讀書是為了什么?為了就業(yè)，為了開闊眼界，為了走出去，可是有人卻用行動表明自己的目的-讀書是為了改變家鄉(xiāng)。下面由小編與大家分享5位山西籍回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的青年故事，希望你們喜歡!歡迎閱讀!

　　返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的故事李路飛

　　三年創(chuàng)業(yè)之旅，從北大校園到山西，從金融到文化，李路飛的創(chuàng)業(yè)路程，有著創(chuàng)新與傳統(tǒng)的結(jié)合、共贏共享的成功

　　在長治90后李路飛的身上，有著諸多頭銜。三年創(chuàng)業(yè)之旅，從北大校園到山西，從金融到文化，李路飛的創(chuàng)業(yè)路程，有著創(chuàng)新與傳統(tǒng)的結(jié)合、共贏共享的成功，但他認(rèn)為更重要的是給創(chuàng)業(yè)者的鼓勵與啟迪。

　　響應(yīng)號召 回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)

　　2014年10月，在北京大學(xué)攻讀碩士研究生的李路飛和3位北大校友加入雙創(chuàng)浪潮——創(chuàng)立一塔湖圖資產(chǎn)管理 (北京)有限公司，專注于互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的文化創(chuàng)業(yè)服務(wù)和戰(zhàn)略投資。

　　在公司快速發(fā)展的同時，2015年，李路飛積極響應(yīng)山西省委、省政府晉商晉才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的號召，從北京回到家鄉(xiāng)，成立了山西一塔湖圖電子商務(wù)有限公司 ，并先后成功運營九牛寨乳業(yè)、長治市左右為你眾創(chuàng)空間等多家企業(yè)。其中，客旺鑫來連鎖便利店就是左右為你眾創(chuàng)空間孵化的38家企業(yè)之一。

　　“如果不是一塔湖圖，我的創(chuàng)業(yè)計劃就是一場夢?！边@是來自客旺鑫來連鎖便利店創(chuàng)始人平華鵬發(fā)出的心聲。

　　平華鵬一直想創(chuàng)業(yè)，卻苦于找不到方向。于是，他找到李路飛為他的項目“把脈問診”“對癥出方”。僅僅數(shù)月時間，平華鵬逐步確定了項目的市場定位、發(fā)展方向，并借助一塔湖圖的平臺融到資金180萬元。2016年7月9日，客旺鑫來旗下1號店在壺關(guān)常平鳳凰城開業(yè)?！邦A(yù)計一年內(nèi)可達(dá)到100家，直接或間接解決就業(yè)300多人?！?/p>

　　“投資的不只是金錢，更多的是一種價值觀的認(rèn)同，一份精神共鳴的支持，一起同舟共濟(jì)的信心?！逼饺A鵬的話，道出了眾多創(chuàng)客的感受。

　　也正是因為如此，平華鵬信心滿滿地期待著自己下一步夢想的實現(xiàn)。

　　開設(shè)創(chuàng)業(yè)大講堂

　　授之以魚，不如授之以漁。李路飛在工作之余還開設(shè)了“路飛創(chuàng)業(yè)大講堂”，引導(dǎo)了長治一批創(chuàng)客。

　　大講堂定期邀請各個行業(yè)前沿專家、學(xué)者、北大教授、北大校友、著名企業(yè)家和各行業(yè)的杰出青年，每月在國內(nèi)主要城市定期舉行一次研討會和私董會講座，課程計劃每月第一個周六上課 (線上微課程+線下私董會)形式，并且每季度安排一次行業(yè)標(biāo)桿企業(yè) (行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和典型代表)游學(xué)考察活動，提供最前沿的創(chuàng)業(yè)動態(tài)、戰(zhàn)略思維和政策研判，為眾多傳統(tǒng)企業(yè)及科技金融企業(yè)高管搭建政商精英匯聚的平臺，助力企業(yè)在新時代的轉(zhuǎn)型和發(fā)展?？s小了長治地區(qū)創(chuàng)客與一線城市創(chuàng)客的信息不對稱程度，幫助創(chuàng)客少走彎路，大大提升了創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)成功的幾率。

　　籌備上黨文化館

　　如今，在過去三年的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)之上，李路飛和他的小伙伴正在緊張籌備著2018年的新項目——上黨文化館。長治市是歷史文化古城，且上黨文化在晉商發(fā)展中有著舉足輕重的作用。

