畏首畏尾的典故是什么
畏首畏尾，畏：怕，懼。前也怕，后也怕。比喻做事膽子小，顧慮多。下面請欣賞學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)淼奈肥孜肺蚕嚓P(guān)典故內(nèi)容。
畏首畏尾的意思
[釋義] 比喻作事膽子小;顧慮多。畏：畏懼;害怕。
[語出] 《左傳·文公十七年》：“古人有言曰：‘畏首畏尾;身其余幾?’”
[正音] 首;不能讀作“sǒu”。
[辨形] 畏;不能寫作“為”。
[近義] 瞻前顧后 左顧右盼
[反義] 無所畏懼 當(dāng)機立斷
畏首畏尾的成語典故
晉靈公11年(公元前610年)，晉靈公在扈(hù)和一些諸侯會盟。鄭穆公想?yún)⒓舆@一盛會，主盟人晉靈公卻拒絕和鄭公相見，原因是晉公認(rèn)為鄭國和楚國勾結(jié)，對晉國懷有二心。鄭國的大臣子家派信使去晉國，給執(zhí)政大夫趙盾(趙國國君的先人)捎去一封信，信中說，鄭穆公即位以來和晉國一直是友好的，即使面對楚國強大的壓力，也從來不敢對晉國三心二意。信中還反駁了晉君對鄭國的無理指責(zé)，接著用強硬的口氣說："古人有言說：畏首畏尾，身其余幾(怕頭怕尾，剩下來的身子還有多少)?又說：鹿死不擇音(鹿到臨死前顧不上發(fā)出好聽的鳴聲)。小國事奉大國，如果大國以德相待，那它就會像人一樣恭順……"信中接著說：如果大國待之非禮，小國就會像鹿一樣鋌而走險，哪兒還能顧得上有所選擇?貴國的命令沒有標(biāo)準(zhǔn)，我們也知道面臨滅亡了，只好準(zhǔn)備派出敝國的士兵嚴(yán)陣以待。今后，到底該怎么辦，就聽恁您的命令吧。趙盾看信中言之有理，勸晉靈公收回拒絕鄭穆公參加會盟的成命。這段故事產(chǎn)生了"畏首畏尾"和"鋌而走險"兩個成語。
用畏首畏尾造句
1) 墨守成規(guī)，四平八穩(wěn)，優(yōu)柔寡斷，畏首畏尾，不是企業(yè)家的氣質(zhì)。
2) 我們年青人,要敢于勇往直前,而不能畏首畏尾。
3) 青年人應(yīng)當(dāng)敢于創(chuàng)新，敢于實踐，而不應(yīng)當(dāng)畏首畏尾，束手束腳。
4) 搞改革就要敢于沖破各種阻力，決不能畏首畏尾。
5) 我們要勇于克服前進道路上的種種艱難險阻,不能畏首畏尾,趑趄不進。
6) 畏首畏尾是干不了大事的。
7) 如果這件事你問心無愧，就該向大家解釋清楚，不要畏首畏尾。
8) 喬治很聰明。如果他不是一個畏首畏尾的人，在社會上早就出人頭地了。
9) 他那畏首畏尾的個性，讓他錯失了許多良機。
10) 他遇事畏首畏尾，是一個難堪大任的人。
11) 你既然問心無愧，就該向大家解釋清楚，不要畏首畏尾。
12) 不要瞻前顧后，畏首畏尾，甩開膀子干吧!
13) 做事畏首畏尾，就好比騎健身腳踏車：盡管諢汗如雨，始終留在原地。
14) 開創(chuàng)事業(yè)充滿挑戰(zhàn)，不能因為一次失敗就畏首畏尾地不敢行動。
15) 我們不必畏首畏尾，不老老實實面對我國今天的情況。
16) 你是不是出了什么事?怎么老是一副畏首畏尾的樣子?
17) 如果做事過分謹(jǐn)慎了，變得畏首畏尾，毫無魄力。
18) 這件事情的成敗攸關(guān)公司存亡，可不能再畏首畏尾了，當(dāng)機立斷吧!
19) 你做事過分謹(jǐn)慎了，變得畏首畏尾，毫無魄力。
20) 不知小明是不是出了什么事?怎么老是一副畏首畏尾的樣子?
21) 他遇事畏首畏尾，難堪大任。
22) 我們要的是剛毅果斷的男子漢，而不是像你這樣畏首畏尾的懦夫。
23) 教育學(xué)生既要他們虛心學(xué)習(xí)，也要他們敢于創(chuàng)新，不要畏首畏尾。
24) 很少見到有人專心致志地去完成一件美好而正當(dāng)?shù)氖?。我們通常見到的，不是畏首畏尾的學(xué)究，就是急于求成的莽漢。歌德
25) 平日里大家都說得慷慨激昂,但真正事到臨頭,卻一個個畏首畏尾的,把當(dāng)初的許諾都置諸腦后了。
26) 在人生大舞臺上，人人都得粉墨登場，要勇敢面對，不必畏首畏尾。
27) 杰克遜對于季后賽一直很有信心，對于第一輪的對手，無論是圣安東尼奧還是達拉斯，他都沒有畏首畏尾，他相信湖人的實力。
28) 他一向要求完美，做起事來總是瞻前顧后，顧慮較多，讓人覺得有些畏首畏尾。
29) 李麗云的死讓我們看到。一個只知道建設(shè)程序主義的社會。只會是一個畏首畏尾的勢利社會。一個放逐良心與責(zé)任的標(biāo)準(zhǔn)化社會。
30) 頭頂上是小鐵柵圍起的一盞盞白熾燈，有著微微顫動的觸須。在我頭腦的幽暗處，卻是陰間的一個懶貨，畏首畏尾，懼怕光明，蠕動著那像鱗般的裙皺。
31) 我就是信任你，才把任務(wù)託付給你。你就放手一搏，不要畏首畏尾，故步自封。
32) 很好。我希望你體會到了你自己所說的滿足，不管怎么說，你健全的理智會告訴你，像羅得的妻子那樣猶猶豫豫，畏首畏尾，還為時過早。
33) 如果對董事的注意義務(wù)要求過高，則很多有能力的人會對董事職位望而卻步，即使擔(dān)任董事職位之人，也會畏首畏尾，在做出決策時過于保守，以一種不求有功，但求無過的心態(tài)履行自己的職責(zé)。
34) 在變化無常的人生中，我們要特別避免那種為了將來而犧牲現(xiàn)在的過于謹(jǐn)慎的畏首畏尾的做法，這種做法往往是為了將來根本得不到的東西而犧牲現(xiàn)在能夠得到的東西。
35) 薩拉班克先生說，"員工不應(yīng)在試圖改善辦公環(huán)境這個問題上畏首畏尾。"。
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