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如何體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)力

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企業(yè)管理如何體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)力

領(lǐng)導(dǎo)力指在管轄的范圍內(nèi)充分地利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個(gè)團(tuán)體的辦事效率的能力,下面小編為大家?guī)?lái)如何體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)力,希望大家喜歡!

如何體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)力

一、能力超群。

俗話說(shuō):知識(shí)就是力量。豐富的內(nèi)涵,淵博的知識(shí),超群的處事能力,是領(lǐng)導(dǎo)者魄力的重要組成部分。因此,領(lǐng)導(dǎo)者必須在日常生活中,加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉,努力提高自己的知識(shí)水平。

二、語(yǔ)言藝術(shù)。

語(yǔ)言是人們交流思想,聯(lián)絡(luò)感情,傳遞信息最重要的工具。領(lǐng)導(dǎo)者的語(yǔ)言是其思想水平,理論素養(yǎng),邏輯能力,知識(shí)儲(chǔ)備,生活閱歷,審美情趣,文字功底,辭章修養(yǎng),表達(dá)技巧等多種因素的綜合反映。領(lǐng)導(dǎo)者要掌握這項(xiàng)技術(shù),需要全面提高。

三、善于表?yè)P(yáng)。

許多領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為:要使下屬緊緊跟隨自己,最有效的方法就是把他們當(dāng)作英雄看待,有成績(jī),就應(yīng)該公開(kāi)表?yè)P(yáng)。表?yè)P(yáng)比建設(shè)性的批評(píng)還有效。批評(píng)常會(huì)傷人感情而起不到幫助人的效果,也會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)者的工作帶來(lái)一定程度的不利因素。誠(chéng)然,表?yè)P(yáng)要有誠(chéng)心,這是領(lǐng)導(dǎo)者必備的最重要條件之一。

四、敢于擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

但這并不是說(shuō)可魯莽行事。而是在有條件的基礎(chǔ)上三思而行的行為。風(fēng)險(xiǎn)本身就包括有失敗的可能,因此就要有失敗的思想準(zhǔn)備,而許多人習(xí)慣于等別人試試再說(shuō)。若想成為一個(gè)優(yōu)秀的'領(lǐng)導(dǎo)者,就必須學(xué)會(huì)失敗,摔倒了,爬起來(lái),振奮精神,重新開(kāi)始,牢記“失敗乃成功之母”。

五、信任別人,信任能使人精神振奮。

如果你信任別人能把事做好,他們就一定能千方百計(jì)地完成你交給的事情,使你如愿以償,他們也會(huì)把你看作是生活和工作中的方向和向?qū)?。相反,如果你認(rèn)為下屬是一個(gè)一事無(wú)成之人,他們也可能會(huì)不謀而合,會(huì)出現(xiàn)故意拖拉情緒,給你出難題,使你成為一個(gè)孤獨(dú)的領(lǐng)導(dǎo)者。

六、有主見(jiàn),熱情。

人們不愿跟隨那些做事無(wú)主見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)者。領(lǐng)導(dǎo)者必須明確目標(biāo),振奮精神,斗志昂揚(yáng),信心百倍,勇往直前,讓別人聽(tīng)起來(lái)或看起來(lái)象個(gè)常勝將軍,這樣才能具有感召力,才能使人們獻(xiàn)出自己的聰明才智,把精力全部投入到工作中去。

七、許諾藝術(shù)。

許諾,是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)在工作中經(jīng)常遇到的問(wèn)題,也是領(lǐng)導(dǎo)生活中必不可少、不能避免的一種方式。一個(gè)諳熟許諾藝術(shù)的領(lǐng)導(dǎo),通常能激勵(lì)下屬,鼓舞士氣,贏得人心。反之,則常常陷入進(jìn)退維谷的境地。因此,正確掌握和運(yùn)用許諾藝術(shù),是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的一項(xiàng)基本功,是衡量一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)水平高低的標(biāo)志之一。

領(lǐng)導(dǎo)力提升方法

1、學(xué)會(huì)用老板眼光看企業(yè):在老板看來(lái),管理很簡(jiǎn)單,就是兩件事;

一是擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,增加業(yè)務(wù)收入;

另一件事就是降低管理成本,控制運(yùn)作費(fèi)用。長(zhǎng)松咨詢認(rèn)為其實(shí)這兩件事,最終是一件事,收入減去成本,減去費(fèi)用,就是利潤(rùn)。所以歸根到底老板是看利潤(rùn)的,利潤(rùn)要從管理中來(lái)。

2、從被領(lǐng)導(dǎo)中學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo):在領(lǐng)導(dǎo)人看來(lái),領(lǐng)導(dǎo)也很簡(jiǎn)單,就是兩件事

一是用人,內(nèi)圈用德,外圈用才,用人所長(zhǎng),容人所短;

二是激勵(lì),解人之難、記人之功,通過(guò)正面激勵(lì),引導(dǎo)下屬往前跑,通過(guò)負(fù)面激勵(lì),推動(dòng)下屬往前走。要知道,任何領(lǐng)導(dǎo)都是從做下屬開(kāi)始的,誰(shuí)都不可能一步登天當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。

“領(lǐng)導(dǎo)力”的核心:道與術(shù)

領(lǐng)導(dǎo)之道在于人的品質(zhì)、格局、修養(yǎng),想去做領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)好的表現(xiàn),也是一種積極向上的心態(tài)。有好的品質(zhì)、修養(yǎng)是做領(lǐng)導(dǎo)的最基本的條件,這就好比有了一個(gè)好的原材料才能加工出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品?!靶g(shù)”是方法,有了好的品質(zhì)與修養(yǎng)做基礎(chǔ),找方法應(yīng)該容易很多,可以通過(guò)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、復(fù)制成功者的成功做法、跟隨成功者受其感染與熏陶,結(jié)合自己的特點(diǎn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并不斷地去實(shí)踐與驗(yàn)證。

在每個(gè)人的成長(zhǎng)過(guò)程中,你會(huì)經(jīng)歷大大小小許多領(lǐng)導(dǎo),只要你用心學(xué)習(xí),不管是好領(lǐng)導(dǎo),還是壞領(lǐng)導(dǎo),你都可以從正反兩方面學(xué)到經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),這對(duì)你將來(lái)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)是十分珍貴的經(jīng)歷。

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