　　基于此，李路飛通過整合國內(nèi)多位杰出工藝美術(shù)大師和山西本土的非遺傳承人，上黨文化館成功的將現(xiàn)代工美技藝與傳統(tǒng)非遺文創(chuàng)進(jìn)行深度整合，然后通過上黨文化館平臺設(shè)計、研發(fā)、定制非遺和工藝美術(shù)產(chǎn)品，以晉商文化打造晉商旅游文創(chuàng)的服務(wù)平臺核心非遺產(chǎn)品主要包括：潞鐵、潞銅、潞銀、潞綢、長治堆錦、太行崖柏、潞繡等內(nèi)容。

　　上黨文化館以非遺文化為主導(dǎo)，致力于將非遺文化重新走進(jìn)老百姓的生活，將以上黨文化館為載體講非遺、說非遺、用非遺，讓老百姓開始真正認(rèn)識屬于上黨的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，真正將上黨非遺文化發(fā)揚光大。

　　返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的故事王宇琦

　　“‘開一家書店’是我一直以來的夢想，我把它稱作是‘情懷與商業(yè)的結(jié)合’?！?/p>

　　1984年出生的王宇琦時常把情懷與創(chuàng)業(yè)作為自己創(chuàng)辦喜閱書吧的最初動力。2015年，在煤炭行業(yè)形勢嚴(yán)峻的情況下，已過而立之年的王宇琦考慮再三，決定走出煤礦，去追尋自己從小的夢想，創(chuàng)辦一家實體書店。

　　情懷使然

　　2006年，剛從山西農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)的王宇琦走出校門，回到家鄉(xiāng)晉城進(jìn)入晉煤集團(tuán)工作。但是在煤炭行業(yè)形勢嚴(yán)峻的情況下，所在單位開始探索人員分流，鼓勵員工停薪留職。在這樣的形勢下，王宇琦不得不思考新的出路。

　　從小喜愛讀書的王宇琦一直渴望開一家自己的書店，當(dāng)他把這個想法告訴朋友后，朋友勸他，在當(dāng)今電子閱讀的時代，實體書店經(jīng)營會比較困難。

　　談起辦書吧的初衷，他表示：“從情懷的角度來說，我一直想讓自己的女兒從小在書店的環(huán)境里長大，書店作為一座城市的燈塔，它能照亮城市人的內(nèi)心。而從商業(yè)的角度看，國家大力推動全民閱讀，扶持實體書店，山西又處于產(chǎn)業(yè)升級階段，文化行業(yè)一定是未來的方向。書吧也許不是最賺錢的項目，但山西自古以來就是注重傳統(tǒng)文化，也有很多文化名人，通過一個有特色的書吧來呼吁更多人讀書，也算做了一件有益社會的事情?！?/p>

　　夢想實現(xiàn)

　　為了解實體書店的狀況，王宇琦先后到北京、上海等多個城市走訪，了解了傳統(tǒng)書店和24小時書吧的經(jīng)營模式、場地布置等情況?；氐綍x城后，王宇琦吸取傳統(tǒng)書店業(yè)務(wù)單一的教訓(xùn)，決定開一家包括讀書沙龍、電影分享、讀書購書等功能于一體的24小時書吧。

　　2015年底，王宇琦的第一家24小時書吧——喜閱書吧 正式開業(yè)。他利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)起讀書會活動，同時邀請一些文化名人來書吧和讀者交流，得到許多書友的響應(yīng)，書吧里人氣漸旺。

　　如今，王宇琦的喜閱書吧已有了一批忠實的書友。2016年8月開始在山西全省設(shè)點開店，目前已在晉城、運城、陽泉、大同、晉中共開辦6家分店，太原店、臨汾店也正在緊張籌備中。王宇琦說，以書會友，閱讀為伴，交到許多志同道合的書友，讓他對未來充滿信心。

　　談起未來的打算，王宇琦說：“下一步我的目標(biāo)是繼續(xù)開拓線下門店，使喜閱成為行業(yè)的領(lǐng)袖。同時以門店為依托在每個城市學(xué)校、市中心等人流量密集的地方布局喜閱之家及喜閱書角，提供圖書及周邊產(chǎn)品的全方位服務(wù)。并為有意愿的家庭設(shè)計喜閱書房，方便更多人閱讀，讓喜閱融入每個人的生活之中，也為很多喜歡讀書的年輕人提供了一個學(xué)習(xí)和成長的空間，讓喜閱書吧成為一個受人尊重的文化品牌?！?/p>

　　返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的故事丁龍

　　在父母的召喚下，清徐縣80后小伙丁龍從澳大利亞碩士學(xué)位畢業(yè)后回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。歸鄉(xiāng)十年，現(xiàn)在，丁龍早已成為清徐縣特色農(nóng)業(yè)——葡萄的領(lǐng)軍人物。

