為什么說(shuō)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)的心臟呢_財(cái)務(wù)

資本結(jié)構(gòu)是一種關(guān)鍵因素，負(fù)債與股權(quán)比例的調(diào)整可以有效地管理風(fēng)險(xiǎn)和利潤(rùn)，以提高績(jī)效。這里小編為大家整理了關(guān)于為什么說(shuō)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)的心臟呢，方便大家學(xué)習(xí)了解，希望對(duì)您有幫助!

為什么說(shuō)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)的心臟呢

財(cái)務(wù)管理

可以說(shuō)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)，財(cái)務(wù)管理越重要。如果把企業(yè)比作人體，那么資金就是血液，而財(cái)務(wù)管理就相當(dāng)于企業(yè)的“心臟”。

那么，財(cái)務(wù)管理究竟是怎么回事呢?一起來(lái)看看。

專業(yè)解析

1財(cái)務(wù)管理是什么?

在2012年教育部新版《普通高等學(xué)校本科專業(yè)目錄》中，財(cái)務(wù)管理屬于管理學(xué)門類下的工商管理類，相近專業(yè)有工商管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、會(huì)計(jì)學(xué)、人力資源管理、旅游管理、商品學(xué)、審計(jì)學(xué)、電子商務(wù)、物流管理、國(guó)際商務(wù)等。

財(cái)務(wù)管理是伴隨人們對(duì)生產(chǎn)管理的需要而產(chǎn)生的。隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展，財(cái)務(wù)管理也經(jīng)歷了一個(gè)由簡(jiǎn)單到復(fù)雜、由低級(jí)到高級(jí)的發(fā)展過(guò)程。國(guó)內(nèi)所說(shuō)的財(cái)務(wù)管理，一般是指企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分，它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。簡(jiǎn)單的說(shuō)，財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。財(cái)務(wù)管理是研究如何通過(guò)計(jì)劃、決策、控制、考核、監(jiān)督等管理活動(dòng)對(duì)資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行管理，以提高資金效益的一門經(jīng)營(yíng)管理學(xué)科。

2財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)的區(qū)別

財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)是既有密切聯(lián)系又有區(qū)別的兩個(gè)概念。兩者都是對(duì)資金進(jìn)行管理，具有相互依存的關(guān)系。會(huì)計(jì)是對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行計(jì)量和報(bào)告，財(cái)務(wù)管理是在會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)對(duì)資金在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、分配活動(dòng)中的運(yùn)用。

簡(jiǎn)單地說(shuō)，會(huì)計(jì)看過(guò)去，財(cái)務(wù)管理看未來(lái);會(huì)計(jì)重記錄，財(cái)務(wù)管理重分析;會(huì)計(jì)偏實(shí)務(wù)一些，財(cái)務(wù)管理偏宏觀一些。

從大學(xué)本科階段的學(xué)習(xí)來(lái)看，這兩個(gè)專業(yè)絕大部分的課程是一樣的。

財(cái)務(wù)管理專業(yè)略偏重于管理，而會(huì)計(jì)專業(yè)更側(cè)重于具體的會(huì)計(jì)處理方法;但到研究生階段以及實(shí)務(wù)工作中，這兩者還是有很大的區(qū)別的。

會(huì)計(jì)專業(yè)偏向于會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相關(guān)的內(nèi)容以及在實(shí)際會(huì)計(jì)工作中可能出現(xiàn)問(wèn)題的研究;財(cái)務(wù)管理則會(huì)很大程度上偏向金融。對(duì)資金的`籌集、投放、使用和分配都離不開(kāi)金融相關(guān)知識(shí)，當(dāng)然管理相關(guān)知識(shí)也是不可或缺的。從這個(gè)意義上說(shuō)，財(cái)務(wù)管理比會(huì)計(jì)的綜合性更強(qiáng)，更側(cè)重高層次的管理工作。

從本科生就業(yè)來(lái)看，兩個(gè)專業(yè)就業(yè)方向也差不多。這里要特別注意一個(gè)誤區(qū)。有人認(rèn)為學(xué)財(cái)務(wù)管理比較容易當(dāng)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，這是完全錯(cuò)誤的。公司招聘財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，都會(huì)選擇有一定工作經(jīng)驗(yàn)的人士，而不會(huì)招應(yīng)屆畢業(yè)生。

