做家紡必備的銷售技巧和話術(shù)
做家紡必備的銷售技巧和話術(shù)_家紡銷售
成功的銷售人員需要具備領(lǐng)導(dǎo)力和激勵團(tuán)隊(duì)的能力，只有這樣才能集合團(tuán)隊(duì)的力量，讓銷售目標(biāo)得到更好的實(shí)現(xiàn)。這里小編為大家整理了關(guān)于做家紡必備的銷售技巧和話術(shù)，方便大家學(xué)習(xí)了解，希望對您有幫助!
做家紡必備的銷售技巧和話術(shù)
做家紡銷售，第一點(diǎn)：專業(yè)化
1.我們做家紡銷售，要熟悉所有的家紡產(chǎn)品，尤其是對自己公司的家紡做到非常了解，包括纖維材料、織造方法、染色還是印花、輔料、產(chǎn)品的價(jià)格以及同類家紡產(chǎn)品在市場上的銷售狀況。雖然家紡不是什么高科技含量的產(chǎn)品，都是用在日常生活中，但是如果你能把這種天天見到的產(chǎn)品給客戶介紹的很專業(yè)，那你就贏了。
2.了解競爭對手的家紡產(chǎn)品，為什么跟你買家紡，而不是跟你的競爭對手買家紡?了解競爭對手的家紡產(chǎn)品，與自己的家紡產(chǎn)品做全面的分析比較，我們的家紡產(chǎn)品在哪些方面具有優(yōu)勢，比如舒適性、設(shè)計(jì)時尚、健康環(huán)保、價(jià)格等。要讓客戶跟你買家紡，那得首先去了解競爭對手的家紡產(chǎn)品特點(diǎn)，知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝。
3.對整個家紡行業(yè)的市場有細(xì)致、深入的調(diào)研。衣食住行，家紡一直是民生行業(yè)，所以不管時代如何發(fā)展，對于家紡的總體需求是穩(wěn)定的。
做家紡銷售，第二點(diǎn)：差異化
1.做好家紡差異化服務(wù)，如今家紡產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重，而且作為家紡，本身的技術(shù)難度不高，所以你能做出來的，別人同樣也能做出來，而且可能做得比你好，那比什么?如果家紡光拼價(jià)格，只會使整個市場環(huán)境日漸惡劣，而且你的家紡不一定能有很大的優(yōu)勢。所以我們要做的是家紡差異化服務(wù)，提供別人不能提供的，人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我創(chuàng)，控制好成本，爭取最大利潤。
2.賣產(chǎn)品就是做人，如果客戶都不信任你，如何信任你的產(chǎn)品。
3.我們要做的，就是做好客戶的客情關(guān)系，把客戶的人情做透，占領(lǐng)客戶的心智階梯，在客戶下單的第一時間能夠想到你。
做家紡銷售第三點(diǎn)：自身的努力
1.勤奮，做家紡銷售是一個人人能做，沒有門檻的工作，但同時也是最難的工作，因?yàn)槟阋龅谋葎e人好。所以我們需要不斷的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識、行業(yè)信息、客戶信息，甚至很多生活方面的知識。因?yàn)槊恳淮闻c客戶的溝通，你都得有一些合適的話題。
2.人際溝通能力，我們在與客戶談判時，要讓客戶愿意跟我們談，并給與信任，那需要咱們在說話、做事時，能夠站在對方的立場去考慮問題，讓人覺得舒服，這是一件很難的事，但只要我們真誠的將產(chǎn)品推介給客戶，客戶也會理解我們，并認(rèn)可我們。
只要我們學(xué)會家紡銷售的三大提問思維模式，學(xué)會家紡銷售的四大聊天話術(shù)，學(xué)會家紡銷售的三大攻心術(shù)，甩開競爭對手十條街只是剛剛開始。
做家紡銷售技巧和話術(shù)
1.觀察
店面銷售員觀察要以四種方法來揣摩顧客的需要：
(1)通過觀察顧客的動作和表情來探測顧客的需要。
(2)通過向顧客推薦一兩件商品，觀看顧客的反應(yīng)，以此來了解顧客的真實(shí)意愿。
(3)通過自然的提問來詢問顧客的想法。
(4)善意地傾聽顧客的意見。
“揣摩顧客需要”與“商品提示”結(jié)合起來，兩個步驟交替進(jìn)行，不應(yīng)把他們割裂開來。
顧客在產(chǎn)生了購買欲望后，并不能立即決定購買，還必須進(jìn)行比較、權(quán)衡，直到對商品充分依賴后，才會購買。店面銷售員要根據(jù)觀察與顧客進(jìn)行初步接觸，那么銷售員如何才能抓住與顧客交流的最佳時機(jī)呢?
