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一份好的創(chuàng)業(yè)計劃書,相當(dāng)于成功的一半

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  一封好的創(chuàng)業(yè)計劃書相當(dāng)于創(chuàng)業(yè)成功的一半,這并不是一個夸張的說法,因為一份好的創(chuàng)業(yè)計劃書并不是為了拉投資而存在,它是為了讓你理清自身的思路。

  寫創(chuàng)業(yè)計劃書的過程,就是創(chuàng)業(yè)者對創(chuàng)業(yè)項目進行深刻剖析的過程。在這個過程中,你把那些聽起來很棒的創(chuàng)意所有細節(jié)和數(shù)據(jù)都寫下來、認真分析以后,才發(fā)現(xiàn)它并不適合市場需求,或者并不如你想象的那么樂觀。

  此外,創(chuàng)業(yè)計劃書還能夠讓你和合作伙伴知道:你們的生意是什么?準(zhǔn)備怎么做?發(fā)展前景如何等信息。特別是對一些初次創(chuàng)業(yè)的人來說,創(chuàng)業(yè)計劃書就相當(dāng)于一個目錄,詳細地列舉了在創(chuàng)業(yè)過程中可能會面臨的問題,在落實創(chuàng)業(yè)計劃時才不至于手忙腳亂,遇到問題時也能胸有成竹地從容應(yīng)對。

  小陽從公司辭職后,計劃著開一家小餐館。行動之前,他大概在心里計算了一下成本和收支,又根據(jù)廚師的情況自己制作了一份菜譜。自認為沒問題了,他開始租店面準(zhǔn)備開業(yè)。但是實際操作起來,他才發(fā)現(xiàn)其中有很多問題都沒有考慮,以至于光是工商執(zhí)照、稅務(wù)、衛(wèi)生防疫、消防等職能部門的相關(guān)證照,他就跑了一個多月。光是已經(jīng)裝修好的店面就因為不符合消防要求而被改裝數(shù)次,白白損失了許多裝修費用和租金。

  開業(yè)之后,又發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)氐目土髁颗c他事先預(yù)想的差別很大,原材料的價格不斷上漲、供貨量不足,原定的菜單并不十分符合市場需求,裝修風(fēng)格不符合餐館的定位……小陽每天為這些細節(jié)上的事焦頭爛額,傷透腦筋,后悔自己當(dāng)初沒有制訂一個詳細的創(chuàng)業(yè)計劃。好在經(jīng)歷了一番忙亂之后,小陽的餐館勉強支持了下來,但是還有許多前期遺留的問題沒有解決,小陽只能在經(jīng)營中慢慢調(diào)整,為此耗費了許多不必要的精力和時間,自然也白白交了不少“學(xué)費”。

  “以后再做什么事,我可一定得事先做好計劃,不能這么想當(dāng)然了?!碧崞鸩宛^開業(yè)初期那段不堪回首的忙亂日子,小陽深有感觸地說。事實上,創(chuàng)業(yè)計劃書是整個創(chuàng)業(yè)過程的靈魂,制訂創(chuàng)業(yè)計劃書絕對不能應(yīng)付了事。在計劃書中,你要把創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃、階段目標(biāo)、財務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險評估、內(nèi)部管理規(guī)劃等一一列明,然后在每一個方面提出你能想到的可能遇到的問題,并做出詳細的解決方案。

  在創(chuàng)業(yè)行動開始以后,你就會發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性。即使你計劃得再周密,也難免遇到些事先無法預(yù)料的意外情況,但是由于大的趨勢和方向已經(jīng)了然于胸,因此解決起來也不會過于忙亂。只要按部就班地按照計劃書中所列的條目一一將問題解決,你的創(chuàng)業(yè)之路就會因此而順暢很多。

  小梅很想開一家飾品店,但又不知從何下手,身邊有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的朋友建議她先制訂一份詳細的創(chuàng)業(yè)計劃書。小梅采納了這個建議,用了整整一個月的時間調(diào)查市場需求和貨源,然后非常認真地制訂了一份詳細的創(chuàng)業(yè)計劃。在制訂創(chuàng)業(yè)計劃書的過程中,小梅了解了飾品行業(yè)的許多操作細節(jié)和市場需求的方向,其中有很多情況是她以前根本不知道的。

  這讓小梅深深地感受到創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性,所以她把計劃越做越詳細,滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)貙懥耸畮讖埣垺S媱潟锪信e了她能想到的所有問題,并一一列出了解決方法,很多人看到她如此認真,都覺得沒有必要,一個小小的飾品店而已,幾萬元的投資,想開就開起來了,不需要制訂那么詳細的計劃。

  但是當(dāng)小梅的飾品店一開業(yè),創(chuàng)業(yè)計劃書的優(yōu)勢就顯現(xiàn)了出來。從尋找店面、工商稅務(wù)注冊、裝修、進貨、銷售……小梅按照計劃書上面所列舉的條目一一執(zhí)行,按部就班,過程竟然很順利。很多創(chuàng)業(yè)新手為之頭疼的我是錢QQ/微信:9301558難題,她都能迅速找到辦法輕松化解。

  偶有意外情況出現(xiàn),她也能輕松解決。小店開起來后,生意一直不錯,經(jīng)過幾年的平穩(wěn)發(fā)展,她已經(jīng)在計劃開第二家店了。而且,讓她想不到的是,一個偶然的機會,她這份經(jīng)過不斷修正整理的創(chuàng)業(yè)計劃書得到了一位投資人的青睞,愿意投資幫助她把小店做成飾品連鎖店。

  如今,擁有五家飾品店的小梅說起她的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,總要提到創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性,她也的確從中受益匪淺。從小梅的經(jīng)歷可以看出,創(chuàng)業(yè)計劃書并不是簡單寫寫就可以,它就好像一部功能超強的電腦,幫助創(chuàng)業(yè)者記錄許多創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容和構(gòu)想,規(guī)劃成功的藍圖。一個翔實清楚的營運計劃不僅讓創(chuàng)業(yè)的過程更加順利,也讓創(chuàng)業(yè)者更容易與投資人或合伙人達成共識、集中力量,幫助創(chuàng)業(yè)者向成功邁進。

  在搜索引擎上、圖書館和書店里,都可以找到一些現(xiàn)成的創(chuàng)業(yè)計劃書或是模板,很多人覺得直接下載一份或者照著現(xiàn)成的模版添加一些內(nèi)容就可以了。但是,每個人做事都有自己的風(fēng)格,不同的行業(yè)和地區(qū)在具體的操作細節(jié)上都有差別。別人的計劃再詳細,也只是針對別人的創(chuàng)業(yè)行為而言,放在自己身上不見得都適用。

  至于網(wǎng)上的模板,作為參考是可以的,但也要根據(jù)具體情況的不同加以添加和修正。更何況,做創(chuàng)業(yè)計劃書的過程也是你對這個行業(yè)和創(chuàng)業(yè)的基本步驟逐漸了解的過程,這個階段投入越多的精力,今后創(chuàng)業(yè)時就會少走更多彎路。所以,做創(chuàng)業(yè)計劃書不能偷懶、圖省事,正所謂“磨刀不誤砍柴工”,事前準(zhǔn)備得越充分,創(chuàng)業(yè)也就越容易成功!

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