創(chuàng)新思維是創(chuàng)新活動的智能結構的關鍵，是創(chuàng)新能力的核心，在一定意義上來說，創(chuàng)新教育就是要把學生培養(yǎng)成具有創(chuàng)新思維的人才。下面就是小編給大家?guī)淼奈鍌€創(chuàng)新思維小故事精選，希望大家喜歡!

　　創(chuàng)新思維小故事精選一

　　勝利女神耐克鞋

　　風靡全球，聞名世界的運動鞋品牌耐克無疑是許多人最鐘情的選擇。但與它家喻戶曉的知名度相比，它那曲折而坎坷的遭遇則多少顯得有些默默無聞。耐克是由教練員和運動員出身的索薩與奈特一手撐起來的。索薩于1931年出生于美國的小石城，1959年，他成為了美國跑步訓練基地的田徑教練。而這時，年僅21歲的奈特則是索薩手下的一名中長跑運動員。在長期的教練生涯中，索薩發(fā)現(xiàn)，造成奈特運動式腳疼、腿部肌肉痙攣等病痛的最主要原因有兩個，一是訓練強度過大，二是所穿運動鞋不合適。他是一個經(jīng)驗豐富、事業(yè)心很強的教練，一直都在思索解決問題的辦法。索薩清楚地知道問題主要還是出在運動鞋上，因為在高速度運動狀態(tài)下腳的受力點和緩慢運動狀態(tài)下的受力點有明顯的差別，這就要求運動鞋的設計應與普通鞋有所不同，應該具有保護運動員雙腳的功能。而實際上當時運動員穿鞋根本就沒有更多選擇的余地，這對運動員來說是一種不負責任的表現(xiàn)，也直接影響他們提高運動成績。索薩決心采用先進的科學、合理的方法來訓練好自己的運動員。要達到這一目的，首先就是要讓運動員穿上合適的運動鞋。為了這一目標早日實現(xiàn)，索薩根據(jù)運動力學原理，結合自己多年的實踐經(jīng)驗，開始設計出幾種運動鞋的圖樣，他希望制鞋公司能夠采納他的建議，制造出真正屬于運動員的運動鞋。但是，索薩接連跑了許多地方，希望制鞋公司能夠采納他的建議，制造出真正屬于運動員的運動鞋。然而，沒有一家制鞋公司愿意接受他的建議。

　　面對困難，失望的索薩沒有輕易退卻，他選擇了自己獨自去做。索薩按照運動鞋的圖樣用手工做出了幾雙樣鞋，雖然這種鞋的外觀笨重、難看，但對運動員卻有特殊的保護作用，他們穿在腳上的感覺十分舒服，特別是設計成前后跟加厚墊高的樣式，有效地保護了運動員的腿部不受傷，因此受到運動員的歡迎。他們紛紛向索薩詢問這種鞋的價格和產(chǎn)地。更可喜的是，這種鞋很快就見效了，索薩手下的運動員在一次運動會上取得了前所未有的好成績，這就更增加了索薩要把這種鞋推廣到整個訓練基地的信念。同時受到索薩的影響，奈特也決心與他一起獻身這一旨在造福運動員的事業(yè)。

　　1964年，索薩和奈特各投資670美元創(chuàng)辦了藍帶體育用品公司，這就是日后赫赫有名的耐克公司的前身。公司初建時有兩名員工，條件簡陋。索薩主要負責設計制造新型運動鞋，而奈特則負責外出跑業(yè)務。由于沒有任何名氣，美國的制鞋商沒有一家愿意與之合作，索薩把自己家的廚房當做制鞋車間來生產(chǎn)他的產(chǎn)品。

　　1965年，他研制出正康牌運動鞋，推向市場后，大獲成功。

　　1968年，他又發(fā)明出鞋底夾填軟墊的運動鞋，再次獲得巨大的成功。與此同時，為了擴大公司在美國社會的影響，索薩和奈特把藍帶體育用品公司的業(yè)務逐漸從東海岸擴展到西海岸。借用希臘神話中的勝利女神的名稱耐克作為公司商標名，從此，藍帶體育用品公司有了自己的正式注冊商標。

　　1975年，美國俄亥俄州立大學的一名畢業(yè)生卡特林為索薩設計了獨特而標志性很強的耐克商標圖形。當初，卡特林設計這種圖形商標僅僅獲得6美元的報酬，而在今天，它的價值早已逾上億美元。

