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做什么創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目好

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做什么創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目好

對(duì)所有創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),永遠(yuǎn)告訴自己一句話:從創(chuàng)業(yè)得第一天起,你每天要面對(duì)的是困難和失敗,而不是成功。那么你知道做什么創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目好嗎?下面是小編整理的做什么創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目好,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助。

做什么創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目好

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做什么創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目好

一、大健康產(chǎn)業(yè)

當(dāng)前形勢(shì)下,人們的物質(zhì)需求已經(jīng)得到滿足,那么,健康就是人們普遍關(guān)注的問(wèn)題,像食品安全,養(yǎng)生保健,旅游健身,醫(yī)療養(yǎng)老等等,這些健康方面的需求就是我們未來(lái)的創(chuàng)業(yè)方向。

二、生態(tài)農(nóng)業(yè)

創(chuàng)業(yè),是資源的整合,沒(méi)有資源,創(chuàng)業(yè)就是無(wú)源之水。中國(guó)改革開(kāi)放以來(lái),歷經(jīng)了實(shí)體,金融,房產(chǎn)等經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的振興與發(fā)展,只有農(nóng)業(yè)領(lǐng)域還沒(méi)有得到有效的開(kāi)發(fā)利用,我認(rèn)為,生態(tài)農(nóng)業(yè)就是下一個(gè)創(chuàng)業(yè)“風(fēng)口”,像特色種植,綠色食品,休閑農(nóng)場(chǎng),特色農(nóng)莊等等。

三、人工智能

這是一場(chǎng)顛覆性的工業(yè)革命,將在許多領(lǐng)域發(fā)揮重要作用,象智能機(jī)器人,無(wú)人駕駛,人臉識(shí)別,無(wú)人售貨等等。旺盛的市場(chǎng)需求與變革趨勢(shì),將為創(chuàng)業(yè)者提供非常廣闊的市場(chǎng)前景。

四、分享經(jīng)濟(jì)

看起來(lái)似乎是一種營(yíng)銷模式的轉(zhuǎn)變,其實(shí)質(zhì)是傳統(tǒng)商業(yè)模式的變革,未來(lái)這個(gè)領(lǐng)域?qū)?huì)產(chǎn)生非常多的富豪與商界精英。那么對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),分享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域非常值得研究與探索。

五、互聯(lián)網(wǎng)

這是一個(gè)持續(xù)產(chǎn)生奇跡的領(lǐng)域,未來(lái)十年依然具備很大的市場(chǎng)潛力,譬如自媒體,新零售,游戲,社交等等。

創(chuàng)業(yè)要注意什么

成功創(chuàng)業(yè)注意事項(xiàng)一:創(chuàng)業(yè)是一個(gè)靜修的過(guò)程。

鐵杵成針的道理想必每個(gè)人都知道,創(chuàng)業(yè)同理,在擁有創(chuàng)業(yè)的想法和激情同時(shí),創(chuàng)業(yè)者要保持冷靜,必須明確并堅(jiān)定指導(dǎo)自己將創(chuàng)業(yè)想法付諸實(shí)踐并良性運(yùn)轉(zhuǎn)的是項(xiàng)目和自身以及當(dāng)前市場(chǎng)諸多影響和配合。所以一定要控制情緒決不能頭腦發(fā)熱。

成功創(chuàng)業(yè)注意事項(xiàng)二:清醒的認(rèn)識(shí)自己。

常言“知己知彼百戰(zhàn)不殆”,創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前一定要認(rèn)清自己,不斷地審視自己。自己最擅長(zhǎng)什么,有哪些優(yōu)勢(shì)或者劣勢(shì)?有什么致命的地方?有什么資源?自己的知識(shí)積累和興趣愛(ài)好?性格特征和處事風(fēng)格等等,多問(wèn)自己幾個(gè)為什么,選擇成功率更高的適合自己的項(xiàng)目進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。

成功創(chuàng)業(yè)注意事項(xiàng)三:選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目要用心。

