一個好的合作伙伴往往能夠起到事半功倍的作用
有時候選擇什么樣的"合作伙伴"，真的是一個非常重要的課題。一個好的合作伙伴往往能夠起到事半功倍的作用，下面由小編與大家分享，希望你們喜歡!歡迎閱讀!
"你怎么垂頭喪氣的呢，這剛結婚不回家陪你老婆，呆網吧干嘛。"
"你可別提了，這兩天出了點事兒，合伙人把店里的錢都卷跑了，人現(xiàn)在聯(lián)系不上，她正跟我生氣呢，我不出來避避風頭，還呆家里吃火藥啊。"
"怎么回事，你那店不是都運營2年多了么，咋好好的，突然發(fā)生這樣的事兒，報警了沒?"
"報了，現(xiàn)在也沒啥消息。我也真是想不明白了，從小一起長大的兄弟，怎么就變成這樣了呢。"
"這種事兒，誰也說不好。也許他碰了賭或者出了其他解決不了的事兒了吧。"
"從小到大的兄弟這么對我，我已經不想聽什么解釋了，看看警察找到他之后怎么說的吧。"
"嗯，不過為什么你媳婦要吵你呢，這樣的事兒你又預測不了，剛結婚就鬧這一出，多尷尬呀。"
"估計是因為錢被卷走了，她想買的很多東西都買不了了吧。之前一直都是想要什么都買什么的，那次我跟她商量說，現(xiàn)在特殊時期，希望她能陪我一起渡過。然后大小姐脾氣就上來了。這又能怪誰呢，都是之前我太依著她了。"
正向人生
你是否有時候也出現(xiàn)過類似的念頭，覺得自己成長的太慢，遭遇的挫折太多，也想著如果自己是從年老活到年輕，那積淀的智慧和越來越好的體力，一定能讓生活變得更容易幸福、更容易快樂吧。
想想也是，我們需要通過經歷、經歷挫折來讓自己積淀經驗，來讓自己收獲成長，如果成長本身就與生俱來，那確實會少走很多冤枉路。
但奈何的是，這樣的想法也就只是想想罷了。
對于人生來說，它只有一種方向：從無到有、從簡單到復雜再到簡單。
我們既不可能擁有預裝的成長，也不可能直接運用缺乏思考的結論。不信你看，生活中哪個人做不到脫口而出一堆的道理，可最終該暫時過不去的坎兒還是有很多。
所以，如果我們真的可以預裝成長的話，那預裝的不是單純的理論、結論、概念、定理，而是它們是什么、它們是怎么產生的、它們是怎么推導出來的、它們能夠怎么應用等這樣思維性的東西。
這就好比是，在我們的精神世界種一棵樹、畫一張地圖，隨著我們的主動澆灌，樹茁壯成長、地圖越來越精細，我們的生存空間才越來越廣闊、越來越自由。
這種從無到有的過程、從簡單到復雜再到簡單的過程，是不是像極了創(chuàng)業(yè)呢?
任何從無到有
其實并不是單單人生如此。包括工作、進入社會、談戀愛、結婚、生兒育女等很多事情，對于我們來說都是從無到有的第一次。
你看到故事中的主人公遭遇了背叛，雖然他肯定遇到過信任問題，但是被發(fā)小背叛，我想是第一次;你看到故事中的主人公遭遇了來自于妻子的冷嘲熱諷，他肯定也沒想到自己會遭遇背叛，也沒想到妻子會因為曾經自己太努力的追求她，而來報他的"討好"之仇。
我想你也見過或者經歷過，深入內心的懊悔，和用暖水袋放在肚子上，自己蜷縮著埋怨自己為什么吃那么多辣椒的早知如此何必當初。
如果我說這是每個人都會經歷的，那我想你一定會有些不開心，覺得為什么我就見不得別人好呢。
但相對于活在虛假的好里面，我認為承認現(xiàn)實里存在的風險、承認生活的無常與有常，能讓人的心更穩(wěn)固、更有力量、更有張力。
是的，如果我們不假定自己必須一切順利、不假定自己做的決定都必須是對的，愿意承擔相應的代價，那也就不會埋怨自己的不忌口。
你看，我們有時候如此單純與放縱，也難怪人類有那么強的社會性，必須互相依賴、互相制衡，才能保證生存和發(fā)展。
但有時候我們不這么認為
之前遇到過一位朋友，也算是非常的事業(yè)有成了。在我們探討他為什么容易焦慮的時候，了解到他團隊里的人對他都十分的信任，甚至有時候這種信任使得團隊成員喪失了自己的思考，遇到什么問題就直接回報給他，讓他來決斷。
