財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容包括哪些

財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容包括哪些？2023年企業(yè)公司財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容要求都有哪些？下面就讓小編給大家?guī)?lái)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容包括，希望大家喜歡！

財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容包括

1、籌資管理：企業(yè)籌資分為兩類(lèi)：一類(lèi)是企業(yè)的權(quán)益資金，企業(yè)主要通過(guò)吸收直接投資、發(fā)行股票、企業(yè)內(nèi)部留存收益等方式取得。二類(lèi)是企業(yè)負(fù)債資金，企業(yè)主要通過(guò)向銀行借款、發(fā)行債券，應(yīng)付款項(xiàng)等方式取得;

2、投資管理：是指以收回現(xiàn)金并取得收益為目的而發(fā)生的現(xiàn)金流出;

3、營(yíng)運(yùn)資金管理：即保持現(xiàn)金的收支平衡;加強(qiáng)對(duì)存貨、應(yīng)收賬款的管理，提高資金的使用效率;通過(guò)制定各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算和定額，降低消耗，提高生產(chǎn)效率，節(jié)約各項(xiàng)開(kāi)支;

4、利潤(rùn)分配管理：即確定合理的分配政策、正確處理各項(xiàng)財(cái)務(wù)關(guān)系。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理是通過(guò)價(jià)值形態(tài)對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行決策、計(jì)劃和控制的綜合性管理，提高企業(yè)資金流的營(yíng)運(yùn)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化目標(biāo)。

財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的復(fù)雜性，決定了企業(yè)管理必須包括多方面的內(nèi)容，如生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、勞動(dòng)人事管理、設(shè)備管理、銷(xiāo)售管理、財(cái)務(wù)管理等。各項(xiàng)工作是互相聯(lián)系、緊密配合的，同時(shí)又有科學(xué)的分工，具有各自的特點(diǎn)。財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)有如下幾個(gè)方面。

(一)財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)綜合性管理工作

企業(yè)管理在實(shí)行分工、分權(quán)的過(guò)程中形成了一系列專(zhuān)業(yè)管理，有的側(cè)重于使用價(jià)值的管理，有的側(cè)重于價(jià)值的管理，有的側(cè)重于勞動(dòng)要素的管理，有的側(cè)重于信息的管理。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，要求財(cái)務(wù)管理主要是運(yùn)用價(jià)值形式對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)施管理。通過(guò)價(jià)值形式，把企業(yè)的一切物質(zhì)條件、經(jīng)營(yíng)過(guò)程和經(jīng)營(yíng)結(jié)果都合理地加以規(guī)劃和控制，達(dá)到企業(yè)效益不斷提高、財(cái)富不斷增加的目的。因此，財(cái)務(wù)管理既是企業(yè)管理的一個(gè)獨(dú)立方面，又是一項(xiàng)綜合性的管理工作。

(二)財(cái)務(wù)管理與企業(yè)各方面具有廣泛聯(lián)系

在企業(yè)中，一切涉及資金的收支活動(dòng)，都與財(cái)務(wù)管理有關(guān)。事實(shí)上，企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)與資金不發(fā)生聯(lián)系的現(xiàn)象是很少見(jiàn)的。因此，財(cái)務(wù)管理的觸角，常常伸向企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)角落。每一個(gè)部門(mén)都會(huì)通過(guò)資金的使用與財(cái)務(wù)部門(mén)發(fā)生聯(lián)系。每一個(gè)部門(mén)也都要在合理使用資金、節(jié)約資金支出等方面接受財(cái)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)，受到財(cái)務(wù)制度的約束，以此來(lái)保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

(三)財(cái)務(wù)管理能迅速反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況

在企業(yè)管理中，決策是否得當(dāng)，經(jīng)營(yíng)是否合理，技術(shù)是否先進(jìn)，產(chǎn)銷(xiāo)是否順暢，都可迅速地在企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)中得到反映。例如，如果企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品適銷(xiāo)對(duì)路，質(zhì)量?jī)?yōu)良可靠，則可帶動(dòng)生產(chǎn)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)兩旺，資金周轉(zhuǎn)加快，盈利能力增強(qiáng)，這一切都可以通過(guò)各種財(cái)務(wù)指標(biāo)迅速地反映出來(lái)。這也說(shuō)明，財(cái)務(wù)管理工作既有其獨(dú)立性，又受整個(gè)企業(yè)管理工作的制約。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)通過(guò)自己的工作，向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)通報(bào)有關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化情況，以便把各部門(mén)的工作都納入到提高經(jīng)濟(jì)效益的軌道，努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。

現(xiàn)在比較受歡迎的認(rèn)證有 國(guó)家注冊(cè)會(huì)計(jì)師 國(guó)家注冊(cè)審計(jì)師 國(guó)際注會(huì) 注審等

