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《第56號教室的奇跡》讀后感

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第56號教室的奇跡讀后感要怎么寫,才更標準規(guī)范?根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗,參考優(yōu)秀的第56號教室的奇跡讀后感樣本能讓你事半功倍,下面分享《第56號教室的奇跡》讀后感范文15篇,供你選擇借鑒。

《第56號教室的奇跡》讀后感

《第56號教室的奇跡》讀后感【篇1】

近兩個月我認真的閱讀了《第五十六號教室的奇跡》,使我很受感動,它在我以后的教育教學中起著重要的引領(lǐng)作用,尤其在我以后的班主任工作方面更起著重要的促進作用。

雷夫,這位美國最搞笑、最有影響力、最優(yōu)秀的老師感動著全球無數(shù)的人。他創(chuàng)新的教育方式,把孩子變成熱愛學習的天使,他熱情的教育態(tài)度,把教室變成溫暖的家。

手捧著這本書,細細研讀,感動著、慚愧著、欣喜著。感動的是雷夫在一間會漏水的小教室里,用了將近四分之一世紀的時間,創(chuàng)造了一間充滿愛與奇跡的第五十六號教室。慚愧的是自己也已從教十幾年,但是教學上還是進步甚微。欣喜的是看了這本書,學到了很多,明白了自己以后努力的方向。

在這本書里,要學的實在是太多太多,但給我感觸最深,最讓我受用的還是以下幾點:

一、營造像家一樣溫暖的教室。

第五十六號教室為孩子們打造了一座躲避暴風雨的天堂。在那里沒有害怕,雷夫老師用信任代替恐懼,做孩子能夠依靠的依靠,講求紀律、公平,并且成為孩子們的榜樣。正如他所說的:“孩子們以你為榜樣,你要他們做到的事情,自己要先做到。我要我的學生和氣待人、認真勤勉,那么我最好就是他們所認識的人中最和氣待人、最認真勤勉的一個?!彼詿o論是走出去的還是呆在里面的孩子,都認為那里是最溫暖的地方。

二、培養(yǎng)終身閱讀的孩子。

在這本書中,雷夫認為通過文學,孩子們會用不同的眼光看世界,敞開心扉理解新觀念,踏上光輝的大道去遠行,所以他培養(yǎng)終身閱讀的孩子。也因為寫作潛力會令孩子終身受用,所以才用四種方法提高學生的寫作潛力。同時,我也發(fā)現(xiàn),雷夫老師的一些創(chuàng)新之舉,如開辦讀書會,幫忙孩子挑選圖書,撰寫每月讀書心得等無一不是好方法,都值得我們學習借鑒。因此,讀著這些文字,我有的是一種“豁然開朗”的感覺。

當然還有很多的理論需要細心研讀,慢慢消化,但是我相信,只要我們也有這樣一種信念——我們還能夠做得更好。從此刻開始給自己制定一個新的目標,并且確信自己的學生也能夠做得這么好,因為我們都有一個教室,在這個教室里每一天都在上演著不同的故事。如果我們能夠像雷夫老師一樣細心觀察,從愛每一個孩子出發(fā),那么我們也會有自己不一樣的教室,就讓我們從此刻開始,努力讓我們的教室變成孩子們心中向往的地方。

所以在以后的教育教學中工作中我必須會象霍夫老師學習,加倍努力,爭取做一名合格的人民名教師。

《第56號教室的奇跡》讀后感【篇2】

看到《第56號教室的奇跡》這個題目,感覺有點新奇,對于教師來說教室是最熟悉但是的,《第56號教室的奇跡》,為什么是56號?奇跡是什么呢?我充滿了好奇。我翻開書本,用心的品讀著《第56號教室的奇跡》,自己的內(nèi)心不時的被感動、共鳴充斥著:雷夫的教育歷程和教育信念是那樣熟悉而新穎;雷夫的教育觀點和信念是那樣獨特與執(zhí)著。他的成長經(jīng)歷,對我們每一個教師“做一名好教師”都十分有借鑒好處。他的獨特的教育方式和班級管理形式,值得我們實踐和探討。它就像一面鏡子,告訴我們在我們的教育實踐生活中,在什么地方做的不對,哪里需要改善,哪里能夠做得更好。