　　開拓葡萄銷售渠道

　　由于留學(xué)經(jīng)歷的影響，丁龍的想法和家鄉(xiāng)人有所差別。創(chuàng)業(yè)過程中，他學(xué)著用調(diào)整雞尾酒的心態(tài)，同父輩、周圍農(nóng)戶的習(xí)慣和思維融合，做到既要提出自己的想法，更要讓父輩和周圍人信服。

　　通過和家鄉(xiāng)的葡農(nóng)、老百姓面對面打交道，丁龍逐漸熟悉了農(nóng)村工作的環(huán)境和特點。深刻體會到發(fā)展家鄉(xiāng)特色農(nóng)產(chǎn)品——葡萄是一個不僅能實現(xiàn)自我人生價值，更能推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)、帶動周邊農(nóng)戶增收致富的一條好路子。

　　有了想法，丁龍立馬做起市場調(diào)研。在調(diào)研中丁龍發(fā)現(xiàn)，清徐葡萄雖然種植時間長、總體產(chǎn)量大，但是技術(shù)含量低、品種更新慢。更嚴(yán)重的是，清徐葡萄市場的銷售體系不完善、銷售平臺也非常單一，這是必須要解決的問題。掌握了市場的第一手資料后，丁龍迅速找準(zhǔn)突破口——開拓葡萄銷售渠道 。

　　雖說自家葡萄在三四年前就已出現(xiàn)在部分超市的貨架上，但想要提高銷量、擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，必須繼續(xù)開拓更多的銷售渠道。于是，丁龍積極跑市場、談合作，依托省城“后花園”的區(qū)位優(yōu)勢，為清徐葡萄尋找“娘家人”。短短一個月的時間，丁龍走遍了太原的大街小巷，與超市負(fù)責(zé)人對接、與廣大消費者交流。功夫不負(fù)有心人，丁龍的努力讓清徐葡萄進(jìn)駐更多大型超市，銷售渠道得到進(jìn)一步擴(kuò)大。

　　轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)種植習(xí)慣

　　清徐縣西邊山馬峪鄉(xiāng)一帶有2000多年種植葡萄的歷史，但傳統(tǒng)的種植習(xí)慣和種植技術(shù)卻早已落后于先進(jìn)地區(qū)。

　　“當(dāng)國外已經(jīng)把無公害生產(chǎn)作為一個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必需的條件的時候，我們還是在把無公害生產(chǎn)作為一個可選擇的條件?！痹诙↓埧磥?，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)種植習(xí)慣是實現(xiàn)清徐葡萄無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)最重要的環(huán)節(jié)。

　　轉(zhuǎn)變2000多年的葡萄傳統(tǒng)種植習(xí)慣談何容易，如果想得到當(dāng)?shù)仄咸逊N植戶的認(rèn)可，就要首先進(jìn)行無公害標(biāo)準(zhǔn)化種植示范。

　　丁龍首先在自家地里開種 “實驗田”。4年時間，他在示范基地種植的“日前”牌葡萄先后通過了無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證、國際質(zhì)量體系認(rèn)證，還獲得省級著名商標(biāo)和名牌產(chǎn)品稱號，售價也比傳統(tǒng)葡萄翻了好幾番。

　　周邊的農(nóng)戶看到先進(jìn)技術(shù)帶來的利潤，紛紛前來“取經(jīng)”，丁龍敞開懷抱，為他們提供新品種苗木，免費進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，并對農(nóng)戶種植的無公害葡萄實行統(tǒng)一收購、貯藏、銷售的一條龍經(jīng)營體系。地里的葡萄質(zhì)量獲得提升，大家的收入也都成倍地增加，而丁龍也深深體會到在自己創(chuàng)業(yè)的過程中，帶動和幫助百姓共同致富的喜悅。

　　通過勇于創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變種植習(xí)慣和營銷模式，清徐縣的葡果特色農(nóng)業(yè)實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，丁龍也先后榮獲清徐縣“青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人”和太原市“農(nóng)村青年科技致富標(biāo)兵”的稱號，成為“葡萄之鄉(xiāng)”特色農(nóng)業(yè)——葡萄產(chǎn)業(yè)的帶頭人。

　　返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的故事徐松

　　“家鄉(xiāng)這么多年養(yǎng)育了我，我現(xiàn)在成長了，必須為家鄉(xiāng)做點什么?！?/p>

　　2007年春節(jié)回家，徐松踏上家鄉(xiāng)這片熱土，既有一種久違的親切感，同時又有一種失落感。失落感源于晉城是經(jīng)濟(jì)正處于發(fā)展的中小城市，就算當(dāng)?shù)赜性俸玫漠a(chǎn)品、再多的資源也難以走出晉城，無法讓更多的人了解熟悉。

