公司分公司與子公司的區(qū)別

子公司是指一定數(shù)額的股份被另一公司控制或依照協(xié)議被另一公司實際控制、支配的公司。分公司(branch company)是指在業(yè)務、資金、人事等方面受本公司管轄而不具有法人資格的分支機構。這里小編給大家分享一些關于分公司與子公司的區(qū)別，方便大家學習了解。

分公司與子公司的區(qū)別

分公司是與本公司相對的概念，是指從業(yè)務上、組織上接受本公司管轄的公司。分公司在法律尚不具備獨立的財產、獨立的機關、獨立的名稱，不能獨立承擔責任，所以不具備法人資格。分公司不是獨立的公司，不具有公司的組織形式，也無須按公司設立的要件去設立。分公司沒有自己的股東會、董事會、監(jiān)事會，也沒有自己的法定代表人，只有本公司認命的經理作為分公司的負責人。但分公司作為一種相對獨立的公司經營機構，仍具有經營的能力和資格，為此，分公司需要向公司登記機關依法辦理登記，領取營業(yè)執(zhí)照。分公司可以以自己的名義獨立訂立合同，也可以以自己的名義獨立參加訴訟。

在實踐中，曾出現(xiàn)不認可分公司以自己名義簽約和不允許其作為訴訟主體的情況。事實上，民事主體與具體民事活動的主體以及訴訟主體是不同的法律概念，雖然分公司不是民事主體，但卻可以成為簽約的主體和訴訟主體，其法律地位與獨資企業(yè)和合伙企業(yè)是類似的.，完全可以以自己的名義簽約并以自己的名義起訴和應訴。只是分公司不能獨立承擔財產責任，對分公司的債務，在其資不抵債或無力清償時，應由其本公司承擔。

分公司與子公司的區(qū)別表現(xiàn)為

其一，主體資格不同。子公司具有獨立的主體資格，享有獨立的法人地位;而分公司則不具有獨立的民事和商事主體資格，僅僅是本公司的分支機構，不具有法人資格。

其二，稱謂不同。分公司不具有獨立的名稱，必須冠以某某分公司以提醒當事人;而子公司有自己獨立的名稱。

其三，意志關系不同。子公司作為獨立的法人，在法律上其意志是獨立的，母公司對子公司的經營管理活動不能進行直接的命令指揮;而分公司作為本公司的分支機構，其業(yè)務的執(zhí)行、資金的調動完全受制于本公司，與本公司之間是一種管理與被管理的關系。

其四，財產關系不同。在財產關系結構上，子公司盡管有母公司的參與，但仍有屬于自己的財產;而分公司的財產則全屬于本公司，是本公司財產不可分割的組成部分。因此，分公司不存在獨立的法律財產，而子公司的財產則具有完全的獨立性。

其五，財產責任不同。子公司作為獨立的法律主體，自主經營、獨立核算，其一切后果包括財產責任均完全由自己承受，而分公司作為非獨立主體，既沒有自己獨立的財產，也沒有自己獨立的意志，因此其經營后果應當歸屬本公司，由此而產生的財產責任亦由本公司承擔。

分公司管理制度

1、分公司要在總公司的統(tǒng)一領導下，嚴格按照國家法律、法規(guī)及公司的各項管理制度開展監(jiān)理業(yè)務。

2、總公司給分公司刻制的印章須繳納用印押金，以督促分公司對印章妥善保管。各分公司均不得自行刻制公司各類章，否則總公司處以5000-50000元的嚴厲處罰或撤消分公司的經營權。

3、分公司承擔承包期間發(fā)生的全部經營成本，包括：開辦費、交易席位費、工程項目監(jiān)理費開支、所有稅費、分公司日常開支和上繳總公司的管理費，以及分公司經營有關而發(fā)生的等所有費用。

4、分公司所承接項目監(jiān)理費發(fā)票和稅金統(tǒng)一在總公司所在地開具和交納。

5、分公司在承攬監(jiān)理項目時，必須自己組織監(jiān)理隊伍，總監(jiān)應由總公司進行資格確認和授權，如臨時需要借用總公司人員，必須征得總公司同意，并按公司規(guī)定向分公司收取一定的費用。分公司不能私自和公司內部人員自行協(xié)商，否則總公司可隨時撤消分公司資格或給予嚴厲的.經濟處罰。

6、總公司提供公司資質證書、人員上崗證件、執(zhí)照以及其他的相關資信資料，以便分公司用以辦理注冊備案及投標過程中使用，借用期限為2個星期，最多1個月。借用公司人員上崗證件收取一定費用。

7、分公司在承攬監(jiān)理業(yè)務時，招投標項目由分公司自行組織編制投標文件，并以總公司的名義參加投標，不得以分公司名義簽訂監(jiān)理服務合同,訂立合同必須蓋公司的合同專用章。招投標工程如需總公司編制投標文件，總公司將收取標書編制費。

8、總公司對分公司的工作質量考核按總公司相關規(guī)章制度執(zhí)行。因出現(xiàn)的工程質量、安全事故，用工經濟糾紛賠償，由分公司承擔，如給總公司造成重大影響的，總公司將撤銷分公司的經營權。分公司借用總公司人員組成的項目監(jiān)理部，不論何種原因受到主管部門的通報批評或行政處罰，除按總公司相關規(guī)章制度對分公司及項目監(jiān)理部進行處罰外，分公司還應對相關借用人員個人進行經濟補償。

9、分公司在每月15日前以書面形式向總公司匯報分公司上月的工作情況，包括所監(jiān)理項目的工作進展情況和財務報表。外地可用傳真、電子郵件和總公司網站等形式上報總公司。

10、分公司要遵紀守法，按章納稅，要按照總公司的規(guī)定，根據分公司監(jiān)理費收入按比例及時向總公司上繳管理費，分公司年產值達不到承包目標的，總公司可隨時取消分公司經營權。

11、分公司以總公司名義承接業(yè)務，所承接項目監(jiān)理費必須進入總公司財務，憑總公司發(fā)票收取監(jiān)理費。嚴禁私自收取監(jiān)理費，如發(fā)現(xiàn)私自收款的，查實后按10倍罰款，罰款金額歸總公司所有。

12、分公司已簽訂的監(jiān)理合同，在合同規(guī)定付款日期或工程結束前總公司財務賬上未有體現(xiàn)該工程監(jiān)理費收取情況記載的，總公司有權按規(guī)定向分公司收取該工程的管理費。