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創(chuàng)業(yè)之路如何走

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  如今的創(chuàng)業(yè)失敗率非常高,很多已經(jīng)初露鋒芒的公司也可能一夜之間灰飛煙滅,因此選擇創(chuàng)業(yè),就要提前了解這條路如何走。接下來小編為大家整理了創(chuàng)業(yè)之路相關內(nèi)容,歡迎大家閱讀!

  一個普通白領如何走上創(chuàng)業(yè)之路?

  我來自一個普通的農(nóng)村家庭,因為家庭的原因,從小我就比其他同齡人成熟、懂事,發(fā)奮努力,希望讓我的家人過上好的生活。我喜歡學習,追求進步,同是也更渴望成功。

  大學畢業(yè)之后就快速步入社會,一路走來,也體會到了各種心酸與無奈。將近10年的時間一直在從事著傳統(tǒng)的制造行業(yè),但在這10年的時間里我從未安分過,不斷的更換不同的行業(yè)及挑戰(zhàn)著不同的職位,從生產(chǎn)制造到生產(chǎn)管理,從產(chǎn)品研發(fā)設計到人力資源管理、從平面設計到網(wǎng)絡工程管理、從淘寶、天貓店鋪運營到互聯(lián)網(wǎng)營銷,每一次的迭變都讓我脫胎換骨,煥然一新。隔行如隔山,在外人看來,不停的變換行業(yè)、變換職位是一件很不靠譜的事兒,然而這就是我,一個不安分的我,一個追求成功的我。

  在通往成功的路上我一直不忘初心,努力堅持著,堅信只要努力就能得到自己想要,可是,有些時候,我們目標明確,并且也付出很大的努力,但一番勞神勞力,甚至廢寢忘食后,發(fā)現(xiàn)其實是拐了個彎回到原點,或者,僅僅邁了一小步,實現(xiàn)目標的希望幾乎為零。于是乎我真正明白了什么叫選擇比努力更重要,如果一開始我們的方向就錯了,無論我們?nèi)绾闻Γ己茈y抵達成功的彼岸。一直以來我都喜歡關注互聯(lián)網(wǎng)的最新消息,如大數(shù)據(jù)、AI人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、智能家居、新能源、共享經(jīng)濟等等,可是這些對于我來講都太大,大到讓我不知從何下手。一個偶然的機會讓我有幸了解到眾創(chuàng)思維,也得知公司正在尋找“城主”,深入了解了公司的創(chuàng)業(yè)愿景是致力打造10萬人的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)社群,幫助更多有志于創(chuàng)業(yè)的年輕人,我頓時感覺自己找到了方向,于是毅然決然的加入其中。

  在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的高速發(fā)展下,社會主體關系也已由原來的雇傭關系演變成協(xié)作關系,而社群又是最具粘性的社交關系鏈,只要社群成員共同進退,堅信在風口之下可以展翅高飛。

  走上創(chuàng)業(yè)之路必須盡早知道的5件事

  如今的創(chuàng)業(yè)失敗率非常高,很多已經(jīng)初露鋒芒的公司也可能一夜之間灰飛煙滅。見的多了,總結了一下,發(fā)現(xiàn)這樣的公司多是犯了一些基本的錯誤,尤其是初次創(chuàng)業(yè)者更容易中招。今天就歸納總結以下5點,創(chuàng)業(yè)者必須正確認識的問題,引起重視,以免在這些問題上栽跟頭。

