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互聯(lián)網(wǎng)思維模式該如何經(jīng)營(yíng)餐飲業(yè)

時(shí)間: 邱妹0 分享

隨著研究的深入,人們發(fā)現(xiàn),除了邏輯思維之外,還有形象思維、頓悟思維等等思維形式的存在。邏輯思維也叫抽象思維,形象思維也叫具象思維,頓悟思維也叫靈感思維。下面就是小編給大家?guī)?lái)的互聯(lián)網(wǎng)思維模式該如何經(jīng)營(yíng)餐飲業(yè),希望大家喜歡!

如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維經(jīng)營(yíng)餐飲業(yè)一

一、精準(zhǔn)營(yíng)銷

最開始營(yíng)銷追求大眾化,力求做到面面俱到,抓住每一個(gè)客戶。而隨著信息化時(shí)代的到來(lái),營(yíng)銷開始分眾化,專注于滿足某一小眾群體的需求?,F(xiàn)在大數(shù)據(jù)已經(jīng)發(fā)展得比較成熟,可以利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行精確分析,找準(zhǔn)目標(biāo)客戶,捕捉顧客需求。最近在抖音上火得一塌糊涂的答案茶,就是精準(zhǔn)營(yíng)銷的一個(gè)典型案例。它抓住了現(xiàn)在年輕人好玩、獵奇的心理,采用市場(chǎng)上沒有的奶茶營(yíng)銷模式,獨(dú)創(chuàng)了一種新的玩法,再借助媒介的力量,短時(shí)間內(nèi)就占據(jù)了市場(chǎng)。

二、用戶體驗(yàn)

餐飲界在用戶體驗(yàn)方面做得最好的無(wú)疑是海底撈。海底撈的理念就是服務(wù)制勝,并且憑借優(yōu)質(zhì)的服務(wù),形成了自己獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。不只是在餐飲界,只要提到服務(wù),大家就會(huì)想到海底撈,海底撈都已經(jīng)成了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的代名詞。甚至有學(xué)校因?yàn)楦鞣矫娼ㄔO(shè)都充分考慮學(xué)生的需求,而被稱為“海底撈大學(xué)”。

三、口碑傳播

一家店要想長(zhǎng)久發(fā)展,離不開好的口碑,而且現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)那么發(fā)達(dá),借助互聯(lián)網(wǎng)傳播工具,可以在短時(shí)間內(nèi)提高品牌的知名度。同時(shí)俗話說得好,“好事不出門,壞事傳千里”。如果味道或者服務(wù)不夠好,那也會(huì)很快就人盡皆知。只有做好口碑宣傳,才能留住老顧客,并且吸引新顧客。一旦在市場(chǎng)上形成好的口碑,那就不用擔(dān)心客源了,顧客會(huì)主動(dòng)幫忙宣傳的。

綜上所述,要想用互聯(lián)網(wǎng)思維做快餐店生意,需要找準(zhǔn)目標(biāo)群體,提升用戶體驗(yàn),并借助顧客進(jìn)行良性宣傳。

善用互聯(lián)網(wǎng)思維下的餐飲業(yè)營(yíng)銷策略

1、雙向溝通,提供增值服務(wù)

注意與客戶的雙向信息溝通,提供增值服務(wù)。充分利用各種體驗(yàn)營(yíng)銷方式在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行品牌傳播,不但可以大范圍地傳播餐飲消費(fèi)者所喜好的體驗(yàn),吸引目標(biāo)消費(fèi)者,達(dá)到產(chǎn)品銷售的目的,更能通過給予消費(fèi)者人情化、感性化的體驗(yàn),與餐飲消費(fèi)者建立一條特殊的情感紐帶與溝通渠道

因此在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷創(chuàng)意時(shí),必須基于食客的角度及心態(tài)展開思考,應(yīng)考慮如何讓消費(fèi)者主動(dòng)地在最快、最順暢的環(huán)境里得到他們想要得到的信息,并且留下一次愉快的感官及心靈的經(jīng)驗(yàn)。

2、博客、MSN行銷,出清存貨最有效

在互聯(lián)網(wǎng)上建立超級(jí)鏈接點(diǎn)。即通過交互聯(lián)結(jié)和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境等方式與其他熱門網(wǎng)站進(jìn)行鏈接,與相關(guān)的網(wǎng)站進(jìn)行鏈接,建立內(nèi)容共享的伙伴關(guān)系,在更多的網(wǎng)絡(luò)用戶面前展示食品,從而增加知名度。

