成功的個人自主創(chuàng)業(yè)賺錢項目推薦

創(chuàng)業(yè)需要有創(chuàng)業(yè)精神和勇氣，接受挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)。這里小編為大家整理了關(guān)于個人自主創(chuàng)業(yè)賺錢項目推薦，方便大家學(xué)習(xí)了解，希望對您有幫助!

個人自主創(chuàng)業(yè)賺錢項目推薦

最被看好的個人創(chuàng)業(yè)項目：USB迷你吸塵器

前期投資3千元，首批進貨200個，經(jīng)銷價每個15元錢，建議市場零售價每個32元以上，銷售200個可獲毛利3400元。

最被看好的個人創(chuàng)業(yè)項目：刺繡專賣店

創(chuàng)業(yè)者首先學(xué)會手工刺繡基本技能，在鬧市區(qū)租間門面開店，初期投資兩萬元即可。貨源較多時，可采取外發(fā)加工的形式，每年利潤可觀。

最被看好的個人創(chuàng)業(yè)項目：學(xué)生讀寫坐姿矯正器

現(xiàn)在小學(xué)生戴眼鏡的都大有人在，學(xué)生視力保護器是一種預(yù)防學(xué)生近視和體形彎曲的產(chǎn)品。該產(chǎn)品適合在學(xué)校辦公室或小店里設(shè)專人講解、示范、銷售。具體可跟學(xué)校聯(lián)系，將宣傳信件由學(xué)生帶回給家長閱讀。一般十個家長有九個購買。

最被看好的個人創(chuàng)業(yè)項目：USB按摩器

產(chǎn)品采用電腦機箱電源的USB端口USB接口供電，可為人們按摩頸、肩、腕、頭、膝蓋等關(guān)節(jié)按摩，可舒緩全身筋骨疲勞。

最被看好的個人創(chuàng)業(yè)項目：自然肥產(chǎn)業(yè)

自然肥是農(nóng)家有機肥的統(tǒng)稱，自然肥除了提高質(zhì)量外，還要針對市場需求“綠色化”，這是市場對農(nóng)產(chǎn)品的基本要求。另一方面，自然肥產(chǎn)業(yè)也是城市垃圾的最終歸宿，自然肥生產(chǎn)完全可以人工化、工廠化、產(chǎn)業(yè)化。

最被看好的個人創(chuàng)業(yè)項目：開一家美發(fā)店

雖說農(nóng)村今非昔比，但是鄉(xiāng)村理發(fā)美容是個空白，很具市場潛力，男女青年可學(xué)會美容美發(fā)技藝，將店開在鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地。一萬元足夠?qū)W費和購置美發(fā)、美容設(shè)備。如經(jīng)營得當，每月利潤當在2000元以上。

最被看好的個人創(chuàng)業(yè)項目：紡吧

1)在城市繁華居民區(qū)里或在游樂休閑集聚地租一套100-200平方米左右的門面房;

2)店面裝飾不必太豪華，但要突出“紡織”的特色，透露出濃郁的民間風(fēng)俗氣息;

3)根據(jù)紡織的特點和顧客要求的不同可設(shè)置多個單間，并給這些單間賦予詩意化或現(xiàn)代感的名稱;

4)從民間購置少量舊的大木架織布機、手搖紡車等工具，采購一些來自全國各地的手工布料，如：苗族蠟染、民間紡織的土布等，供顧客參觀欣賞或購買;

5)算上各種投資，3-5萬元即可開店經(jīng)營。

最被看好的個人創(chuàng)業(yè)項目：女性用品

女性用品是一個暴利行業(yè)，中國目前有6億女性，年紀在12-45歲之間的有3億。據(jù)權(quán)威機構(gòu)統(tǒng)計，2002年，中國女性用品銷售總量超過800億元人民幣，并以19%的年增長率節(jié)節(jié)攀升。