雖然他也不勝其煩，多次和團隊成員說要讓他們充分發(fā)揮自己的能力，但是成員們因為對他的信任，而喪失了對自己的信任，總是覺得"你的決定肯定比我們的好"。久而久之，他要考慮的事情越來越細節(jié)，考慮的不可控因素越來越多，也就變得越來越容易焦慮。
能夠有人讓我們依賴的時候，我們往往把自己的人生問題也交給了被人，讓"更有能力的人"來幫我們解決。這樣的關系就不是一種合作的關系，那么當這個優(yōu)秀的人不斷透支自己之后，他會需要很長的時間來修復自己，這時候他暫時沒有能力解決自己的問題;我們自己因為習慣了依賴，變得六神無主，人生可能因此而停滯。
這時候發(fā)展，也就變成了一件完成不了的事情。而這也是為什么在任何意識形態(tài)里、任何企業(yè)文化里都十分強調發(fā)揮每一個人的作用。
互相依賴與互相制衡，它更表征的是一種平等的合作關系，而不是一種有權重差距的上下級、不是一方必須聽從另一方的控制與服從的關系。
當然了，相對于平等的合作，看起來控制與服從的關系更加高效，也好像更加利于團體的生存與發(fā)展。
但問題是，核心保證不了自己每次都是對的，同時，也會非核心會因為過于依賴，難以發(fā)揮自身潛力，出現(xiàn)自己被迫離開團隊或者拖垮團隊的狀況。
不負責任的合伙人、成長太慢的另一半、閉鎖而封建的家庭氛圍等，是不是都會使得合作變成一件難以完成的事情呢?
合作伙伴
所以我想你也意識到了選擇一個什么樣的合作伙伴，有時候真的能夠直接影響兩個人的共同目標是否能夠完成。
而這時候，你覺得什么樣的合作伙伴是比較好的選擇呢?
這時候可能你會想到：有經驗、有專業(yè)知識、了解面對的問題、靠譜、目標一致、同道中人、可信、有責任心、有擔當、有執(zhí)行力等方面。
我覺得這些方面也確實挺有價值的，不僅包含了能力、品性，也包含了人生態(tài)度。我想，很多朋友都會覺得這些是很重要的吧。
如果我說，你合作失敗的原因就是因為這么想的，你會不會有些奇怪呢?
有缺點
我們總是喜歡選擇性的看到生活中那些我們愿意看到的東西，所以有時候對生活中的負面視而不見。這讓我們有一種錯覺，那就是，生活本來就很好，所以出現(xiàn)一些波動是不正常的。
進而，這也使得我們在面對他人的時候，認為他人是不能有缺點的，是必須要完美的。
所以，當我們看到足夠多的優(yōu)點的時候，就會認為這個人是可以結交的;而這就變相的等于我們認為缺點太過明顯的人，是不能結交的。
有這樣的念頭，自然會在與人交際中帶著這樣的眼光。一般朋友還好，我們不會在意很多，但是用在合作伙伴上，選擇一身優(yōu)點的人，真的好么?
一身優(yōu)點的人是不存在的，或者說那些只優(yōu)點沒有缺點的人是偽裝出來的。
真實是非常重要的，所以一個人有優(yōu)點，他就必然有缺點，無論掩蓋的多好也都會有缺點。那些看起來很完美的人，要么背后藏著莫大的缺點，只是在需要的時候扮演著一個完美的人、要么是城府與心計非常深，總是小心翼翼的隱藏著自己的缺點，借以麻痹別人。一旦被揭穿、目的達到、或者不準備偽裝了，那會使我們損失很多，就好比婚前對另一半特別好，結婚后就恢復了本來面目。
一個有缺點的人，不僅表現(xiàn)的十分真實，并且，對方的缺點也給了我們制衡對方的途徑與方法，使得我們不至于面臨，對方太過完美，我們只得被對方掌控的局面。合作是雙方的，是互相依賴又互相制衡的。
情緒較為穩(wěn)定
在有了真實之后，我們還是需要有相應的部分來防止真實成為不必要的傷害。
畢竟，缺點雖然是正常的，但太容易成為缺點的奴隸，這就使得合作面臨非常大的不確定性。
如果說真實是為了盡可能的避免不可預知的風險，那么觀察一個人是否會很容易被缺點影響、是否缺乏一定的自控能力，這就是在盡可能的避免合作過程出現(xiàn)太多不必要波動的可能性。
當然，在這一點上有一個比較穩(wěn)妥的指標，那就是情緒的相對穩(wěn)定。