財(cái)務(wù)管理是什么

財(cái)務(wù)管理是基于企業(yè)再生產(chǎn)過(guò)程中客觀存在的財(cái)務(wù)活動(dòng)和關(guān)系而產(chǎn)生的，是組織企業(yè)資金活動(dòng)、處理企業(yè)同各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作，是企業(yè)管理的重要組成部分。

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)之中。財(cái)務(wù)管理直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，從某種意義上說(shuō)，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵

財(cái)務(wù)管理學(xué)

science of financial management

研究如何通過(guò)計(jì)劃、決策、控制、考核、監(jiān)督等管理活動(dòng)對(duì)資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行管理，以提高資金效益的一門(mén)經(jīng)營(yíng)管理學(xué)科。它是以經(jīng)濟(jì)學(xué)原理和經(jīng)濟(jì)管理理論為指導(dǎo)，結(jié)合組織生產(chǎn)力和處理生產(chǎn)關(guān)系的有關(guān)問(wèn)題，對(duì)企業(yè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門(mén)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行科學(xué)總結(jié)而形成的知識(shí)體系。

學(xué)科發(fā)展概況 財(cái)務(wù)管理工作是近代社會(huì)化大生產(chǎn)的產(chǎn)物。在作坊、工場(chǎng)手工業(yè)生產(chǎn)方式下，財(cái)務(wù)活動(dòng)比較簡(jiǎn)單，財(cái)務(wù)管理工作與會(huì)計(jì)工作是結(jié)合在一起進(jìn)行的。產(chǎn)業(yè)革命后，特別是19世紀(jì)末托拉斯出現(xiàn)以后，企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)隨之復(fù)雜化，制定投資方案、籌集經(jīng)營(yíng)資金、對(duì)外提供財(cái)務(wù)信息，并對(duì)利潤(rùn)進(jìn)行分配，就構(gòu)成企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中一項(xiàng)獨(dú)立的職能：籌措、使用和分配資金。單獨(dú)履行這一職能的工作即為財(cái)務(wù)管理工作。早期的財(cái)務(wù)管理以集資為主要內(nèi)容。經(jīng)過(guò)20世紀(jì)30年代資本主義經(jīng)濟(jì)大危機(jī)，西方企業(yè)經(jīng)營(yíng)者看到了只重視籌措資金管理的嚴(yán)重缺陷，在財(cái)務(wù)管理中采取了許多對(duì)資金使用加強(qiáng)日常監(jiān)督和日常控制的措施，財(cái)務(wù)管理發(fā)展到以監(jiān)督為核心。第二次世界大戰(zhàn)以后，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，資本主義企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作又逐步轉(zhuǎn)向以事前控制為主，在企業(yè)管理中形成較完整的財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)。與上述發(fā)展過(guò)程相適應(yīng)，財(cái)務(wù)管理學(xué)也經(jīng)歷了以集資、財(cái)務(wù)監(jiān)督和全面財(cái)務(wù)控制為主要研究?jī)?nèi)容的三個(gè)不同的發(fā)展階段。

現(xiàn)代西方企業(yè)財(cái)務(wù)管理學(xué) 主要研究企業(yè)資本需要量的確定及其籌集、投放、回收、運(yùn)用等問(wèn)題，內(nèi)容有：時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值概念的確定與計(jì)算、籌措資本的決策、投資方向的決策、股息決策、資本收益分配的決策、運(yùn)營(yíng)資本的日常管理。資本主義企業(yè)為了保證盈利的實(shí)現(xiàn)和不斷增長(zhǎng)，必須在把握資本與利潤(rùn)相互關(guān)系的基礎(chǔ)上，制定出自己的長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃以及相應(yīng)的中、短期計(jì)劃，并組織其實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)代西方企業(yè)財(cái)務(wù)管理學(xué)就是根據(jù)資本與利潤(rùn)之間的關(guān)系，研究如何進(jìn)行投資決策、組織實(shí)施、加強(qiáng)管理，以不斷提高資本的利用效果，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位，能夠獲得穩(wěn)定的不斷增長(zhǎng)的利潤(rùn)。20世紀(jì)70年代以來(lái)，西方企業(yè)財(cái)務(wù)管理學(xué)在有關(guān)參與經(jīng)營(yíng)決策、實(shí)行預(yù)算控制和開(kāi)展事前分析等問(wèn)題的論述中，使用了大量的數(shù)學(xué)模型。

