低本錢熱門創(chuàng)業(yè)項目
是否有一個好的創(chuàng)業(yè)項目對于創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)來說是兩種不同的結果，因為一個好的創(chuàng)業(yè)項目不僅能夠使得創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)成本降低，而且也可以使得創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)符合潮流，更加容易成功。下面是小編整理的有關于低本錢創(chuàng)業(yè)項目的全部內容了，希望能夠幫助你們!
低本錢創(chuàng)業(yè)項目心理咨詢
在我們這個以競爭與壓力為標志的社會中，誰能說自己沒有 過一時的甚至是長久的迷惘與困惑，這種情況得不到改善的嚴重 后果就是我國每年自殺而亡的人數竟有25-28萬之巨。據中國衛(wèi) 生部公布的資料，我國各種心理和精神疾病患者已高達1600萬， 占總人口的1.23%，而青少年中有各種學習、情緒和行為障礙等 心理健康問題的人已經達到了3000萬。這種與對心理咨詢師巨大 需求相對應的是我國嚴重緊缺的心理咨詢專業(yè)人才。在美國，心 理咨詢師屬于高收入中上等階層，咨詢師每個小時的收入可以達 到150美金左右。在上海，大約每小時的收費在100-1000元之間 。
低本錢創(chuàng)業(yè)項目冷飲店
步入炎熱的夏季，銷售降溫消暑飲料、甜品的冷飲店，也開 始出現在街頭巷尾。開一家冷飲店雖然投資小，但獲利頗豐，成 本只有0.5元左右的產品，售價可達1～1.5元。那么，開一家冷 飲小店需要注意什么呢?記者采訪了金華市區(qū)數家冷飲小店的店 主，請他們談談創(chuàng)業(yè)的經驗。
首先要選好創(chuàng)業(yè)位置。市區(qū)石榴巷一冷飲店的胡師傅告訴記 者，雖然不同年齡層次的人都會光臨冷飲店，但是其主要消費者 還是年輕人。一般學校附近(最好是大中專院校)或者人流比較密 集的地方，是開這種店的好地方。金華人夏天經常逛的公園，也 可以開設這類店鋪。天氣最熱的時候，婺江邊也是開這類小店的 好場所。只要選的位置好，夏季冷飲小店基本不用擔心沒有生意 。胡師傅說。
第二飲品樣式要多。金華最流行的清涼糕等品種當然必不可 少，另外，創(chuàng)業(yè)者還可以根據紅豆(綠豆)、花生、空心粉、椰肉 、紅棗、西瓜粒、菠蘿粒、鵪鶉蛋、涼粉、椰奶等多種配料，制 成各色飲品。一般水果飲品的售價為1.5元一杯，普通飲品的售 價為1元一杯。當前市場上批發(fā)的桶裝黃桃、椰肉等水果罐頭， 可以讓飲品的種類更加多。在市區(qū)四牌樓附近開設冷飲店的小張 告訴記者，如果店鋪有一定空間，創(chuàng)業(yè)者還可提供燒烤服務，以 吸引夏季吃夜宵的顧客。
第三要注意衛(wèi)生。消費者在街頭小店吃東西，最怕吃到不干 凈的食品，夏季更是如此。一個能給消費者帶來良好衛(wèi)生印象的 冷飲小店，其生意往往會更好。為了給消費者衛(wèi)生的印象，冰柜 、桌椅以及一次性用具都要保持干凈，另外最好點燃蚊香(電滅 蚊器也可以)驅逐蒼蠅。當然，營業(yè)員自己也要注意儀表，比如 指甲不要太長，胡子要及時刮，衣服要干凈清爽。胡師傅說。
第四要偶爾能吃點虧。年輕人夏季喝冷飲，往往三五成群， 而且光臨的店鋪一般比較固定。如果經營者能經常采用吃點虧的 方式，則可以長期留住一批顧客。吃點虧的方式主要有：一群人 喝了10.5元的飲料，就收他們完整的10元錢;1元錢一杯的普通 飲料，如果消費者喜歡，可以給他們再加些售價相對較高的水果 粒;如果消費者喝了兩三杯還不夠過癮，那就免費請他再喝一杯 等。
低本錢創(chuàng)業(yè)項目外語家教
每周李先生總有幾個晚上和周末幾乎全天穿梭于拜他為師另 起小灶的高三學生家中。1個月下來，也有幾千元的進帳，而更 重要的是他平日可以有大量的時間做自己喜歡的事。不久他又辦 了個周末班。月末他算了算，夜校加周末班扣去各種費用，收入 突破萬元大關。隨著資金的積累，李先生決定租用辦公室，招聘 一些教師自己開公司。2004年初，蓉城家教開張了，公司業(yè)務范 圍涉及中考、會考、高考等考前復習沖刺和應試心理輔導。
低本錢創(chuàng)業(yè)項目桌上球藝室
桌上足球風行于歐美、東南亞地區(qū)已有20年光景。桌上足球 游藝室展示給人們的是一張只有半個乒乓球桌大小的足球場，游 戲者可分2人對打或4人對打，通過兩邊的幾根鐵制操縱桿來控制 場內的前鋒、后衛(wèi)及守門員，或拉、或旋轉、或停球、或帶球、 或射門來完成游戲。租間20平方米以上的房屋作店面，月租金約 600元，購置桌上足球臺5臺，每臺1600元，辦理營業(yè)執(zhí)照及經 營許可證1000元，購買桌、椅一套需500元，雇請守臺小工1位 ，月工資400元，總投資在1萬元左右。
經濟效益分析：這類游藝室一般每天最少營業(yè)12個小時，按 每盤10分鐘，收費1元計，早每天每張球臺的收入是72元，5張 球臺每天的營業(yè)額是360元，月收益為7200元，，年毛利為8.64 萬元。除去年店面租金7200元，年工人工資4800元，年水、電 費用6000元，年應交納的各種稅費3000元，年可獲純利6.5萬元 ，月平均收益5000元左右，投資回收期為2個月。這類店最好建 在各大、中學校及居民區(qū)附近。
如何找到好的創(chuàng)業(yè)點子
1詢問自己，下一個會是什么?
