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互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)如何選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和方向

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指南互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)如何選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和方向

創(chuàng)業(yè)需要像打仗一樣,先熟悉軍法,明確方向,“謀定而后動”,才能取得“戰(zhàn)爭”的勝利。“先生存,后發(fā)展;先經(jīng)營,后管理;二鳥在林,不如一鳥在手?!边@里小編給大家分享一些關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)如何選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和方向,方便大家學(xué)習(xí)了解。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)如何選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和方向

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)如何選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和方向

1.確定“敵人”的方位。

項(xiàng)目有沒有方向?行不行得通?說通俗一點(diǎn)就是:為誰謀利,對誰負(fù)責(zé)。我個(gè)人覺得最經(jīng)典的商業(yè)計(jì)劃書就是:打土豪分田地!一句話清清楚楚,誰都明白要干嘛能得到什么。

所謂利,無非就是權(quán)、錢、名、色。你到底為誰在哪幾項(xiàng)上謀得了利益,一定要想清楚,這是生存的根本。對誰負(fù)責(zé),誰說你好,誰來傳播你,產(chǎn)品就要對誰負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)的群體越大,發(fā)展就會越快。

2.挑兵點(diǎn)將。

這個(gè)項(xiàng)目在驗(yàn)證階段需要多少人。人從兩個(gè)方便考慮:一是技能,直接考察過往的工作經(jīng)驗(yàn)即可。二是協(xié)作,盡量找有一起共事過的人來合作,核心人員特別注重是否有這方面的磨合期。

項(xiàng)目需要做什么?自己心中一定要清楚,同時(shí)也要清楚:合作伙伴想做什么,能做什么,集合在一起才能最終決定做了什么。如果太勉強(qiáng),不會開心也不會持久,遲早是個(gè)麻煩。

3.三軍未動,糧草先行。

啟動項(xiàng)目到預(yù)期階段需要多少錢。首選掙錢,組個(gè)小團(tuán)隊(duì),不用投資太多,就能掙錢,這是最理想的情況。

其次融資,資本的力量是強(qiáng)大的,但是融資的成本是高昂的,不斷的和投資人溝通信任的建立都不是一蹴而就的,要有心理準(zhǔn)備。

最次自己掏錢,一個(gè)短期不能掙錢又得不到融資的項(xiàng)目,最終成功的概率是極其渺茫的,除非自己很有錢,很可能一點(diǎn)點(diǎn)錢砸進(jìn)去連泡泡都看不到,最終給家庭帶來困擾。

4.天時(shí)。

在正確的時(shí)間做正確的事情,形式總是不斷變化的。創(chuàng)業(yè)既需要激情和勇氣,更需要理性和耐心。

初次創(chuàng)業(yè)總是容易感性化太強(qiáng),不能實(shí)事求是的看待問題。打得贏就打,打不贏就跑,跑不掉就賣,賣不掉就關(guān)。打勝仗不需要水平,掩殺而已,打敗仗才考驗(yàn)指 揮者的'素質(zhì),兵敗如山倒也能有條不紊。高手不是逆水行舟去逞能,而是順風(fēng)順?biāo)偟奖M!這一點(diǎn)可能是廢話,不管用。因?yàn)橹挥袌?zhí)著過的人才能理解什么叫放下。

對天時(shí)的把握上,可能每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都要交點(diǎn)學(xué)費(fèi)。

5.地利。

地方?jīng)Q定了項(xiàng)目成本,人員心態(tài),媒體輻射,政策支持,隊(duì)伍建設(shè),人脈圈子,資金支持。要客觀分析自身?xiàng)l件,權(quán)衡取舍,最大化的地理優(yōu)勢。

舉例:北京的優(yōu)勢是品牌輻射能力強(qiáng),北京下雪全國人民都知道,同樣北京出了個(gè)什么好項(xiàng)目一下子也能傳播到全國。但是北京的缺點(diǎn)就是浮躁,太多故事太多神話傳說太多口水扯蛋。怎么客觀實(shí)際的根據(jù)項(xiàng)目的不同階段安排工作重點(diǎn),想清楚了就可以,不能一概而論。

6.軍有軍規(guī)。

最根本的制度就是股權(quán),既要保證決策的集中性,也要權(quán)衡團(tuán)隊(duì)歸屬感。什么五五開之類的和事佬方法,絕對是不可取的。一定要明確究竟是誰把公司靠在肩上, 誰在做最后的決策,民主是打不了仗的??焖贈Q策,錯(cuò)了再調(diào)整的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于無休止的坐而論道。除此,簡明扼要的道德底線:不貪公,不賣主,不斗己,不抗 命。其他小節(jié),共同決定共同遵守。