最被看好的個人創(chuàng)業(yè)項目：老年服飾專賣店

針對老年人服裝專賣店比較缺乏的現(xiàn)狀，開辦一家老年服飾店，在創(chuàng)業(yè)贏利的同時解決老年人買衣難的問題。創(chuàng)業(yè)者須留意老年人對服裝款式，面料，顏色的喜好，經(jīng)營適合老年人穿著和能體現(xiàn)老年人個性的服飾。

如經(jīng)營莊重一些的中山裝，西服，夾克，大衣等等，也可以經(jīng)營一些鞋帽，領(lǐng)帶，圍巾等老年人生活用品，還可以經(jīng)營老年人喜愛的面料，請一兩名擅長做老年服裝的縫紉師傅，為老年人定做服裝等等。

個人創(chuàng)業(yè)項目大全

照相

現(xiàn)在農(nóng)村中需照相的人越來越多。但不少農(nóng)村還缺少照相館，尤其是老弱病殘者，照相就更難。專門下鄉(xiāng)照相，上門服務(wù)，不失為一條較好的生財之路。

家具調(diào)劑

在農(nóng)村做二手家具商機不錯，城市中有不少人將那些看起來還不錯的舊家具，以低價賣掉，重新購買新家具。而這些舊家具，在某些鄉(xiāng)村卻很很搶手，投資者不防把在城里收購的舊家具運到那些地方出售，生意必將十分紅火。

送肥到田

現(xiàn)在人們越來越重視環(huán)保農(nóng)業(yè)，綠色農(nóng)業(yè)，大力提倡生態(tài)、無公害種植。因此，將城里大量的人糞尿送到農(nóng)村田間，必將大受農(nóng)民歡迎。經(jīng)營者不僅可在需肥的農(nóng)民那里得到一筆可觀的勞務(wù)費用，還可在城里的某些單位或用戶那里獲得一筆糞便清理費。真可謂一舉多得。

開家服裝美容店(染衣店)

染衣業(yè)是一個古老的行業(yè)，曾風(fēng)行一時，到上世紀七十年代后，伴隨著大量化纖服裝和天然纖維服裝的涌現(xiàn)，染衣店逐漸退出了歷史舞臺。但如今，高含量的天然纖維容易褪色、掉色，又給染衣業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了新條件，因此服裝美容業(yè)應(yīng)運而生。

養(yǎng)豬

這種養(yǎng)豬模式主要適宜于300～1000頭左右的適度規(guī)模生豬養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖大戶及養(yǎng)殖小區(qū)。是中科院博士周傳社和他的幾位師兄、師弟，共同研發(fā)了一種全新的生態(tài)養(yǎng)豬模式：利用生物發(fā)酵原理處理糞尿，從而解決農(nóng)村糞污隨意排放引起的環(huán)境污染問題。

開一家特色小吃部

如果你有吃苦城耐勞的好品格，手中擁有一萬元資金，可以考慮在城里鬧市或鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地開一家特色小吃部，經(jīng)營的花色品種要符合當?shù)厝说娘嬍沉?xí)慣。例如開個粥店、糊辣湯店、餛飩店、羊湯店、餅絲店、燒烤店、雜糧店，以早餐、晚餐、便餐為主，以特色、快捷、實惠、風(fēng)味取勝，讓食客花上兩三元錢就能吃飽吃好。店鋪租金、流動資金、購置桌椅及餐具廚具各項投資加在一起，有一萬元足夠。

請仔細評估你準備開店的位置，如屬于旅游城市或者說熱鬧地區(qū)，人流量較大，并且地方政府真心支持，您可以嘗試入手。不過，要記住，1，衛(wèi)生很重要，第一視覺基本上就奠定了您的飯店在客戶心中的地位;2，請先分析下其它和您的店面類似的店家，從他們處您能學(xué)習(xí)到很多的東西。

開一家壓面店

現(xiàn)在市場上出售的一種面食轉(zhuǎn)化機彩三相電或兩相電作為動力，每小時壓制面粉25公斤到15公斤不等，投資約需3000-5000元。這種面食轉(zhuǎn)化機可壓制空心面、削面、五角星、菱形、貓耳朵、銀耳面等多種造型，迎和不同消費者的'需求。