成功向來(lái)不是一蹴而就的,尤其作為創(chuàng)業(yè)投資更不能存在僥幸和馬虎。在選擇項(xiàng)目時(shí)一定要多方面考察市場(chǎng),從整體上講,要了解清楚整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r,有怎樣的前景,需要投入多大的資本和精力,成功的幾率有多少,該市場(chǎng)是怎樣一個(gè)運(yùn)作方式;從微觀上講,要了解競(jìng)爭(zhēng)的生存狀況,經(jīng)營(yíng)手段,以及發(fā)展趨勢(shì);同時(shí)不能也要了解目標(biāo)消費(fèi)者的消費(fèi)心理,消費(fèi)能力,消費(fèi)欲望等等。從了解項(xiàng)目,到最終判斷是否有可作的必要性,少不了多花時(shí)間,做調(diào)研,查資料,尋找事實(shí)依據(jù)和包括失敗案例的教訓(xùn)心得,充分尋找依據(jù)求證項(xiàng)目的可行性。

成功創(chuàng)業(yè)注意事項(xiàng)四:項(xiàng)目要有特色。

一個(gè)成熟穩(wěn)定的市場(chǎng),必然知道這類市場(chǎng)領(lǐng)域里已經(jīng)有很多做的相當(dāng)成功而且經(jīng)營(yíng)時(shí)間長(zhǎng)的商家,創(chuàng)業(yè)者想要在該行業(yè)成功創(chuàng)業(yè),想要提高創(chuàng)業(yè)成功率,想要迅速在市場(chǎng)脫穎而出賺取利潤(rùn),創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目一定要有特色,吸引眼球;或者是目前市場(chǎng)空白的,比別人搶先一步的,和別人不一樣的,也可以是在某方面強(qiáng)過(guò)別人的,總之一定要有自己的特色。

創(chuàng)業(yè)前要做好哪些準(zhǔn)備

第一、如何選擇創(chuàng)業(yè)方向

從自己熟悉的行業(yè)入手,找那個(gè)市場(chǎng)比較大的去做。

加盟經(jīng)營(yíng)作為一種快速擴(kuò)張的商業(yè)模式,近年來(lái)受到很多創(chuàng)業(yè)者的追捧。創(chuàng)業(yè)者選擇加盟項(xiàng)目(點(diǎn)擊了解時(shí)下最熱門的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)加盟項(xiàng)目)時(shí)需要擁有相關(guān)的行業(yè)背景、一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),此外還要獲取行業(yè)相關(guān)知識(shí),掌握加盟要領(lǐng),充分市場(chǎng)調(diào)查,慎重選擇行業(yè),最后深入加盟商內(nèi)部,精心挑選品牌。

第二、如何尋找適合你的合伙人?股權(quán)又該如何分配?

選擇合伙人時(shí)一定要,什么事,都事前都說(shuō)好。前期的利益分配和責(zé)任歸屬,都要事先談好,出現(xiàn)利益糾紛,出現(xiàn)問(wèn)題,如何解決,都要事先,擬定好,簽訂好合同。親兄弟還明算帳。不能等到,事情發(fā)生了。在想著去解決,那時(shí)候一般很難說(shuō)清楚,誰(shuí)是誰(shuí)非。合伙人,出現(xiàn)分歧中途撤出離開(kāi)。到時(shí)候,在去確定誰(shuí)的責(zé)任,就很難了。

第三、公司的預(yù)算要怎么做?怎樣組建初期團(tuán)隊(duì),應(yīng)該注意哪些問(wèn)題?

打破原有關(guān)于團(tuán)隊(duì)的概念,不拘泥于一種用工方式,方式靈活、渠道多樣整理人力資源,建立全職、兼職、顧問(wèn)、臨時(shí)性崗位等四大團(tuán)隊(duì)為我所用。

現(xiàn)在的人才市場(chǎng)環(huán)境中,專業(yè)細(xì)分化程度越來(lái)越高,用比較優(yōu)勢(shì)的理論看,采購(gòu)專業(yè)服務(wù)的成本低于自己摸索嘗試付出的成本。創(chuàng)業(yè)者可以騰出手來(lái)做自己更擅長(zhǎng)的事情和價(jià)值最大的事情。

第四、隨著創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的成長(zhǎng),人員能力不適應(yīng),不匹配時(shí),你該做些什么以保證公司的發(fā)展?

第五、項(xiàng)目發(fā)展,應(yīng)該保持什么樣的節(jié)奏,什么時(shí)候開(kāi)始融資?

風(fēng)口上融資是很容易的,這時(shí)候可以把資本的力量放得無(wú)限大,但是從標(biāo)準(zhǔn)的角度上來(lái)講,至少要準(zhǔn)備六個(gè)月的運(yùn)營(yíng)資金??垂镜膶?shí)際情況,如果不夠六個(gè)月的運(yùn)營(yíng)資金,立刻融資。

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