企業(yè)財務(wù)基本情況說明

財務(wù)人員有權(quán)拒絕支付或報銷不合理、用途不清、不符合財務(wù)手續(xù)、違反財務(wù)規(guī)定及財務(wù)紀律的任何費用。這里小編給大家分享一些關(guān)于財務(wù)基本情況說明，方便大家學(xué)習(xí)了解。

財務(wù)基本情況說明

一、企業(yè)概況

本企業(yè)屬于服務(wù)性企業(yè)，成立于20__年。是以綠化施工為主的公司，主營業(yè)務(wù)收入占企業(yè)總收入的比重為100%。公司現(xiàn)有資產(chǎn)總額已達16萬元，其中包括流動資產(chǎn)13.14萬元，占總資產(chǎn)的比例為82%;固定資產(chǎn)2.87萬元，占資產(chǎn)總額的比例為18%。負債總額達2萬元，資產(chǎn)負債率為12.5%，其中流動負債2萬元，占負債總額的100%，所有者權(quán)益14萬元，占企業(yè)資產(chǎn)總額的87.5%。

二、企業(yè)經(jīng)營情況分析

1、本年主營業(yè)務(wù)收入24萬元，比去年同比增長14萬元，增長率140%。

2、本年管理費用15.83萬元，比去年同比增長3.52萬元，增長率28.6%，管理費用占主營業(yè)務(wù)收入的66%。

3、本年主營業(yè)務(wù)稅金及附加1.36萬元，比去年同比增長0.79萬元，增長率138.6%，主營業(yè)務(wù)稅金及附加占主營業(yè)務(wù)收入的`5.67%。

4、本年營業(yè)利潤6.8萬元，比去年同比增長7.9萬元;營業(yè)利潤占主營業(yè)務(wù)收入的28.33%。

三、利潤實現(xiàn)和分配情況

1、本年實現(xiàn)利潤總額6.8萬元，凈利潤5.1萬元。

2、全年上交所得稅1.7萬元。

3、本年職工工資總額8.4萬元，職工人數(shù)7人，職工全年平均收入

1.2萬元。

四、資金增減和周轉(zhuǎn)情況

1、本年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為79%;流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為218%;固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為667%;總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為172%。

2、企業(yè)的發(fā)展能力指標情況：主營業(yè)務(wù)收入增長率為140%。

五、總結(jié)說明

公司由于成立時間短，剛剛起步，雖然經(jīng)營效益增長很快，但不確定因素很多，主要是應(yīng)收賬款增加較大，后期應(yīng)積極回款;同時職工工資總額占比較高，應(yīng)很好控制。

財務(wù)會計主要做哪些工作

1、負責(zé)日常賬務(wù)處理工作;

2、負責(zé)成本核算;

3、公司固定資產(chǎn)的財務(wù)管理;

4、負責(zé)各類報表的.編制及稅務(wù)相關(guān)事宜;

5、完善會計核算的各項規(guī)章制度、會計表單;

6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

對財務(wù)會計工作的認識

1、財務(wù)會計工作的重要性。

過去在企業(yè)活動中，經(jīng)常性地強調(diào)以生產(chǎn)為中心，尤其是在電力等技術(shù)密集性的行業(yè)中，這種觀點更為突出，而認為財務(wù)等工作僅是后勤服務(wù)保障部門。財務(wù)“人員”往往是被重視的，尤其在國有企業(yè)中，近水樓臺先得月的情況在財務(wù)人員中得以體現(xiàn)，這與財務(wù)人員“組織結(jié)構(gòu)方式”有關(guān)。人員得以重視并不等同于財務(wù)工作重要性得以同樣反映，現(xiàn)代企業(yè)管理由生產(chǎn)型向以財務(wù)工作為核心的生產(chǎn)經(jīng)營管理型轉(zhuǎn)變是一條發(fā)展之路。由于財務(wù)管理工作是企業(yè)一切管理活動的核心，所有經(jīng)濟活動都離不開財務(wù)，管理活動都是圍繞實現(xiàn)財務(wù)目標所展開的工作，這便從客觀上要求財務(wù)人員在現(xiàn)代企業(yè)中，必然要嚴格按照現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的要求，執(zhí)行各項規(guī)章制度，分析和處理企業(yè)的經(jīng)濟機關(guān)的財務(wù)問題。只有充分認清財務(wù)管理工作在企業(yè)經(jīng)營活動中的地位，才能使財務(wù)會計工作與企業(yè)的管理工作形成良性的統(tǒng)一。

2、完善財務(wù)組織結(jié)構(gòu)，加強財務(wù)人員隊伍建設(shè)