可在交通便利的城鄉(xiāng)結(jié)合部或居民區(qū)附近開店，租金加上機器投資總共需7000元左右，以每天加工50公斤面粉為例，純收入可達40元。如果能捎帶出售面粉、雜糧、食用油之類的商品，賺得更多。

制造人造板

制造人造板是將那些廢棄的物質(zhì)再回收，以前我們總是認為成本和環(huán)保似乎是天生的矛盾，隨著環(huán)保意識和撫育法力度加大，伐木量進一步減少。伐木量減少，同人們裝飾對木才的需求形成新的矛盾。因此，以下腳料、邊料及木質(zhì)纖維為原料的人造板制造業(yè)將大有前途。

開家時尚布頭店

布頭就是俗稱的“邊腳料”，開個布頭專賣店，正是大商場所不熱衷的，經(jīng)營面料的遺拾補缺，也迎合了當前都市人熱衷自助式消費的時尚。 即使有商場經(jīng)營面料，但大多檔次高、價格貴，普通百姓難以承受。因此，開一個布頭店可謂是抓住了人無我有的商機。

加工飼料

加工飼料辦廠適合在農(nóng)村發(fā)展，因為農(nóng)村作為農(nóng)產(chǎn)品的原產(chǎn)地，加工飼料非常方便，更何況人們對健康需要的增加，對禽畜肉質(zhì)要求隨之增加，開發(fā)新型加工飼料，能夠保證禽畜肉質(zhì)。黃粉蟲、蚯蚓粉、白螞蟻、蠅組粉、血組蟲、血腎粉、啤酒渣等富含蛋白質(zhì)，可替代精飼料，開發(fā)前景較佳。

物品互換商店

二手貨在農(nóng)村是一個賣點，現(xiàn)在物品互換商店比較火熱，是一個不錯的創(chuàng)業(yè)項目，在農(nóng)村有著廣闊的市場。城市居民淘汰的家用物品，賣給舊貨販子太便宜，放在家里又占地方;農(nóng)民對二手貨有熱情，從舊貨販子手中買又太貴。開設(shè)物品互換商店，能使城里人和農(nóng)村人都得到實惠。

開一家鮮花茶吧

現(xiàn)在是各種休閑吧倍出，而鮮花茶吧市場還屬空白。鮮花花味美、保健養(yǎng)顏功效好，深得愛美女性的喜愛。開個鮮花茶吧相信會是個不錯的發(fā)財點子。

現(xiàn)在隨處可見的是網(wǎng)吧、酒吧、烤吧。您還沒有聽說過一個叫鮮花茶吧的吧?隨著人民生活水平的提高，消費觀念也有很大的改變。人們追求的不再是吃飽了，看電視，睡覺的生活方式了，以往三點一線的生活讓人感到特別的枯燥無味。人們的壓力也是特別的大?？傁胝乙粋€可以放松精神的地方。這也恰恰為商家創(chuàng)造了大好的商機。喝鮮花茶在國內(nèi)一些大中城市正成為一種新的時尚悄然流行。

鮮花茶具有美容護膚的功用，可以說是專門為女人設(shè)計的。一個人開店做什么好?隨著人們對綠色保健食品的重視和喜愛，色彩繽紛、香馨沁人的鮮花茶必將引導(dǎo)茶葉消費新時尚，并將迅速轉(zhuǎn)向大眾化消費。但在我國大部分地區(qū)，這塊市場還屬于尚未開發(fā)的“處女地”。