無(wú)論是財(cái)務(wù)管理還是會(huì)計(jì)專業(yè)的畢業(yè)生，一般都要從基層做起，比如先當(dāng)出納或會(huì)計(jì)，優(yōu)秀者再成長(zhǎng)為財(cái)務(wù)經(jīng)理(財(cái)務(wù)主管)，財(cái)務(wù)經(jīng)理中的出類拔萃者可以成為CFO(首席財(cái)務(wù)官或財(cái)務(wù)總監(jiān))。

如果考生非要在這兩個(gè)專業(yè)里二選一，不妨參考以下說(shuō)法：“如果你更喜歡思考如何使用一筆錢，如何從銀行貸到款，如何讓企業(yè)少花一點(diǎn)錢，那么去學(xué)財(cái)務(wù)管理。如果你更喜歡踏踏實(shí)實(shí)，仔仔細(xì)細(xì)地核算每一筆業(yè)務(wù)，那么去學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)?！?/p>

3財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)什么?

財(cái)務(wù)管理專業(yè)主要是要培養(yǎng)具有扎實(shí)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論和經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)的復(fù)合應(yīng)用型人才。該專業(yè)要求學(xué)生熟悉國(guó)家法規(guī)和財(cái)經(jīng)政策，系統(tǒng)掌握會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)學(xué)等專業(yè)知識(shí)與技能，熟悉公司治理和資本市場(chǎng)規(guī)則，具備較強(qiáng)的中外語(yǔ)言表達(dá)能力、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力和社會(huì)活動(dòng)能力，能夠從事財(cái)務(wù)管理工作及相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

在本科教學(xué)中，學(xué)校往往會(huì)結(jié)合課程的特征，引導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)的專業(yè)知識(shí)，撰寫財(cái)務(wù)分析等各類研究報(bào)告，提高學(xué)生分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

專業(yè)核心課程：會(huì)計(jì)學(xué)原理、成本會(huì)計(jì)學(xué)、管理會(huì)計(jì)學(xué)、企業(yè)財(cái)務(wù)學(xué)、財(cái)務(wù)診斷與決策實(shí)驗(yàn)、投資學(xué)、國(guó)際財(cái)務(wù)管理、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理等。

專業(yè)與就業(yè)1就業(yè)形勢(shì)看好 就業(yè)面寬

前面介紹了，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)，對(duì)財(cái)務(wù)管理的人才需求量越大。無(wú)論是企業(yè)、事業(yè)單位或是國(guó)家機(jī)關(guān)，都會(huì)發(fā)生經(jīng)濟(jì)活動(dòng)?？梢哉f(shuō)，財(cái)務(wù)管理專業(yè)的就業(yè)面很寬。

據(jù)教育部陽(yáng)光高考信息平臺(tái)最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年全國(guó)普通高校財(cái)務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)生規(guī)模為9.5萬(wàn)-10萬(wàn)人，全國(guó)就業(yè)率區(qū)間為85%-90%。該專業(yè)本科生畢業(yè)后也可以選擇學(xué)習(xí)深造，報(bào)考碩士較集中的專業(yè)有會(huì)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)、工商管理、企業(yè)管理等。

財(cái)務(wù)管理專業(yè)的畢業(yè)生就業(yè)去向主要有：到政府機(jī)關(guān)和事業(yè)單位從事會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理等工作;到會(huì)計(jì)師事務(wù)所、審計(jì)事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)從事審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估、管理咨詢等工作;到銀行、投資公司、證券公司等金融機(jī)構(gòu)從事財(cái)務(wù)分析、投資分析、資本運(yùn)作等工作。

2拿到資格證 競(jìng)爭(zhēng)添實(shí)力

考生畢業(yè)后如果能夠考取相應(yīng)資格證書(shū)，會(huì)在求職中為自己增加競(jìng)爭(zhēng)力。很多用人單位對(duì)資格證書(shū)是認(rèn)可或有上崗要求的。