成功的商業(yè)點子總是超前的。Norwest Venture Partners(在帕羅阿爾托和波士頓有辦事處，向全美國投資。自從1961年建立已經籌集了10億多美元的資金，投資了300多家公司。)的合伙人Sergio Monsalve表示，“縱觀眼下的大環(huán)境以及科學技術，想想如何進入這些領域。”他舉例，針對現在的客廳以及家居娛樂系統(tǒng)做出革新，有許多諸如蘋果這些公司都在開發(fā)智能電視技術。想象一下，未來人們的家居生活將以新的技術代替這些陳舊的方式，這將是徹底的顛覆。
2從困擾著你的問題著手
當Colin Barceloux在上大學的時候，就為教科書高昂的費用而苦惱。畢業(yè)后兩年，在2007年里，他決定采取行動，創(chuàng)建了Bookrenter.com公司，以6折的價格提供租借課本服務。于是，從一開始一個人無奈的單干發(fā)展到現在擁有150萬用戶，逾200名員工的規(guī)模。他指出，“你可以把注意力放在那些困擾著你的事情是，或許就會發(fā)掘一個好的商業(yè)點子。”
3尋找新的細分市場
你的創(chuàng)業(yè)點子不必是顛覆性的產品發(fā)明這些。斯蒂芬金這樣表示，“你需要做的是，分析你所在領域里的那些巨頭、大牌們他們在做什么，什么是他們忽略的，然后，選定這個被他們忽略的空白市場切入?！彼e例，在2003年，他創(chuàng)建如今總部位于加利福尼亞州圣何塞的Hot Picks公司。他發(fā)現在吉他的撥子產業(yè)中，市場上沒有可以收藏的新奇的撥子，而正好幾大品牌公司還沒有切入這個領域。斯蒂芬金設計了一種頭骨形狀的撥子填補了這一空白市場，之后成功的在1000家店中出售，包括沃爾瑪以及7-Eleven便利店。他指出，“這些巨頭們漏掉了這樣一個有巨大市場的機會。”
4將你的技能運用在新的領域里
來自瑞士最高商學院洛桑國際管理學院創(chuàng)新管理教授Bill Fischer認為，“好好想想自己所學到的一些技能是否在新的領域里可有所作為。”這位教授，同時也是《創(chuàng)意獵手：如何找到最好的點子并創(chuàng)立公司》(Jossey-Bass, 2011)一書的合著人。舉例，JMC Soundboard，一家來自瑞士打造頂級高端音響的公司。Jeanmichel Capt運用弦樂器工匠的制琴經驗，以云杉木為材質打造出這樣一款具備純正無暇的音效，而且外觀優(yōu)美彰顯品位的視聽產品。再比如，總部在普羅維登斯的Dear Kate公司，其創(chuàng)建者Julie Sygiel就是將自己在化學工程中學到的知識發(fā)明了一種耐污染、防泄漏的內衣材料方便那些活躍的女性們使用，而不用再擔心會在運動中出現月經泄露這樣尷尬情況。
5找到一個陳舊沒有革新的領域
當想到好的點子的時候，斯蒂芬·金喜歡先去調查市場是否已經有很多革新者了。舉例說，當他發(fā)現市場上只有幾家公司在做產品信息標簽業(yè)務，他發(fā)明了Spinformation，一種由兩層組成的標簽，你可以旋轉打開面板可以最上面的信息，底部的標簽可以通過旋轉頂層而看到。而往往藥品公司就需要這種標簽來標明更多的信息。
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