鮮花茶是用鮮花干燥后加工而成，在我國適合泡飲的花卉有三四十種，保健養(yǎng)顏功能好的熱銷品種主要有：紅玫瑰、甘菊花、百合花、金銀花、芍藥花等等。因為品種不同，價格均在每公斤100～300不等。鮮花的泡制過程和所使用的器皿沒有傳統(tǒng)茶葉的泡制過程繁瑣講究。通常，只需要備上一個透明的玻璃器皿，將花瓣放進去，用沸水沖開就可。最重要的是了解各種花的功效及形態(tài)和色澤花茶的配置。除此之外，要充分體現(xiàn)鮮花茶的形態(tài)和色澤美，對花具也要花一些功夫。比如玫瑰花花，雍容華貴、色彩濃烈，最好采用色彩艷麗、圖案敏復(fù)的陶瓷茶具。

店面月租金1500元～2500元;

裝修淡雅而不失現(xiàn)代氣息(5000元);

茶具和其他設(shè)備(桌椅、空調(diào)、音響等10000元);

各色鮮花茶(4000元～5000元)。總投資2萬元左右。

鮮花茶吧若每日經(jīng)營14小時，按每杯2元、3元、5元不等價格計算，平均每杯可獲利1～1.5元，若賣出鮮花茶200杯，那么日營業(yè)額至少可達200元～250元，月收益6000元～7500元。

經(jīng)營參考

(1)鮮花茶在很多地方還是新事物，所以宣傳很重要，可以設(shè)立一個宣傳板進行宣傳，明碼標價;

(2)向顧客介紹各種鮮花茶的功效，幫助顧客做出正確的選擇;

(3)還可以推出各色精美茶點、冷飲等等，滿足不同消費者的口味;

(4)注意室內(nèi)藝術(shù)裝飾，營造出一種富有浪漫氣息的氣圍。

開個性服裝印制店

專門的個性服裝定制店，不論你喜歡什么圖案，都可立即為你設(shè)計和制作。擁有一件真正屬于自己的服裝，這已經(jīng)成為一種流行時尚。在臺灣，現(xiàn)場印制十分受歡迎，全臺灣每年的服裝印制銷量都在80萬件上下。

開家油炸土豆店

油炸土豆片就是把土豆先切成薄片，用熱水焯過后再曬干，然后在沸油中煎炸一分鐘左右撈起晾涼后即可食用。吃時可加白糖、其他調(diào)味品，或者直接吃。 如果你是一位有心人，就可以利用較少的投資開設(shè)一家油炸土豆片小吃店。

送奶下鄉(xiāng)

隨著生活水平的提高，農(nóng)民越來越講究飲食的營養(yǎng)，早晨喝一杯牛奶將成為習(xí)慣，乳品公司送奶下鄉(xiāng)，成本過高難以長期運轉(zhuǎn)，組成小分隊下鄉(xiāng)送奶，可以大大降低營銷成本。

個性鞋吧有賺頭

國內(nèi)的鞋類消費觀念太過落后，大部分消費者還習(xí)慣于去購買那種款式正統(tǒng)的皮鞋，而國外的消費者卻早已鐘情于那些專營休閑鞋類的個性專賣店。

開家農(nóng)資專場店

在人口較多的村子或鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地，租一家沿街門店，開辦一家農(nóng)資專賣店，出售種子、農(nóng)藥、農(nóng)膜等生產(chǎn)資料。投資約需一萬元左右，由于商品是農(nóng)民生產(chǎn)中必需之品，使用數(shù)量較大，是一個很好的投資項目。如自己資金不夠，可考慮和縣城或省城大店聯(lián)營，獲取專賣的利潤。

歌舞廳，赤橙黃綠青藍紫

1)經(jīng)營場所以鄰近市中心的繁華地段為好;2)經(jīng)營場所以臨街為好;3)經(jīng)營場所周圍的文化環(huán)境要好;4)經(jīng)營選址不能與當?shù)卣某鞘幸?guī)劃相違背;5)經(jīng)營場所的面積不能太小。歌舞廳的內(nèi)部裝修投資十分巨大。一般來說，收入主要有三在來源：一是門票收入;二是食品飲料收入;三是花束。目前歌舞廳常采用的管理方式主要有以下三種：1)經(jīng)紀人承包制;2)演出部負責(zé)制;3)聯(lián)合經(jīng)營制。

