安踏創(chuàng)業(yè)故事-安踏，永不止步!
不同的年齡，不同的性別，不同的背景就會有不同的創(chuàng)業(yè)故事，唯一相同的一點是創(chuàng)業(yè)者都是值得敬佩的人，下面由小編與大家分享安踏創(chuàng)業(yè)故事，希望你們喜歡!歡迎閱讀!
出生于1970年的丁世忠是不折不扣的“草根”，幾乎沒有任何可以動用的資源。像任何一個出生在上世紀70年代中國普通小鎮(zhèn)上的少年一樣，他渴望自己的家庭能夠富起來，最起碼可以“買得起一輛摩托車”。
丁世忠
丁世忠所在的晉江陳埭鎮(zhèn)是個面積只有38.8平方公里的小鎮(zhèn)，是如今中國乃至世界最主要的運動鞋生產(chǎn)地。80年代初，這里遍布鞋業(yè)作坊，丁世忠從小就在鞋業(yè)作坊中長大。
他初中畢業(yè)后就開始“自謀出路”，唯一與日后所從事的“體育產(chǎn)業(yè)”有點關系的經(jīng)歷是他父親的制鞋作坊里正生產(chǎn)著“旅游鞋”(那時候還不叫運動鞋)。從小丁世忠就看著家里人把半手工做成的鞋以很低的價格作為OEM的訂單，貼上耐克之類的商標，運到世界的各個角落。不僅他家這樣做，陳埭鎮(zhèn)上許多家庭都將這樣的訂單看成發(fā)家致富的途徑。大家都很滿意這樣安逸的狀態(tài)。
受到這樣的耳濡目染，丁世忠很早就有創(chuàng)業(yè)的意愿?！斑@跟閩南文化的感染有一定關系，閩南有一首歌叫《愛拼才會贏》。早在讀書的時候、在改革開放初期，我看到一大批晉江人跑到全國各地做生意。那時，像我們這種十幾歲的年輕人，很容易就被周圍的鄉(xiāng)親們所感染，從小就有了這種創(chuàng)業(yè)的意愿。”丁世忠說。
1986年，16歲的丁世忠既沒有資本，也沒有經(jīng)驗，他唯一有的是無畏的勇氣。他帶著父親資助的600雙鞋來到舉目無親的北京，硬是以一個少年毫不妥協(xié)的執(zhí)拗和聰明，讓晉江鞋擺到了北京各大商場的柜臺上，包括北京王府井(600859，股吧)商場。這個頗顯丁世忠個性的勵志故事從此一再被人提起?！白畛蹙褪强紤]把晉江的鞋拿到外地去賣，那時正好趕上從計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟的轉變，我認為有一定的商業(yè)空間，于是，就這樣走向了一個創(chuàng)業(yè)的道路?！?/p>
在北京的4年，丁世忠不僅賺來了20萬元，積累起“第一桶金”，更為他的人生打開了眼界：為什么OEM的鞋只能賣十幾塊錢，而擺在商店里的品牌鞋卻能賣到幾百塊?他也許是中國最早開始思考有關“中國制造升級”的那一小部分人，而且一頭猛扎進去并付諸于實踐。
做自己的品牌，做內銷市場，做中國人能買得起的鞋——他的判斷日后被證明是一條通向光明的道路。在丁世忠身上所隱含的敢于冒險、愛好各種形式的創(chuàng)新——這種企業(yè)家精神的特質，令他即使在充滿創(chuàng)業(yè)激情的晉江土壤上，也算獨樹一幟。但在當時，丁世忠的舉措?yún)s令許多人不解——放著大筆的OEM單子不做，寧肯自己去建立全國的分銷渠道，去創(chuàng)建一個默默無名的鞋子品牌，風險似乎太大了。事實上，等后來耐克等品牌撤走晉江，一下子失去“財神”的工廠主們這才恍然大悟，要么轉眼間關門，要么開始學習丁世忠走上自有品牌之路。而此時，丁世忠已在路上。
1994年，丁世忠?guī)е鴱谋本┵嵉降?0萬元回到晉江，和父親丁思忍創(chuàng)建了安踏公司。父子決定將自家的鞋廠和產(chǎn)品命名為“安踏”，蘊含著“安心創(chuàng)業(yè)，腳踏實地”的意思。那時，丁世忠給公司設定了幾個目標：第一階段是做定單，第二階段是做市場，第三階段是打知名度。
1999年，安踏請孔令輝出任品牌代言。當時安踏的效益還不到百萬，這個廣告一下就花掉了80萬，安踏承擔的風險可想而知。
“那時，外面有很多人用不同的眼光看我們做這樣的事情，一年你要花那么多錢去請一個代言人到底好不好。當時，晉江很多鞋廠都在做國外的定單，都很安逸。那么在這樣的情況下，你去做這樣一件事情，等于是去走一條跟別人不一樣的路。但當初我們的夢想與別人不一樣，我們最大的夢想是打造自己品牌的知名度，銷售自己的品牌?！倍∈乐艺f。
此后，不到兩年的時間，安踏在運動鞋市場的占有率達到13%。于是，一石激起千層浪，安踏的成功帶動了晉江鞋業(yè)的品牌革命，并引發(fā)其他企業(yè)的紛紛效仿。
孔令輝曾笑稱自己與丁世忠有緣，因為見過他們的人都說他們長得很像，更有緣的是，安踏與孔令輝一同成長?？琢钶x與安踏簽約的第二年，就獲得了悉尼奧運會男子單打的金牌。
丁世忠對安踏品牌的堅持正如安踏的廣告語所說：
安踏，永不止步!
認真，愿望就會成真!
祝福安踏，祝福丁世忠，在前進的道路上永不止步!
新手如何尋找適合自己的創(chuàng)業(yè)項目?
1，找痛點
痛點就是，生活中自己遇到的煩惱，然后解決這個煩惱，《免費盈利模式》中就會找到企業(yè)的痛點，成為當下企業(yè)的剛需，喜歡可以獲得掌聲，剛需可以獲得追隨!
2，尋找細分市場!
從紅海中找藍海，看看做的大的企業(yè)，看他們哪方面沒有做到的，從這個空白切入市場。
3，自己擅長的領域，或自己擁有的技能!
簡單說，以前一個做醬香餅的朋友，他做的餅非常好吃。我當初問他，想學怎么收費，他說不教秘方3000元，只教你做餅。教秘方6000元。很遺憾，他沒有做大，僅僅個人在開門店做。
其實他這個完全可以搞個連鎖加盟的，非常賺錢。
《免費盈利模式》基礎學員僅一張做面包的配方，做到了610家分店火爆全國。
4，在現(xiàn)有的基礎上更新升級或資源整合
提升現(xiàn)有的技術或產(chǎn)品，或者通過一些資源整合，建立新的項目.
5，產(chǎn)品重組
將不同的產(chǎn)品組合在一起或者不同功能集合在一起。
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