情緒的相對穩(wěn)定，描述的是在經歷負面情緒的時候，能夠保持冷靜、能夠抗壓、能夠一定程度的消化負面情緒，進而使自己不受負面情緒影響;在經歷積極情緒的時候，能夠不被歡愉影響了自己對當下、對自己、對未來的判斷，從而陷入不必要的樂觀中，忽略了真實。
所以當一個人處于情緒相對穩(wěn)定的狀態(tài)時，他也大概率的不會被缺點束縛的太厲害，出現(xiàn)合作好好的，突然因為自己狀態(tài)不好就撂挑子的情況。
獨立思考
在不可預知、穩(wěn)定性兩個風險之外，我們也還是要慎重的思考一下如何解決"合作伙伴容易被人帶偏"這個問題。
人的行為是受自己的思想來決定和掌控的。當我們覺得某件事情大有可為的時候，我們就會有非常大的動力去執(zhí)行。
記得幾年前微商、直銷剛剛火熱起來的時候，有一個朋友每次聽完某品牌的課程，就覺得這個產品是世界上獨一無二的好，然后立馬就想要掏錢投資。
這一方面反映出了這些團隊對潛在客戶的心理把握確實比較精準，但也更反映出了這位朋友實在是缺乏獨立思考，不能分辨、甄別信息，只要陷入對方的思維套路里，就會跟著走，就會相信對方肯定是真的。
而在合作中這樣的情況是一定要盡可能避免的，不然合作的好好的，合伙人的思維突然被別人牽著走了，那就很容易出問題了。
所以，雖然有時候你的合作伙伴和我們意見略顯不合，但至少對方是有思考的，不是不負責任的、不是人云亦云的、不是會撂挑子給我們，讓我們自己奮斗的。
能交流
上面已經提到了三個風險，在這里還有第四個，那就是"意見相左，出現(xiàn)的分道揚鑣"。
當然，在創(chuàng)業(yè)的過程中出現(xiàn)意見不同的情況確實也是正常且普遍的。但很多時候不代表意見不同的雙方一錯一對，有時候雙方都是對的，只是沒有在雙方各自的意見里找到共同點。而各自對自己意見的堅持，就又使得本來可以走的挺遠的合作關系，突然就無疾而終了。
沒有人能夠保證自己的想法一定是對的、一個人的認知水平也有非常強的局限性，這時候思維的碰撞就顯得非常重要。因為總有新的、更準確的東西在思維的碰撞中產生。
所以我個人覺得，即便表現(xiàn)出了爭吵，但如果能夠看到爭吵中有利的部分，反而能夠促使雙方看到更利于發(fā)展的方向。當然，如果不表現(xiàn)為爭吵，而是比較平和的交流、只找共同點、只找利于發(fā)展的點、不過分固執(zhí)，那當然更好。
而這樣的朋友往往在生活中，也有明顯的特點，比如上面提到的情緒比較穩(wěn)定，比如不記仇，比如愿意積極的表達自己的意見，比如愿意傾聽對方的意見，比如講話的時候只是表達自己的看法，而不去進行過度的批判與評價。
這里我們提到了四個風險：潛在的合作風險、波動風險、缺乏獨立思考的風險、交流困難的風險。我想你會發(fā)現(xiàn)，在任何類創(chuàng)業(yè)的關系中這四個風險都是存在的，并且任何一個都可能使一段合作關系走向終點。
是的，請在思考創(chuàng)業(yè)問題的時候，不要局限于事業(yè)，人生、感情、婚姻、育兒等都是本質一樣，但沒有貼上創(chuàng)業(yè)標簽的從無到有。而在這些問題里，我們永遠都不可能單靠自己一個人去解決完，所以我們需要有一個合適的伙伴和我們一起，在做好自己力所能及事情的前提下，共同解決生活中的種.種、婚姻中的種.種，以及其他各方面的種.種。
而這時候就牽扯到了最重要的一點，選擇合適的合作伙伴是互相選擇，在我們進行對對方的選擇時，我們首先也需要具備等同的價值，或者說至少我們愿意去成長為一個有價值的人。這樣不僅利于與他人的合作，也在我們需要解決自己問題，與自己合作的時候，能夠有能力做到。
這樣一段關系才不是誰拖累誰、誰成就誰，而是協(xié)作共贏、互相成就、錦上添花，以及相輔相成。你覺得呢?
感謝你的閱讀。
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