市場營銷策略之渠道策略
市場營銷策略之渠道策略有哪些?市場營銷策略都有哪些注意事項呢?一起看看吧!下面就讓小編給大家?guī)硎袌鰻I銷策略之渠道策略,希望大家喜歡!
市場營銷策略之渠道策略
企業(yè)營銷渠道的選擇將直接影響到其他的營銷決策,如產品的定價。它同產品策略、價格策略、促銷策略一樣,也是企業(yè)是否能夠成功開拓市場、實現(xiàn)銷售及經營目標的重要手段。以下是小編整理的營銷策略之渠道策略,希望對大家有所幫助。
分銷渠道策略(Distribution Strategy),指企業(yè)為了使其產品進入目標市場所進行的路徑選擇活動和管理過程。它關系到企業(yè)在什么地點、什么時間、由什么組織向消費者提供商品和勞務。企業(yè)應選擇經濟、合理的分銷渠道,把商品送到目標市場。分銷渠道因素包括渠道的長短、寬窄決策,中間商和選擇以及分銷渠道的分析評價和變革等內容。
網絡營銷渠道功能
與傳統(tǒng)營銷渠道一樣,以互聯(lián)網作為支撐的網絡營銷渠道也應具備傳統(tǒng)營銷渠道的功能。營銷渠道是指與提供產品或服務以供使用或消費這一過程有關的一整套相互依存的機構,它涉及到信息溝通、資金轉移和事物轉移等。根據知名品牌營銷策劃傳播機構品牌聯(lián)播對網絡營銷渠道策略的劃分,一個完善的網上銷售渠道應有三大功能:訂貨功能、結算功能和配送功能。
(1)訂貨系統(tǒng)。它為消費者提供產品信息,同時方便廠家獲取消費者的需求信息,以求達到供求平衡。一個完善的訂貨系統(tǒng),可以最大限度降低庫存,減少銷售費用。
(2)結算系統(tǒng)。消費者在購買產品后,可以有多種方式方便地進行付款,因此廠家(商家)應有多種結算方式。當前國外流行的幾種方式有:信用卡、電子貨幣、網上劃款等。而國內付款結算方式主要有:郵局匯款、貨到付款、信用卡等。
(3)配送系統(tǒng)。一般來說,產品分為有形產品和無形產品,對于無形產品如服務、軟件、音樂等產品可以直接通過網上進行配送,對于有形產品的配送,要涉及到運輸和倉儲問題。國外已經形成了專業(yè)的配送公司,如著名的美國聯(lián)邦快遞公司,它的業(yè)務覆蓋全球,實現(xiàn)全球快速的專遞服務,以致于從事網上直銷的Dell公司將美國貨物的配送業(yè)務都交給它完成。因此,專業(yè)配送公司的存在是國外網上商店發(fā)展較為迅速的一個原因所在,在美國就有良好的專業(yè)配送服務體系作為網絡營銷的支撐。
客戶群體
1、淘寶、拍拍等C店客戶;此類客戶難度低,只要你良好的人脈、技巧、耐心、口才發(fā)揮適當,便可取得;
2、淘寶商城、拍拍商城客戶;此類穩(wěn)定性強,用戶粘性大,但難度也增加,因為具有決策權的人都在背后,不能直接接觸;
3、獨立B2C平臺;比如京東、當當、凡客等綜合性平臺,但是入駐需要人脈和關系,難度高;還需要流量和資金,還要庫存、退換貨、結算等等問題;建議品牌入駐,小商家慎入;
4、獨立網店系統(tǒng);請注意和上條的不同,是獨立的網店而不是平臺。這點和第2點也有相似之處,只是展示平臺不同,一個是擁有流量、競爭激烈的平臺,一個是擁有自身會員,客戶精準的網店;
5、實體店批發(fā)客戶;這類客戶和第1類有相似之處,要采用人海戰(zhàn)術,以量取勝,持之以恒。
客戶溝通
對渠道客戶的管理,最重要的便是溝通;需要及時的處理他們的申請、解決他們的疑問、反饋他們的問題。若經常不能解決他們的問題,時常找不到人,那么很大程度上傷害了客戶的感情,對于今后的工作開展產生不良影響,甚至失去這個客戶。那么在與客戶溝通的過程中需要注意以下問題:
(1)溝通時雙方應站在對等的基礎上,不要太過于把客戶當上帝,也不要凌駕于客戶之上,雙方平等、互助的溝通方式是最穩(wěn)定、恰當?shù)?