　　回到晉城后，經(jīng)過創(chuàng)業(yè)前期的摸索，2016年年底，徐松創(chuàng)立的“ 汾酒集團(tuán)徐小天青春小汾 ”開始上線量產(chǎn)，2017年年初，產(chǎn)品首次投放到山西省內(nèi)市場，并將晉城作為首發(fā)銷售城市?？上驳氖牵【粕鲜挟?dāng)月銷量便突破35000瓶，打破了多年以來汾酒新產(chǎn)品上市的首月銷量紀(jì)錄。

　　返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)

　　2003年，結(jié)束兩年服役期的徐松，因為有著扎實的圖文設(shè)計基礎(chǔ)，在北京一家知名設(shè)計公司從事包裝類圖文設(shè)計服務(wù)。雖然在北京公司的未來發(fā)展前景和薪資待遇都不錯，然而每當(dāng)夜深人靜時，徐松總是在內(nèi)心充滿著對家鄉(xiāng)的思念和眷戀。

　　結(jié)束假期后，徐松回到北京向公司提出辭職，領(lǐng)導(dǎo)對徐松返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)感到意外，但是經(jīng)過一番協(xié)調(diào)溝通后，公司領(lǐng)導(dǎo)也表示了支持。

　　2007年1月，徐松回到家鄉(xiāng)后，從一間門面房的圖文設(shè)計工作室做起，在晉城開始了自已的創(chuàng)業(yè)生涯。創(chuàng)業(yè)初期，徐松憑著自己不服輸?shù)男愿窈湍芰?，從最初給一些工廠企業(yè)做VI設(shè)計到給產(chǎn)品做包裝，為企業(yè)做文化，設(shè)計室逐漸發(fā)展成為一家晉城當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾脑O(shè)計公司。隨后，公司多次參與了市政府組織的廈洽會、烏洽會的整體展會策劃設(shè)計，贏得了市場的一致好評和認(rèn)可。

　　獨創(chuàng)品牌

　　2016年，面對經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行和單一煤炭經(jīng)濟(jì)風(fēng)光不再的壓力，晉城市把經(jīng)濟(jì)振興崛起的切入點放在“雙創(chuàng)”上?？吹绞姓雠_了如此的利好政策后，徐松開始把自己醞釀多年的，一個年輕人喝的汾酒品牌付諸行動，他想要做出一款有晉城特色的能承載山西文化的汾酒品牌產(chǎn)品，于是“徐小天”青春小汾就這樣誕生了。

　　通過多次調(diào)試和創(chuàng)新，最終產(chǎn)品通過汾酒集團(tuán)總部審批。沒想到剛上市就受到了晉城市消費者的青睞。除了狠抓傳統(tǒng)的市場渠道之外，他還將“徐小天青春小汾”與互聯(lián)網(wǎng)銷售密切聯(lián)系。由于運營方式豐富靈活，2017年，產(chǎn)品上市元年全年銷量突破15萬瓶，市場銷售額也突破200萬元大關(guān)。

　　為了響應(yīng)國家號召，徐松的公司對口幫扶了晉城市澤州縣柳樹口鎮(zhèn)貧困村——圪針掌村，他們無償為村里老百姓的的蔬菜大棚修了水井、為果疏種殖基地架了電線、為改善村容村貌種草、植樹，為貧困山村的脫貧工作實實在在干了一些實事。同時，徐松還通過晉城義工聯(lián)合會對接了陵川縣的一個家庭貧困學(xué)生，用自己參加比賽的獎金為孩子建立了助學(xué)專戶，每年拿出一部分錢用于改善孩子的學(xué)習(xí)生活條件。

　　“雖然創(chuàng)業(yè)路上還將面臨各種各樣的困難，但是我作為一名退伍軍人，雖然退伍但絕不褪色!”徐松說。

　　　返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的故事韓斌

　　挑揀、稱重、包裝、送貨……每天在太原市親賢社區(qū)尚果園水果店的操作間，一幫“85后”重復(fù)著這幾項工作，而其中就有尚果園水果微店的老板韓斌。

　　從毛頭小伙到微商水果店主，再到幫助身邊的青年創(chuàng)業(yè)，韓斌用自己的闖勁和沖勁觸動著他身邊的小伙伴兒。

　　開啟水果微店模式

　　2014年6月，韓斌的“尚果園”水果店正式開業(yè)，實體店就設(shè)在自己家的舊院里。雖然降低了開業(yè)成本，但生意卻很難做，所有的訂單基本都是靠身邊的親朋好友的友情支持。