社會(huì)主義財(cái)務(wù)管理學(xué) 產(chǎn)生于20世紀(jì)40年代，由蘇聯(lián)學(xué)者Β.∏.吉雅琴科(1902～1971)所倡導(dǎo)。其主要論據(jù)是：在社會(huì)主義制度下，國(guó)家財(cái)政的職能有所擴(kuò)大，它包括生產(chǎn)領(lǐng)域中形成的收入與積累的分配關(guān)系和國(guó)營(yíng)生產(chǎn)部門(mén)以及部分地包括合作社集體農(nóng)莊生產(chǎn)部門(mén)新創(chuàng)造價(jià)值的初次分配關(guān)系。這樣，國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門(mén)和各企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)就作為蘇聯(lián)國(guó)家財(cái)政的基礎(chǔ)，而納入蘇聯(lián)國(guó)家財(cái)政體系;國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門(mén)(包括企業(yè))財(cái)務(wù)管理學(xué)，也就作為財(cái)政學(xué)科體系中的一個(gè)重要組成部分，而獨(dú)立成為一門(mén)學(xué)科。這種觀點(diǎn)認(rèn)為，國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門(mén)客觀存在的、在產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售過(guò)程中發(fā)生的、并間接表現(xiàn)出這個(gè)過(guò)程的貨幣關(guān)系的總和，就是國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門(mén)財(cái)務(wù)。國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門(mén)包括工業(yè)，建筑業(yè)，農(nóng)業(yè)，運(yùn)輸業(yè)和郵電業(yè)，物資技術(shù)供應(yīng)、采購(gòu)業(yè)，商業(yè)，住宅公用事業(yè)和道路事業(yè)。國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門(mén)財(cái)務(wù)管理的職能為：①以貨幣資源保證經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的資金周轉(zhuǎn);②分配貨幣收入和積累;③對(duì)企業(yè)和各經(jīng)濟(jì)部門(mén)資源的形成、分配和使用進(jìn)行盧布監(jiān)督。

中華人民共和國(guó)建立后，上述觀點(diǎn)傳入中國(guó)。在一些高等財(cái)經(jīng)院校逐步開(kāi)設(shè)了以蘇聯(lián)教材為藍(lán)本的“國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門(mén)財(cái)務(wù)”課程。50年代后期，中國(guó)講授財(cái)務(wù)課的教育工作者根據(jù)中國(guó)企業(yè)管理的實(shí)際，將“國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門(mén)財(cái)務(wù)”課程改建為“企業(yè)財(cái)務(wù)管理”課程。主要改變有兩項(xiàng)：①理論上確立了企業(yè)財(cái)務(wù)的實(shí)質(zhì)是企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系;②實(shí)務(wù)上確立了對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)全過(guò)程和包括計(jì)劃、日?？刂婆c管理以及事后考核、評(píng)價(jià)等職能在內(nèi)的全面財(cái)務(wù)管理。本學(xué)科研究的主要內(nèi)容有:①企業(yè)固定資金管理;②企業(yè)流動(dòng)資金管理;③成本管理;④銷(xiāo)售收入和企業(yè)純收入管理;⑤專(zhuān)項(xiàng)資金管理;⑥財(cái)務(wù)收支的綜合管理，即包括資金籌措、收入、耗費(fèi)、收回、分配在內(nèi)的廣義的財(cái)務(wù)管理。社會(huì)主義財(cái)務(wù)管理學(xué)是以馬克思的勞動(dòng)價(jià)值運(yùn)動(dòng)理論為依據(jù)，結(jié)合合理組織生產(chǎn)力和不斷完善生產(chǎn)關(guān)系的管理實(shí)踐，研究和掌握資金運(yùn)動(dòng)的規(guī)律，以提高資金使用的效果。

財(cái)務(wù)管理學(xué)按照其研究對(duì)象的不同特點(diǎn)，可以分為盈利組織(主要是企業(yè))財(cái)務(wù)管理學(xué)和非盈利組織(行政、事業(yè)等單位)財(cái)務(wù)管理學(xué)。

在中國(guó)，財(cái)務(wù)管理學(xué)是一門(mén)年輕的學(xué)科，產(chǎn)生的歷史較短，它的理論體系、邏輯結(jié)構(gòu)、研究對(duì)象和論述方法尚有待于進(jìn)一步探討。它與會(huì)計(jì)學(xué)在理論、內(nèi)容、方法等方面還有許多重疊之處。

財(cái)務(wù)管理的方法包括以下兩大類(lèi)：

1、定性預(yù)測(cè)法：是通過(guò)對(duì)各種情況和定性資料的分析判斷來(lái)確定未來(lái)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)展，并得出定量的估計(jì)值的方法，包括個(gè)人判斷法、集合意見(jiàn)法，以及市場(chǎng)調(diào)查法等;

2、定量預(yù)測(cè)法：是運(yùn)用數(shù)學(xué)方法，通過(guò)預(yù)測(cè)模型進(jìn)行計(jì)算來(lái)得到預(yù)測(cè)結(jié)果的方法，包括平均法、時(shí)間序列法，以及因果分析法等。

財(cái)務(wù)管理是指在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于投資，籌資和營(yíng)運(yùn)資金，以及利潤(rùn)分配的管理，是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分，是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。