　　1973年是值得紀念的一年，從這一年開始，耐克公司開始走向新的里程。公司的總銷售額首次突破300萬美元。1975年就迅速竄到了680萬美元。這是一個令人值得驕傲，值得矚目的業(yè)績。1972年，第20屆奧林匹克運動會正巧在美國的尤金舉行，索薩和奈特敏銳地意識到這是一個無限巨大的商機。當?shù)弥獏⒓玉R拉松比賽的選手還沒有固定的參賽鞋子時，他們便主動向運動員贈送耐克運動鞋，有些運動員同意穿耐克運動鞋，并取得了較好的成績，索薩和奈特便不失時機地向人們宣稱：前5名運動員中有3名穿耐克鞋。這樣就使耐克運動鞋在許多運動員的心目中留下了極為良好的印象。但是，他們并不僅僅滿足于贊助一場體育比賽，他們要和運動員簽約以保持相互之間的良好合作關系，并保證，在任何時候，這些運動員都隨意使用耐克公司設計的產(chǎn)品。而且，有豐富經(jīng)驗的運動員還能夠提供許多有價值的建議或數(shù)據(jù)。對測試運動鞋的質量很有幫助，他們明白這樣做可能要比平時多花費數(shù)倍心血，但市場的潛力是巨大的。認清楚了這一點，索薩和奈特決定繼續(xù)走這一路線。他們通過和著名運動員拖米、威力斯、萊芬、迪威坦在各種場合的接觸與合作，使耐克運動鞋很快成為許多運動員所喜愛的產(chǎn)品，而索薩與奈特的名氣也逐漸在體育界打響，耐克公司的名字也傳向了全世界的每一個角落。索薩與奈特運用靈感思維的觸發(fā)靈感創(chuàng)新思維對耐克鞋進行研制與開發(fā)，并獲得成功。

　　成功的眩目光環(huán)往往遮蔽了奮斗的艱辛與不易。機遇的爭取往往是以血與汗作為代價。甚至，有人會付出自己的一生。事實上，任何通往成功的道路都鋪了坎坷與曲折。那些登上事業(yè)顛峰的成功人士常常為人們所矚目，而他們攀登的艱辛過程卻被一筆帶過。從個意義上講，索薩和奈特的成功史就是一部在困境中的奮斗史。

　　創(chuàng)新思維小故事精選二

　　吸油泵的誕生

　　日本著名創(chuàng)造學家講述他發(fā)明吸油泵的經(jīng)過如下：1942年，我正在舊制的麻布中學讀二年級，發(fā)明的目的是為了孝敬我的母親。向她表示我的愛和孝心。在冬季一個冰冷的早晨，我看見母親在廚房里，雙手抱著一個巨大的1800毫升的玻璃醬油瓶，她向桌上的小瓶子里倒醬油?，F(xiàn)在使用的醬油瓶均改成手拿方便的體積小的塑料瓶。

　　那時卻是又大又重的玻璃瓶，瓶口上也沒有現(xiàn)在的注出口，所以對一個婦女來說，向小瓶里子里倒醬油不是一件輕松的事。冬天，厚厚的玻璃制成的大瓶子，連同里面的醬油一起被凍得冰冷，母親的那雙手不斷的顫抖，醬油灑了一桌子，但小瓶子里卻沒裝進去多少。母親彎著腰、低著頭，努力地做著這件艱苦的事情，我看見她蜷縮的身影，心里很激動。平日里我一直想為母親做一點事幫她的忙，這時我想：為了讓母親少受些苦，為了讓她不抱個冰冷的大瓶子就能夠輕松地將小瓶裝滿醬油，我一定要想一個好辦法。于是我自己去圖書館，讀了許多書，查了一些資料。在學習流體理論和原理的過程中，我了解了流體力學的虹吸現(xiàn)象，找到了解決問題的關鍵所在。首先，找到了理論根據(jù)，掌握了合理性。