MSN行銷,“出清存貨”的效果特別明顯。例如當(dāng)餐廳經(jīng)理發(fā)現(xiàn)當(dāng)日還有座位、服務(wù)員人力又足夠,只要打電話給網(wǎng)絡(luò)行銷員,請(qǐng)他把限時(shí)、限量的特惠專案內(nèi)容改成新的MSN昵稱,很快就能吸引到特別喜歡打折貨的網(wǎng)友。

3、零成本網(wǎng)絡(luò)行銷反映直接,服務(wù)貼近需求

運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)服務(wù)客人,最大的好處就是相對(duì)于傳統(tǒng)行銷,成本幾乎是零,不過因?yàn)榫W(wǎng)友的反映非常直接,活動(dòng)品質(zhì)一定要好,才有可能得到他們的青睞。通過網(wǎng)絡(luò)行銷員觀察網(wǎng)友的行為,可以發(fā)現(xiàn)網(wǎng)友可以隨時(shí)以停止詢問表達(dá)自己對(duì)該活動(dòng)沒有興趣,因此十分貼近他們的需求才能創(chuàng)造良好的業(yè)績(jī)。

4、建立餐廳顧客群,及時(shí)反饋網(wǎng)友意見

直接在網(wǎng)友面前展現(xiàn)餐廳歡迎網(wǎng)友提意見,想要追求優(yōu)質(zhì)服務(wù)品質(zhì)的承諾。由于網(wǎng)友反映直接,網(wǎng)絡(luò)銷售員可以每周整理網(wǎng)友對(duì)餐廳服務(wù)的意見,呈報(bào)給各餐廳經(jīng)理、主廚及董事長(zhǎng)和總經(jīng)理,而董事長(zhǎng)在開會(huì)時(shí),也常根據(jù)網(wǎng)友意見,隨時(shí)抽問相關(guān)部門主管,是否已經(jīng)改善該項(xiàng)目。從網(wǎng)絡(luò)上搜集意見的工作甚至可以延伸到各個(gè)餐飲的關(guān)系部門。

不要讓憤怒毀掉你的思考能力二

有時(shí)你也知道自己的憤怒情緒是不該發(fā)出來(lái)的,但就是控制不住自己。這是我們?cè)诮?jīng)歷了極度不愉快和挫折之后的一種消極的情緒宣泄。但是你要知道一旦你的憤怒操出了你的控制,開始主宰你的思想時(shí),那就是一切糟糕的源頭。

因?yàn)閼嵟?,你在做事情時(shí)就會(huì)失去原來(lái)冷靜的思考,并為此付出代價(jià)。歷史上最有名的典故就是關(guān)云長(zhǎng)敗走麥城被殺的消息傳到劉備耳中時(shí),劉備因憤怒失去了原有的冷靜,不顧臣下的勸阻,一意孤行起兵攻打?qū)O權(quán),最后卻落了個(gè)兵敗的下場(chǎng)。

李嘉誠(chéng)也曾經(jīng)在汕頭大學(xué)的演講中說過不要讓憤怒影響你解決問題的能力,他說只有怨憤而欠缺思維,只會(huì)令你更軟弱、更惶恐,使你付出更大的代價(jià)和承受更大痛苦。

面對(duì)憤怒時(shí),我們應(yīng)該把憤怒轉(zhuǎn)化為對(duì)自己更高的要求和解決問題的動(dòng)力,而不是用憤怒來(lái)懲罰自己,讓自己的身心受到傷害,而讓引起我們憤怒根源的人或事物達(dá)到他們的目的。

當(dāng)然當(dāng)你感到憤怒時(shí),而把它壓在心底,不宣泄出來(lái),以為這就是戰(zhàn)勝憤怒了。但其實(shí)這也只是憤怒的一種靜態(tài)表現(xiàn),它與動(dòng)態(tài)的憤怒差別并不大,最終受傷的還是你。留著憤怒,它并不能幫你解決任何問題,唯有將它合理的轉(zhuǎn)化為前進(jìn)的動(dòng)力,才是最正確的。

