關(guān)于股權(quán)融資要注意的三個方面
關(guān)于股權(quán)融資,要是盲目融資的話,就有可能出現(xiàn)大問題,下面由小編與大家分享關(guān)于股權(quán)融資要注意的三個方面,希望你們喜歡!歡迎閱讀!
案例:
張總,80 后,是深圳一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的創(chuàng)始人,2014年辭職創(chuàng)業(yè)。出于公司實力的考慮,公司注冊資本 3000 萬元,因為缺乏資金,公司注冊資本全部采用認(rèn)繳方式。
企業(yè)在 2017年步入快車道,流水達到 20 億以上,在企業(yè)發(fā)展過程中,面臨非常激烈的市場競爭,張總也一直在主動尋找投資人,2018 年經(jīng)朋友牽線搭橋,覓得一實力雄厚的投資人,雙方經(jīng)過多輪的談判,最終達成以下協(xié)議:
1、投資人投資 5100 萬元,占股 51% ,朋友李四(化名)牽線搭橋,李四出資 1900 萬,占比 19% ,張總及其原創(chuàng)業(yè)團隊占比 30% ;
2、張總及其創(chuàng)業(yè)團隊在公司分紅之后,用分紅款將原認(rèn)繳義務(wù)補齊。
張總在方案初步談成之后,又開心又有點擔(dān)心,開心在于終于解決企業(yè)的發(fā)展資金問題,企業(yè)的發(fā)展步入快車道,擔(dān)心在于因為股權(quán)占比過小,擔(dān)心控制權(quán)喪失,張總想咨詢?nèi)绾谓鉀Q企業(yè)控制權(quán)的問題。
碰到這個問題,你又是如何思考的?這個問題我們認(rèn)為可以從以下三個方面進行了解答。
投前估值和投后估值
這個問題,非常多的企業(yè)的家區(qū)分不清楚,包括張總,當(dāng)我們問企業(yè)估值多少錢時,他說估一個億,我說是投前估值一個億還是投后估值一個億,他說不懂。
公司估值在風(fēng)險投資中是個非常重要的問題,它決定了投資人的投資可獲得的股權(quán)比例。估值分為前估值和投后估值;投前估值指的就是投資人進入前,企業(yè)或者投資機構(gòu)給予企業(yè)的投資價值評估;而投后估值=投資前估值+投資額,而投資人獲得的股權(quán)比例=投資額/投資后估值
如果企業(yè)投前估值一個億,投資方投資 5100 萬,則投資方占比 5100/15100=34% ;
如果企業(yè)投后估值一個億,投資方投資 5100 萬,則投資方占比 51%
投前估值和投后估值的差距還是非常大的。
按照張總和投資方的溝通,雙方對項目的估值是 1 個億,按照張總的理解,該項目估值是1個億的,但現(xiàn)在的結(jié)果是項目估值 3000 萬,和張總的心理差距還是挺大的,因為他一直認(rèn)為他的企業(yè)估值是一個億的。
根據(jù)雙方商談的結(jié)果,在雙方的合作過程中,張總需要用分紅款來回填張總應(yīng)當(dāng)認(rèn)繳的出資款義務(wù) 3000 萬,這實際上等于公司是給予張總及其團隊一份期股,也就意味著張總原團隊的 3000 萬估值是不存在。張總聽到這樣的結(jié)果,張總很詫異。我們告訴張總?cè)绻?3000 萬的估值是存在的,則公司 30% 的分紅款應(yīng)當(dāng)歸屬張總及其團隊支配,不用再回填公司的認(rèn)繳出資。
認(rèn)繳出資和實繳出資
小貼士:
股東對公司投資的最終目的是股權(quán)增值,或希望得到公司分紅,大多數(shù)股東都知道按出資比例進行分紅,但在出資認(rèn)繳制下,是應(yīng)該按認(rèn)繳出資分紅還是按實繳出資分紅呢?其實有限公司既可以按實繳分紅、也可以按認(rèn)繳分紅,還可以不按出資比例進行分紅,但不按出資比例進行分紅前提必須是全體股東一致同意,并寫進章程。
關(guān)于企業(yè)的控制權(quán)
張總最關(guān)心的關(guān)于控制權(quán)的問題,確實是企業(yè)的隱患,鑒于張總有繼續(xù)控制企業(yè)的需求,不希望自己的企業(yè)拱手讓人,但目前張總與投資人商談的股權(quán)比例對張總是極為不利的,張總所占的股權(quán)比例過低,僅 30% ,尚不足一票否決權(quán)。
在股權(quán)比例如此之低的情況下,如何控制公司,這種情況是非常艱難的,張總已經(jīng)處于不利的位置,由于雙方的合同還沒有簽,還有爭取的機會,我們認(rèn)為張總從以下幾個方面著手:
首先,張總的表決權(quán)占絕對多數(shù)。因為雙方合作的公司是有限公司,按照《公司法》第四十二條規(guī)定:股東會會議由股東按照出資比例行使表決權(quán);但是,公司章程另有規(guī)定的除外。這條規(guī)定可以理解為:在有限公司表決時,可以采取同股不同權(quán)的方式,所以張總可以和投資股東約定:張總及其團隊的股份占比雖小,但表決權(quán)可以占絕對多數(shù),從而控制公司的實際經(jīng)營。
其次,張總還可以提名董事會的多數(shù)成員。如果公司設(shè)立董事會,根據(jù)《公司法》第四十四條規(guī)定:有限責(zé)任公司設(shè)董事會,其成員為三人至十三人;但是,本法第五十條另有規(guī)定的除外。董事會設(shè)董事長一人,可以設(shè)副董事長。董事長、副董事長的產(chǎn)生辦法由公司章程規(guī)定。根據(jù)上述法律規(guī)定,張總可以和投資人約定,張總及其團隊提名董事會多數(shù)席位,同時張總擔(dān)任董事長,董事長任期屆滿,可以連選連任。
再次,爭取投資人將表決權(quán)委托張總行使。這是更為穩(wěn)妥的方式,張總爭取讓投資人將表決權(quán)委托給張總行使,這樣更便于張總控制公司。
通過以上案例的分享,我們總結(jié)如下:
在和投資人談判過程中,要清晰企業(yè)的投前估值和投后估值,另投資人投資之前,企業(yè)是有價值的,這個估值如果是認(rèn)繳的,不用再補齊出資,再者,企業(yè)家如果想保證企業(yè)的控制權(quán),要提前進行謀劃,以免出現(xiàn)控制權(quán)失控的結(jié)果。
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