商業(yè)公司財(cái)務(wù)工作目標(biāo)是什么
財(cái)務(wù)工作的主要內(nèi)容有制作報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、存儲報(bào)表，銀行記賬，單據(jù)、發(fā)票，固定資產(chǎn)登記、管理，對外聯(lián)絡(luò)，財(cái)務(wù)軟件的使用等。那么你知道商業(yè)公司財(cái)務(wù)工作目標(biāo)嗎?小編就給大家解答一下，希望對大家有所幫助，歡迎閱讀!
【1】商業(yè)公司財(cái)務(wù)工作目標(biāo)
財(cái)務(wù)會計(jì)目標(biāo)是財(cái)務(wù)會計(jì)基本理論的重要組成部分，是財(cái)務(wù)會計(jì)理論體系的基礎(chǔ)，即期望會計(jì)達(dá)到的目的或境界，整個財(cái)務(wù)會計(jì)理論體系和會計(jì)實(shí)部是建立在財(cái)務(wù)會計(jì)目標(biāo)的基礎(chǔ)之上。
會計(jì)目標(biāo)既是一個理論問題，又是一個實(shí)踐問題。會計(jì)目標(biāo)雖然是人們主觀認(rèn)識的結(jié)果，但它并不是一個純主觀的范疇，會受到特定歷史條件下客觀存在的經(jīng)濟(jì)、法律、政治和社會環(huán)境的影響并隨環(huán)境的變化而不斷變化，具有主觀見之于客觀的性質(zhì)。
【2】商業(yè)公司財(cái)務(wù)工作職責(zé)
一、財(cái)務(wù)制度建設(shè)
1、負(fù)責(zé)組織制定公司財(cái)務(wù)管理辦法。
2、負(fù)責(zé)組織制定公司的內(nèi)部會計(jì)控制制度。
3、負(fù)責(zé)組織制定公司的成本費(fèi)用管理辦法。
4、負(fù)責(zé)組織制定公司內(nèi)部審計(jì)辦法。
5、參與公司其他基本制度的制定。
二、會計(jì)核算
1、組織建立完善公司財(cái)務(wù)核算體系。
2、根據(jù)集團(tuán)會計(jì)制度組織公司的會計(jì)核算工作。
3、組織部門及時(shí)向上級單位及有關(guān)部門提交公司財(cái)務(wù)報(bào)告。
4、負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析。
三、資金管理
1、擬定公司的年度資金預(yù)算并提交公司董事會審批。
2、擬定公司的資金籌集方案并提交公司董事會審批。
3、審核各分公司、項(xiàng)目部、職能部門的月度資金使用計(jì)劃，并提交總經(jīng)理審批。
4、調(diào)度公司資金，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營所需資金的集中使用。
四、預(yù)算及成本費(fèi)用管理
1、組織制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算及五年規(guī)劃。
2、復(fù)核各項(xiàng)目目標(biāo)成本，并提交公司總經(jīng)理審批。
3、根據(jù)公司財(cái)務(wù)管理辦法，審核各項(xiàng)目、分公司及職能部門的各項(xiàng)費(fèi)用。
4、復(fù)核公司成本分析報(bào)告，并提出處理意見報(bào)公司總經(jīng)理。
5、監(jiān)督財(cái)務(wù)預(yù)算及項(xiàng)目目標(biāo)成本的執(zhí)行情況。
五、風(fēng)險(xiǎn)管控
1、參與公司所有經(jīng)濟(jì)合同(特別是項(xiàng)目承包合同、工程分包合同、物資采購合同)的會審工作。
2、參與公司重大經(jīng)營、投資項(xiàng)目決策。
3、配合經(jīng)營部門，分析投標(biāo)項(xiàng)目的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
4、定期檢查公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在的風(fēng)險(xiǎn)。
5、提出風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
【3】會計(jì)職能
1、會計(jì)的反映職能
①會計(jì)主要是從數(shù)量方面反映各單位的經(jīng)濟(jì)活動情況，通過一定的核算方法，為經(jīng)濟(jì)管理提供數(shù)據(jù)資料。
②反映職能應(yīng)包括事前，事中、事后的反映，即貫穿于經(jīng)濟(jì)活動的全過程。
③會計(jì)對實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算，要以憑證為依據(jù)，要有完整的和連續(xù)的記錄，并按經(jīng)濟(jì)管理的要求，提供系統(tǒng)的數(shù)據(jù)資料，以便于全面掌握經(jīng)濟(jì)活動情況，考核經(jīng)濟(jì)效果。
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