  1、要深度不要廣度

  現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者談起創(chuàng)業(yè)來,天馬行空,思維跳躍且開闊,極富創(chuàng)意,但是,從經(jīng)驗來看,往往創(chuàng)業(yè)失敗的大多是這種人,因為,他們不是不夠聰明,而是太聰明了,什么都想做,經(jīng)常有創(chuàng)意和點子冒出來,結果呢,就好像一個人走路,看到路邊花花草草,總要過去看看,最后耽誤了正路。還有些人呢,很踏實,沿著一條路專注的走下去,卻成功了。創(chuàng)業(yè)者不要太浮躁,在創(chuàng)業(yè)項目選擇時可以思維開闊,但一旦定下來了項目,就一定要專注,此時必須有深度——所有力量與思考都圍繞核心項目展開。不要看那些大公司的多元化,他們主營業(yè)務已經(jīng)成熟,有足夠的資金與資源去多元化尋求增長,而創(chuàng)業(yè)公司的主業(yè)成長空間非常大,困難與挑戰(zhàn)也很多,自身實力還非常弱小,過早多元化只能是死路一條。

  2、別嫌市場小

  現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者動輒服務全民、服務全球。說到一些細分市場他們覺得市場空間太小,不愿意介入。其實,對于創(chuàng)業(yè)者而言,就是這些細分市場才有他們生存壯大的機會,賺錢的大眾市場規(guī)模是很大,顧客也足夠多,但這樣的市場一定伴隨著殘酷的過度競爭,是大鱷們的戰(zhàn)場,初創(chuàng)公司介入多數(shù)都無法立足。反之,細分小眾市場雖然市場不大,但競爭壓力也相對小,也往往是大公司不愿意做或沒有優(yōu)勢的領域,作為初創(chuàng)公司,則更容易在細分市場中找到自己的優(yōu)勢,繼而立足?;钕聛砹耍诳紤]更大的發(fā)展。

  3、不斷與時俱進

  看看那些一飛沖天,卻曇花一現(xiàn)的公司就可以發(fā)現(xiàn),他們最初靠正確的策略或模式,快速崛起,但隨著發(fā)展,他們卻沒有緊跟市場的變化與發(fā)展,慢慢被市場所淘汰。所以,不要指望一個模式或一個創(chuàng)意就可以令一家公司成功,競爭對手在模仿、消費者的思想也在變化,必須在堅持戰(zhàn)略主線的同時不斷跟隨市場的節(jié)奏進行創(chuàng)新發(fā)展,否則不是被競爭對手淹沒,就是被消費者遺忘。

  4、不要把成功寄托于融資

  很多人抱怨:“我有好的創(chuàng)意,好的項目,就是沒錢,如果有錢,一定能成功”這種想法的人總覺得自己很行,只要有錢一定能干大事。其實,能干大事的人一定是先能做好小事的,你連小錢都賺不到,卻想著賺大錢,那根本是不可能的,從小做到大,積累的不僅僅是財富,更是你的能力。將軍是從士兵一點點做起的,直接把士兵提升為將軍,他能勝任嗎?一個道理,有些創(chuàng)業(yè)者甚至養(yǎng)成了創(chuàng)業(yè)就是靠投資的習慣,每天只想著怎么融資,卻很少在經(jīng)營上下功夫,以為成功的公司就是資本堆起來的。其實,融資是“錦上添花”幫助你做更大更多事情的,而非是養(yǎng)活你救命的,不懂這個道理,你只會在需要“雪中送炭”時嘗到絕望的滋味。隨著創(chuàng)業(yè)浪潮的退去,哀鴻遍野與巨額資本蒸發(fā),讓投資人與投資機構更加理性,盲目風口追投或為一個概念投資的情況會越來越少。只有公司能獨立生存,而且生存的很好并有前景,風投才可能投資你。

  5、只為買單的人負責

  很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)立事業(yè)后,經(jīng)常冒出各種各樣的點子,或是受到周圍“參謀”的影響,還有為了討好投資人,把產(chǎn)品與服務不斷變化,脫離了初心,結果生意越做越遭,越來越亂。創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)之路不僅艱難,而且伴隨著一波波的迷茫與誘惑。這時候最容易受到周圍的影響——競爭對手的、同事的、合作伙伴的、顧客的,甚至是七大姑八大姨的。這個時候,創(chuàng)業(yè)者要排除干擾,只把心思用在能給你創(chuàng)造收入的人身上,也就是考慮如何為顧客創(chuàng)造更多價值,讓顧客更愿意買單,除此之外的聲音,也許對,也許錯,但是你無法分辨,因此干脆都屏蔽掉。

  普通人應該如何走上創(chuàng)業(yè)之路?

