16歲的創(chuàng)業(yè)故事-16歲賺得百萬身家
不同的年齡，不同的性別，不同的背景就會(huì)有不同的創(chuàng)業(yè)故事，唯一相同的一點(diǎn)是創(chuàng)業(yè)者都是值得敬佩的人，下面由小編與大家分享16歲的創(chuàng)業(yè)故事，希望你們喜歡!歡迎閱讀!
有這樣一種不同常人的人。
我問：13歲的時(shí)候，你在做什么?16歲的時(shí)候，你又在做什么?
很多人的回答或許是——讀書。
沒錯(cuò)，在這個(gè)年齡，大部分的人還是懵懂的青少年，在學(xué)校里讀書，聽著老師的教導(dǎo)。
但有一個(gè)人，他13歲就在街頭創(chuàng)業(yè)，16歲就成為百萬富翁。
他就是香港嘉華集團(tuán)主席呂志和。
他13歲家道中落，被迫在街頭賣小吃為生，16歲就成為百萬富翁。
此后70多年，他又從事機(jī)械設(shè)備貿(mào)易、石礦建材、房地產(chǎn)、酒店等事業(yè)，把自己的小店鋪，做成了一個(gè)市值數(shù)千億的商業(yè)帝國。
在他85歲的高齡，他還以220億美元的凈資產(chǎn)，成為亞洲第二富豪，僅次于李嘉誠，比馬云、馬化騰、王健林等人都要高。
今天，我們就來了解下呂志和的傳奇人生。
01
13歲街頭創(chuàng)業(yè)，16歲賺得百萬身家
卻一夜失去所有
呂志和祖籍廣東江門，他的曾祖父呂德盈15歲就跑到美國加州，開始了海外打拼生涯。
靠著自己的雙手，呂德盈在美國打下了一片天地，從一個(gè)小勞工到經(jīng)營著數(shù)家農(nóng)場的大老板，一度是美國進(jìn)出口市場最大的華人供應(yīng)商。
在幾代人的奮斗下，到了1929年呂志和出生時(shí)，呂家已經(jīng)是江門數(shù)一數(shù)二的富裕人家。
但比財(cái)富更寶貴的，是呂德盈白手起家的經(jīng)歷，呂志和從小就聽著曾祖父的創(chuàng)業(yè)故事長大，他深信只要努力，世道再不好也能找到機(jī)會(huì)突圍。
1934年，為了躲避戰(zhàn)火，呂志和的父親帶著一家人移民到香港，呂志和在香港過了好幾年無憂無慮的少爺生活，直到1941年。
1941年，日本占據(jù)香港，一夜之間改變了香港，也改變了呂家的生活。
呂志和的父親被迫放棄所有生意，家中的資產(chǎn)也被占據(jù)，呂家一夜之間失去了所有。
當(dāng)時(shí)呂志和只有13歲，還在讀初一的他被迫輟學(xué)，他甚至親眼見過日軍在自己幾米遠(yuǎn)的地方開槍。
原本衣食無憂的少爺，一下子變得三餐不繼，那時(shí)候呂家人和其他香港市民一樣，每天吃的只有綠豆和木薯粉，想吃一頓大米簡直是奢望。
但在這樣的困境，反而激發(fā)了呂志和的奮斗欲望，他想起了當(dāng)年15歲孤身一人前往美國打拼的曾祖父——“他都能熬出頭，難道我不能嗎?”
于是，13歲的呂志和說服父親，開始嘗試做生意。
那么，做點(diǎn)什么好呢?
呂志和觀察到，成千上萬的內(nèi)地人逃難到香港，他們蜂擁而至，對食物很有需求，所以他決定把小食品生意當(dāng)做自己生意的開端。
在祖母的幫助下，13歲的呂志和先是倒賣花生，積累了一點(diǎn)本錢后，就請來一個(gè)食品師傅做熟食加工，在路邊擺攤。
生意雖小，卻鍛煉了呂志和的才能——他懂得了如何分工協(xié)作，達(dá)到最好效果，并且如何管理人。
師傅做熟食，他負(fù)責(zé)跑市場、搞采購，祖母負(fù)責(zé)銷售，生意做得有聲有色。
但真正令呂志和發(fā)家致富的，是他的一個(gè)發(fā)明。
當(dāng)時(shí)市面上食品短缺，制作熟食的原料也難以供應(yīng)，唯有沙河粉最多。
他靈機(jī)一動(dòng)，回家做起了實(shí)驗(yàn)，把沙河粉超干后加入糖漿攪拌，做成“沙河粉薩其馬”。
這東西雖然算不上好吃，但熱量夠足，價(jià)格也便宜，普通人吃兩三個(gè)，一整天都不會(huì)餓，這讓當(dāng)時(shí)的勞苦大眾大喜過望。
很快，他所做的“沙河粉薩其馬”就紅了，不少窮人吃不起飯，只能吃他的薩其馬。
等到日本戰(zhàn)敗時(shí)，16歲的呂志和已經(jīng)賺得200萬日本軍票(約50萬港元)，這在當(dāng)時(shí)幾乎能買下一條街的房子。
