2020城市好創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子
不能沒有考慮自身情況就盲目地定下所謂的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子，那樣只會是以失敗收場，一定要結(jié)合實(shí)際情況，下面由小編與大家分享2020好創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子，希望你們喜歡!歡迎閱讀!
2020好創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子1.教輔書籍
在大多數(shù)人眼中教輔不過是一家書店銷售一般學(xué)習(xí)輔導(dǎo)用的書本，在現(xiàn)如今網(wǎng)絡(luò)沖擊下的普通書店連生存都難以維持，但卻殊不知書店行業(yè)中暗藏一個教輔市場，在現(xiàn)如今存活下來的書店百分之八十的利潤來源都在于教輔營銷上，而在一個城市教輔市場及其龐大，小學(xué)、初中、高中學(xué)生人數(shù)加起來達(dá)到3萬以上的話，單一年市場值便最少達(dá)到千萬價以上。
而教輔市場屬于“商師”的灰色交易地帶，(在此不明講)只要把握住灰色空間，善于操縱便可扶搖直上獲取暴利。前期需多走動，多活動上下線關(guān)系，進(jìn)入該行業(yè)前需細(xì)心調(diào)研，看看教輔等方面性的資料，信息等。
一、前期準(zhǔn)備
(1).由于教輔書籍是一類有時效性的產(chǎn)品，因此在涉足這個行業(yè)前，創(chuàng)業(yè)者須熟悉書店周邊學(xué)校對教輔版本的要求。通常來說，教輔因各個地區(qū)而異，店主要弄清行情再進(jìn)貨。
(2). 門面最好能租在校門口，15~25平方米左右，裝修須簡單、明亮，書籍最好按科目進(jìn)行分類，其次是按系列進(jìn)行分類，比如奧林匹克競賽系列等。
二、進(jìn)貨渠道
(1)各種教輔書籍網(wǎng)站如正規(guī)的“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)”、“阿里巴巴批銷網(wǎng)”以及出版社官方網(wǎng)站。這類網(wǎng)站的書籍批發(fā)價格一般在標(biāo)價的3~5折，選擇余地較大，進(jìn)貨方便省事。
(2). 各地的大型書刊批發(fā)市場。這類市場的書籍批發(fā)價格一般在標(biāo)價的3~6折。與網(wǎng)絡(luò)進(jìn)貨相比，此類進(jìn)貨渠道的優(yōu)勢于，店主可以現(xiàn)場挑選書籍的內(nèi)容和質(zhì)量，劣勢在于浪費(fèi)時間和精力。
教輔書籍進(jìn)貨的渠道主要為以上兩種，本刊特別強(qiáng)調(diào)，切勿進(jìn)購盜版書籍，這將可能直接導(dǎo)致小店因無法建立聲譽(yù)，導(dǎo)致經(jīng)營不善繼而倒閉。
2020好創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子2.輔導(dǎo)培訓(xùn)
輔導(dǎo)培訓(xùn)，讓我們熟知的是以學(xué)生提高學(xué)習(xí)力或者成人掌握一些可用技能，再或者就是應(yīng)付各種考試為目的而存在的一個機(jī)構(gòu)。通常也稱作：學(xué)習(xí)輔導(dǎo)班，成人考試輔班(針對國家應(yīng)聘職務(wù))，還有些成人教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，技術(shù)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等。
學(xué)習(xí)輔導(dǎo)班大多數(shù)形式是以輔導(dǎo)培訓(xùn)小學(xué)、初中、高中的語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)、生物、歷史、地理、政治、美術(shù)、體育、音樂等各科課程，(但大多數(shù)以英語和理科輔導(dǎo)課程最多)，提高學(xué)生學(xué)習(xí)能力，幫其獲得更好的考試成績。
有關(guān)成人等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，則是以國家職務(wù)考試或者學(xué)習(xí)技能為主的輔導(dǎo)培訓(xùn)，如：廣告設(shè)計類，環(huán)境藝術(shù)設(shè)計，淘寶天貓，電子商務(wù)，軟件開發(fā)，UI設(shè)計，會計職稱等。
以上收費(fèi)巨高，利潤可觀，適合有一定經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)的人創(chuàng)業(yè)。
(1).定位:該行業(yè)做法很多，可以做現(xiàn)在利潤率比較高的托管，也可以做純粹的學(xué)習(xí)提升。
(2).選址:你可以做在人員集中的小區(qū)，也可以做在學(xué)校周邊。當(dāng)然 學(xué)校周邊成本會高不少，但是相對來說，招生和面對競爭時可周旋的余地也要大不少。
(3).輔導(dǎo)培訓(xùn)班的班制也大致分為三類：小班和大班以及一對一輔導(dǎo)。通常情況下，小班是指15人以內(nèi)，比較常見的10人小班。這種輔導(dǎo)班上課氛圍活躍，容易調(diào)動學(xué)習(xí)積極性，但在同等師資的前提下，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要高。大班通常是指20人以上的班級，多的可以達(dá)到200人，這種輔導(dǎo)班上課需要老師有激情，調(diào)動學(xué)生的積極性，相對來說，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)相對少一點(diǎn)，無論哪一種利潤都很可觀。
2020好創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子3.駕考培訓(xùn)
隨著2017最新駕考規(guī)則的變化，未來學(xué)員考駕照越來越難，駕校的存在也成為必需品，其市場與報價、利潤也都將大幅水漲船高，尤其三四線城市生活條件愈來愈好，需求駕照的人也越來越多，再加之一些灰色性質(zhì)，指示該行市場額度一直膨脹，縱觀各行各業(yè)有關(guān)門大吉的，唯獨(dú)駕考培訓(xùn)一枝獨(dú)秀!
