高興，發(fā)言說，其實(shí)他是打算把中文在他們的主流課程里面再增加一些，因?yàn)橹形脑絹碓街匾?。其中一個(gè)中國(guó)的孩子就立馬被鼓舞了，她覺得校長(zhǎng)的決定很好，讓他就覺得作為一個(gè)中國(guó)人很驕傲。后來一位泰國(guó)老師還把他與校長(zhǎng)的對(duì)話發(fā)到臉書上，得到了很多點(diǎn)贊。我們“一帶一路”走出去，需要有軟性影響力，這樣能夠有效地培養(yǎng)孩子們的文化自信，成為文化傳播的使者。
ANNA ORLOVA：對(duì)那些想把自己的企業(yè)從本土發(fā)展到國(guó)外的女性企業(yè)家你們有什么樣的建議嗎?
孟慶煜：我覺得你需要去重視你產(chǎn)品的品牌價(jià)值，市場(chǎng)是多變的有時(shí)候沒有規(guī)律可循。
吳郁璇:保持學(xué)習(xí)新的東西，不斷提高創(chuàng)新能力是非常重要的。
左濤: 我認(rèn)為管理好你的人際網(wǎng)絡(luò)，積累有效的人脈資源是非常重要的。
圓桌討論，從左至右：Ram&Sonz ltd高級(jí)董事會(huì)成員趙夢(mèng)嫣、昆明婦女創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范中心主任張梅、爍點(diǎn)文創(chuàng)文化公司副總經(jīng)理孔玲、云南錢鑫企業(yè)管理有限公司副總經(jīng)理張莉欣
大家創(chuàng)業(yè)的初衷是什么
張莉欣：工作到一定的年限，生活周遭發(fā)生不同的變化，特別有了孩子以后覺得，是想要以言傳身教的方式去教育孩子。我覺得作為父母，對(duì)我的孩子來說，即便是很年幼，他能夠通過物我視野我去看到一些世界，通過我去找到一些解決問題的能力。
張梅 ：創(chuàng)業(yè)的初衷有一個(gè)核心的問題，我在30歲之前是一個(gè)國(guó)企的團(tuán)干部，領(lǐng)導(dǎo)300個(gè)團(tuán)員青年。后來為什么創(chuàng)業(yè)，就是我們身上掌握了某種能力我們想要去創(chuàng)業(yè)，我覺得這是核心。外在的工具，內(nèi)在的技能，發(fā)現(xiàn)了之后你就會(huì)想去創(chuàng)業(yè)。其實(shí)今天因?yàn)樯嫒?chuàng)業(yè)很少了，很多是為了實(shí)現(xiàn)自我。
孔玲：我在大學(xué)期間有去做過一段實(shí)習(xí)的臨時(shí)記者，有一次地震，去到當(dāng)?shù)?，?huì)有一個(gè)感悟人生除了生死都是小問題，我當(dāng)時(shí)覺得我很弱小，想讓自己強(qiáng)大起來，能夠保護(hù)別人保護(hù)我愛的人。我也想去幫助更多的人，最起碼我覺得我老了我會(huì)覺得很滿足，因?yàn)槲覟閯e人做了一些什么。
趙夢(mèng)嫣：我覺得我一直很樂意去了解云南女性創(chuàng)業(yè)者，云南少數(shù)民族創(chuàng)業(yè)者。因?yàn)槲矣X得云南女性創(chuàng)業(yè)的理由是很生動(dòng)的，可能會(huì)跟其他國(guó)家創(chuàng)業(yè)的女性不太一樣比如說改善經(jīng)濟(jì)或者說有一個(gè)這樣的夢(mèng)想。因?yàn)樵颇鲜且粋€(gè)有著很豐富的文化背景的地方，首先我自己本身是一個(gè)白族，大理曾經(jīng)也是一個(gè)很重要的商貿(mào)地區(qū)，這種本土的文化是會(huì)影響到我。當(dāng)我在法國(guó)工作的時(shí)候會(huì)幫很多大企業(yè)做品牌轉(zhuǎn)型和品牌構(gòu)架，在這個(gè)過程中我發(fā)現(xiàn)有很多中國(guó)的企業(yè)家，他們有很大的愿望走出去，他們追求國(guó)外機(jī)構(gòu)服務(wù)的合作。但是當(dāng)你和他們合作，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們很沒有安全感，當(dāng)他們接觸到一個(gè)新的服務(wù)的時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們會(huì)呈現(xiàn)一個(gè)比較焦慮的狀態(tài)，沒有辦法專注在國(guó)外創(chuàng)業(yè)的事情上，從這個(gè)出發(fā)點(diǎn)，我決定回到中國(guó)來，去思考一個(gè)橋梁的承接方式。我覺得市場(chǎng)是非常多樣化，大家對(duì)云南可能會(huì)是一個(gè)很邊疆的感受，但是你看香奈兒，玉蘭油他們很多原材料是來自云南，所以我覺得云南本地的商業(yè)運(yùn)作方式還沒有完全發(fā)揮到他的一個(gè)更高的空間，這是一個(gè)很大的聯(lián)想空間，任務(wù)也很艱巨。
女性創(chuàng)業(yè)有怎樣的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
張梅：在去年全國(guó)的婦聯(lián)女性創(chuàng)業(yè)大賽上我有去做評(píng)委，當(dāng)時(shí)阿里巴巴的副總裁童文紅，坐在我旁邊，她跟我說我她做過大量的調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)女性創(chuàng)業(yè)當(dāng)中創(chuàng)業(yè)失敗52%是由于決策失誤，46%是由于團(tuán)隊(duì)渙散。