對創(chuàng)業(yè)公司來講,根本的制度是股權(quán)制度。在此基礎(chǔ)上,人事的作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于制度。帶頭大哥需要胸懷和魄力,能幾乎容忍任何缺點(diǎn),不斷發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)。在初期人的主觀能動性遠(yuǎn)超過制度。

7.還需要那1%的運(yùn)氣。

創(chuàng)業(yè)是一門藝術(shù)而不是科學(xué)。

科學(xué)有兩個(gè)顯著特點(diǎn),一是可以重復(fù),二是可以不被證明是錯(cuò)的。但是創(chuàng)業(yè)在這兩點(diǎn)上都不符合,同樣的路第二個(gè)人走也許就走不通,形式總是在變化,太海量了無法模仿。

任何創(chuàng)業(yè)的成功案例,都可以找出更多失敗的案例來反證。同樣的項(xiàng)目,差不多的團(tuán)隊(duì),操盤手法相仿,甚至辦公都在樓上樓下。但是最終的結(jié)果可能南轅北轍,這就是藝術(shù)的魅力。成功是99%的努力+1%的運(yùn)氣,但是這1%的運(yùn)氣比99%的努力都要重要的多。

謀事在人,成事在天。謀只是讓成功的概率大一點(diǎn),但是不保證一定會成功。

所以創(chuàng)業(yè)過,執(zhí)著過,失敗過,證明自己還青春過就ok,不要太傷心。

行兵布陣

1.向著“敵人”:前進(jìn)!

創(chuàng)業(yè)有很多方向,電子商務(wù),游戲,社交,O2O等等。

通過不斷的學(xué)習(xí),關(guān)注創(chuàng)投信息,科技博客等,同時(shí)融入創(chuàng)業(yè)圈子和別人交流,結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)選擇一個(gè)自己感興趣的大方向。一旦選定了就不要輕易更改, 因?yàn)楦粜腥绺羯?,任何行業(yè)都有潛規(guī)則,需要交學(xué)費(fèi)的,需要時(shí)間。如果不斷的換大行業(yè),很可能時(shí)間也浪費(fèi)了,但是樣樣懂一點(diǎn)樣樣又不精。

創(chuàng)業(yè)就是要做別人做不了的事情,點(diǎn)子不重要,成為一個(gè)領(lǐng)域的專家才是最重要的。怎么成為專家,時(shí)間積累和錯(cuò)誤教訓(xùn)很必要。

舉例:好的方向:互聯(lián)網(wǎng)金融,農(nóng)業(yè)電子商務(wù),軟硬結(jié)合,大數(shù)據(jù),健康和醫(yī)療,清潔能源,新農(nóng)業(yè),細(xì)分O2O等;陷阱的方向:泛O2O大平臺,移動互聯(lián) 網(wǎng),社交平臺,3D打印機(jī)等。所謂陷阱就是,被炒作的很熱很宏觀很美好的樣子,實(shí)際根本不覺被可操作性,或者成本極其高昂,或者關(guān)鍵技術(shù)沒有突破,不是草 根應(yīng)該干的事情。

具體大方向如何呢?

三個(gè)考慮點(diǎn):一是新技術(shù)產(chǎn)生帶來的新市場(注意是新技術(shù),不是技術(shù)升級,技術(shù)升級往往時(shí)間窗口很短,而且都是既有大佬的自耕田,不要輕易去動)比如:互聯(lián)網(wǎng)革命。

二是國家政策放寬帶來的市場。比如允許商品交易帶來房產(chǎn)市場。預(yù)估一下,土地確權(quán)將造就一個(gè)新的地主階級,同時(shí)也會帶來新的市場,新農(nóng)業(yè)的前景看好。

三是收入提高帶來的消費(fèi)升級。比如:縣城的肯德基、麥當(dāng)勞跟菜市場一樣,比城市生意好多了。如果在小縣城加盟必勝客之類,生意差不了。把一二線城市的消 費(fèi)形態(tài)往縣市級城市遷移會是個(gè)大趨勢。當(dāng)然最重要的還是要根據(jù)自身的條件和興趣,任何你能想到的事情都會有很多人做,怎么做的比別好,需要自己考慮。

2.“攻占”一個(gè)制高點(diǎn)。

一個(gè)大的方向有很多需求點(diǎn),創(chuàng)業(yè)一開始切忌全線展開,而是要選擇一個(gè)切入點(diǎn)。在一個(gè)點(diǎn)上取得絕對突破,然后再以線展開。

以O(shè)2O為例:O2O是很大的方向,縮小到一個(gè)具體的行業(yè),比如:餐飲(大家都熟悉但不是個(gè)好切入點(diǎn))。餐飲還太大,再縮小到快餐。