(2)制定分銷機制,進行制度化管理。與客戶溝通的.時候要態(tài)度好,要通人情,進行情感管理,但是在工作上要進行制度管理;該巡查的時候巡查、該處罰的處罰、該獎勵的獎勵,用制度約束客戶行為,減少管理成本;
(3)大客戶由主管級人物掌控、跟進,因為一線員工由于能力、經驗、權限等原因,不能完全掌控全局,所以大客戶最好交由上級處理為佳;
(4)定期總結渠道客戶的意見、建議、經營狀況,并在內部開會討論并提升團隊工作狀況。
現(xiàn)代市場營銷中的銷售渠道
1、傳統(tǒng)的分銷模式起源
傳統(tǒng)的分銷模式起源于20世紀80年代,由于當時中國流通業(yè)的不成熟,寶潔公司直接將銷售經理們派往經銷商辦公室,去幫助經銷商全面了解,接受和實踐寶潔公司的營銷思想、營銷策略和方法。更重要的是,銷售經理們和經銷商一起進行網絡的建設與完善,一起管理物流和促銷,直接參與對業(yè)務員及促銷人員進行培訓和管理,迅速提高和完善了中間商的營銷能力。實踐證明,這種合作方式成效卓越。后來,越來越多的企業(yè)開始效仿這種模式。
傳統(tǒng)的分銷模式劣勢
(一)、中間商多,用戶消費水平高
我司仍然采取傳統(tǒng)的分銷模式是廠家----經銷商----批發(fā)商----零售商----消費者,從廠家到消費者手中,中間已經由經銷商、批發(fā)商、零售商三者分了部分利潤,導致到消費者手中的時候,價格已經翻了一番。
(二)、資金回籠難
我司與經銷商采取的結算方式通常是存在一定的數(shù)期,即待經銷商分銷大部分產品到市場回籠部分資金后,再打款給廠家。而如果存在廠家直接對大型賣場、購物中心等百貨商場類的,數(shù)期可能長達一
月至數(shù)月的賬期,對于我司來說,大大降低了資金回籠的速度,增加了市場風險以及一定的資金壓力,很多傳統(tǒng)企業(yè)的倒閉很大程度上是由這些因素造成。
(三)服務問題大
如今消費者不僅要求物美價廉,還要有優(yōu)質的服務,優(yōu)越的環(huán)境甚至身心得到最大滿足。我司的這種傳統(tǒng)銷售模式給消費者造成很多不好的體驗,例如售后服務不到位、不規(guī)范,產品遇到質量問題不能直接得到妥善解決,我司只能逐步通過一級一級經銷商反映問題,才能得到改進。
(四)市場競爭大
在當今市場環(huán)境下,我司仍然采取傳統(tǒng)的銷售模式,同類產品價格參差不齊,傳統(tǒng)銷售模式也一定程度上受到電商沖擊,競爭越來越惡劣。
(五)名氣不足導致我司需主動尋求經銷商
我司產品在市場上由于前任老板的不合理經營導致產生一定負面影響,口碑不好,市場價格混亂,未能統(tǒng)一集中價格。在經營過程中需主動尋求經銷商,維護各種客情,被動地經營。
中國現(xiàn)代營銷渠道呈現(xiàn)出多樣化的特征
關于營銷渠道的基本特征,我們從其在市場營銷活動過程中發(fā)揮的作用來進行分析,其突出呈現(xiàn)出如下幾個特征:復雜多變不穩(wěn)定、地位重要難掌控、層次不清亂象多。
復雜多變不穩(wěn)定