我覺得女性創(chuàng)業(yè)當(dāng)中，就劣勢(shì)而言：第一缺乏理性，太感性。可能看人看錯(cuò)了看目標(biāo)看錯(cuò)了。第二，缺乏邏輯思考。騰訊的副總裁馬丁曾經(jīng)跟我說，他白天不看微信，只看背后的數(shù)據(jù)，比如有多少人上線，有多少資金在上面流動(dòng)。他的團(tuán)隊(duì)六個(gè)人，他每天都是看書看社會(huì)心理學(xué)，宗教，研究人和人之間的關(guān)系。比如說“紅包”，不是拍腦袋有個(gè)創(chuàng)意就馬上來用,他們研究了中國(guó)人的面子觀，研究了中國(guó)人的需求觀。所以在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候我們?nèi)绾稳ニ伎寄繕?biāo)在哪里，要學(xué)會(huì)形成商業(yè)背后的邏輯思考。
那么優(yōu)勢(shì)是什么，其實(shí)我們今天看到共享時(shí)代的到來，女性也成為其中的主題曲，阿里巴巴百分之七十的老板都是女老板，我們既是購(gòu)買者也是分享者，你看到電商做得那么好，每一個(gè)產(chǎn)品女性都能夠傳播出去。我覺得第二個(gè)優(yōu)勢(shì)是韌勁兒，工匠精神當(dāng)中有很多女性，比如我平臺(tái)上很多做刺繡的，已經(jīng)是很出名的大師，他們覺得這是民族傳承的一部分他們堅(jiān)持做下去。
孔玲：我想談一談女性在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候面臨的一些外部挑戰(zhàn)：第一，外界挑剔的目光，一個(gè)男性做決定的時(shí)候大部分人是可以接受的，但是當(dāng)一個(gè)女性做決定很多人會(huì)喜歡一開始去懷疑，等到無數(shù)次的成功可能別人才會(huì)接受你的實(shí)力。第二個(gè)，社會(huì)的不合理期待。有人喜歡把男性比喻成特工，女性是母鴨(需要照顧到鴨寶寶)。社會(huì)對(duì)于男性的期待希望他們獨(dú)立獨(dú)行能過夠自己做決斷，而對(duì)女性是期待能夠優(yōu)先先去考慮別人的感受，我覺得其實(shí)這樣的社會(huì)氛圍是需要大家共同努力改善的。另一方面女性具有的優(yōu)勢(shì)：第一女性更具有同理心。女性心思更細(xì)膩，女性更容發(fā)現(xiàn)對(duì)方的一些情緒，第二同時(shí)女性對(duì)自己的評(píng)估更趨近于冷靜和準(zhǔn)確的。第三個(gè)是女性在面對(duì)壓力的時(shí)候更能夠做出正確的決策。女性的直覺更細(xì)膩，其實(shí)很多時(shí)候你不要怕直覺，你要跟著直覺去尋找證據(jù)。比如你今天看到一個(gè)新聞，說云南的烘焙產(chǎn)業(yè)預(yù)計(jì)明年發(fā)展到兩千億的規(guī)模，你要學(xué)會(huì)去分析這個(gè)數(shù)據(jù)，比如有這個(gè)數(shù)據(jù)哪些是來源于大企業(yè)，哪些是來源于小企業(yè)，還有你要投入多少的人工和時(shí)間等是怎么樣的。其實(shí)我覺得女性創(chuàng)業(yè)，沒有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，只要你看到自己的短板，你愿意去改善它都是可以糾正過來的。
趙夢(mèng)嫣：我覺得女性要放下一個(gè)想法就是女漢子的想法，女性不用把男性的角色強(qiáng)加于自己身上。首先你要接受你是女性，女性愛美或者柔軟是很好的，不是說你一定要很強(qiáng)才能被接受。
女性創(chuàng)業(yè)中遇到的困難
張梅:其實(shí)我覺得男性和女性在創(chuàng)業(yè)上遇到的很多問題都是很相似的，比如資金，合作伙伴等等。但對(duì)女性而言，我覺得最核心的第一個(gè)是：觀念。其實(shí)今天來說，我覺得一個(gè)觀念的轉(zhuǎn)變就可以讓一個(gè)商業(yè)模式欣欣向榮，現(xiàn)在經(jīng)常會(huì)提到“秉承設(shè)計(jì)”這個(gè)概念，很多人會(huì)覺得說我的企業(yè)還沒到那個(gè)規(guī)模，不需要去做這個(gè)。但其實(shí)秉承設(shè)計(jì)就是一個(gè)目標(biāo)的梳理。打個(gè)比方，有個(gè)女性做衛(wèi)生巾，產(chǎn)品很好，堅(jiān)持了很多年，但產(chǎn)品真的很難推廣。到后來我們幫助他從營(yíng)銷模式的改變，從產(chǎn)品到服務(wù)產(chǎn)品的升級(jí)，我們把它帶進(jìn)了健康管理，情緒管理，兩性和親子管理。所以到今天看，秉承設(shè)計(jì)是什么，我們要在決策上幫助她們?nèi)プ鲞@個(gè)秉承設(shè)計(jì)，不是說企業(yè)才開始發(fā)展并不需要，恰恰是在它剛起步規(guī)模很小的時(shí)候才更為關(guān)鍵。
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