從事會(huì)計(jì)崗位，需要會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，從事銀行證券等領(lǐng)域需要理財(cái)規(guī)劃師、資產(chǎn)評(píng)估師等資格證，在房地產(chǎn)從事評(píng)估專業(yè)的需要工程評(píng)估師等資格證。

常見(jiàn)的同財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)有關(guān)的證書(shū)有以下幾種。

1會(huì)計(jì)師從業(yè)資格證 該證書(shū)是具有一定會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和技能的人員從事會(huì)計(jì)工作的資格證書(shū)，是從事會(huì)計(jì)工作必須具備的基本最低要求和前提條件，是證明能夠從事會(huì)計(jì)工作的唯一合法憑證，是進(jìn)入會(huì)計(jì)崗位的“準(zhǔn)入證”。凡是從事會(huì)計(jì)工作的人員必須取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)。

2會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格證書(shū) 該證書(shū)也就是我們通常提到的會(huì)計(jì)職稱。會(huì)計(jì)職稱是衡量一個(gè)人會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平高低的標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)計(jì)職稱越高，表明其會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平越高。我們國(guó)家現(xiàn)有會(huì)計(jì)職稱：初級(jí)、中級(jí)和高級(jí)，初級(jí)職稱有會(huì)計(jì)員、助理會(huì)計(jì)師，中級(jí)職稱有會(huì)計(jì)師，高級(jí)職稱有高級(jí)會(huì)計(jì)師。

3注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書(shū)

該證書(shū)是指依法取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書(shū)并接受委托從事審計(jì)和會(huì)計(jì)咨詢、會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)務(wù)的執(zhí)業(yè)人員。注冊(cè)會(huì)計(jì)師主要承接的工作有審查企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表，出具審計(jì)報(bào)告;驗(yàn)證企業(yè)資本，出具驗(yàn)資報(bào)告;辦理企業(yè)合并、分立、清算事宜中的審計(jì)業(yè)務(wù)，出具有關(guān)的報(bào)告;法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他審計(jì)業(yè)務(wù)等。

我國(guó)實(shí)行注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試制度。(于1991年創(chuàng)立)注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試辦法，由國(guó)務(wù)院財(cái)政部門制定，由中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)組織實(shí)施。從2009年起，注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試劃分為專業(yè)階段考試和綜合階段考試?？忌谕ㄟ^(guò)專業(yè)階段考試的全部科目后，才能參加綜合階段考試。

報(bào)考指南

財(cái)務(wù)工作是一個(gè)比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)。學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)專業(yè)不一定要求數(shù)學(xué)好，但是要心細(xì)，有責(zé)任感，對(duì)數(shù)字有一定的敏感性，一個(gè)小數(shù)點(diǎn)都是不能馬虎的，否則就會(huì)鑄成大錯(cuò)。考生在選擇該專業(yè)時(shí)，要考慮自己對(duì)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作是否有興趣，性格是否合適，等等。

目前，開(kāi)設(shè)財(cái)務(wù)管理專業(yè)的高校非常多，本科一批、二批、三批，?？圃盒Ｖ芯虚_(kāi)設(shè)。想要報(bào)考這一專業(yè)的考生可選擇的空間很大，但不同高校的實(shí)力也不一樣?？忌烧J(rèn)真閱讀高校的專業(yè)介紹或進(jìn)一步咨詢。比如，西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、徐州工程學(xué)院、北京工商大學(xué)、山西財(cái)經(jīng)大學(xué)、天津商業(yè)大學(xué)的財(cái)務(wù)管理專業(yè)都是國(guó)家特色專業(yè)建設(shè)點(diǎn)，其專業(yè)優(yōu)勢(shì)比較明顯，特色比較突出。

由于各高校規(guī)定有所不同，考生除了要了解當(dāng)?shù)卣猩咄?，還要認(rèn)真閱讀欲報(bào)高校招生章程中的相關(guān)規(guī)定。

需要特別提醒考生的是，根據(jù)《普通高等學(xué)校招生體檢工作指導(dǎo)意見(jiàn)》， “不能準(zhǔn)確識(shí)別紅、黃、綠、藍(lán)、紫各種顏色中任何一種顏色的導(dǎo)線、按鍵、信號(hào)燈、幾何圖形”的考生不能報(bào)考工商管理類專業(yè)(包括財(cái)務(wù)管理)。也就是說(shuō)，財(cái)務(wù)管理專業(yè)對(duì)考生的辨色力是有要求的。

