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35歲自己創(chuàng)業(yè)需要準(zhǔn)備什么

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在有很多人高不成低不就,或者已經(jīng)掌握了某些專(zhuān)項(xiàng)技能,又或者有自己的一番宏圖大志,都會(huì)選擇自己創(chuàng)業(yè),那么你知道35歲自己創(chuàng)業(yè)需要準(zhǔn)備什么嗎?,小編就給大家解答一下,希望對(duì)大家有所幫助,歡迎閱讀!

一、35歲自己創(chuàng)業(yè)需要準(zhǔn)備什么

1:資金:是否在滿(mǎn)足生活所需之外,有足夠的資金讓你的生意啟動(dòng)和周轉(zhuǎn)。

2:關(guān)系及業(yè)務(wù)渠道:有什么關(guān)系,現(xiàn)有哪些渠道和便利,靠什么模式流水增漲?

3:經(jīng)驗(yàn):你對(duì)所要做的行業(yè),是否很了解。是否在市場(chǎng)上能獲得優(yōu)勢(shì)?是否有獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的能力;

4:潛在客戶(hù):估計(jì)一下,立足什么樣的市場(chǎng),有多少人會(huì)成為我的客戶(hù);

5:行業(yè)性質(zhì):某些行業(yè)受到一些政策保護(hù)與限制,需要進(jìn)入資格條件;也有一些事情,是非法的,不可以從事。

6:人力資源:是否能招募到合適的人才。

二、35歲自己創(chuàng)業(yè)策略是什么

策略一:職業(yè)經(jīng)理人

就業(yè)之路,是一條早已鋪就的大道,但也是一條擁擠不堪的道路。走在這條路上,始終充滿(mǎn)著機(jī)會(huì)和想象,卻也競(jìng)爭(zhēng)激烈。有領(lǐng)導(dǎo)力和進(jìn)取心,愿意承擔(dān)更大責(zé)任,就努力工作爭(zhēng)取做到團(tuán)隊(duì)一把手負(fù)責(zé)人。若領(lǐng)導(dǎo)力不足,也不想承擔(dān)更大責(zé)任,可以選擇做管理團(tuán)隊(duì)的一個(gè)核心成員。

世界最偉大的公司之一通用電氣(GE),2013年收入近10000億元,至今近130年歷史,全部由職業(yè)經(jīng)理人打造,被稱(chēng)為世界第一CEO的杰克·韋爾奇是GE的第八任職業(yè)經(jīng)理人。美的集團(tuán)方洪波是從大學(xué)畢業(yè)加入美的從基層崗位做到千億級(jí)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁的職業(yè)經(jīng)理人。曾任微軟中國(guó)總裁的“打工皇帝”唐駿轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)高達(dá)10億元。

策略二:內(nèi)部創(chuàng)業(yè)

個(gè)人想創(chuàng)業(yè),又想減少獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),可以選擇企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)。有資源整合能力和領(lǐng)導(dǎo)力,愿意承擔(dān)更多責(zé)任,就牽頭組建團(tuán)隊(duì)做一個(gè)內(nèi)部領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者。若缺乏資源整合能力和領(lǐng)導(dǎo)力,就可以選擇做內(nèi)部創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的一個(gè)核心成員。海爾的“員工創(chuàng)客化”、芬尼克斯的“裂變式創(chuàng)業(yè)”、韓都衣舍的“小組制和品牌孵化平臺(tái)”等都是企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的組織創(chuàng)新模式。

策略三:外部創(chuàng)業(yè)

外部獨(dú)立創(chuàng)業(yè)之路,這是一條只適合少部分人的道路,路況不可知,沿途坑坑洼洼,危機(jī)四伏。哈佛商學(xué)院研究發(fā)現(xiàn),第一次創(chuàng)業(yè)的成功率是23%,而已成功的企業(yè)家再次創(chuàng)業(yè)成功的比例是34%。

打工成功者創(chuàng)業(yè)的成功率并不高于其他人,甚至更低,因?yàn)檫^(guò)去的成功成為了思想負(fù)擔(dān),同時(shí)創(chuàng)業(yè)者的能力與打工者完全不同。當(dāng)然,最后從這條道路上走出來(lái)的人,可以得到英雄凱旋一般的禮遇。

想實(shí)現(xiàn)更大的成就與夢(mèng)想,有風(fēng)險(xiǎn)承受能力,可以選擇外部獨(dú)立創(chuàng)業(yè)。有創(chuàng)業(yè)特質(zhì)、又擁有創(chuàng)業(yè)資源整合能力和領(lǐng)導(dǎo)力,能承受創(chuàng)業(yè)失敗后的風(fēng)險(xiǎn)底線,就牽頭組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)做一個(gè)領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者。若創(chuàng)業(yè)特質(zhì)還有些不足、缺乏創(chuàng)業(yè)資源整合能力和領(lǐng)導(dǎo)力,可以選擇做創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的一個(gè)核心成員。

阿里馬云創(chuàng)業(yè)的十八羅漢、復(fù)星郭廣昌的五位創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)等,都是團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)成功的典范。

策略四:自由職業(yè)

