大學(xué)生怎么創(chuàng)業(yè)-先參與創(chuàng)業(yè)再主導(dǎo)創(chuàng)業(yè)
大學(xué)生怎么創(chuàng)業(yè)?創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)CEO,曾是Google、微軟、蘋(píng)果副總裁李開(kāi)復(fù)先生對(duì)此有著自己的看法。下面由小編與大家分享,希望你們喜歡!歡迎閱讀!
許多大學(xué)生都錯(cuò)誤地認(rèn)為:只要有個(gè)好的點(diǎn)子,能拿到投資,再加上執(zhí)著、激情、運(yùn)氣,就能成為下一個(gè)蓋茨或扎克伯克。于是,他們都想著:畢業(yè)后就要開(kāi)始他們的創(chuàng)業(yè)之路。但是,他們過(guò)度樂(lè)觀了。創(chuàng)業(yè)成功的真正關(guān)鍵更在于:團(tuán)隊(duì)、經(jīng)驗(yàn)、執(zhí)行力。大部分的創(chuàng)業(yè)的失敗不是因?yàn)辄c(diǎn)子不好,而是因?yàn)榍啡苯?jīng)驗(yàn),沒(méi)有團(tuán)隊(duì),缺乏執(zhí)行力——歸根到底,積淀比點(diǎn)子更重要。
我曾和上千位大學(xué)畢業(yè)生接觸并深談創(chuàng)業(yè)。在這過(guò)程中,我深深地感到未來(lái)是屬于他們的,但是同時(shí)我也感覺(jué)到最好的創(chuàng)業(yè)者是需要深厚積淀才能成功的。在學(xué)校的技術(shù)培訓(xùn)只是單方面的,而創(chuàng)業(yè)者不能只是專(zhuān)才,必須要有多方面的經(jīng)驗(yàn),不但需要懂技術(shù)、產(chǎn)品,也要懂管理、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)。有位非常有才華而且充滿創(chuàng)意的年輕創(chuàng)業(yè)者,在初期擴(kuò)張?zhí)欤詈蠊緹o(wú)法負(fù)荷,倒閉了。
另外,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)非常重要。賈伯斯說(shuō)過(guò)創(chuàng)業(yè)的成功在于團(tuán)隊(duì),尤其是創(chuàng)業(yè)者是否能找到5-10位聰明勤奮、三頭六臂、彼此互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)。而一個(gè)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者往往無(wú)法吸引這樣的一個(gè)團(tuán)隊(duì)。有一位年輕創(chuàng)業(yè)者,有著很好的點(diǎn)子,但是無(wú)法吸引一個(gè)團(tuán)隊(duì),陷入招聘的泥沼中。后來(lái)一個(gè)比他有經(jīng)驗(yàn)的人很快地找到團(tuán)隊(duì),做出產(chǎn)品,搶到先機(jī),最后他只有面臨倒閉的命運(yùn)。最后,在創(chuàng)業(yè)期間,執(zhí)行力比點(diǎn)子更重要,而執(zhí)行力只能經(jīng)過(guò)參與來(lái)學(xué)習(xí),因此再聰明的畢業(yè)生也不可能一畢業(yè)就一步登天。
當(dāng)然,會(huì)有人問(wèn):為什么微軟的蓋茨、Facebook的扎克伯克都是大學(xué)畢業(yè)或什至肄業(yè)就創(chuàng)業(yè)成功呢?其實(shí),他們?cè)趧?chuàng)業(yè)的時(shí)候就已經(jīng)有團(tuán)隊(duì),有經(jīng)驗(yàn),有執(zhí)行力了。蓋茨不但是程式設(shè)計(jì)天才,發(fā)明了世界最快的排序演算法,而且也是商業(yè)天才,在高中時(shí)就創(chuàng)立了盈利的Traf-O-Data公司。而且,他不是一個(gè)人創(chuàng)業(yè),而是和保羅艾倫一塊兒創(chuàng)業(yè)。而扎克伯克從11歲開(kāi)始研究如何用C++程式設(shè)計(jì),在中學(xué)時(shí)已經(jīng)開(kāi)發(fā)出讓微軟和美國(guó)線上愿意以幾百萬(wàn)美元收購(gòu)的音樂(lè)播放機(jī),在大學(xué)期間更是創(chuàng)建過(guò)多款社交相關(guān)的網(wǎng)路產(chǎn)品,這些積淀對(duì)其日后打造Facebook至關(guān)重要。他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是四位優(yōu)秀的哈佛學(xué)生。所以,蓋茨和扎克伯克創(chuàng)業(yè)時(shí)不是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的。對(duì)于大學(xué)畢業(yè)生來(lái)說(shuō),除非你有和蓋茨或扎克伯克這樣的團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行力、經(jīng)驗(yàn),最好不要一畢業(yè)就去創(chuàng)業(yè)。
如果你的熱情在于創(chuàng)業(yè)呢?那我的建議是:加入一家你未來(lái)想要?jiǎng)?chuàng)造的公司。這家公司最好有值得學(xué)習(xí)的創(chuàng)辦人,業(yè)界被認(rèn)可的產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)的投資人,而且越小越好!加入后,你可以從中學(xué)習(xí)它的運(yùn)營(yíng)和文化。在一家小公司,比較少官僚政治,步伐特別快,而且你有可能參與學(xué)習(xí)實(shí)踐各個(gè)不同部門(mén)的工作,不會(huì)成為某個(gè)小部門(mén)的螺絲釘。這其實(shí)是最好的創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)。這樣的hands-on學(xué)習(xí),只要學(xué)幾年(某些領(lǐng)域可能更短),你可能可以自己去創(chuàng)業(yè)了。
所以,如果作為當(dāng)界畢業(yè)生,你有創(chuàng)業(yè)的熱情但是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),我的建議:”先參與創(chuàng)業(yè),再主導(dǎo)創(chuàng)業(yè)”