財(cái)務(wù)管理如何提升企業(yè)價(jià)值

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本特點(diǎn)是競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果是利潤(rùn)被不斷攤薄，企業(yè)只有具備足夠的利潤(rùn)空間、足夠的現(xiàn)金才能在市場(chǎng)上說(shuō)話，從這個(gè)角度看，財(cái)務(wù)管理肯定會(huì)提升企業(yè)價(jià)值。從現(xiàn)代企業(yè)的本質(zhì)來(lái)看，企業(yè)本身就是解決委托代理，通過(guò)股東大會(huì)等一系列程序完成。這種委托代理關(guān)系只要存在就會(huì)發(fā)生矛盾：股東追求股東價(jià)值最大化，經(jīng)營(yíng)者追求經(jīng)營(yíng)者價(jià)值最大化。

如果這個(gè)矛盾得不到解決，就會(huì)產(chǎn)生企業(yè)腐化。股東把錢投到企業(yè)之后，就變成了一個(gè)不知道企業(yè)情況的人，而經(jīng)營(yíng)者非常熟悉企業(yè)狀況，企業(yè)賺了錢是股東的，虧了本也是股東的，經(jīng)營(yíng)者承擔(dān)的損失很小，股東變成弱勢(shì)群體。國(guó)有企業(yè)能不能經(jīng)營(yíng)好不是產(chǎn)權(quán)問(wèn)題，核心問(wèn)題是缺少激勵(lì)和約束機(jī)制。

當(dāng)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)合二為一的時(shí)候，就是非常好的激勵(lì)和約束機(jī)制。但是企業(yè)稍微大一點(diǎn)，就會(huì)產(chǎn)生所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離。國(guó)有企業(yè)的毛病不僅僅是國(guó)有企業(yè)獨(dú)有，民營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)也存在，只要存在所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離就必然產(chǎn)生這個(gè)矛盾，這也叫大企業(yè)病，這就需要設(shè)計(jì)一個(gè)激勵(lì)和約束機(jī)制，加大某些行為的成本。很多企業(yè)缺乏激勵(lì)和約束機(jī)制，這違反了管理的最基本原則。至于怎么建立激勵(lì)和約束機(jī)制，邏輯和完成模式很簡(jiǎn)單，清楚企業(yè)給了多少資源，資源的產(chǎn)出有多大，就可以確定該怎么給予獎(jiǎng)勵(lì)。這一過(guò)程的完成都是財(cái)務(wù)管理的責(zé)任，企業(yè)的追求和企業(yè)價(jià)值都是財(cái)務(wù)配合完成的。

企業(yè)追求價(jià)值最大化的時(shí)候，財(cái)務(wù)管理就是追求財(cái)務(wù)最大化;當(dāng)企業(yè)追求利益相關(guān)者價(jià)值最大化的時(shí)候，財(cái)務(wù)同樣要追求利益相關(guān)者價(jià)值最大化。企業(yè)就是要賺錢，并控制分析所謂的可持續(xù)發(fā)展，表現(xiàn)為不斷地賺錢。

我們對(duì)于財(cái)務(wù)總監(jiān)的定位不是僅限于財(cái)務(wù)專業(yè)能力的運(yùn)用，而是進(jìn)一步要求他們成為總經(jīng)理的戰(zhàn)略合作伙伴，要幫助總經(jīng)理創(chuàng)造價(jià)值。具體來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)該要通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)防范導(dǎo)向下的戰(zhàn)略管理和預(yù)算控制，來(lái)實(shí)現(xiàn)管理增值的職能;要借助IT系統(tǒng)簡(jiǎn)化流程和實(shí)現(xiàn)流程標(biāo)準(zhǔn)化的.手段來(lái)實(shí)現(xiàn)管理職能;要成為企業(yè)信息的整合者和保管人，正如聯(lián)邦快遞CFO格拉夫所說(shuō)的那樣：把相同的真實(shí)信息傳達(dá)給公司內(nèi)部和外部的人，并激起所有受眾作出反饋。

