白手創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子致富
不能沒有考慮自身情況就盲目地定下所謂的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子，那樣只會(huì)是以失敗收?qǐng)觯欢ㄒY(jié)合實(shí)際情況，下面由小編與大家分享創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子致富，希望你們喜歡!歡迎閱讀!
創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子致富1
摩托車果汁店
同時(shí)，餐桌旁還擺放著很多汽車、摩托車愛好者的雜志，供他們翻看。
王先生的產(chǎn)品定價(jià)都在5~10元左右，符合本地人的消費(fèi)水平。
因此這家果汁店不僅吸引著摩托車迷們，也吸引著來往的行人。
創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子致富2
彩繪冰棒棍
創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子致富3
互助求職帶來新商機(jī)
眼下，不少大學(xué)生為了找工作，不惜在全國各地奔波。
創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子致富4
把寂寞變成好生意
郭家齊坐在臺(tái)北車站前的星巴克，窗外人人擦肩而過，也許這輩子再也不會(huì)相遇。
如果有個(gè)網(wǎng)站讓大家記錄今天去了哪里，也許回家上網(wǎng)，會(huì)發(fā)現(xiàn)彼此下午3點(diǎn)曾在同一個(gè)地方。
一個(gè)月后，他開始架設(shè)想象中的網(wǎng)站，這個(gè)命名為“地圖日記”的網(wǎng)站有點(diǎn)像群體博客。
他與“谷歌地圖”合作，以地圖為主軸，網(wǎng)友依照不同的地點(diǎn)寫上日記、放上照片。
例如：在這個(gè)網(wǎng)站上輸入你家住址，會(huì)出現(xiàn)你家地圖，并有住在周遭網(wǎng)友的文章。
不用說，這個(gè)網(wǎng)站拉近了都市里冰冷疏離的鄰里關(guān)系。
不到一年，網(wǎng)站每天便擁有數(shù)十萬瀏覽流量，每月廣告營收十幾萬元。
如何獲得和篩選好的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子
1. 越熟悉，越容易入手。
創(chuàng)業(yè)公司最常犯的錯(cuò)誤就是脫離實(shí)際，做的東西沒人需要。事實(shí)上，好的創(chuàng)業(yè)想法恰恰根植于我們的生活當(dāng)中。耐克創(chuàng)始人菲爾·奈特本身就是長跑運(yùn)動(dòng)員，F(xiàn)acebook的創(chuàng)始人扎克伯格就喜歡宅在家里上網(wǎng)，他們都是從自己最熟悉的領(lǐng)域入手，躋身商業(yè)巨頭。
2. 創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子只分好壞，不分大小。
要知道，麥當(dāng)勞就是把漢堡和薯?xiàng)l做得比當(dāng)時(shí)的其他店快了一點(diǎn)，就成就了今天這么大的生意。在全球化的今天，市場的體量超過很多人的想象。些許的改變，切入一小塊市場，便能讓自己站穩(wěn)腳跟。
3. 對(duì)產(chǎn)品吐槽的時(shí)刻，正是創(chuàng)業(yè)想法的來源。
“為什么沒有人做這個(gè)?”“如果有人把這個(gè)東西做出來了，我肯定掏錢買。”記住生活中所有這樣的時(shí)刻。如果你自己或者別人發(fā)出了這樣的疑問，這個(gè)想法就值得一試，因?yàn)檫@個(gè)需求是無比真實(shí)的。
4. 越是理所當(dāng)然的東西，越值得質(zhì)疑。
我們真的需要現(xiàn)金嗎?買電影票一定要去電影院嗎?知識(shí)的載體一定是文字嗎?所有這些問題背后看似牢不可破的答案，正在一個(gè)一個(gè)的被打翻。如果不能從正面對(duì)某個(gè)問題尋求突破，就從側(cè)面思考這些問題的其他可能性。這個(gè)比較難，但一旦成功回報(bào)就是巨大的。
5. 一個(gè)好的創(chuàng)意想法，并不需要尋求多數(shù)人的認(rèn)可。
一萬個(gè)人覺得你的東西還可以，都比不上一百個(gè)人瘋狂熱愛你的產(chǎn)品。甚至可以說，太多人認(rèn)可就說明你這個(gè)想法經(jīng)不起推敲。比如，“我想開一家好吃的火鍋店”，有人會(huì)拒絕這個(gè)想法嗎?但這個(gè)想法有任何實(shí)際意義嗎? 沒有。
6. 你不必做第一，只需要發(fā)現(xiàn)別人忽略了的東西。
擔(dān)心你的點(diǎn)子已經(jīng)有人想到了?真的無所謂，真正有巨大影響力的企業(yè)都不是第一個(gè)做那件事的：Google不是第一個(gè)搜索引擎，F(xiàn)acebook不是第一個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)，微信也不是第一個(gè)在線聊天工具。致勝的關(guān)鍵在于你有沒有發(fā)現(xiàn)其他人都忽略了的東西。Facebook的實(shí)名制、星巴克的“第三空間”，才是它們成功的原因。
7. 篩選一個(gè)創(chuàng)意想法的首要標(biāo)準(zhǔn)：市場是否存在。只要市場存在，就值得去投入。
一開始你的受眾可能很小，但是沒關(guān)系，只要你找到潛在的大市場就好。就像Airbnb，一開始愿意睡在別人家的人特別少，但它所在的是酒店住宿這個(gè)大市場，慢慢耕耘依然可以做大。
8. 沒有任何創(chuàng)意想法能做到一勞永逸，永遠(yuǎn)不要因?yàn)榉ξ逗吐闊┒艞墶?/p>
創(chuàng)業(yè)確實(shí)是件麻煩事：做外賣要和形形色色的餐廳、奇奇怪怪的老板打交道;做問答社區(qū)要厚著臉皮找人來答題。但乏味和麻煩，恰恰才是創(chuàng)業(yè)的真正壁壘。記住，“有沒有人真的需要你的東西”是衡量你創(chuàng)業(yè)想法的唯一標(biāo)準(zhǔn)，其他都是你要克服的。
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