由于中國的社會主義市場經濟尚不成熟,至今仍然有很多西方國家沒有承認中國的市場經濟地位,而過去30年正是中國市場經濟萌芽成長的階段,整個國民經濟快速地由計劃經濟轉型到市場經濟,營銷渠道尚未完善,各種新興的或者引進的營銷渠道模式層出不窮,并且呈現(xiàn)出極不穩(wěn)定的狀態(tài),一旦出現(xiàn)更利于渠道運轉的模式,就會立刻進行改變。不但營銷渠道中各個環(huán)節(jié)不甚穩(wěn)定和復雜之外,在營銷渠道運營過程中,企業(yè)也進行各種全新地有必要的探索,導致了營銷渠道的復雜多變不穩(wěn)定性。
另外,目前中國的消費者市場也呈現(xiàn)出復雜多變的狀態(tài),這導致企業(yè)必須面臨多層次的市場營銷渠道格局,很多區(qū)域市場,都是呈現(xiàn)出渠道多樣化的現(xiàn)象。比如掛面市場,在城市里,掛面企業(yè)必須掌控終端大賣場等高端零售渠道資源,在城市邊緣,城市零散的終端小型超市也是各掛面廠家必須拿下的渠道終端,在農村和城市郊區(qū)市場,菜市場、小賣店、綜合市場等也是掛面企業(yè)必須重視的零售終端。在這樣復雜多變的區(qū)域營銷渠道面前,掛面企業(yè)就必須追求靈活多變的市場營銷策略,以保證渠道運營不出差錯。
營銷渠道是企業(yè)將產品有效地傳遞給目標消費者的最重要途徑,其重要性對于企業(yè)來說不言而喻。因此,市場中便衍生出“渠道為王”、“得渠道者得天下”“通路制勝”等經典的流行語關鍵詞。顯然,各個企業(yè)都把營銷渠道建設和管理放在市場營銷的核心地位上,為了節(jié)約渠道成本支出,提高渠道的運營效率,企業(yè)也不斷地嘗試著進行創(chuàng)新與突破,期望通過營銷渠道的重組或者結構調整,來提高營銷渠道的綜合運營收益,但是仍然只有少數(shù)企業(yè)具有完全的渠道掌控能力,對于營銷渠道的掌控仍然是現(xiàn)今企業(yè)界的一大難題。 酒水招商 www.tangjiu.com
這主要有兩個方面的原因,一是現(xiàn)今營銷渠道競爭異常激烈,渠道商的選擇空間非常大,這導致企業(yè)必須給予足夠的渠道支持,各個企業(yè)之間相互競爭,水漲船高,致使很多渠道商“見渠道政策使舵”;另一方面,各個企業(yè)渠道運營水平和渠道信息不暢通,導致企業(yè)在制定渠道策略時出現(xiàn)偏差或者制定了錯誤的渠道運營策略,導致渠道商無法獲得正常的預期收益,企業(yè)便因此失去渠道掌控力。 中國從計劃經濟走來后,通過企業(yè)界人士和營銷渠道內人士的共同努力,搭建了中國的營銷渠道平臺,但卻由于利益趨動因素的作用,導致營銷渠道層次不分明,有的層次多,有的層次少,終究都為一個利益來控制營銷渠道的發(fā)展。至于營銷渠道內所發(fā)生的各種亂象也是屢見不鮮,這除了與中國的市場營銷整體水平還處于初級階段有關之外,各利益團體的利益紛爭也有一定的關系,還有就是營銷渠道從業(yè)人員的素質和知識掌握與運用能力參差不齊,也導致營銷渠道諸多亂象。
雖然,近些年這種渠道層次不清渠道亂象多的現(xiàn)象逐漸消減,但仍然存在著很多營銷渠道不規(guī)范的現(xiàn)象,比如大企業(yè)的渠道強制病,比如大終端對于渠道利潤的掠奪,比如流通渠道整體上還處于盲目野蠻的運營狀態(tài),等等。