　　2015年，親賢社區(qū)城中村改造，整村拆遷，剛剛起步的“尚果園”面臨著拆遷的困難。當(dāng)時周圍有人還勸說韓斌，讓他放棄水果買賣。

　　“拆遷后居民們都集中到了小區(qū)，如果把‘尚果園’搬到社區(qū)的居民樓中，不是更貼近了大家嗎?”韓斌沒有被眼前的困難嚇退，而是有了新的想法，他充分利用當(dāng)時風(fēng)頭正勁的微商模式，把“尚果園”重新定義為——“尚果園”水果微店。

　　正是這個搬遷轉(zhuǎn)折，也讓韓斌的思路擴(kuò)寬?！凹热皇窃谧约旱纳鐓^(qū)里創(chuàng)業(yè)，就要首先服務(wù)好社區(qū)的居民，得到鄉(xiāng)親們的認(rèn)可和支持?！表n斌說。于是他面向社區(qū)居民推出特惠價格，并做到無微不至的服務(wù)，當(dāng)人手不夠時，韓斌優(yōu)先雇傭社區(qū)的居民來店里幫忙，幫助社區(qū)解決了一部分人的就業(yè)問題。

　　從剛開始的兩名員工，到現(xiàn)在的二十余名員工，“尚果園”已經(jīng)發(fā)展成為一個較成熟的水果微店。隨著生意的日益壯大，韓斌卻從未忘記過自己為人處事的準(zhǔn)則——“誠信贏天下”。正因如此，“尚果園”有了越來越多的回頭客和稱贊聲。

　　與青年人分享“創(chuàng)業(yè)經(jīng)”

　　“人的一生沒有捷徑，只有通過自己的努力才能獲得成功?！边@是韓斌經(jīng)常對身邊人說的一句話。在他帶動下，大家一起努力奮斗、追逐夢想。朋友郝彪就是一個例子，通過向韓斌學(xué)習(xí)開創(chuàng)水果微店的經(jīng)驗，郝彪也開啟了自己的新店——大象果園。

　　2016年9月，韓斌積極參加社區(qū)組織的SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，與社區(qū)青年一起展開頭腦風(fēng)暴、體智能考驗，培訓(xùn)中他不斷學(xué)習(xí)積累，將學(xué)習(xí)到的團(tuán)隊建設(shè)、管理經(jīng)驗運用到“尚果園”的管理運營之中。

　　通過社區(qū)活動，韓斌結(jié)識了越來越多的社區(qū)青年，而他也從來不吝嗇自己的“創(chuàng)業(yè)經(jīng)”，只要有人請教生意方面的問題，韓斌都會告訴他自己的想法和經(jīng)驗判斷?！拔矣X得能帶動更多年輕人去拼搏創(chuàng)業(yè)，是自己的價值體現(xiàn)。”韓斌說。

　　幫農(nóng)民銷售滯銷農(nóng)產(chǎn)品

　　新時代造就“時代新人”，韓斌從未忘記過起步的初心和自己的社會使命。

　　“尚果園”的一位老顧客是太原市杏花嶺區(qū)扶貧辦工作人員，他發(fā)現(xiàn)“尚果園”生意很紅火，而且水果微店有著推廣渠道廣、廣告信息面積覆蓋大的優(yōu)勢，所以他主動找到韓斌，請他幫助婁煩縣農(nóng)民銷售滯銷農(nóng)產(chǎn)品。

　　因為是扶貧項目，基本沒有什么利潤可言，有的甚至賠錢代銷，但韓斌還是毫不猶豫地答應(yīng)了。

　　加入這個扶貧項目后，韓斌實地到婁煩縣天池店鄉(xiāng)南岔村進(jìn)行考察，食用這里的農(nóng)產(chǎn)品、查看無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地和產(chǎn)品認(rèn)證證書，保證產(chǎn)品萬無一失后才向顧客推銷。

　　每天開晨會時，韓斌都會向員工囑咐多向顧客推薦這些農(nóng)產(chǎn)品，“多賣出一斤土豆或者多賣出一袋黃豆，就能多幫助農(nóng)民伯伯們一點兒，他們也許就能因此過個好年。”韓斌說。

　　希望能有越來越多像他們一樣

　　在外求學(xué)、工作的優(yōu)秀人才

　　了解山西新變化、

　　發(fā)展新目標(biāo)、

　　干事創(chuàng)業(yè)新環(huán)境

　　回到家鄉(xiāng)

　　一起投身全省轉(zhuǎn)型發(fā)展的新征程

　　共創(chuàng)山西美好未來