器械健身房，雕塑你的自信

器械健身房場地面積要求不大，裝修上只要求簡單、清潔，墻面要求有鏡子，地面以木板或地毯為好。健身房常用的器械設(shè)備有：1)力量訓(xùn)練器;2)跑步練習(xí)器[3)劃艇訓(xùn)練器;4)臺階練習(xí)器;5)模擬游泳訓(xùn)練器;6)溜冰練習(xí)器。在運營過程中要加強程序化管理，即將顧客消費過程即鍛煉過程具體的分成幾個步驟，將工作人員按過程分成幾個小組，讓其各司其職，各行其是。還可專門聘請一位教練，對客人進行專業(yè)的健身健美訓(xùn)練。在定價策略上，宜采取大眾化價格，擴大顧客量，實行“薄利多銷”。并且在鍛煉時間上進行科學(xué)規(guī)劃和安排。

老人用品店，夕陽紅處金光燦

自20世紀80年代，我國開始了老齡化的過程。2000年，我國60歲以上的老年人有1.3億，占人口總數(shù)的10.2%。我國已經(jīng)正式進入老年型國家的行列。據(jù)預(yù)測，2050年，60歲以上老年人數(shù)達到4.68億(其中80歲以上人口數(shù)達成億)，占人口總數(shù)的27.71%。經(jīng)營種類：老年人用品最暢銷的是保健用品，如保健器械、急救藥箱、助聽器、拐杖、助行架等;其次是休閑健身用品，如垂釣用品、氣排球、門球等;以及在市場上不易買到的老年人服飾等。一家營業(yè)面積為15平方米的店鋪月租為1500元左右，店面裝修費用為5000元，首次進貨可采用抵押代銷的方式，押金為1萬元，共計2萬元。只要商品適銷對路，一般老年用品的利潤率可達30%以上，月羸利為2000-3000元。

流動修理

農(nóng)村的VCD、電視機、洗衣機、電冰箱、各種農(nóng)機具都有一定的擁有量。但如果這些東西壞了，往往要跑很遠的路送到修理部去修理，對農(nóng)民朋友來說，實在不方便。若辦一個流動修理部，開一部小型人貨兩用車，帶上一些維修工具和零部件上門服務(wù)，一定會大受歡迎。

健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)項目大全

未來百億市場的機會

第一，直銷。從去年我們搜集到的一些數(shù)據(jù)看，像安利、完美、無極限、新生代這些產(chǎn)品已經(jīng)呈現(xiàn)出百億的趨勢。這說明基礎(chǔ)營養(yǎng)、基礎(chǔ)補充劑這個市場發(fā)展得比較好。

分析某個產(chǎn)品的銷售模型時，我們會看它覆蓋的消費群、渠道和產(chǎn)品形態(tài)。

以安利為例，第一，人群覆蓋是非常廣的，屬于大眾消費品;第二，渠道也是一個大渠道。它在全國網(wǎng)點有2300多家，直銷有30萬個;第三，他的30款主力產(chǎn)品當中，基本都是在300元左右。也就是說構(gòu)成一個巨大銷量的東西，必須得是消費者買得多，同時買得到，也要能夠重復(fù)買，所以說100元到300元是保健品日常補充劑當中的一個黃金價格線。

第二，渠道自身。以湯臣倍健為例，為什么它能獲得資本市場上一百倍的溢價呢?一是它產(chǎn)品定位于便宜點的安利。它的核心本質(zhì)是借助安利這么多年的一個教育，從以前類似于藥，消費者買保健品都是解決某種問題的，后來發(fā)展到到一些基礎(chǔ)的營養(yǎng)補充劑。

另外，它的渠道非常發(fā)達，專柜有3萬多個，連鎖的營養(yǎng)中心有500多家，全國百強的連鎖藥店有96家。所以說渠道力和品牌力在湯臣倍健這個百億市場中扮演了關(guān)鍵角色。