但日本戰(zhàn)敗后，港英政府把港元恢復(fù)成香港的法定貨幣，呂志和多年的積累毀于一旦，成了一堆廢紙。
呂志和消沉了一段時(shí)間，但畢竟還是20歲不到的年輕人，對生活充滿期望，很快他就振作起來，再次開始在商場打拼。
02
20歲從零開始
成為億萬富翁全靠這3條法則
一夜失去一切，呂志和只能從頭開始，他跟隨姨夫?qū)W習(xí)汽車修理技術(shù)、了解機(jī)械知識(shí)。
他白天學(xué)技術(shù)，晚上到夜校上課，一邊還在留意市場動(dòng)態(tài)。
他注意到汽車配件的價(jià)格變化很大，是一個(gè)做生意的機(jī)會(huì)，于是做了5、6年維修工，他用攢下的錢成立了一家自己的汽車配件銷售公司，大賺一筆。
朝鮮戰(zhàn)爭后，美軍在日本沖繩島留下了大量吉普車、開山設(shè)備等施工機(jī)械，而當(dāng)時(shí)香港正處于二戰(zhàn)后的建設(shè)期，有很多工程，施工機(jī)械卻十分短缺。
呂志和看到了這一點(diǎn)，他決心把日本沖繩島的美軍機(jī)器倒賣到香港。
為了做到這一點(diǎn)，他多方奔走，獲得了美領(lǐng)事館的批文，才得以運(yùn)送機(jī)械到香港。
其中的風(fēng)險(xiǎn)也很大，一條船上裝了價(jià)值數(shù)百萬的機(jī)械和吉普車，這些錢都是呂志和到處借來的，一旦失敗他將虧掉一切。
幸好，呂志和的遠(yuǎn)見，并沒有讓這一切發(fā)生，他在這項(xiàng)生意中大賺一筆，當(dāng)時(shí)年僅27歲。
之后，他又進(jìn)軍礦場行業(yè)，用幾百萬元從政府手里買下了一個(gè)石礦場，當(dāng)時(shí)香港建筑業(yè)快速發(fā)展，對砂石需求大，又讓他大賺一筆。
在這之后，呂志和屢戰(zhàn)屢捷，到他85歲的時(shí)候，他已經(jīng)成為亞洲第二富豪。
13歲街頭創(chuàng)業(yè)，從路邊的小販到亞洲第二富豪，比馬云、馬化騰等人都有錢，呂志和到底做了什么?
具體來說，有三點(diǎn)：
第一、敏感，促就成功
呂志和的每一次成功，都是對市場保持足夠敏銳的結(jié)果。
13歲時(shí)，他看到蜂擁進(jìn)入香港的內(nèi)地民眾，就想到要做食品;
一夜失去一切，他做起了汽車配件，不忘時(shí)刻關(guān)注市場動(dòng)態(tài)，最后靠做汽車配件生意再度起家;
之后，他發(fā)現(xiàn)香港建筑市場興旺，又從外地引進(jìn)了工程機(jī)械，自己又投資石礦，最后大賺一筆。
48歲時(shí)，他看到香港經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人們開始追求享受，又投資地皮建酒店。
正如雷軍說的：“在風(fēng)口上，豬都能飛起來?！?/p>
但首先第一步，你要觀察到風(fēng)口的到來，感知風(fēng)的方向。
這就需要你對市場保持足夠的敏銳度，對百姓日常生活有足夠的敏銳度。
畢竟只有用戶真正需要的東西，才能獲得認(rèn)可，你發(fā)現(xiàn)了用戶的需求，你就是贏家。
正如呂志和說的：
“要生意做得成功，除了靠個(gè)人勤奮和運(yùn)氣外，還要經(jīng)常留意市場走勢情況，動(dòng)腦筋找找新思路。”
二、靠譜，聰明人的做法
呂志和為人踏實(shí)，做生意講究信用，不少人都說他是一個(gè)十分靠譜的人，都愿意和他合作。
從事機(jī)械貿(mào)易生意時(shí)，美軍讓美國駐港領(lǐng)事館為他提供擔(dān)保，當(dāng)時(shí)華聯(lián)建筑公司老板陳炳坤，有榮公司老板、霍英東的堂弟霍火根都站出來為他到領(lǐng)事館擔(dān)保說明。
1967年香港發(fā)生沖突，呂志和的石礦場生意一落千丈，呂志和資金周轉(zhuǎn)非常困難。
但由于他為人誠信可靠，生意伙伴們并沒有刁難他，而是寬容他一定期限，甚至還給予他資金的支持，這樣呂志和才總算度過難關(guān)。
曾有一個(gè)內(nèi)地的EMBA學(xué)生問呂志和：
“你常強(qiáng)調(diào)做生意必須依靠誠信、要老實(shí)。在現(xiàn)今弱肉強(qiáng)食的社會(huì)，你認(rèn)為這樣的作風(fēng)真的可行嗎?”
呂志和說：
“我現(xiàn)在仍然能在商界中生存，不知道這是否算答案?”