“第56號教室”為孩子們打造了一座躲避暴風雨的天堂,第一章中“給我一些真相”里面講述的故事,在我的教育生活中也曾遇到。記得那是我第一年做班主任,我們班一個男生也像艾里克斯的似的,在連續(xù)三天“忘記”帶作業(yè)后,最后,我再也忍不住,當著全班學生對他大吼大叫,把他書包里的東西全都倒在地上,讓他找作業(yè)。其實,我早已明白他又忘記寫作業(yè),我并不是因為他沒有完成作業(yè)而生氣,而是因為他一次次的對我撒謊,讓我很氣憤??戳税锟怂沟倪@個故事,我想,我比艾里克斯的老師幸運,孩子的家長并沒有找到學校來找我算賬。其實,此刻看來我和那位老師犯了同一個錯誤,就是錯失了一個絕佳的教育機會,對這個孩子造成了傷害。如果當時,我像雷夫?qū)Υ惿粯?,那事情會有另外一種結(jié)局,也許這個男孩自己就會不好意思的來向我承認他撒謊了,也可能以后都會完成作業(yè),或許……

隨著教學年齡的增長,我已不再那么沖動,學會用用心的態(tài)度與耐心來應對問題,處理事情時能夠經(jīng)常站在學生的立場去想,建立了與學生的信任,平和、友善、誠實、公正而又通情達理的對待每個人、每件事,盡力為學生營造一個像家一樣的避風港。我學會了為學生的良好學習習慣多做加法,以此激勵學生,帶動其他的學生來競爭,而不是處處針對他們的缺點做減法,努力成為一個令人喜愛的老師。

透過對《第56號教室的奇跡》的研讀,我還明白了,不管是教導學生還是子女,必須要時時從孩子的角度看事情,不要把害怕當作教育的捷徑。第56號教室之所以個性,不是因為它擁有什么,而是因為它缺乏了這樣的東西――害怕。雷夫老師用信任代替恐懼,做孩子能夠依靠的依靠,講求紀律、公平,并且成為孩子的榜樣。正如他所說的:“孩子們以你為榜樣。你要他們做到的,自己要先做到。我要我的學生和氣待人、認真勤勉,那么我最好就是他們所認識的人之中最和氣待人、最認真勤勉的一個?!?/p>

書,還在品讀;收獲,卻很多很多。徜徉在雷夫老師的“第56號教室”,我也猶如雷夫老師的學生那樣,深深地迷戀在這理想的“教育國度”之中了。真誠的祝愿所有的老師都能夠開心、快樂地工作,所有的孩子都能夠快樂的學習、茁壯的成長!

《第56號教室的奇跡》讀后感【篇3】

在《第56號教室的奇跡》一書封面的醒目處寫著“讓孩子變成愛學習的天使”?!白尯⒆幼兂蓯蹖W習的天使”,說來簡單,做起來并不容易。雷夫·艾斯奎斯老師在教育生涯中,不斷審視、反思、嘗試,逐步認清了人生使命,建立了自己的教育信念,構(gòu)成了自己的獨特的教育思想。在教育實踐中,他逐步感悟并構(gòu)成了“讓孩子們站在同一條起跑線”,“我們的期望決定孩子們的表現(xiàn)”、“做一名智慧而成功的教師”、“孩子也是教師和家長的老師”、“教孩子終身受用的技能”、“永遠不要失去對孩子的關(guān)注”等許多先進的觀念和認識。我想“讓孩子變成愛學習的天使”這幾個字其實是概括了雷夫老師的教育理想,或者說是折射出了雷夫老師教育追求。在本書中,我們看到了雷夫老師點點滴滴的有益的做法,也看到了在他眼里,學生都是可愛的天使,更看清了他的一切努力都是為著讓這些天使變得愛學習、會學習這樣一種最樸素的意識和想法。雷夫老師為什么能做得這么好,能讓自己的教育教學行為產(chǎn)生最生動的、最大化的、最被大家所認同的效益從本質(zhì)上來看,這是因為他有愛心,有一顆熱愛兒童的心,他是真正把自己的學生放在心上。雷夫老師對孩子的愛,在書中隨處可找。就應這樣說,愛孩子,是他獲得成功的關(guān)鍵。一名好教師要成長,