第三，會銷模式。會銷的特點是深度溝通，同時有一個很強的情感黏性和口碑黏性。 會銷的核心競爭力實際上是情感營銷，與其說是賣產(chǎn)品，不如說在賣人與人之間的情感。我們正和島有個島親，大家看他這個月在上海的奔馳劇場有個萬人會議銷售，在這個會議銷售當中，他要銷1億。他的創(chuàng)新是什么呢?就是把情感營銷和深度教育營銷做到極致。

第四，就是今天我們來參觀的這個虎杖傳說。這個項目從日本引進，它特別跨界，既是一個健康連鎖主題會所，又是一個系列健康產(chǎn)品的連鎖專賣店，然后既結(jié)合了體驗，又結(jié)合了深度的教育溝通。

第五，特定人群、特定階段、特定配方的系列慢性病的康復(fù)品。中國的十二五規(guī)劃有一條專門講到未來老年化城市當中有一個非常重要的康復(fù)市場。那我們曾經(jīng)幫助江中做過一個品牌叫初元。

第六，傳統(tǒng)的滋補品。在未來的大健康板塊當中，中國一定存在的市場就是傳統(tǒng)滋補品的一個創(chuàng)新。比如最近很火的極草就是對蟲草的升級。它升級的本質(zhì)是不需要進行消費者的教育，只要通過劑型的技術(shù)創(chuàng)新，就能把傳統(tǒng)滋補概念更好地融入到現(xiàn)代生活當中，這個產(chǎn)品零售市場已經(jīng)有30個億的規(guī)模。

中國有一個5000年的滋補文化，這個市場永遠不會消失，未來一定屬于結(jié)合傳統(tǒng)同時又進行了技術(shù)創(chuàng)新，能夠更好地融入到當代或者現(xiàn)代生活當中的產(chǎn)品。

第七，母嬰市場。這個額市場的特點就是家長愿意高溢價，所以品牌的安全性和權(quán)威性是非常強的，這是非常值得研究的一個細分市場。

第八，健康服務(wù)市場。國外有很多產(chǎn)品已經(jīng)把健康服務(wù)延伸成定制化，把數(shù)據(jù)庫、互聯(lián)網(wǎng)和個性化解決方案結(jié)合在一起，這個未來可能是健康服務(wù)的一個市場。

我做過的一些案例心得

案例一：江中牌健胃消食片，藥品變成類保健品

江中牌健胃消食片是2004年開始做的，這幾年它從3億到17億，它的核心策略是什么?

第一，當時它的直接競爭對手是嗎丁啉，定位于一個助消化的藥品。我們給它重新定位，成為日常助消化的保健品，給消費人群、消費時機做了拓展。江中剛開始基本上都是老人版，后來我們拓展了一些新人群，比如說出租車司機、白領(lǐng);也拓展了一些使用時機，像從胃痛才開始吃到日常的“飯后嚼一嚼”，這個改變也產(chǎn)生了2到3個億的市場。包括春節(jié)等節(jié)日的市場，有一年我們拍了那個郭冬臨的春節(jié)版，那一個廣告的投放產(chǎn)生了幾千萬的銷售額。

第二，從成人市場當中細分了一個兒童市場。藥品的品類屬性跟保健品的.品類屬性它的消費時機和消費的頻次是不一樣的，所以我們把成人裝的劑量從1變到2，推出了一個專門的兒童裝，給江中產(chǎn)生了4到5億的一個市場規(guī)模。

第三，渠道上的延伸。從以前僅限于省城往縣城發(fā)展。

總之，我們就是把它的品類屬性，從一個藥品變成了一個類保健品!今天我們都是在探討一個產(chǎn)品怎么做大，但是要知道不同的品類它的消費特性是不一樣的。王老吉為什么可以做到200多億，就是利用怕上火的概念把涼茶變成了一個快銷品。

當然品類屬性變化必須要產(chǎn)品能夠支持，因為江中牌健胃消食片它有5個成分，太子參、麥芽、山楂，其實都是藥食同源的。

另一個案例是貴龍藥業(yè)的金嗓子。它們開始給慢性咽炎了一個非常專業(yè)的解釋，它對應(yīng)的人群是非常窄的，后面我們通過癥狀的擴大化，把品牌從藥品變成了一個快銷品。

