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最適合創(chuàng)業(yè)的年齡是多少

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只有不怕辛苦,有恒心的人,才可以獲得成功,自主創(chuàng)業(yè)是是需要很大勇氣的,那么你知道最適合創(chuàng)業(yè)的年齡嗎?,小編就給大家解答一下,希望對(duì)大家有所幫助,歡迎閱讀!

最適合創(chuàng)業(yè)的年齡是多少

【1】最適合創(chuàng)業(yè)的年齡

中央電視臺(tái)七套《致富經(jīng)》欄目、清華大學(xué)中國(guó)創(chuàng)業(yè)研究中心、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA中心和國(guó)家發(fā)改委中小企業(yè)對(duì)外合作協(xié)調(diào)中心,最近聯(lián)合推出《中國(guó)百姓創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告》。此報(bào)告是從924份有效問(wèn)卷中歸納而成的,問(wèn)卷涉及到26個(gè)省市自治區(qū),具有一定的代表性。

調(diào)查結(jié)果顯示,年齡在26-35歲,是創(chuàng)業(yè)者的最佳時(shí)期,這段時(shí)期是人的創(chuàng)新思維最為活躍、精力最充沛、最好動(dòng)腦筋、創(chuàng)造欲最旺盛的高峰期。尤其是在網(wǎng)絡(luò)軟件、廣告、策劃、咨詢、證券、投資等知識(shí)密集型行業(yè),“經(jīng)驗(yàn)”已經(jīng)不重要,重要的是“創(chuàng)新精神”,而人在29歲以前是最有創(chuàng)新精神的。

這段時(shí)期創(chuàng)業(yè)的人數(shù)接近一半,達(dá)到47%。對(duì)于創(chuàng)業(yè)方向的選擇,多數(shù)人往往根據(jù)工作生活中的啟發(fā)來(lái)選擇,所占比重達(dá)到70%。在創(chuàng)業(yè)者所從事行業(yè)中,批發(fā)零售業(yè)所占比重最大,工業(yè)加工業(yè)、信息服務(wù)業(yè)及農(nóng)業(yè)加工業(yè)排在其次。創(chuàng)業(yè)者中男性比例大約是女性比例的3倍,前者比例為77%,后者女性比例占23%。女性創(chuàng)業(yè)趨向于選擇的前三個(gè)行業(yè)分別為餐飲業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、信息服務(wù)業(yè);而男性創(chuàng)業(yè)趨向于選擇的前三個(gè)行業(yè)分別為批發(fā)零售業(yè)、工業(yè)加工業(yè)、農(nóng)業(yè)加工業(yè)。在被調(diào)查的創(chuàng)業(yè)者中,有過(guò)失敗經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)者占48%。創(chuàng)業(yè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的最普遍的問(wèn)題是資金困擾和客戶拖欠賬款。創(chuàng)業(yè)初期都要遇到資金籌集的困難,其次是市場(chǎng)需求問(wèn)題。把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)是創(chuàng)業(yè)成功的最關(guān)鍵因素,其次是家人、朋友的支持,第三是在創(chuàng)業(yè)前進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。

研究表明,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的前五大品格是:誠(chéng)實(shí)守信的原則,人際交往的能力,創(chuàng)新求異的思想,靈活變通的本領(lǐng),把握機(jī)會(huì)的意識(shí)。

【2】創(chuàng)業(yè)需要具備的條件

自信:

創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力人的意志可以發(fā)揮無(wú)限力量,可以把夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),信心就是創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力。要對(duì)自己有信心,對(duì)未來(lái)有信心,要堅(jiān)信成敗并非命中注定而是全靠自己努力,更要堅(jiān)信自己能戰(zhàn)勝一切困難。

誠(chéng)信:

創(chuàng)業(yè)立足之本市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入誠(chéng)信時(shí)代,作為一種特殊的資本形態(tài),誠(chéng)信日益成為企業(yè)的立足之本與發(fā)展源泉。創(chuàng)業(yè)者品質(zhì)決定著企業(yè)的市場(chǎng)聲譽(yù)和發(fā)展空間。不守“誠(chéng)信”或可“贏一時(shí)之利”,但必然“失長(zhǎng)久之利”。反之,則能以良好口碑帶來(lái)滾滾財(cái)源,使創(chuàng)業(yè)漸入佳境。

勇氣:

視挫敗為成功之基石失敗的結(jié)果或許令人難堪,卻是取之不盡的活教材,在失敗過(guò)程中所累積的努力與經(jīng)驗(yàn),都是締造下一次成功的寶貴基矗成功需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累,創(chuàng)業(yè)的過(guò)程就是在不斷的失敗中跌打滾爬。只有在失敗中不斷積累經(jīng)驗(yàn)財(cái)富、不斷前行,才有可能到達(dá)成功彼岸。

【3】創(chuàng)業(yè)要注意的問(wèn)題有哪些

一、資金是創(chuàng)業(yè)路上必備的基石

很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期,忽略了財(cái)務(wù)上的需要,沒(méi)有做好切實(shí)可行的財(cái)務(wù)預(yù)算,并且在營(yíng)運(yùn)過(guò)程中對(duì)資金沒(méi)有沒(méi)形成有效的利用。這就很難創(chuàng)造出盈余。許多人在創(chuàng)業(yè)之初并沒(méi)有考慮到流動(dòng)資金的重要性,所以在沒(méi)有足夠的流動(dòng)資金的前提下就貿(mào)然創(chuàng)業(yè)。但是事實(shí)呢?