務必得善于反思和總結(jié)并逐漸構(gòu)成自己的獨特思想,這是教育的大智慧。

敬佩和感動,閱讀《第56號教室的奇跡》是一個充滿驚訝和感動的過程。這位令人敬佩美國教師雷夫.艾斯奎斯,用超凡的勤奮和卓越的教育才能,解答了他在教師職業(yè)發(fā)展過程中的探索與思考。雖然國情不同、文化背景各異,但我們?nèi)阅軓臅邪l(fā)現(xiàn)中美教育面臨的許多相似之處。了解這些相似之處,或許有助于我們更清醒地認識到,教師職業(yè)的確是一項十分特殊的職業(yè)。他每一天在校工作時間十多個小時,早上6:30到下午6:00,每周兩個通宵工作的日子,每個周末從上午11點鐘到下午2點鐘一向工作,假日中的每一天都在無償?shù)亟虒W生,從早上6點鐘開始一向到下午5點鐘,給學生教算術(shù),講文學,學歷史,沉迷于莎士比亞戲劇的排練,他對教育的熱情和不求回報的付出讓人感動。

好奇和驚訝,雷夫.艾斯奎斯在自序中寫著:“像所有真正的老師一樣,我經(jīng)常失敗。我睡眠不足。我在凌晨時分躺在床上睡不著,為著一個我無力教育的孩子而感到極度痛苦。當一個老師,真的會很痛苦?!蔽易x到這句話的時候,就感覺雷夫老師很有個性,盡管他已經(jīng)是個十分優(yōu)秀的教師了,身上已經(jīng)被照上了許多美麗的光環(huán),但他依然能把自己心底里的話真實地表達出來,我一下就對這些產(chǎn)生好奇。我的內(nèi)心就產(chǎn)生了很想要去閱讀它的心理需求,是因為我從這本來自大洋彼岸的、以前從未知曉的教師的書中,竟然讀到那么多熟悉的東西。一向以為,中美兩國的教育差異巨大,以為我們在教育中的種種現(xiàn)實問題人家不存在,甚至以為人家的教育價值觀、思維方式都和我們不一樣。這本書卻讓我第一次明白,那個教師在校園中遇到的種種,和我遇到過的差不多;那個教師在教學和學生相處中產(chǎn)生的困惑,在我們的校園中也正困擾著一些教師;而那個教師對教育的理解,對教育價值觀的剖析,其實都能夠來我們那里進行一番驗證;讀完這本書,我最大的感受,也是自己最想說的一句話就是:這真的是一本好書!

嘆息和洗禮,閱讀中我總是不由自主地發(fā)出輕輕嘆息:“教師原先能夠這樣來當,原先能夠做得這樣好!”他在洛杉磯市中心一間會漏水的小教室年復一年地教同一個年齡段的學生長達20多年,這間教室被稱之為56號教室。他創(chuàng)新的教育方式,把孩子變成熱愛學習的天使;他熱情的教育態(tài)度,把教室變成溫暖的家。第56號教室的孩子大多貧困,來自移民家庭,英語也不是他們的母語,這些似乎注定平凡的學生卻在一個充滿愛心與智慧的老師的培養(yǎng)下,全國測試成績高居全美TOP5%,他們長大后紛紛就讀于哈佛、斯坦福等頂尖大學并取得不凡成就。作者的著眼點不在“成功”,而在過程上。他心態(tài)平和而自信地寫了許多發(fā)生在第56號教室中他和他的學生們零碎的事兒。這些小事兒,在許多教室里都會發(fā)生,情形似乎大同小異,但是第56號教室卻讓這些小事具有了不同的功能和好處。一些孩子,他們有幸從這間教室走過,他們的人生,因此改變了走向,改變了高度……從他的身上我學到了很多,讀《第56號教室的奇跡》使我精神上受到了洗禮。

正是由于雷夫·艾斯奎斯老師注重學生品格的培養(yǎng),正是由于他的學生人人樹立了“成功無捷徑!”的信念,使他的學生自愿犧牲業(yè)余時間,自愿放下自己鐘愛的電視節(jié)目,收起最愛玩的游戲機,每一天早上提前兩個小時到校進行學習,甚至主動要求周六、假期到老師家學習。這群平凡的學生在一個充滿愛心與智慧的老師的培養(yǎng)下,在“成功無捷徑”信念的支持下,通過自己的努力取得了不平凡的成績。雷夫先生說過,“當一位好老師是世上最難的工作?!钡拇_,雷夫老師從教以來,堅持自己的原則,付出120分的熱忱,應對著來自貧困家庭、移民家庭的孩子,他都是抱著同樣的信念。不拋棄,不放下,因為在他看來每個孩子都是獨特的。他以獨特的魅力使第56號教室的孩子們自愿每一天早晨6點半到校,一向待到下午五六點回家。做一好老師是很難,所以要求我們自己向雷夫老師那樣,認真、堅持、有原則。我們中國教育的弊端,保守、沒有創(chuàng)新的教學方法,造成我們老師對于自己的定位都是那么的困難。