(1).自己買車，掛駕校車牌，教練車的一切費(fèi)用自己承擔(dān);
(2).責(zé)任自己承擔(dān)，每輛教練車需要向總校交納一筆押金;
(3).每招收一名學(xué)員需要向總校交納一筆管理費(fèi)用，場地費(fèi)這些都需要自己出;
(4).各地不盡相同，具體細(xì)節(jié)要和駕校商量。
駕校就是能使人掌握駕駛技術(shù)，并教會人安全駕駛文明開車并協(xié)助其通過車管部門的考試取得駕駛證的培訓(xùn)單位。按目錄分類應(yīng)歸為交通運(yùn)輸行業(yè)里的培訓(xùn)類單位，但由于市場化程度高，更合理的方法應(yīng)是歸為第三產(chǎn)業(yè)里的服務(wù)行業(yè)。該行業(yè)雖然利潤可觀，但進(jìn)門很難，投資巨大，需要人力、物資、財力大批支持!
2020好創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子4.廢物資源
廢物資源化是采用各種工程技術(shù)方法和管理措施，從廢棄物中回收有用的物質(zhì)和能源，也是廢物利用的宏觀稱謂。近些年來，隨著人類社會的發(fā)展，廢棄物不斷增加，資源不斷減少，廢棄物的資源化已經(jīng)為人們所關(guān)注。在發(fā)達(dá)國家，這方面的研究和生產(chǎn)取得了明顯的經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益。首先，實(shí)施廢物資源化的工程技術(shù)措施。如將城市垃圾中的有機(jī)物經(jīng)過處理，可作為煤的輔助燃料;經(jīng)高溫分解制成燃料油;經(jīng)微生物降解制取沼氣和優(yōu)質(zhì)肥料;亦或廢舊金屬、塑料、玻璃回收加工處理等。
如何獲得和篩選好的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子
1. 越熟悉，越容易入手。
創(chuàng)業(yè)公司最常犯的錯誤就是脫離實(shí)際，做的東西沒人需要。事實(shí)上，好的創(chuàng)業(yè)想法恰恰根植于我們的生活當(dāng)中。耐克創(chuàng)始人菲爾·奈特本身就是長跑運(yùn)動員，F(xiàn)acebook的創(chuàng)始人扎克伯格就喜歡宅在家里上網(wǎng)，他們都是從自己最熟悉的領(lǐng)域入手，躋身商業(yè)巨頭。
2. 創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子只分好壞，不分大小。
要知道，麥當(dāng)勞就是把漢堡和薯?xiàng)l做得比當(dāng)時的其他店快了一點(diǎn)，就成就了今天這么大的生意。在全球化的今天，市場的體量超過很多人的想象。些許的改變，切入一小塊市場，便能讓自己站穩(wěn)腳跟。
3. 對產(chǎn)品吐槽的時刻，正是創(chuàng)業(yè)想法的來源。
“為什么沒有人做這個?”“如果有人把這個東西做出來了，我肯定掏錢買?！庇涀∩钪兴羞@樣的時刻。如果你自己或者別人發(fā)出了這樣的疑問，這個想法就值得一試，因?yàn)檫@個需求是無比真實(shí)的。
4. 越是理所當(dāng)然的東西，越值得質(zhì)疑。
我們真的需要現(xiàn)金嗎?買電影票一定要去電影院嗎?知識的載體一定是文字嗎?所有這些問題背后看似牢不可破的答案，正在一個一個的被打翻。如果不能從正面對某個問題尋求突破，就從側(cè)面思考這些問題的其他可能性。這個比較難，但一旦成功回報就是巨大的。
5. 一個好的創(chuàng)意想法，并不需要尋求多數(shù)人的認(rèn)可。
一萬個人覺得你的東西還可以，都比不上一百個人瘋狂熱愛你的產(chǎn)品。甚至可以說，太多人認(rèn)可就說明你這個想法經(jīng)不起推敲。比如，“我想開一家好吃的火鍋店”，有人會拒絕這個想法嗎?但這個想法有任何實(shí)際意義嗎? 沒有。
6. 你不必做第一，只需要發(fā)現(xiàn)別人忽略了的東西。
擔(dān)心你的點(diǎn)子已經(jīng)有人想到了?真的無所謂，真正有巨大影響力的企業(yè)都不是第一個做那件事的：Google不是第一個搜索引擎，F(xiàn)acebook不是第一個社交網(wǎng)絡(luò)，微信也不是第一個在線聊天工具。致勝的關(guān)鍵在于你有沒有發(fā)現(xiàn)其他人都忽略了的東西。Facebook的實(shí)名制、星巴克的“第三空間”，才是它們成功的原因。
7. 篩選一個創(chuàng)意想法的首要標(biāo)準(zhǔn)：市場是否存在。只要市場存在，就值得去投入。
一開始你的受眾可能很小，但是沒關(guān)系，只要你找到潛在的大市場就好。就像Airbnb，一開始愿意睡在別人家的人特別少，但它所在的是酒店住宿這個大市場，慢慢耕耘依然可以做大。
8. 沒有任何創(chuàng)意想法能做到一勞永逸，永遠(yuǎn)不要因?yàn)榉ξ逗吐闊┒艞墶?/p>
創(chuàng)業(yè)確實(shí)是件麻煩事：做外賣要和形形色色的餐廳、奇奇怪怪的老板打交道;做問答社區(qū)要厚著臉皮找人來答題。但乏味和麻煩，恰恰才是創(chuàng)業(yè)的真正壁壘。記住，“有沒有人真的需要你的東西”是衡量你創(chuàng)業(yè)想法的唯一標(biāo)準(zhǔn)，其他都是你要克服的。
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