從事多年的財務(wù)工作，我深刻體會到完善的機構(gòu)和財務(wù)人員隊伍對財務(wù)會計工作的重要性。按照《公司法》和《會計法》等相關(guān)規(guī)定并結(jié)合本單位組織形式特點建立財務(wù)機構(gòu)是開展會計工作的前提條件。我們是上市公司并表所屬單位，本公司集團設(shè)財務(wù)部，下屬7個子公司、8個分公司及機關(guān)本部共16個核算單位，每個核算單位設(shè)置財務(wù)科室，財務(wù)報表經(jīng)總公司合并后對外報送集團報表。財務(wù)部門按照董事會制訂的財務(wù)預(yù)決算工作要求，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，進行公司整體的財務(wù)會計管理工作。完善的組織機構(gòu)是公司財務(wù)管理有序進行的有力保證。

培植與本企業(yè)財務(wù)管理和會計核算工作相適應(yīng)的財務(wù)人員，是財務(wù)會計工作質(zhì)量好壞的關(guān)鍵一環(huán)。要按照崗位分工的要求和工作職責(zé)的劃分配備足量的會計人員。同時，每一個崗位上的會計人員要能勝任本崗位上的工作，這是對會計人員業(yè)務(wù)能力素質(zhì)的要求。有人認為會計工作就是算賬，現(xiàn)在會算賬的人多，技術(shù)要求不高，會計人員比比皆是，講究多年的工作經(jīng)驗而忽視新業(yè)務(wù)知識體系的提高，如此想法很是普遍。然而，現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)會計并不是簡單的算賬，也不是誰都能做的好。隨著我國與世界經(jīng)濟的接軌，我國的各項法律法規(guī)與整體的財務(wù)會計準則也是日趨完善。去年剛頻布的新準則就是會計核算要求的巨大變化，同時也對財務(wù)人員提出更高的要求。好的財務(wù)人員的業(yè)務(wù)面不能僅僅限于本崗位工作，有很多會計人員知道活怎么干，但是為什么不知道。使自己成為多面手，要掌握多層面的知識結(jié)構(gòu)，同時，要經(jīng)常性地學(xué)習(xí)，補充新知識。新時期的會計人員不僅是賬務(wù)核算人員，更是一個經(jīng)營管理人員，不單單是事后的核算，更應(yīng)該體現(xiàn)在事前預(yù)測、事中控制上，在預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制等多方面體現(xiàn)一名現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)會計人員的真正價值。

3、建立和完善適應(yīng)企業(yè)的財務(wù)管理制度

公司組織形式不同，其財務(wù)管理各項規(guī)章制度亦不盡相同，但必須是在國家規(guī)定的相關(guān)法律、法規(guī)的要求下，結(jié)合本企業(yè)特點建立。制度建設(shè)對一個企業(yè)的作用不言而喻，俗話說沒有規(guī)矩不成方圓，財務(wù)工作直接涉及國家及企業(yè)的財產(chǎn)資金安全、財經(jīng)政策，其嚴肅性盡人皆知，完備系統(tǒng)的財經(jīng)規(guī)章制度必不可少。資產(chǎn)管理、核算辦法、現(xiàn)金管理、內(nèi)控制度、報銷辦法、內(nèi)部考核檢查制度、人員崗位職責(zé)等，是指導(dǎo)一個企業(yè)工作方法的最直接文本依據(jù)。

財務(wù)制度的執(zhí)行似乎比制訂更為重要。不論是老企業(yè)還是新成立的公司，首要的問題就是制訂各項管理制度、企業(yè)的文化、規(guī)范標準等，軟硬件不可不謂齊全，但是熱血三分鐘的事情也是屢見不鮮。制度的執(zhí)行往往與人的行為控制相聯(lián)系的，它會讓人覺得不舒服，因此變相執(zhí)行、打擦邊球，以至于不執(zhí)行甚至于視而不見，所形成的各種管理辦法被人們的不自覺行為所破壞，企業(yè)的管理也無從談起，漏洞百出，形成隱患，此種作法萬萬要不得。

4、嚴格分工、明確工作職責(zé)，加強內(nèi)部控制，加強風(fēng)險防范

明確自己的工作職責(zé)，即是對自己工作進行合理的定位，這是搞好其職位工作的前提。因為只有真正知道自己演的什么角色，才能把戲演得更好。不論何崗位人員，其職責(zé)必須服從公司對其工作的要求：

不折不扣地按職責(zé)要求完成任務(wù);局部利益服從整體利益;要有工作的積極性和主動性; 具備全局觀念，要有崗位之間、部門之間、上下級之間、內(nèi)外部之間的協(xié)調(diào)配合意識;提供決策參考，為決策出謀劃策。