“無論孩子要精通的技能是什么,都務必先學會在沒有老師陪伴和指導下自行練習?!庇幸徊糠謱W生,在校時作業(yè)整潔、干凈,正確率高,家庭作業(yè)卻龍飛鳳舞、丟三落四,錯誤百出。我們的孩子,是在為老師學習嗎我們老師(包括我),常常為了能看到學生干凈整潔的作業(yè),就監(jiān)督學生做作業(yè)。這樣的方式,不能從根本上改變學生的陋習。應當訓練學生獨立完成作業(yè)的潛力,培養(yǎng)獨立完成作業(yè)的習慣,這樣學生才能在任何狀態(tài)下高效地學習?!拔蚁虢毯⒆咏K其一生都派的上用場的技能,‘整理事物’、‘安排事情的技巧’等就是其中之一?!薄岸冒才藕头峙鋾r間的孩子,做什么事情都容易樂在其中,也會做得更好?!币猿坏慕嵌群秃⒆诱驹谕魂嚲€,用心體會他們的問題。任何教學的決策都務必謹慎留意,務必以學生的最大利益為思考。教書是件苦差事,但成果卻是甜美的,因為你豐富了孩子的一生。教師的任務為何學生踏進你的教室,能夠?qū)W到什么能夠帶走什么你自己要堅強,才有資格期盼學生不被挫折或失敗擊倒!只有你自己勤奮不懈,才能要求學生努力用功!愿明天更完美!

他提倡的是“沒有害怕的教育”和彼此信任;他則反復強調(diào)知識本身就是最好的獎品。他反復強調(diào)的“道德培養(yǎng)的六階段”理論:我不想惹麻煩——我想要獎賞——我想取悅某人——我要遵守規(guī)則——我能體貼別人——我有自己的行為準則并奉行不悖。他深信:著力孩子的品格培養(yǎng),激發(fā)孩子自身的高要求才是成就孩子一生的根本。他讓學生人人樹立“成功無捷徑”的信念?!俺晒o捷徑”是56號教室的座右銘,“好孩子,行事要努力”是56號教室的口號。我個人覺得雷夫老師之所以能獲得成功,首先取決于他的職業(yè)良心,他很真實,很坦蕩,很勇敢,敢于應對自己的不安、痛苦,敢于應對教育的困惑、不良現(xiàn)象,而后有所思考,并能用自己的方式去做一些努力,用自己的雙手去為他的學生撐起一方天地,讓第56號教室的學生有最大程度的發(fā)展。他的教育歷程和教育信念值得我們每一個為人師者思考和學習。我想,我們教師應像他一樣用我們的教育智慧、職責感和不斷地學習潛力,建立我們自己的教育信念,構(gòu)成我們自己的獨特的教育思想,為教育事業(yè)貢獻力量。他有獨特思想,他雖是一位小學數(shù)學老師,但卻是一個通才,他用創(chuàng)新的教育方式,讓孩子熱愛學習;他以熱情的教育態(tài)度,讓教室變的溫暖,他用愛,獲得了教育的成功與精彩;對教育

有自己獨特的看法,對當代社會的困境與難題有認真的審視;他用智職責感和超強的學習潛力,建立了自己的教育信念,構(gòu)成了自己的獨特的教育思想。他的教育觀點和信念幫忙我們建構(gòu)了嶄新的教育觀和學生觀,他的成長經(jīng)歷對我們每一個教師“做一名好教師”十分有借鑒好處。他的獨特的教育方式和班級管理形式,值得我們實踐和探討,在實際工作中,不斷反思、探討、總結(jié),不斷提高自己的業(yè)務素質(zhì)和教育教學水平。

