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阿里巴巴創(chuàng)業(yè)故事-阿里巴巴帝國(guó)的誕生

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  創(chuàng)業(yè)和年齡,性別無(wú)關(guān),只要你想,并且愿意付出行動(dòng),那么就會(huì)有屬于你的創(chuàng)業(yè)故事,下面由小編與大家分享阿里巴巴創(chuàng)業(yè)故事,希望你們喜歡!歡迎閱讀!

  1999年2月,在杭州湖畔家園馬云的家中召開第一次全體會(huì)議,18位創(chuàng)業(yè)成員或坐或站,神情肅穆地圍繞著慷慨激昂的馬云,馬云快速而瘋狂地發(fā)表激情洋溢的演講“黑暗中一起摸索,一起喊,我喊叫著往前沖的時(shí)候,你們都不會(huì)慌了。你們拿著大刀,一直往前沖,十幾個(gè)人往前沖,有什么好慌的?”在這次“起事”的會(huì)議上,馬云和伙伴共籌了50萬(wàn)元本錢。并按照慣例進(jìn)行了全程錄像,馬云堅(jiān)信這將有極大的歷史價(jià)值。

  在這次會(huì)議上馬云說(shuō)“我們要辦的是一家電子商務(wù)公司,我們的目標(biāo)有三個(gè),第一,我們要建立一家生存102年的公司;第二,我們要建立一家為中國(guó)中小企業(yè)服務(wù)的電子商務(wù)公司;第三,我們要建立世界上最大的電子商務(wù)公司,要進(jìn)入全球網(wǎng)站排名前十位。從這天開始,馬云開始鐵下心來(lái)做電子商務(wù)。

  盡管只有50萬(wàn)創(chuàng)業(yè)資金,但馬云首先花了1萬(wàn)美元從一個(gè)加拿大人手里購(gòu)買了阿里巴巴的域名,并細(xì)心注冊(cè)了alimama.com和alibaby.com。他們沒有租寫字樓,就在馬云家里辦公,最多的時(shí)候一個(gè)房間里坐了35個(gè)人。他們每天16-18個(gè)小時(shí)野獸一般在馬云家里瘋狂工作,日夜不停的設(shè)計(jì)網(wǎng)頁(yè),討論網(wǎng)頁(yè)和構(gòu)思,困了就席地而臥。馬云不斷的鼓動(dòng)員工,“發(fā)令槍一響,你可不能有時(shí)間去看對(duì)手是怎么跑的,你只有一路狂奔”又告誡員工“最大的失敗是放棄,最大的敵人是自己,最大的對(duì)手是時(shí)間”,阿拉巴巴就這樣孕育、誕生在馬云家中。

  1999年3月阿里巴巴正式推出,直至逐漸為媒體、風(fēng)險(xiǎn)投資者關(guān)注,并在拒絕了38家不符合自己要求的投資商之后于1999年8月家接受了以高盛基金為主的500萬(wàn)美元投資、于2000年第一季度接受了軟銀的2000萬(wàn)美元的投入,從而由橫空出世、鋒芒初露,到氣貫長(zhǎng)虹、勢(shì)不可擋。直至成為全球最大網(wǎng)上貿(mào)易市場(chǎng)、全球電子商務(wù)第一品牌,并逐步發(fā)展壯大為阿里巴巴集團(tuán)成就了阿里巴巴帝國(guó)。

創(chuàng)業(yè)技巧:

  1. 分析個(gè)性

  創(chuàng)業(yè)的最佳技巧之一是了解自己。問問自己是否屬于創(chuàng)業(yè)型人才。你愿意長(zhǎng)時(shí)間工作嗎?可以坦然接受批評(píng)嗎?有處理財(cái)政危機(jī)的能力嗎?事情不順會(huì)及時(shí)收手嗎?在你全身心投入前,首先確保你有能力承受種.種壓力。

  2. 拉家人入伙

  與家人合作一定有助于你成功創(chuàng)業(yè),因?yàn)榧胰丝梢宰瞿愕膮⒅\,幫你出主意,提出反饋意見。家人的支持更能推動(dòng)你的成功。如果給他們更重要的頭銜,如商業(yè)合作伙伴,那么你們可一起分擔(dān)工作量,或者勸他們投資入股,以解決你的資金問題。

  3. 只賣必需品

  保證你的產(chǎn)品可以激發(fā)大眾的興趣,這是創(chuàng)業(yè)最重要的技巧之一。創(chuàng)業(yè)就是為了給大眾提供所需的商品或服務(wù)。如果你要?jiǎng)?chuàng)業(yè),首先確保你提供的商品是大眾非有不可,而非可有可無(wú)的。在著力創(chuàng)業(yè)之前,請(qǐng)確保呢的商品或服務(wù)具有足夠的吸引力。

  4. 不必求新

  事實(shí)上選擇舊產(chǎn)品有許多好處。改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品,使之添加新功能或額外好處,在某種程度上它比新產(chǎn)品更具吸引力。如果做新產(chǎn)品買賣,則必須讓大眾相信它的優(yōu)點(diǎn),從而愿意購(gòu)買。

  5. 全面調(diào)查市場(chǎng)

  小生意要想做紅火,首先得了解你即將闖入的市場(chǎng)。這也是成功創(chuàng)業(yè)的最佳技巧之一。調(diào)查好產(chǎn)品的需求量,市場(chǎng)大小,競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量,其他公司對(duì)同類產(chǎn)品的標(biāo)價(jià),以及該產(chǎn)品的銷量。在決定創(chuàng)業(yè)前,這些是你必須搜集的信息。


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