接下來就要確定切入點(diǎn),到底要在快餐這個(gè)行業(yè)解決什么問題。

為誰毛利,對誰負(fù)責(zé)。解決送餐快?解決訂餐方便?解決客戶信息管理?還是味道更好更便宜?一開始只需要解決一點(diǎn)。

比如:解決送餐快。那么接下來很簡單,選擇目標(biāo)區(qū)域(寫字樓或者學(xué)校,集中容易驗(yàn)證)。什么網(wǎng)站啊,統(tǒng)統(tǒng)不要。找到一個(gè)目前正在做送餐生意的,跟他說免 費(fèi)替他送貨。你看看你是否能做到送餐更快。最終可能發(fā)現(xiàn)問題:不可能更快了。因?yàn)槊康斤堻c(diǎn),寫字樓電梯都很堵。所以快餐店早就做好了標(biāo)準(zhǔn)餐,每個(gè)樓層提前 都擺好了。而且每個(gè)店都有默契,如果來了新對手很可能會有摩擦。打架?吵架?搞定保安?哈哈,發(fā)現(xiàn)開始想的不對吧。怎么辦?請看第四點(diǎn)。

3.急行軍。

選擇好切入點(diǎn)后,接下來就是速度和執(zhí)行。以小時(shí)統(tǒng)籌工作量,以天作為獎懲時(shí)間點(diǎn),以周作為反饋周期。如果不能把工作精確到小時(shí),原因只有一個(gè)就是切入點(diǎn) 超過了團(tuán)隊(duì)的操盤能力(一口吃個(gè)胖子不現(xiàn)實(shí))。如果不能把天作為獎懲時(shí)間點(diǎn),執(zhí)行的速度和力度都會有影響。如果不能按周來審核計(jì)劃,就會錯(cuò)失機(jī)會,浪費(fèi)時(shí) 間,懈怠士氣。不怕錯(cuò),就怕拖。

4.戰(zhàn)術(shù)也是靈活多變的。

如果推進(jìn)到底,發(fā)現(xiàn)最后的預(yù)期是錯(cuò)誤的,沒關(guān)系,調(diào)整切入點(diǎn)繼續(xù)推進(jìn)。提高送餐速度不行,還可以嘗試提高訂餐方便度。繼續(xù)按照上面的方法推進(jìn)。反復(fù)的快速試錯(cuò),是鍛煉團(tuán)隊(duì)和快速找到方向的最好做法。千萬不能不停的爭論,白白浪費(fèi)時(shí)間,錯(cuò)失良機(jī)。

5.“趁他病要他命”。

找到突破點(diǎn)以后。迅速的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),形成流程,快速的擴(kuò)張。接下來可能的重點(diǎn)是找人,找錢。

6.筑起防守高墻。

業(yè)務(wù)模式上有沒有門檻,如果沒有就要在資本上迅速建立門檻。如果自身融資條件不佳,不能建立門檻??焖倏紤]退路。

7.見勢不對,迅速撤退。

沒有門檻的掙錢方式會短期內(nèi)吸引大量的競爭者,時(shí)間窗口非常短暫。首先能掙錢就掙錢,盡量多積累為以后艱苦的游擊戰(zhàn)準(zhǔn)備。其次考慮賣掉,如果能賣個(gè)不錯(cuò)的價(jià)格也是可以接受的。如果既不能掙錢,又不能賣掉,那就果斷的關(guān)掉,重頭來過,不要猶豫。

有哪些互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推薦

1、技能交易

網(wǎng)上新招數(shù):“交換技能而不是鈔票?!?/p>

具體含義:一個(gè)和別人交換技能的網(wǎng)絡(luò)中心。不需要為服務(wù)付費(fèi),您只需要的簡單的交換您的技能。

交易原理:需要做些什么呢?發(fā)表一則“求助”廣告,并附上您的技能和您的技能應(yīng)用的例子。

可行原因:互聯(lián)網(wǎng)上有成千上萬的技術(shù)一流的設(shè)計(jì)師、開發(fā)人員、作家、圖解員、音樂家,等等。但是目前沒有一個(gè)很好的聯(lián)系方法。調(diào)解爭論,確保交易的公平和有保證,一個(gè)技能交換網(wǎng)站可以成為一個(gè)大企業(yè)。

2、社區(qū)咨詢

網(wǎng)上新招數(shù):“雅虎對站長負(fù)責(zé)?!?/p>

具體含義:站長為建議付款并獲得來自社會各界專家的意見的網(wǎng)站。

交易原理:站長支付金幣(或者其他什么幣——精博注),然后發(fā)表帶有自己網(wǎng)站屏幕截圖的文章,并附上希望達(dá)到的目標(biāo)。社區(qū)顧問提供建議,并收取金幣。金幣可以兌現(xiàn)或者用來提問。