《第56號教室的奇跡》讀后感【篇4】

《第56號教室的奇跡》是一本平淡而又真摯的書,讓從事教育的我們重拾了教育的激情,看到了教育的無限可能。書的主人公雷夫·艾斯奎斯老師在洛杉磯一個充斥著貧窮與暴力的地區(qū)的小學——霍巴特大道小學里任教,教育著一群又窮又淘氣的孩子,很多孩子的家庭都有問題,他們的母語甚至都不是英語,但是,雷夫老師用他的教育激情、教育理念,影響了一屆又一屆的學生,使他們步入成功,終生受益。在他的班級里沒有平庸之輩,他們沉靜自律、自尊自愛、知奉獻、溫文有禮,專心閱讀的程度,是其它班級望塵莫及。他們甚至還會演奏韋瓦第的作品、玩搖滾樂、表演莎士比亞的戲劇。許多該教室培育的學生,畢業(yè)后大都進入全美頂尖大學。這群又窮又淘氣,家境不好的學生,像不像我們農(nóng)村學校中的外地班學生?對待這些學生,我們是怎樣做的呢?我們往往把學生的家庭背景、父母因素、學生本身素質(zhì)等客觀因素的影響擴大了,而忽略了教師的職責、熱忱,及與學生的相互信任,在這樣的觀念影響下,我們又怎樣能教好學生呢?《第56號教室的奇跡》給了我們太多太多的奇跡,讓我們看到了太多太多的可能性。從雷夫老師的教學中,我們看到了兩點切實有用的經(jīng)驗:

一、“以信任代替恐懼,要是你破壞了我對你的信任,也就應有贏回信任的機會,但這要花很長的時間?!?/p>

我們平時都是強調(diào)同學之間要互相信任,協(xié)同合作等等,很少強調(diào)同學和老師之間的互相信任,好像學生信任老師是必然的,是就應的。而老師對于學生卻一向不太信任。比如一個總是不愛交作業(yè)的同學,老師自然而然的就認為他沒寫,他說寫了也認為是在說慌。之所以會這樣,就是因為沒有建立起有效的信任機制。老師不相信表現(xiàn)不好的同學說的話,同學也明白說什么都沒用,所以就破罐破摔,混一天是一天。如果我們也象雷夫老師一樣,在班上建立嚴格的一整套信任機制,讓同學們都體會到說實話光榮,說慌可恥,并且也給平時表現(xiàn)不夠好的同學足夠的機會,找到他們身上的優(yōu)點,讓他們通過自己的努力得到老師同學的信任。那么,他們的表現(xiàn)必須會慢慢有所提高。這種教育正是現(xiàn)階段我們所缺少的。

二、建立有效的道德成長路線

在幼兒園,老師就用小貼紙、大拇指或好孩子在激勵孩子,在小學變成了用紅領(lǐng)巾來激勵孩子,在大學變成了獎學金。激勵是促進人們進步的神奇魔法。但是我們有沒有懷疑過,這樣的激勵健康嗎?有用嗎?比如,此刻的小學大多數(shù)都要求學生在三年級之前全部入隊,但是,有些學生確實是不具備少先隊資格的,但是為了完成指標,我們讓他們帶上了紅領(lǐng)巾,這其實已經(jīng)破壞了紅領(lǐng)巾的先進好處和激勵意圖,自然,學生對于紅領(lǐng)巾也就不如一年級的學生重視了。

在雷夫老師看來,這種激勵在道德行為方面來說只是初級階段。如果道德行為有六個檔位的話,小紅花只是在第二檔上。在第56號教室里,孩子們的水準遠遠超過了小紅花階段,到達了第六檔。雷夫老師借用了教育學家勞倫斯·科爾伯格的道德成長路線圖:

第一檔,我不想惹麻煩——靠懲罰在起作用;

第二檔,我想要獎賞——靠賄賂起作用;

第三檔,我想取悅于某個人——靠魅力起作用;

第四檔,我要遵守規(guī)則——靠自律起作用;

第五檔,我能體貼人——靠仁愛之心起作用;

第六檔,我奉行既定的準則——靠境界起作用;

看來,激勵的最高境界不是外在的褒獎,而是內(nèi)心的愉悅。

在雷夫老師的教學中,這樣的教育智慧比比皆是,我們能夠看到原先教學是這樣快樂的,我們的學生原先是有著無限可能的。讓我們的教室也像56號教室一樣充滿奇跡,讓我們的教育沒有空白。

《第56號教室的奇跡》讀后感【篇5】

《第56號教室的奇跡》一書中有這樣一段文字:絕對不要忘了:孩子們一向看著你,他們以你為榜樣。你要他們做到的事情,自己要先做到。我要我的學生和氣待人、認真勤勉,那么我最好就是他們所認識的人之中最和氣待人、最認真勤勉的一個。別想愚弄小孩,他們很聰明,必須會識破的。