　　這個理論根據(jù)就是：當流體在管道內從高處向低處流動時，盡管中間有一段高出液體平面的管路，但一旦液體開始流動，液體就會不停地向低處流動，這一現(xiàn)象就是虹吸現(xiàn)象。當然只有這一點還是不夠趵。當用管子吸取大瓶醬油時，必須想辦法把醬油吸到逆u字形的管子的最高處，再使之向另一端的低處流，才能形成虹吸!才能使醬油自動地流人小瓶。向低處流的下坡是不成問題的，困難的是如何才能把醬油吸到管子的頂點，也就是爬坡的問題。當然也可以像一般人所想像地那樣，用嘴吸管子一端，將醬油吸過頂點后，再迅速地將管口插入小瓶。但是用嘴吸的時候，輕重很難控制，很容易把醬油吸到嘴里或灑到外面。難道沒有好的辦法嗎?有一天我正在為這事苦思苦想的時候，突然目光落在桌子上自來水筆的墨水吸取管上，腦子里一亮，來了靈感。我上中學的時候，所使用的自來水筆與現(xiàn)在的不一樣。向自來水筆里灌墨水的方法是，用一個帶橡皮球的玻璃吸管從墨水瓶吸取墨水后，再注人到自來水筆內。這種自來水筆現(xiàn)在幾乎已經(jīng)見不到了，年輕的讀者可能很多人都不知道。在這里我想簡單地介紹一下這種墨水吸取管。吸取管由一枝一端細一端粗的玻璃管和一個連在粗端的空心橡皮球構成，這是那時使用自來水筆必不可缺少的文房之寶。將不帶橡皮球的玻璃管細端插人墨水瓶，用手將橡皮球捏扁，松開手，墨水就會被吸人玻璃管中。再將細端插人自來水筆的上端，捏扁橡皮球，墨水就會注人到筆內。這個墨水吸取管觸發(fā)了我的靈感，找到了解決問題的方法。不用嘴吸管子口，也能把液體吸上來!于是我把吸取管的橡皮球取下來，再將一枝喝汽水用的塑料管彎成U字形，在中間開了一個洞，把橡皮球用膠水固定在吸管的洞口上。但是單這樣做并沒有成功，并沒有把液體吸上來。經(jīng)過試驗和思考，我明白了在吸管上必須有兩個單方向通行的活瓣。經(jīng)過多次的改造、試驗，克服了許多困難，終于成功地使吸上來的液體不再倒流回去，能順利地連續(xù)流動了。40多年來，這項發(fā)明一直被家家戶戶所使用。

　　主人公在寒冷的冬天，看到母親艱苦的倒醬油的情景，觸發(fā)靈感使他決定要創(chuàng)造自動吸油泵。自來水筆的墨水吸管又觸發(fā)靈感使他找到解決問題的方法。

　　創(chuàng)新思維小故事精選三

　　錢是掙來到，不是攢出來的

　　一位紳士在一家大百貨公司前抽著雪茄，看著來來往往的人在商品中穿梭，悠然自得、無所事事。一位年輕人走到紳士面前，恭敬地問：您的雪茄很香，一定不便宜吧?

　　兩美元一支。紳士看了年輕人一眼，回答道。

　　真不錯您一天抽多少支呢?

　　10支。

　　這么多!年輕人睜大了眼睛，您抽了多少年呢?

　　40年前我就開始抽了。

　　40年!我算算如果你不抽雪茄的話，省下的錢足夠買下這幢百貨公司了。年輕人感嘆地說。

　　這么說，您不抽煙?紳士問年輕人。

　　是的，我不抽煙!年輕人有些驕傲地回答道。

　　那你買下這幢百貨公司了嗎?

　　沒有。

　　是嗎，其實，這家百貨公司就是我的。

　　創(chuàng)新思維小故事精選四

　　可憐的騾子：

　　從前，一頭騾子從小就在磨房里拉磨，日復一日地繞著石磨兜圈子，勤勤懇懇。有一天，它終于老得拉不動石磨了。

　　主人覺得他勞苦功高，就決定把它放生到大自然中，享受自由，在綠草藍天中度過余生。但這頭騾子從來沒有享受過這樣的自由，從記事的時候開始，就只知道拉磨，在寬闊無垠的大草原上，騾子吃飽以后，沒有任何事情可做，就圍繞一棵樹不斷地兜圈子，直到最后死在樹下。

　　創(chuàng)新思維小故事精選五

　　做事的三個層次：

　　民國時期，著名的國學大師黎錦熙在湖南辦了一份報紙，那時他請了三個抄寫員：

　　第一位抄寫員：把自己的工作做得很好，但只是老老實實地抄寫文稿，就算錯別字也照抄不誤，他的名字一直沒人知道。

　　第二位抄寫員：工作很認真，總是把每一份文稿仔細檢查，抄寫時發(fā)現(xiàn)錯字與病句，就改正過來，后來他寫了一首歌，叫《義勇軍進行曲》，他的名字叫田漢。

　　第三位抄寫員：他抄寫時仔細地看每份文稿，但他只抄寫與自己意見相符的文稿，而那些意見不同的文稿則被他扔掉，一句話也不抄。這個人后來建立了以《義勇軍進行曲》為國歌的國家，他的名字是毛澤東。