可行原因:觀點(diǎn)和建議對完善您的網(wǎng)站很重要。這種方法可以使您避免支付某人巨大的咨詢費(fèi)用,您只需要支付團(tuán)隊(duì)小額的費(fèi)用。長期還會使您增值。

收入來源:站長購買金幣。比如社區(qū)對提交網(wǎng)站的提供咨詢服務(wù)需要25個(gè)金幣,您可以收取5個(gè)金幣,剩下的20個(gè)金幣支付給那些提供咨詢服務(wù)的人。

3、網(wǎng)絡(luò)辯論

網(wǎng)上新招數(shù):“辯論維基百科?!?/p>

具體含義:辯論充斥每個(gè)論壇和網(wǎng)站。他們幾乎不受控制,并且缺乏條理,沒有深度,不夠確鑿等。一個(gè)管理良好的辯論網(wǎng)站一定會有市場。最近我看到的類似網(wǎng)站是Squidoo的HeyMonkeyBrain,但是我想應(yīng)該還有待發(fā)揮的空間。

交易原理:提出一個(gè)辯論話題,選擇正方或者反方,陳述您的理由,然后鼓勵別人辯論。

可行原因:每個(gè)人都喜歡表達(dá)自己的觀點(diǎn),您的工作是讓他們表達(dá)觀點(diǎn)并控制好辯論的過程,然后您可以賺點(diǎn)錢。

收入來源:人們有可能會支付一點(diǎn)點(diǎn)的費(fèi)用來辯論,但是,您的收入來源主要應(yīng)該是廣告聯(lián)盟或者其他匹配的廣告。

4、網(wǎng)絡(luò)管家服務(wù)

網(wǎng)上新招數(shù):“您的網(wǎng)絡(luò)管家?!?/p>

具體含義:是否有想過網(wǎng)絡(luò)購物,但是有不想為了飛機(jī)票和電影票而花費(fèi)太多的時(shí)間去搜索或者填寫長長的表格。

交易原理:您通過郵件、短信或者語音系統(tǒng)向您的網(wǎng)絡(luò)管家提出要求,例如,“兩張晚上8點(diǎn)的虎膽龍威電影票”。您的網(wǎng)絡(luò)管家就忠實(shí)的'按照您的指令辦事。這種事情現(xiàn)在已經(jīng)有自動化的服務(wù),但是一個(gè)有效的人力管家服務(wù)會讓您鶴立雞群。

可行原因:目前,外包和個(gè)人虛擬秘書成為熱門的話題。領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)管家服務(wù)會有很大的市場。世界上有很多大忙人。您可以為特別有錢的人提供一種服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),而為其他不那么有錢的人提供另外一種服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。收入來源:按月收取費(fèi)用或者按次收取費(fèi)用。

5、現(xiàn)場拍賣網(wǎng)站

網(wǎng)上新招數(shù):“現(xiàn)在就買?!?/p>

具體含義:在線拍賣網(wǎng)站很好,但是很少做得和實(shí)地現(xiàn)場拍賣那么好。我想現(xiàn)場拍賣網(wǎng)站還有待完善的地方。交易原理:比如銷售iPhone,,您只能先為頂部的標(biāo)的投標(biāo),標(biāo)的只在幾分鐘內(nèi)有效。投標(biāo)是現(xiàn)場的并且有擔(dān)保的,當(dāng)頂部的標(biāo)的拍賣了之后,下面的標(biāo)的就開始接著拍賣。

可行原因:作為一個(gè)銷售人員,把商品列出來、引起共鳴、然后迅速賣掉的做法越來越難了,一個(gè)簡單的現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)拍賣網(wǎng)站將會解決這些問題。

收入來源:只是收取成功交易的傭金。您必須想方設(shè)法保證所有的拍賣都是真實(shí)的,您或許可以要求用戶在叫牌之前先注入一部分資金,或者使用別的方法。

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互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目——蜘蛛匣WiFi

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互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目——千米網(wǎng)E生活

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互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目——達(dá)晉醫(yī)學(xué)編譯

投資金額:1-5萬元

項(xiàng)目詳情:達(dá)晉醫(yī)學(xué)編譯是廣州達(dá)晉生物科技有限公司所推出的項(xiàng)目,該公司主要提供SCI學(xué)術(shù)論文潤色、翻譯、發(fā)表、基金申請、標(biāo)書修改、實(shí)驗(yàn)技術(shù)指導(dǎo)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)處理、科研設(shè)計(jì)、SCI論文寫作指 導(dǎo)、學(xué)術(shù)推廣等全方位服務(wù)。

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