這段文字告訴我們:教師的示范作用是很重要的,教師的人格水平越高,其榜樣作用也就越強。“欲齊其家,先修其身?!弊鳛榻處?,就應經(jīng)常反思自己在學生心目中的形象。

學校大力倡導和發(fā)揚禮貌禮儀教育,以“星級”獎勵制度鼓勵學生進步,要求學生進出校門、校園內(nèi)看見老師主動打招呼;進出教師辦公室,主動敲門,征得同意,方可進入;用心認真地參加學校組織的課外活動;上學不得遲到,有事提前請假或事后補假……。對學生的一系列鼓勵措施,大部分學生用心參與。

學生是認真執(zhí)行了,但教師是否為學生做了榜樣呢?早上進校門,學生有禮貌地敬禮并問聲“老師好”!學生認真打掃保潔區(qū),……。我們的教師又是怎樣的一種表現(xiàn)呢!學生有會怎樣想呢?有一位學生對我說起過:有的老師我主動與他打招呼,他竟然睬都不睬我,也無任何臉部表情,以后我再也……。當然,這只是一種極個別的現(xiàn)象,但每每看到或聽到這種現(xiàn)象,心里總不是滋味。

我自己也以前在無意中沒能主動與學生打招呼,而被學生質(zhì)問。有一學生很認真地問我:“老師啊,上次我叫你,你沒回我!為什么?”我一臉茫然,怎樣都想不起來,也許是我真的沒看見或聽見。但不管怎樣我已傷了學生的自尊,我主動對學生道歉,說聲:“對不起!”學生還是很開心地走了。對我來說是一件微不足道的小事,但對學生來說是大事,他們感覺老師的眼中或心中有他們的位置,對你老師的教育我就愿意理解,融洽了師生關(guān)系,無意中也縮短了老師和學生的距離,對老師的教育教學工作就應都是有所幫忙的。從此我無論走在哪兒,還是在校園內(nèi)外,無論我是否教過他們,只要是學生我主動與他們打招呼,融洽師生關(guān)系。此刻有的學生站在教學樓走廊中,看到了也要與我招招手,我也主動回應。

可見,教師散播一種榜樣,收獲的是一種目標。有人說:“播撒一種思想,收獲一種行為;播撒一種行為,收獲一種習慣;播撒一種習慣,收獲一種性格;播撒一種性格,收獲一種命運?!币髮W生做到的老師首先就應做到,讓學生心服口服,讓學生直接從老師身上學到好作風、好品德。這樣,才能到達育人的最終目的。

《第56號教室的奇跡》讀后感【篇6】

《第56號教室的奇跡》是一本平淡而又真摯的書,讓從事教育的我們重拾了教育的激情,看到了教育的無限可能。書的主人公雷夫·艾斯奎斯老師在洛杉磯一個充斥著貧窮與暴力的地區(qū)的小學——霍巴特大道小學里任教,教育著一群又窮又淘氣的孩子,很多孩子的家庭都有問題,他們的母語甚至都不是英語,但是,雷夫老師用他的教育激情、教育理念,影響了一屆又一屆的學生,使他們步入成功,終生受益。在他的班級里沒有平庸之輩,他們沉靜自律、自尊自愛、知奉獻、溫文有禮,專心閱讀的程度,是其它班級望塵莫及。他們甚至還會演奏韋瓦第的作品、玩搖滾樂、表演莎士比亞的戲劇。許多該教室培育的學生,畢業(yè)后大都進入全美頂尖大學。這群又窮又淘氣,家境不好的學生,像不像我們農(nóng)村學校中的外地班學生?對待這些學生,我們是怎樣做的呢?我們往往把學生的家庭背景、父母因素、學生本身素質(zhì)等客觀因素的影響擴大了,而忽略了教師的職責、熱忱,及與學生的相互信任,在這樣的觀念影響下,我們又怎樣能教好學生呢?《第56號教室的奇跡》給了我們太多太多的奇跡,讓我們看到了太多太多的可能性。從雷夫老師的教學中,我們看到了兩點切實有用的經(jīng)驗:

一、“以信任代替恐懼,要是你破壞了我對你的信任,也就應有贏回信任的機會,但這要花很長的時間。”我們平時都是強調(diào)同學之間要互相信任,協(xié)同合作等等,很少強調(diào)同學和老師之間的互相信任,好像學生信任老師是必然的,是就應的。而老師對于學生卻一向不太信任。比如一個總是不愛交作業(yè)的同學,老師自然而然的就認為他沒寫,他說寫了也認為是在說慌。之所以會這樣,就是因為沒有建立起有效的信任機制。老師不相信表現(xiàn)不好的同學說的話,同學也明白說什么都沒用,所以就破罐破摔,混一天是一天。如果我們也象雷夫老師一樣,在班上建立嚴格的一整套信任機制,讓同學們都體會到說實話光榮,說慌可恥,并且也給平時表現(xiàn)不夠好的同學足夠的機會,找到他們身上的優(yōu)點,讓他們透過自己的努力得到老師同學的信任。那么,他們的表現(xiàn)必須會慢慢有所提高。這種教育正是現(xiàn)階段我們所缺少的。

二、建立有效的道德成長路線

在幼兒園,老師就用小貼紙、大拇指或好孩子在激勵孩子,在小學變成了用紅領(lǐng)巾來激勵孩子,在大學變成了獎學金。激勵是促進人們進步的神奇魔法。但是我們有沒有懷疑過,這樣的激勵健康嗎?有用嗎?比如,此刻的小學大多數(shù)都要求學生在三年級之前全部入隊,但是,有些學生確實是不具備少先隊資格的,但是為了完成指標,我們讓他們帶上了紅領(lǐng)巾,這其實已經(jīng)破壞了紅領(lǐng)巾的先進好處和激勵意圖,自然,學生對于紅領(lǐng)巾也就不如一年級的學生重視了。

在雷夫老師看來,這種激勵在道德行為方面來說只是初級階段。如果道德行為有六個檔位的話,小紅花只是在第二檔上。在第56號教室里,孩子們的水準遠遠超過了小紅花階段,到達了第六檔。雷夫老師借用了教育學家勞倫斯·科爾伯格的道德成長路線圖:

第一檔,我不想惹麻煩——靠懲罰在起作用;

第二檔,我想要獎賞——靠賄賂起作用;

第三檔,我想取悅于某個人——靠魅力起作用;

第四檔,我要遵守規(guī)則——靠自律起作用;

第五檔,我能體貼人——靠仁愛之心起作用;

第六檔,我奉行既定的準則——靠境界起作用;

看來,激勵的最高境界不是外在的褒獎,而是內(nèi)心的愉悅。

在雷夫老師的教學中,這樣的教育智慧比比皆是,我們能夠看到原先教學是這樣快樂的,我們的學生原先是有著無限可能的。讓我們的教室也像56號教室一樣充滿奇跡,讓我們的教育沒有空白。

《第56號教室的奇跡》讀后感【篇7】

最近在網(wǎng)上有幸拜讀了雷夫。艾斯奎斯的《第56號教室的奇跡》這部作品,一個普通的最基層的教師,竟然獲得了總統(tǒng)頒發(fā)的“國家藝術(shù)獎章”,感動了整個美國社會,我充滿了好奇。因此我用心的品讀著《第56號教室的奇跡》,自己的內(nèi)心不時的被感動、共鳴充斥著:雷夫的教育歷程和教育信念是那樣熟悉而新穎;雷夫的教育觀點和信念是那樣獨特與執(zhí)著。他的成長經(jīng)歷,對于我們每一個教師都非常有借鑒意義。他的獨特的教育方式和班級管理形式,值得我們實踐和探討。它就像一面鏡子,告訴我們在我們的教育實踐生活中,在什么地方做的不對,哪里需要改進,哪里可以做得更好。讀的過程中,我發(fā)現(xiàn)雷夫老師對孩子的愛,在書中隨處可見,充分體現(xiàn)了“愛是教育的根本”,沒有愛,便沒有教育。

雷夫。艾斯奎斯在自序中寫著:“像所有真正的老師一樣,我經(jīng)常失敗。我睡眠不足,我在凌晨時分躺在床上睡不著,為著一個我無力教育的孩子而感到極度痛苦。當一個老師,真的會很痛苦?!蔽易x到這句話的時候,我十分好奇。因為他已經(jīng)是個非常優(yōu)秀的教師了,身上已經(jīng)被照上了許多美麗的光環(huán),但他依然能把自己心底里的話真實地表達出來,這讓我既好奇又崇拜,一下子我的內(nèi)心就產(chǎn)生了強烈的閱讀愿望,有一種很想要去閱讀它的心理需求,