為了有效降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)的內(nèi)控建設(shè)也必不可少。需要設(shè)立專門的流程部門指導(dǎo)和支持集團(tuán)及下屬成員企業(yè)的內(nèi)控體系建設(shè);公司的內(nèi)部審計(jì)部門每年實(shí)施大量的內(nèi)控審計(jì)，督促和保證各單位的內(nèi)控制度完善和有效執(zhí)行。也需要聘請(qǐng)外部專業(yè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)控進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)并出具專業(yè)評(píng)估鑒證報(bào)告。

在會(huì)計(jì)管理工作方面，強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)要能夠?qū)λ莆盏男畔⒆龀鰧I(yè)的分析報(bào)告，也就是說(shuō)要求財(cái)務(wù)人員要能夠把財(cái)務(wù)和信息結(jié)合起來(lái)，熟悉公司業(yè)務(wù)，并結(jié)合財(cái)務(wù)資源，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，對(duì)未來(lái)的趨勢(shì)做出判斷，并向決策層提供有效的決策信息，從而提升財(cái)務(wù)在價(jià)值創(chuàng)造里的作用。

加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)，要使IT戰(zhàn)略和公司總體戰(zhàn)略高度匹配，要對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供支持，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的組織流程和業(yè)務(wù)流程以及業(yè)務(wù)系統(tǒng)效率起到促進(jìn)作用。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)ERP系統(tǒng)一體化建設(shè)，不僅僅是財(cái)務(wù)系統(tǒng)、而是要貫穿到各個(gè)業(yè)務(wù)流程中要加快推進(jìn)財(cái)務(wù)報(bào)告的e化進(jìn)程，并建立管理駕駛艙這一基于ERP的高層決策支持系統(tǒng)。

簡(jiǎn)而言之，財(cái)務(wù)提升企業(yè)價(jià)值主要體現(xiàn)在三大方面:

一、創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值的活動(dòng)，包括稅收籌劃、集中化管理(尤其是資金)、盈余管理、融資管理、投資并購(gòu)、成本控制等;

二、支持企業(yè)價(jià)值的活動(dòng)，包括全面預(yù)算管理、財(cái)務(wù)流程再造、運(yùn)營(yíng)資本管理、利潤(rùn)管理、績(jī)效管理、薪酬管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等;

三、保持企業(yè)價(jià)值的活動(dòng)，包括財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)、會(huì)計(jì)管理、會(huì)計(jì)信息管理、會(huì)計(jì)制度與組織管理等。

談?wù)勅绾巫銎髽I(yè)的財(cái)務(wù)管理　一、與其他部門密切配合。

如果財(cái)務(wù)部門與其他管理部門割裂開(kāi)來(lái)，財(cái)務(wù)管理不能延伸到各項(xiàng)管理工作之中，那財(cái)務(wù)管理就成了無(wú)本之木，其作用得不到發(fā)揮，形成經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)“兩面化”會(huì)給企業(yè)帶來(lái)很大的隱患。

二、擁有一只高水平的財(cái)務(wù)隊(duì)伍，在加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的法制觀念。

部分企業(yè)的財(cái)務(wù)人員專業(yè)水平相對(duì)較低，賬目設(shè)置混亂，賬簿的啟用和交接操作不規(guī)范，不正確。部分財(cái)務(wù)人員由于自身原因或外在壓力，喪失了應(yīng)有的職業(yè)道德，并不如實(shí)記錄賬目。甚至出現(xiàn)了私自修改賬目、作假帳、挪用公款的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中所應(yīng)發(fā)揮的作用。

財(cái)務(wù)人員是財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)實(shí)執(zhí)行者，對(duì)財(cái)務(wù)管理能否發(fā)揮效應(yīng)有著至關(guān)重要的作用。因此，會(huì)計(jì)人員必須按照會(huì)計(jì)法律、法規(guī)和企業(yè)制度進(jìn)行工作，保證所提供的會(huì)計(jì)信息合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。企業(yè)在招聘財(cái)務(wù)人員的過(guò)程中要嚴(yán)格篩選;在工作中做好監(jiān)督作用;并要不斷提升財(cái)務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，定期組織培訓(xùn)、考核等。