那么在面臨憤怒的時(shí)候,我們應(yīng)該怎么樣控制自己的情緒,才能不讓它毀掉我們的思考能力呢?首先我們要先知道讓我們憤怒的點(diǎn)會(huì)在哪里,先給自己的心理做出預(yù)防。對(duì)別人不要總是去抱有太高的期望,這樣我們也就不會(huì)有憤怒的情緒可以產(chǎn)生。對(duì)自己,勸自己多放開,擺正心態(tài),用自己的道德修養(yǎng)、意志修養(yǎng)緩解和降低憤怒的情緒。

最后要記住的一句話就是:只有能面對(duì)現(xiàn)實(shí)的人才可征服現(xiàn)實(shí),成大事者是不會(huì)讓自己的憤怒情緒跑出來(lái)的。

情緒究竟是什么三

情緒無(wú)時(shí)無(wú)刻都在伴隨著我們,有時(shí)我們可以察覺,有時(shí)我們會(huì)忽略以至于感知不到,通常我們所說的情緒包括喜、怒、憂、思、悲、恐、驚,其實(shí)情緒并不僅僅只是一種情緒狀態(tài)或者情緒感受,而是包含了四個(gè)組成部分:情感、認(rèn)知、軀體感受以及行為。

我們來(lái)看看情緒是如何通過這四個(gè)通路呈現(xiàn)與表達(dá)的。

當(dāng)我們感到悲傷時(shí),我們其實(shí)是給情感進(jìn)行了一個(gè)命名,“悲傷”就是它的名字。當(dāng)我們給情感命名時(shí),我們就獲得了一種確定感與控制感,那個(gè)“悲傷”并不是我,它跟我也就有了距離。抑郁就是把悲傷與自己之間融合在了一起,給出一個(gè)情緒標(biāo)簽,就讓“我”與這種情感分離開了,就如一個(gè)物品,我們可擁有,也可以拋棄,而不是我身體的一部分。

當(dāng)情緒來(lái)臨時(shí),它總是由某個(gè)事件、某個(gè)情境、某個(gè)人所誘發(fā)的,我們會(huì)對(duì)這樣的刺激做出預(yù)測(cè)與批判,這就是我們對(duì)于情緒的認(rèn)知。悲傷與沮喪,來(lái)自于我們對(duì)自己的批判,比如我的付出與收獲不成比例,我會(huì)覺得世界不公平;比如無(wú)論我如何努力都達(dá)不到自己訂立的目標(biāo),比如我是一無(wú)事處的,我是沒有價(jià)值的等等,這樣的評(píng)判就會(huì)帶給我們這些負(fù)面的情緒??謶峙c擔(dān)心,通常來(lái)自于我們的預(yù)測(cè),而大多數(shù)時(shí)候,這種預(yù)測(cè)是不準(zhǔn)確的。比如害怕這次考試考砸了,擔(dān)心離婚后自己一個(gè)人不知道怎么活,這些都會(huì)引發(fā)焦慮。

情緒會(huì)通過身體去感知。當(dāng)我們憤怒時(shí),我們會(huì)感到血壓升高,臉變得通紅,呼吸加速,聲音發(fā)抖,身體發(fā)緊,頭發(fā)豎起,肌肉緊繃,反應(yīng)過度時(shí),甚至還有暈厥的感覺。當(dāng)我們害怕時(shí),手心會(huì)冒汗,心跳的速度加快,身體發(fā)抖等等。

同時(shí),情緒會(huì)驅(qū)動(dòng)行為。如果情緒無(wú)法控制,沖動(dòng)行為就會(huì)自然產(chǎn)生。比如憤怒時(shí),可能會(huì)與人爭(zhēng)斗,嚴(yán)重的甚至拳腳相加;悲傷時(shí),行為會(huì)退縮,不愿意見人,回避社交;恐懼時(shí),可能會(huì)尋求保護(hù),而去躲閃。

當(dāng)我們把情緒拆解成這個(gè)四個(gè)結(jié)構(gòu),我們發(fā)現(xiàn),我們可以去改變的部分就在認(rèn)知與行動(dòng)上。這也就是認(rèn)知行為療法可以起效的原因所在。我們可以改變對(duì)于情緒的消極認(rèn)知,也可以改變我們的行為,從而改變我們的情緒體驗(yàn)。

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