案例二：初元和江中猴菇餅干，從細分市場發(fā)現(xiàn)機會

初元這個是我們從細分市場中發(fā)現(xiàn)的一個機會。因為我們發(fā)現(xiàn)消費者看病人的時候，選擇非常雜亂，當時就想有沒有可能存在著一個專門為看病禮品或者病人康復(fù)的市場呢?之后我們倒過來給客戶定制產(chǎn)品。

第二個案例是猴菇餅干。這個餅干從9月1號剛推出來，它第一年的市場目標是6億。我們發(fā)現(xiàn)江中這么多年在消費者當中占據(jù)很重要的品牌資產(chǎn)就是健胃。以前健胃是一個小的藥片，它屬于可吃可不吃，低關(guān)心度的產(chǎn)品，而健胃消食片的瓶頸大概是20億。如何再擴大市場?它必須向快銷品方向轉(zhuǎn)。所以我們假設(shè)有一款專門養(yǎng)胃的餅干。帶著這個假設(shè)進行了一系列的專訪，后來就發(fā)現(xiàn)什么呢?胃病人群當中60%是常年帶餅干的，而且基本上是每天吃兩次到三次。那么這個市場就是非常巨大的。

創(chuàng)業(yè)項目頻道

基于這樣的一個假設(shè)，我們又倒過來開始設(shè)計產(chǎn)品，請徐靜蕾打造這種專業(yè)形象。目前剛剛推出一個多月，經(jīng)銷商非常踴躍，他大概第一期回款，大概現(xiàn)在已經(jīng)要突破1億。

案例三：腦白金和絕味鴨脖，重塑品牌

我們合作的客戶，一般有三類：

第一類是這個品牌的孵化，一個新產(chǎn)品、新市場到底怎么定位。

第二類就是老品牌擴張的時候，遇到一定的銷售瓶頸。

第三類是它的品牌形象老化，需要重新塑造。

我們當時接這個腦白金時，就是今年過年不收禮，收禮只收腦白金的真人版，印象度很高，但是美譽度很差。

我們怎么重新塑造的?就是打造了卡通人物版和它的真人的青春派版，幫他們重新塑造品牌形象。不過腦白金的本質(zhì)不是保健品，它是禮品。

保健品這個品類的信任度比較低，往往需要選擇誠信度、公信力比較高的明星。江中一個很大的成功策略就是善用名人，從最早的健胃消食片用葛優(yōu)到蔣雯麗，到張國立以及陳道明，他都是找到跟品牌氣質(zhì)非常類似的明星，比較快地提升了這個產(chǎn)品的關(guān)注度。

我們做過一個測試，投了一版廣告，有陳道明和沒有陳道明的廣告，它的電話呼入量大概是多了50%以上，那么就說明明星在品牌建立初期，它的作用也是非常大的。

還有一個案例是絕味鴨脖。開這個品類是從這個路邊攤，發(fā)展到專業(yè)連鎖，那么尤其是我們按照這個麥當勞的模式在把它打造成一個國際健康休閑品牌，實際上是把它定位成鹵味休閑食品，從一個就是區(qū)域型的零食變成了一個休閑食品，給它做了一系列的升級。

我們有些島親他是一個領(lǐng)先企業(yè)，但是不是領(lǐng)導(dǎo)品牌，這兩個是有很大差別的。領(lǐng)先企業(yè)不是領(lǐng)導(dǎo)品牌，領(lǐng)導(dǎo)品牌就是在消費者頭腦當中，它占據(jù)了一個品類的位置，同時它的溢價能力非常高。營銷和品牌二合一是客戶最最核心的根本的一個需求，廣告營銷僅僅是戰(zhàn)術(shù)層面的，還需要從營銷的道去想企業(yè)的品牌，需要把道、法、術(shù)這三個層面掌握好。