加強內(nèi)部控制是企業(yè)管理環(huán)節(jié)中，尤其是財務(wù)工作中非常重要的舉措，它是不相容崗位分工的要求，要求所有的工作不能由一人完成，工作中即協(xié)調(diào)配合又要相互制約監(jiān)督，在工作程序中將風(fēng)險化解。

資金的管理在控制中顯得重要。所有的經(jīng)濟活動無不最終反映為資金的結(jié)果。也許是在銀行的多年工作習(xí)慣，重視資金管理是我一直強調(diào)的。人員、職責(zé)、流程、監(jiān)督在資金管理的各個環(huán)節(jié)中必不可少。資金的流動性強和人們的占有意識，往往使許多案件和隱患處于許許多多的無形之中，必須讓所有的人(而不僅僅是財務(wù)會計人員)都要樹立良好的財務(wù)風(fēng)險管理意識。

5、樹立良好的財務(wù)意識，做好執(zhí)行標準的樞紐作用，實現(xiàn)財務(wù)管理與企業(yè)價值的體現(xiàn)。

做為一名合格的財務(wù)會計工作人員，有職業(yè)敏感的財務(wù)意識很重要。很多場合我提到過財務(wù)意識，也時有人問我財務(wù)意識是什么。在我看來，財務(wù)意識通俗意義上是憑良心為事、不做假賬;深層次的則是在思想意識里養(yǎng)成良好的執(zhí)業(yè)道德規(guī)范，在工作中用財務(wù)會計相關(guān)的規(guī)范、準則約束言行。為什么這么說?實際是我在多年財務(wù)工作困窘的工作中體會到的。財務(wù)人員有時很為難。財務(wù)工作的企業(yè)政策的執(zhí)行者，是企業(yè)意圖實現(xiàn)的手段，敏感地與資金打交道，而相關(guān)的規(guī)范約束手段又是原則地不可逾越半步，如何協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)意圖，又不失執(zhí)行規(guī)矩的偏頗，實在是給眾多的財務(wù)人員出了一道難題。財務(wù)意識應(yīng)該在團隊中的每一個人心中都有，如果這樣，會計人員會好辦一些?？蓪嶋H往往不是這樣，領(lǐng)導(dǎo)說，這件事要辦，怎么辦我不管。風(fēng)險無疑轉(zhuǎn)嫁到會計人員身上，個人前途與執(zhí)業(yè)的風(fēng)險使很多財務(wù)人員“難”。在這里，財務(wù)人員的財務(wù)意識也許是企業(yè)管理中的最后一道防線了，別人說如何，財務(wù)人員就順風(fēng)倒，這樣的會計人員要不得，也就是說，別人誰都可以沒有財務(wù)意識，財務(wù)會計人員不能沒有。

財務(wù)意識還體現(xiàn)在，你在做一項工作的時候，要考慮對其他崗位，部門、人員等的影響。和納稅、考核、前后時間等方面的影響。

很多管理制度是要靠財務(wù)工作的執(zhí)行力去實現(xiàn)的。首先是有執(zhí)行力，然后是執(zhí)行。執(zhí)行力是規(guī)范規(guī)定的，理論上應(yīng)該不是問題。那么在實際工作中的執(zhí)行就顯得重要。執(zhí)行要有標準，要在不失制度原則性的前提下讓人理解地執(zhí)行，執(zhí)行要有統(tǒng)一標準，要前后一致，要不死板，要在實現(xiàn)整體發(fā)展目標下執(zhí)行，這是個很有學(xué)問的過程。

財務(wù)管理的目標是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。對企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析、總結(jié)，提出有意義的建議、辦法并將其付諸實施，是財務(wù)會計管理工作的目標。財務(wù)目標是企業(yè)目標的組成部分，是一致的，是涉及經(jīng)營管理所有細節(jié)的，也是需要所有人參與的，是關(guān)系企業(yè)興衰成敗的。

二、 總結(jié)

克盡職守，敬業(yè)進取，用MBA學(xué)習(xí)的理念指導(dǎo)自己在今后的財務(wù)及企業(yè)管理工作中實現(xiàn)個人價值與企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)一。財務(wù)會計工作是一項細致的工作，用心、用腦、用知識規(guī)范去做，修德為人，努力為事。

財務(wù)工作存在的問題有哪些

1、中學(xué)財務(wù)會計工作必要性

財務(wù)管理是學(xué)校各項管理工作中的重點內(nèi)容。主要實施方法是借助專業(yè)財務(wù)會計理念，全面監(jiān)督和分析學(xué)校運行中，各項資金流動情況，使其應(yīng)用更加科學(xué)、合理。同時，為各項經(jīng)濟活動提供準確的會計信息，并以此為依據(jù)，進行科學(xué)決策。