三、完備、規(guī)范的財(cái)務(wù)管理制度是保證一個(gè)企業(yè)正常運(yùn)作及發(fā)展壯大的必要條件。

“工欲善其事，必先利其器”，好的財(cái)務(wù)管理制度是企業(yè)發(fā)展的重要武器，企業(yè)只有真正做到在原始憑證記錄管理、定額管理、計(jì)量驗(yàn)收等方面有據(jù)可查、有度可依;在財(cái)務(wù)部門職責(zé)權(quán)限、崗位分工明確;賬務(wù)處理程序井然有序、稽核制度嚴(yán)格透明，才能真正發(fā)揮其主體作用，更好督促各部門工作，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

企業(yè)財(cái)務(wù)人員必做好的七件事

一、算好賬

會(huì)計(jì)核算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的技撐，是企業(yè)財(cái)務(wù)最基礎(chǔ)最重要職能之一。會(huì)計(jì)的基本職能無(wú)論是二職能論(反映與監(jiān)督)、三職能論(反映、監(jiān)督及參與決策)還是五職能論(反映、監(jiān)督、預(yù)算、控制與決策)，其第一項(xiàng)職能都是反映，反映職能通過(guò)什么來(lái)實(shí)現(xiàn)，那就是會(huì)計(jì)核算。

會(huì)計(jì)核算作為一門管理科學(xué)，而且是一門硬科學(xué)，它有一套嚴(yán)格的確認(rèn)、記量、記錄與報(bào)告程序與方法，會(huì)計(jì)是用價(jià)值的方式來(lái)記錄企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程、反映經(jīng)營(yíng)得失、報(bào)告經(jīng)營(yíng)成果，會(huì)計(jì)的審核和計(jì)算只有在業(yè)務(wù)發(fā)生后才能進(jìn)行，因此會(huì)計(jì)核算都是事后反映，其依據(jù)國(guó)家的統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)也按大家所熟知的“會(huì)計(jì)法”、“會(huì)計(jì)準(zhǔn)則”、“財(cái)務(wù)通則”等進(jìn)行分類整理。作為管理科學(xué)一個(gè)分支，他有一整套的國(guó)際通行的方法和制度，包括記賬方法、會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)假設(shè)及國(guó)家制定的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、制度、法規(guī)、條例等，這些東西為整個(gè)會(huì)計(jì)核算提供了較多的規(guī)范，目的是要得出一本“真賬”，結(jié)論具有合法性、公允性，一貫性，相對(duì)來(lái)講結(jié)論是“死的”，不同的人對(duì)相同的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行核算，在所有重大方面不應(yīng)存在大的出入。在財(cái)務(wù)的七件事中，此職能最能得到大家的認(rèn)可，也是目前企業(yè)財(cái)務(wù)中運(yùn)用較好的職能之一。

二、管好錢

除會(huì)計(jì)核算外，會(huì)計(jì)最重要的職能就是監(jiān)督了，會(huì)計(jì)監(jiān)督是全方位的，包含企業(yè)各個(gè)方面，其中對(duì)企業(yè)資金的監(jiān)督是每家企業(yè)都非常重視的事。對(duì)任何企業(yè)來(lái)說(shuō)，資金的運(yùn)用與管理都是一個(gè)非常重要的事，資金于企業(yè)而言優(yōu)如人們身上血液，沒(méi)有、多了、少了、流動(dòng)快了、流動(dòng)慢了、不動(dòng)了、帶病了，都有可能使企業(yè)完蛋，作為企業(yè)的價(jià)值管理的財(cái)務(wù)部門，其重要職能包含資金的籌集、調(diào)度與監(jiān)管，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是把企業(yè)的“錢”管好。

資金的運(yùn)用與管理有別于會(huì)計(jì)核算，沒(méi)有一套嚴(yán)格的管理方法，企業(yè)間差別較大，資金計(jì)劃、籌融資、各項(xiàng)結(jié)算與控制，都屬于資金運(yùn)用與管理范圍，企業(yè)性質(zhì)、資金量、會(huì)計(jì)政策、信用政策、行業(yè)特點(diǎn)、主要決策者偏好、甚至資金調(diào)度人員的經(jīng)驗(yàn)都可能給企業(yè)資金運(yùn)用與管理帶來(lái)偏差，通過(guò)建立企業(yè)資金管理制度可在一定程度上防止資金的使用不當(dāng)，但要提高企業(yè)資金效用，單靠制度很難實(shí)現(xiàn)，除應(yīng)建立一套適合企業(yè)的資金審批、監(jiān)控系統(tǒng)外，更需要選擇有一定經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行此項(xiàng)工作。