很多人在創(chuàng)業(yè)后經(jīng)營(yíng)不是很順利的時(shí)候,需要堅(jiān)守一段時(shí)日時(shí),就因?yàn)闆](méi)有充足的流動(dòng)資金而不得不提前關(guān)門(mén)。如果創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)時(shí)沒(méi)有充足的流動(dòng)資金以維持半年以上的運(yùn)作,最好不要輕易去創(chuàng)業(yè)。

二、注意把握市場(chǎng)資訊,把握時(shí)機(jī)

在創(chuàng)業(yè)者對(duì)市場(chǎng)還沒(méi)有清楚之前就急沖沖的去創(chuàng)業(yè)了,或者在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中沒(méi)有形成關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)的習(xí)慣,這樣的做法往往是不對(duì)的。創(chuàng)業(yè)者要切實(shí)的了解潛在市場(chǎng)的需求,對(duì)銷(xiāo)售渠道和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況了也要做一個(gè)清楚的了解,因?yàn)橹挥兄褐耍拍馨賾?zhàn)不殆。

三、網(wǎng)站內(nèi)容質(zhì)量不高

很多創(chuàng)業(yè)者因?yàn)楸容^心急,所以根本就不會(huì)靜下心來(lái)好好的做好站內(nèi)內(nèi)容的填充,而是一心想做流量。這樣就會(huì)導(dǎo)致站內(nèi)內(nèi)容質(zhì)量不高的情況出現(xiàn),沒(méi)有絕對(duì)的高質(zhì)量?jī)?nèi)容,其發(fā)展前景是有限的,這樣的做法也不是長(zhǎng)遠(yuǎn)的。因此,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),必須要保證站內(nèi)內(nèi)容的質(zhì)量,只有為用戶提供高質(zhì)量的內(nèi)容,才能最終留住用戶,實(shí)現(xiàn)相應(yīng)價(jià)值。

四、注意發(fā)展策略的問(wèn)題

毫不疑問(wèn),一個(gè)錯(cuò)誤的戰(zhàn)略決策將會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。戰(zhàn)略決策,也是創(chuàng)業(yè)路上必須注意的一個(gè)問(wèn)題。無(wú)效的經(jīng)營(yíng)管理以及銷(xiāo)售策略、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者估計(jì)錯(cuò)誤等等,都是我們應(yīng)該注意以及避免的。一旦創(chuàng)業(yè)者發(fā)生較大的策略錯(cuò)誤或時(shí),就會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)的失敗。因此,對(duì)于初次創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),一個(gè)錯(cuò)誤的策略就可能是致命的,必須給與足夠的重視。

五、注意管理的問(wèn)題

對(duì)于很多創(chuàng)業(yè)者而言,其經(jīng)驗(yàn)是有限的,因此在管理方面上往往會(huì)犯致命的錯(cuò)誤。由于創(chuàng)業(yè)者在管理方面經(jīng)驗(yàn)不足,就會(huì)朝令夕改,犯下錯(cuò)誤。這不僅僅耗費(fèi)了手中的資源,而且還沒(méi)有任何進(jìn)展。比如用人不當(dāng),造成不必要的內(nèi)耗;比如財(cái)務(wù)制度有漏洞,讓員工有損公肥私的機(jī)會(huì);比如不重視安全生產(chǎn),造成重大的人員傷亡事故等。

六、注意了解國(guó)家關(guān)于創(chuàng)業(yè)的有關(guān)規(guī)定

很多創(chuàng)業(yè)者只知道埋頭創(chuàng)業(yè)而忽略了國(guó)家的相關(guān)政策,有些政策是對(duì)于創(chuàng)業(yè)是有利的。借鑒這些政策就會(huì)縮短我們的創(chuàng)業(yè)時(shí)間,這對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)是有力而無(wú)害的。因此,筆者建議各位創(chuàng)業(yè)的朋友,在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,還要密切關(guān)注國(guó)家相關(guān)政策。比如:有一些行業(yè)原先允許經(jīng)營(yíng),因政策改變而受影響,甚至?xí)o(wú)限期對(duì)某個(gè)行業(yè)進(jìn)行停業(yè)整頓等等,這些都要了解清楚。


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602005