自由職業(yè)之路,是一條更個(gè)性化和多元化的理想之路。個(gè)人想更加自由,追求自己的興趣,能掌控自己的時(shí)間,不看別人臉色行事,平衡工作與生活,不想去全職打工,也不想去全身心投入創(chuàng)業(yè),可以選擇做自由職業(yè)者。所謂自由職業(yè),即首先要有職業(yè),而后再有自由,必須至少有一項(xiàng)能夠安身立命的本領(lǐng),是各領(lǐng)域的“專(zhuān)家”。

有獨(dú)特才干和人脈資源,可以選擇做獨(dú)立自由職業(yè)者。若缺乏突出的獨(dú)特才干和人脈資源,可以選擇加入某些自由職業(yè)者聯(lián)盟團(tuán)隊(duì)中的一個(gè)成員,借用平臺(tái)力量彌補(bǔ)自身的不足。

據(jù)統(tǒng)計(jì)在美國(guó)有5300萬(wàn)人從事者自由職業(yè),占總工作人口的34%,美國(guó)很多世界500強(qiáng)的CEO退休后都會(huì)做CEO教練、董事、顧問(wèn)、投資等自由職業(yè)。歐洲擁有近1000萬(wàn)的自由職業(yè)者,而在英國(guó),有87%的獲得一等或二等學(xué)位的優(yōu)秀畢業(yè)生認(rèn)為自由職業(yè)是最理想的工作狀態(tài)。在中國(guó)也大概有5000萬(wàn)以上的自由職業(yè)者,還在在日益擴(kuò)大中,“80后”的選擇,更傾向于做自由職業(yè)者,尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,將催生更多自由職業(yè)者。

很多時(shí)候,人們存在痛苦的糾結(jié)、焦慮和困惑的根源是認(rèn)不清自身?xiàng)l件,看不懂所處環(huán)境,什么都想要,什么都不愿失去。其實(shí),世上沒(méi)有完美的事物,完美的都是想象的,正是因?yàn)椴煌昝?,才有存在與發(fā)展的可能。一旦選擇好,就要同時(shí)接受選擇所帶來(lái)的好處與壞處的心理準(zhǔn)備,這樣才不會(huì)糾結(jié)、焦慮與困惑。

無(wú)論選擇“打工還是創(chuàng)業(yè),抑或自由職業(yè)”,都要保持一個(gè)開(kāi)放學(xué)習(xí)進(jìn)取的態(tài)度,全力以赴的責(zé)任心。每個(gè)人的情況都不一樣,選擇最適合自己的路,才是最好的。

與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí),才有更多機(jī)會(huì)的選擇!

三、創(chuàng)業(yè)前要做什么準(zhǔn)備

第一,心理準(zhǔn)備,商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),有賺就有賠,既要有吃苦的思想準(zhǔn)備,還得有承擔(dān)失敗的心理準(zhǔn)備,所以說(shuō)前期的投入要在自己的預(yù)算范圍內(nèi),也就是說(shuō)要在自己的可承受的最大范圍內(nèi)。

第二,行業(yè)準(zhǔn)備,俗話說(shuō),三百六十行,行行出狀元,自主創(chuàng)業(yè)的范圍很廣,可選擇的項(xiàng)目也多。但首先一點(diǎn)是要選擇自己了解的行業(yè)或市場(chǎng)剛需大的行業(yè),這樣做起來(lái)才會(huì)比較順手,并且才有可能賺錢(qián)。

第三,資金準(zhǔn)備,無(wú)論是從事什么行業(yè),都需要一定的啟動(dòng)資金,用于購(gòu)買(mǎi)所需的用品。如果資金不足,需要等積累了一定的資金后再做大,也可以選擇和靠譜的朋友合伙,資源共享,俗話說(shuō)的三個(gè)臭皮匠頂一個(gè)諸葛亮,那樣也確保前期會(huì)有一筆豐富的啟動(dòng)資金,并且是在彼此都可以承受的范圍之內(nèi)。

第四,要具備一定的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí),所謂術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻,創(chuàng)業(yè)者必須具備一定的經(jīng)營(yíng)之道,比如如何進(jìn)貨,如何打開(kāi)銷(xiāo)路、消費(fèi)者定位還有產(chǎn)品前期的宣傳推廣等方面的知識(shí)。

第五,要有人際關(guān)系方面的準(zhǔn)備。也就是說(shuō),在你創(chuàng)業(yè)之前,很長(zhǎng)一段時(shí)間你都要先積累好人脈,自主創(chuàng)業(yè)需要涉及許多方面的問(wèn)題,如工商、稅務(wù)、質(zhì)檢、銀行這些部門(mén)都與經(jīng)營(yíng)者有關(guān),要善于同他們打交道。同時(shí),進(jìn)貨、銷(xiāo)貨、拓展市嘗廣告宣傳等,都要與人打交道建立良好的人際關(guān)系,從一定程度上來(lái)說(shuō),創(chuàng)業(yè)者必須具備很多專(zhuān)項(xiàng)的技能,還要會(huì)說(shuō)話,說(shuō)讓別人動(dòng)聽(tīng)的話。

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