三、理好關(guān)系

企業(yè)一般只設(shè)置財(cái)務(wù)部，人們很容易將財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)混在一起，只有及少數(shù)大型企業(yè)在財(cái)務(wù)部下分設(shè)會(huì)計(jì)科與財(cái)務(wù)科等，以將財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)分開(kāi)。其實(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)是兩個(gè)不同的事務(wù)，從會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)定義上我們就能很容易分開(kāi)，會(huì)計(jì)的定義為：“確認(rèn)、記量、記錄與報(bào)告”，財(cái)務(wù)的定義為：“協(xié)調(diào)企業(yè)各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系”，從定義上我們不難看出，會(huì)計(jì)是一門硬科學(xué)，他尊循嚴(yán)格的手段和方法，同一個(gè)東西無(wú)論誰(shuí)來(lái)核算得到的結(jié)果都是一樣的，其追求的是“真實(shí)”，財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)的“財(cái)務(wù)關(guān)系”，而關(guān)系很難“定格”，很難有“標(biāo)準(zhǔn)”，因此財(cái)務(wù)是一門軟科學(xué)，很難找出千篇一律的方法和手段，同一業(yè)務(wù)，不同的人去做，由于經(jīng)驗(yàn)、取舍、偏好等的不同，得出的結(jié)論可能差異較大，其追求的“合適”。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所涉及到的財(cái)務(wù)關(guān)系很多，既有內(nèi)部各部門之間的，也有企業(yè)與外部各供應(yīng)商、客戶、銀行、稅務(wù)、工商、政府部門等，財(cái)務(wù)部門應(yīng)系調(diào)好這此關(guān)系。企業(yè)都說(shuō)重視財(cái)務(wù)管理，但真正能理解什么是財(cái)務(wù)管理的企業(yè)其實(shí)不多，更多的將會(huì)計(jì)理解為財(cái)務(wù)。財(cái)務(wù)離不開(kāi)會(huì)計(jì)，很多財(cái)務(wù)決策都得依賴會(huì)計(jì)核算，會(huì)計(jì)核算的許多方法也直接被財(cái)務(wù)利用，然而這畢竟是兩門學(xué)科，不能混為一談，財(cái)務(wù)管理屬軟科學(xué)，更多地需要有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行管理，財(cái)務(wù)管理管理效用也往往高于會(huì)計(jì)核算。

四、監(jiān)控資產(chǎn)

財(cái)務(wù)部的第一職能是會(huì)計(jì)核算，核算的目的當(dāng)然不是為了幾個(gè)阿拉伯?dāng)?shù)字，會(huì)計(jì)核算是用價(jià)值手段全面反映企業(yè)實(shí)物運(yùn)動(dòng)的過(guò)程，實(shí)物從這個(gè)車間到那個(gè)車間，從這道工序到那道工序，無(wú)不在會(huì)計(jì)核算的反映之內(nèi)，因此除了要求賬賬相符、賬證相符外，賬實(shí)是否相符，也是財(cái)務(wù)部的職能之一，也是財(cái)務(wù)履行其監(jiān)督職能的一個(gè)重要方面。財(cái)務(wù)部門可通過(guò)定期與不定期進(jìn)行資產(chǎn)的抽查與盤點(diǎn)，將企業(yè)資產(chǎn)實(shí)物與財(cái)務(wù)記錄數(shù)據(jù)是否相符進(jìn)行對(duì)比，從資產(chǎn)監(jiān)管的角度來(lái)參與企業(yè)資產(chǎn)管理，以保證財(cái)務(wù)記錄的真實(shí)性及企業(yè)資產(chǎn)的安全與完整性。