不少人無論混職場還是當(dāng)老板，都想著耍小聰明，想著怎么樣才能一步登天，怎么樣才能快點(diǎn)賺錢。
但他們卻沒把心思放在工作上，工作隨便就對付過去了，從不認(rèn)真地做好。
這樣的聰明，其實(shí)只是小聰明，因?yàn)樽罡呒?jí)的聰明，是靠譜。
有人說，真正的靠譜是：“凡事有交代，件件有著落，事事有回音?！?/p>
他們從不夸夸其談，遇到事情會(huì)盡力做好，絕對不會(huì)辜負(fù)別人對他的信任。
哪怕他能力不足，他也會(huì)及時(shí)反饋，讓別人放下心來。
這種人讓人充滿了安全感，哪怕出了什么事情，也可以對他絕對信任。
這樣的人，才是職場和生活中的大贏家。
三、慢走，成就快
呂志和有一個(gè)能力：善于在不冒進(jìn)和不保守間找到一個(gè)平衡點(diǎn)。
他的投資風(fēng)格以穩(wěn)健為主，如果是自己不熟悉的業(yè)務(wù)，哪怕再賺錢也不做。
用他的話來說：
“本來可以做十件事，但為了穩(wěn)妥，我通常只做五件，即使大浪來了，也不會(huì)全軍覆沒?！?/p>
這樣的風(fēng)格，也讓他失去了不少機(jī)會(huì)，在香港房地產(chǎn)最火熱的時(shí)候，他把精力放在采礦業(yè)和酒店業(yè)，少賺了不少錢。
但他并不后悔，他始終堅(jiān)信，做得好比做得大更重要，做得穩(wěn)比做得快更重要，站得住比站得高更重要。
03
每秒賺一臺(tái)蘭博基尼
卻把精力花在慈善上
經(jīng)過多年的打拼，呂志和的企業(yè)已經(jīng)擴(kuò)大到地產(chǎn)、建筑、建材、酒店、食肆、高爾夫球場、運(yùn)輸、采礦等多個(gè)行業(yè)。
2014年，他以220億美元的身家排名亞洲富豪第2名，僅次于李嘉誠，當(dāng)時(shí)，他已經(jīng)85歲。
有人統(tǒng)計(jì)過，他每5分鐘就能賺到一臺(tái)蘭博基尼。
有了錢，呂志和并沒有用于享受，生活非常低調(diào)，用的只是一臺(tái)老舊的三星翻蓋手機(jī)，為慈善投入了不少錢：
他在內(nèi)地累計(jì)支持興建了122所希望小學(xué)、中學(xué)，捐助了10多所高校，還是家鄉(xiāng)五邑大學(xué)的主要捐贈(zèng)人。
2015年，他更是捐出20億港元，設(shè)立了面向世界的“呂志和獎(jiǎng)——世界文明獎(jiǎng)”。
從一個(gè)街頭擺攤的小販，13歲開始打拼，到現(xiàn)在的亞洲頂級(jí)首富，呂志和用自己的人生告訴大家：人的一生，沒有什么是不可能的。
人這一生，就是不停為自己布施，有播種才會(huì)有收獲。
創(chuàng)業(yè)的注意事項(xiàng)
一、謹(jǐn)慎選擇合伙人
選擇與自己一起創(chuàng)業(yè)的伙伴時(shí)，必須要選擇一些在同一個(gè)單位共事過一年以上的時(shí)間的工作伙伴。因?yàn)橹挥泄彩逻^才能更加了解你身邊的他是否是你最好的合伙人，這是創(chuàng)業(yè)的重中之重哦。
二、時(shí)刻掌握主動(dòng)權(quán)
如果你沒有合適的合伙人那么千萬不要輕易合伙，即使合伙也要時(shí)時(shí)刻刻掌握公司某些方面的主動(dòng)權(quán)，如人事、財(cái)務(wù)、客戶資料等核心資源。避免在出現(xiàn)問題自己沒有辦法去處理，更是能夠防止與合伙人互相扯皮的現(xiàn)象，從而最大限度地降低對企業(yè)的傷害。
三、股東要簽訂競業(yè)及商業(yè)保密協(xié)議
對于公司的一些高層人員必須簽訂商業(yè)保密協(xié)議，要求他們合作期間和合作結(jié)束兩年內(nèi)不得從事同行業(yè)和高相關(guān)度的行業(yè)，這樣不僅可以防止企業(yè)私密外泄，還可以穩(wěn)固人心。
四、合理對待能人
公司發(fā)展需要很多的能干的人，假如你發(fā)現(xiàn)有些人能力非常好，那么我們不妨可以提供他們的一些薪金等待遇，以求達(dá)到留下人才。
五、處理沖突時(shí)要做好最壞的打算
假如股東與股東間出現(xiàn)分歧，那么自己在處理沖突的時(shí)候就要做好最壞的打算，要學(xué)會(huì)以比較平和的心態(tài)理性的去解決事情，要本著不傷和氣、好聚好散前提處理事情。
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