其一，當(dāng)顧客長時間凝視某一商品，若有所思之時;
其二，當(dāng)顧客觸摸商品一小段時間之后;
其三，當(dāng)顧客抬起頭來的時候;
其四，當(dāng)顧客突然停住腳步時;
其五，當(dāng)顧客的眼睛在搜尋之時;
其六，當(dāng)顧客與營業(yè)員的眼光相碰時。
2.打招呼說明
把握好以上時機(jī)后，店面銷售員一般會以三種方式實(shí)現(xiàn)與顧客的初步接觸，包括：與顧客隨便打個招呼;直接向顧客介紹他中意的商品;詢問顧客的購買意愿。在這個過程之中，店面銷售員就必須做商品的說明工作。商品說明即銷售員向顧客介紹商品的特性。
這就要求銷售員對于自己店里的商品有充分的了解。
3.勸說
顧客在聽了銷售員的相關(guān)講解后，就開始做出決策了，這時銷售員要把握機(jī)會，及時游說顧客購買商品，這一步驟為“勸說”。同時還要注意的是，商品說明并不是在給顧客開商品知識講座，商品說明必須有針對性，要針對顧客的疑慮進(jìn)行澄清說明，針對顧客的興趣點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)化說明，方法是：
(1)實(shí)事求是的勸說。
(2)投其所好的勸說。
(3)輔以動作的勸說。
(4)用商品說話的勸說。
(5)幫助顧客比較、選擇的勸說。
當(dāng)然一個顧客對于一件商品會有許多要求，但其中必有一個要求是主要的，而能否滿足這個主要需求是促使顧客購買的最重要因素。當(dāng)銷售員把握住了銷售要點(diǎn)，并有的放矢地向顧客推薦商品時，買賣時最易于完成的。
在店面的銷售過程中與顧客溝通時，還應(yīng)注意一些問題：
(1)樹立良好的第一印象。
(2)仔細(xì)聆聽顧客的意見。
(3)以肢體語言配合你的話術(shù)。
(4)放松自己。說話時主題清晰，講究語言技巧，不自相矛盾，對自己的話負(fù)責(zé)任。
(5)明確告訴自己的立場，給顧客正確的選擇立場。
(6)不要被無聊的話題將主題扯開。
(7)設(shè)定一個問題，給顧客一個思考的機(jī)會，并以反問、設(shè)問的方式打消他的顧慮。
總之，要想所開的店面人脈旺盛，生意興隆，就必須掌握高超的溝通技巧。
價(jià)格銷售談判技巧
開局：為成功布局
規(guī)則1：報(bào)價(jià)要高過你所預(yù)期的底牌，為你的談判留有周旋的余地。談判過程中，你總可以降低價(jià)格，但決不可能抬高價(jià)格。因此，你應(yīng)當(dāng)要求最佳報(bào)價(jià)價(jià)位(maximum plausible position)，即你所要的報(bào)價(jià)對你最有利，同時買方仍能看到交易對自己有益。
你對對方了解越少，開價(jià)就應(yīng)越高，理由有兩個。首先，你對對方的假設(shè)可能會有差錯。如果你對買方或其需求了解不深，或許他愿意出的價(jià)格比你想的要高。第二個理由是，如果你們是第一次做____，若你能做很大的讓步，就顯得更有合作誠意。你對買方及其需求了解越多，就越能調(diào)整你的報(bào)價(jià)。這種做法的不利之處是，如果對方不了解你，你最初的報(bào)價(jià)就可能令對方望而生畏。如果你的報(bào)價(jià)超過最佳報(bào)價(jià)價(jià)位，就暗示一下你的價(jià)格尚有靈活性。如果買方覺得你的報(bào)價(jià)過高，而你的態(tài)度又是“買就買，不買拉倒”，那么談判還未開始結(jié)局就已注定。
在提出高于預(yù)期的要價(jià)后，接下來就應(yīng)考慮：應(yīng)該多要多少?答案是：以目標(biāo)價(jià)格為支點(diǎn)。對方的報(bào)價(jià)比你的目標(biāo)價(jià)格低多少，你的最初報(bào)價(jià)就應(yīng)比你的目標(biāo)價(jià)格高多少。
當(dāng)然，并不是你每次都能談到折中價(jià)，但如果你沒有其它辦法，這也不失為上策。
中局：保持優(yōu)勢
當(dāng)談判進(jìn)入中期后，要談的問題變得更加明晰。這時談判不能出現(xiàn)對抗性情緒，這點(diǎn)很重要。因?yàn)榇藭r，買方會迅速感覺到你是在爭取雙贏方案，還是持強(qiáng)硬態(tài)度事事欲占盡上風(fēng)。
如果雙方的立場南轅北轍，你千萬不要力爭!力爭只會促使買方證明自己立場是正確的。買方出乎意料地對你產(chǎn)生敵意時，這種先進(jìn)后退的方式能給你留出思考的時間。
在中局占優(yōu)的另一招是交易法。任何時候買方在談判中要求你做出讓步時，你也應(yīng)主動提出相應(yīng)的要求。如果買方知道他們每次提出要求，你都要求相應(yīng)的回報(bào)，就能防止他們沒完沒了地提更多要求。
終局：贏得忠誠
步步為營(nibbling)是一種重要方法，因?yàn)樗苓_(dá)到兩個目的。一是能給買方一點(diǎn)甜頭，二來你能以此使買方贊同早些時候不贊同的'事。
贏得終局圓滿的另一招是最后時刻做出一點(diǎn)小讓步。強(qiáng)力銷售談判高手深知，讓對方樂于接受交易的最好辦法是在最后時刻做出小小的讓步。盡管這種讓步可能小得可笑,例如付款期限由30天延長為45天，或是免費(fèi)提供設(shè)備操作培訓(xùn)，但這招還是很靈驗(yàn)的，因?yàn)橹匾牟⒉皇悄阕尣蕉嗌?，而是讓步的時機(jī)。
你可能會說：“價(jià)格我們是不能再變了，但我們可以在其它方面談一下。如果你接受這個價(jià)格，我可以親自監(jiān)督安裝，保證一切順利?！被蛟S你本來就是這樣打算的，但現(xiàn)在你找對了時機(jī)，不失禮貌地調(diào)動了對方，使他做出回應(yīng)：“如果這樣，我也就接受這個價(jià)了。”此時他不會覺得自己在談判中輸給你了，反會覺得這是公平交易。
為什么不能一開始就直接給予買方最低報(bào)價(jià)?讓對方容易接受交易是其中緣由之一。如果你在談判結(jié)束之前就全盤讓步，最后時刻你手中就沒有調(diào)動買方的砝碼了。
交易的最后時刻可能會改變一切。就象在賽馬中，只有一點(diǎn)最關(guān)鍵，那就是誰先沖過終點(diǎn)線。