五、管好信用

信用管理作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容之一，本不應(yīng)單獨(dú)列為財(cái)務(wù)職能，但由于其重要程度，及信用管理的復(fù)雜性，促使企業(yè)將其從財(cái)務(wù)管理職能中分離出來(lái)單獨(dú)形成職能。過(guò)剩經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)經(jīng)營(yíng)少不了與客戶之間發(fā)生一些往來(lái)款項(xiàng)，其中不泛賒銷，隨著賒銷業(yè)務(wù)的增加，企業(yè)呆壞可能性也加大，在毛利率不高的情況下，一筆呆壞賬往往超過(guò)企業(yè)全年利潤(rùn)，為控制呆壞賬的發(fā)生，企業(yè)間的信用管理與控制也越來(lái)越被企業(yè)重視。

企業(yè)的信用政策往往與銷售業(yè)績(jī)直接聯(lián)系在一起，采用什么樣的信用政策，客戶的信用記錄又如何?直接關(guān)系到企業(yè)銷售量和呆壞賬數(shù)量，因此企業(yè)進(jìn)行信用管理不但是需要，也是十分必須的。各客戶的購(gòu)貨量、貨款支付的及時(shí)性、業(yè)務(wù)務(wù)程中是否容易合作等等，市場(chǎng)部門和財(cái)務(wù)部門掌握都較全面，根據(jù)企業(yè)管理中的相互制約原則，企業(yè)信用管理工作一般落實(shí)在財(cái)務(wù)部門進(jìn)行管理，信用管理成為財(cái)務(wù)工作的重要職責(zé)之一，管好客戶信用也就控制了企業(yè)呆壞賬的發(fā)生率。

六、做好參謀

在上面談到三職能論、五職能論中都談到會(huì)計(jì)的一項(xiàng)職能是決策，無(wú)論參與決策也好，提供決策依據(jù)也，全靠財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)是不夠的，還要求與管理會(huì)計(jì)相結(jié)合。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不一樣，它是通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)等信息的深加工和再利用，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)過(guò)程的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制、責(zé)任考核評(píng)價(jià)等職能的一個(gè)會(huì)計(jì)分支，如果我們說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是記錄企業(yè)的過(guò)去，那么管理會(huì)計(jì)則是預(yù)測(cè)企業(yè)的未來(lái)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能為企業(yè)內(nèi)、外部相關(guān)利益者提供數(shù)據(jù)，而管理會(huì)計(jì)專為企業(yè)決策者提供數(shù)據(jù)管理會(huì)計(jì)主要從管理的角度，根據(jù)決策者的需要重新將企業(yè)以往發(fā)生的財(cái)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行重新組合，分解，利用趨勢(shì)預(yù)測(cè)等方法，為決策者提供一些決策數(shù)據(jù)，雖然管理會(huì)計(jì)的重要來(lái)源是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，但不象財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)那樣有嚴(yán)格的方法、政策限制，不受財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)“公認(rèn)會(huì)計(jì)原則”的限制和約束，得出的結(jié)論往往帶有一些假設(shè)成份，由于其與企業(yè)會(huì)計(jì)核算不可分割，成為財(cái)務(wù)管理重要內(nèi)容之一。

企業(yè)財(cái)務(wù)應(yīng)在會(huì)計(jì)核算與分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合管理會(huì)計(jì)，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、融資、投資方案等提供好決策數(shù)據(jù)，做好參謀。

七、計(jì)好績(jī)效

談到績(jī)效考核，少不了各項(xiàng)完成指標(biāo)的計(jì)量與比較，這些計(jì)量與比較當(dāng)然少不了會(huì)計(jì)方面價(jià)值計(jì)量，而且大多是價(jià)值計(jì)量，生產(chǎn)過(guò)程中的增值、費(fèi)用控制、產(chǎn)值等，這些都是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的計(jì)量范圍，在價(jià)值計(jì)量上企業(yè)還沒(méi)有那一個(gè)部門能比財(cái)務(wù)部門更專業(yè)和全面，因此企業(yè)績(jī)效考核工作少不了財(cái)務(wù)部門的參與，績(jī)效考核中的大部分計(jì)算工作成為財(cái)務(wù)職責(zé)工作之一，分解、計(jì)算各部門績(jī)效是財(cái)務(wù)部須做的七件之一。