2、中學(xué)財務(wù)會計工作存在的問題

2.1忽略財務(wù)會計管理工作

中學(xué)財務(wù)會計工作開展情況，很大程度上取決于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視度。中學(xué)性質(zhì)決定了財務(wù)會計工作多由一線教師擔(dān)任，而領(lǐng)導(dǎo)僅重視教學(xué)工作，對當(dāng)前財務(wù)會計工作缺乏認知，導(dǎo)致其執(zhí)行力不強，使中學(xué)財務(wù)會計工作水平普遍偏低，不利于學(xué)校各項財務(wù)活動的順利實施和開展。

2.2財務(wù)工作人員水平低

目前，很多中學(xué)財務(wù)工作多由教師負責(zé)，專業(yè)性不強，業(yè)務(wù)水平普遍偏低，工作過程中很容易出現(xiàn)失誤，嚴重阻礙了中學(xué)財務(wù)會計管理實踐活動的實施和進行[1]。

2.3財務(wù)會計管理制度缺失

完整的財務(wù)會計管理制度是財務(wù)會計工作順利實施的前提和保障。但是，很多中學(xué)僅將教學(xué)作為重點工作內(nèi)容及任務(wù)，不重視財務(wù)會計管理工作，而且對其缺乏認知，并未形成科學(xué)完整的財務(wù)會計管理制度。雖然部分中學(xué)已經(jīng)構(gòu)建了財務(wù)會計管理制度，但因財務(wù)會計工作人員專業(yè)知識不足，業(yè)務(wù)水平低，很難對財務(wù)管理制度進行嚴格執(zhí)行，只是依從于經(jīng)驗，進行財務(wù)管理，沒有嚴格遵守相關(guān)財務(wù)管理規(guī)章制度。

2.4財務(wù)管理監(jiān)督制度不規(guī)范

很多中學(xué)沒有依據(jù)自身財務(wù)會計工作需要，構(gòu)建完整的財務(wù)管理監(jiān)督制度，使學(xué)校財務(wù)會計流程不夠規(guī)范。具體財務(wù)會計工作實施中，常出現(xiàn)會計核算原始憑證管理不規(guī)范、審核粗糙、內(nèi)容填寫不當(dāng)、報銷憑證不規(guī)范等情況。該種情況會使中學(xué)會計核算缺乏真實性和規(guī)范性，不利于學(xué)校會計監(jiān)督工作的順利開展。

3、中學(xué)財務(wù)會計工作改進措施

3.1學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視財務(wù)會計管理工作

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)會計工作重視與否，直接決定了中學(xué)財務(wù)管理工作質(zhì)量及實施效果。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)對中學(xué)財務(wù)會計工作重要性具備明確認知，將其作為學(xué)校日常管理工作中的重點內(nèi)容，確保學(xué)校財務(wù)會計管理工作能夠順利實施和進行，以免產(chǎn)生額外資金浪費問題。

3.2提高財務(wù)會計工作人員素質(zhì)

提高財務(wù)會計工作人員素質(zhì)，有助于中學(xué)財務(wù)管理工作的順利開展，使會計報表數(shù)據(jù)更加科學(xué)、準確。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)將專業(yè)知識和綜合素質(zhì)作為財務(wù)人員培養(yǎng)過程中的重點內(nèi)容。首先，依據(jù)財務(wù)會計工作要求，制定完整科學(xué)的技能培訓(xùn)制度，以此為背景，激勵財務(wù)人員，使其主動參與到財務(wù)知識及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)中，實現(xiàn)專業(yè)技能及綜合素質(zhì)提升。其次，聘請專業(yè)財務(wù)人員參與到學(xué)校財務(wù)會計工作中，達到良好的工作效果。

3.3完善中學(xué)財務(wù)會計管理制度

中學(xué)財務(wù)管理質(zhì)量取決于財務(wù)會計管理制度是否完善。除卻財務(wù)工作人員素質(zhì)培養(yǎng)之外，應(yīng)依據(jù)實際需求，對中學(xué)財務(wù)會計管理制度予以改進和完善，加大對該項工作的監(jiān)督力度，使其更加規(guī)范。

3.4加快會計電算化進程

近年來，會計電算化逐漸被應(yīng)用到財務(wù)會計工作中，是會計工作發(fā)展的必然。開展中學(xué)財務(wù)會計工作時，應(yīng)與社會發(fā)展相適應(yīng)，加快學(xué)校會計電算化進程，使學(xué)校財務(wù)會計管理工作質(zhì)量和效率不斷提高。通過該種方式，能夠使會計數(shù)據(jù)處理速度加快，而且更加準確和真實。