  有許多 人,以便存活,拼盡了全力以赴一個月,月工資3000-5000元,除掉租金吃吃喝喝,來到年末,手上僅剩余2萬余元人民幣,已經(jīng)是很了不起。對于有車有房,得借款,得按揭貸款,壓力很大。

  難道說只能這樣了嗎?難道說就沒法逆轉嗎?難道說就沒更改這類窮困潦倒的衣食住行嗎?許多人去學習技術了,許多人去做互聯(lián)網(wǎng)推廣了,鎖住一個新項目干啊干。學習技術的,學好多個月,換份工作中,收益高了,僅僅看一下樓價,仍然失落。做互聯(lián)網(wǎng)新項目的,干幾日下單了,就全職的弄新項目弄了兩年,車房常有了。

  人改變?nèi)松苍S根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)簡易點兒,實體早已完善、飽和狀態(tài),即便技術創(chuàng)新,也真的是太難。

  做實體,不堅持個3年或5年,根本就觸碰不上做生意的根。不清楚,為何有許多人,仍然挑選了實體。全球決策見識,還是見識決策全球?

  我一輩子都不容易做實體。做得話,也就是說項目投資點兒鋪面,收點兒租金,有點兒互聯(lián)網(wǎng)賺錢就行。

  我為何挑選做互聯(lián)網(wǎng)了?之前我就是做裝飾建材的,搞線下推廣生意,一天到晚請這一領導干部喝酒、哪個領導干部喝酒,挎著個電腦包,跑幾十公里,請人喝酒,喝舒適了,再請人歌唱,隨后出行把領導干部送回家,隨后自身在回家,返回家,早已是深夜了。要有奔頭還得合同書簽下來了。

  又剛開始給他人送酒煙茶,要保證合同圓滿實行,他人不幫我惹麻煩。合同書實行進行了,又剛開始守到他人總經(jīng)理辦公室,會計公司辦公室。怎么回事?要賬啊。是多少年過去,到如今,我收回了一些賬,一些還要請律師打官司。我還不愿管了,這種錢,因為我不想要。傳統(tǒng)式生意,不但身心疲憊,身累,還不掙錢。

  為何萬達廣場剛開始輕資產(chǎn)化?萬達王健林都剛開始轉型發(fā)展了,跟隨王思聰微博搞文化藝術、互聯(lián)網(wǎng)生意、網(wǎng)絡紅人生意。人們搞互聯(lián)網(wǎng)生意,徹底是依靠自己的聰慧掙錢,輕輕松松,粉絲、合作方賞我口飯吃,我也吃。踏踏實實,安安穩(wěn)穩(wěn)的干就可以。這都是為啥一直認為,做虛似的互聯(lián)網(wǎng)生意。人累點沒事兒,心舒服。

  他人能掙錢,你為何不掙錢?

  搞聲頻,視頻,直播間,皆是這般,目前,就是說虛擬經(jīng)濟,目前,就是說游戲娛樂最紅。歡子TV從一個離休保安人員到自媒體平臺創(chuàng)作者,依靠持續(xù)拍攝全國各地風韻,年薪50萬!假如上天在給我一次機會,我本來可以會挑選做互聯(lián)網(wǎng)。

  不管人有多笨,要是安安穩(wěn)穩(wěn)做互聯(lián)網(wǎng),安安穩(wěn)穩(wěn)搞新項目,每一年搞個二三十萬萬還是輕松的事情。僅僅 不知為什么,許多 人干了一段時間,又回來上下班來到。也許由于好窮了,手上的資產(chǎn)不可以陪他撐過去三個月。人窮志短,馬瘦毛長。

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