是因為我從這本來自大洋彼岸的、以前從未知曉的教師的書中,竟然讀到那么多熟悉的東西。一直以為,中美兩國的教育差異巨大,以為我們在教育中的種.種現(xiàn)實問題人家不存在,甚至以為人家的教育價值觀、思維方式都和我們不一樣。這本書卻讓我第一次知道,那個教師在校園中遇到的種.種,和我遇到過的差不多;那個教師在教學和學生相處中產(chǎn)生的困惑,在我們的校園中也正困擾著一些教師;而那個教師對教育的理解,對教育價值觀的剖析,其實都可以來我們這里進行一番驗證;讀完這本書,我最大的感受,也是自己最想說的一句話就是:這真的是一本好書!

閱讀中我總是不由自主地發(fā)出輕輕嘆息:“教師原來可以這樣來當,原來可以做得這樣好!”他在洛杉磯市中心一間會漏水的小教室年復一年地教同一個年齡段的學生長達20多年,這間教室被稱之為56號教室。他創(chuàng)新的教育方式,把孩子變成熱愛學習的天使;他熱情的教育態(tài)度,把教室變成溫暖的家。第56號教室的孩子大多貧困,來自移民家庭,英語也不是他們的母語,這些似乎注定平凡的學生卻在一個充滿愛心與智慧的老師的培養(yǎng)下,成績優(yōu)異,長大后紛紛就讀于哈佛、斯坦福等頂尖大學并取得不凡成就。正因為一些孩子,他們有幸從這間教室走過,他們的人生,因此改變了走向,改變了高度……從他的身上我學到了很多,讀《第56號教室的奇跡》使我精神上受到了洗禮?!暗?6號教室”為孩子們打造了一座躲避暴風雨的天堂,第一章中“給我一些真相”里面講述的故事,在我的教育生活中也曾遇到,但我比艾里克斯的老師幸運,孩子的家長并沒有找到學校來找我算賬。其實,現(xiàn)在看來我和那位老師犯了同一個錯誤,就是錯失了一個絕佳的教育機會,對這個孩子造成了傷害。如果當時,我像雷夫?qū)Υ惿粯?,那事情會有另外一種結(jié)局,也許這個男孩自己就會不好意思的來向我承認他撒謊了,也可能以后都會完成作業(yè),或許……

隨著教學年齡的增長,我已不再那么沖動,學會用積極的態(tài)度與耐心來面對問題,處理事情時能夠經(jīng)常站在學生的立場去想,建立了與學生的信任,平和、友善、誠實、公正而又通情達理的對待每個人、每件事,盡力為學生營造一個像家一樣的避風港。我學會了為學生的良好學習習慣多做加法,以此激勵學生,帶動其他的學生來競爭,而不是處處針對他們的缺點做減法,努力成為一個令人喜愛的老師。通過對《第56號教室的奇跡》的研讀,我還明白了,不管是教導學生還是子女,一定要時時從孩子的角度看事情,不要把害怕當作教育的捷徑。第56號教室之所以特別,不是因為它擁有什么,而是因為它缺乏了這樣的東西——害怕。雷夫老師用信任取代恐懼,做孩子可以依賴的依靠,講求紀律、公平,并且成為孩子的榜樣。正如他所說的:“孩子們以你為榜樣。你要他們做到的,自己要先做到。我要我的學生和氣待人、認真勤勉,那么我最好就是他們所認識的人之中最和氣待人、最認真勤勉的一個?!?/p>

這本書讓我深深的感動,書,還在品讀;收獲,卻很多很多。我一定要向雷夫老師學習,做一個有愛心的老師。我真誠的祝愿所有的老師都能夠開心、快樂地工作,所有的孩子都能夠快樂的學習、茁壯的成長,成為社會的棟梁!

《第56號教室的奇跡》讀后感【篇8】

隨著社會的發(fā)展,人民生活水平的提高,人們對教育的認識程度的加深,我們原有的知識儲備已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在孩子及家長的需要。因而對于教師而言增加自己的底蘊是必然。書是我們生活中不可缺少的一部分,更是我們這些教育工作者的朋友,從中我們學到了知識,受到了熏陶,它就像一面鏡子,告訴我們哪里不對,哪里需要改進,哪里要做得更好。作為第一期的班主任團體心理訓練中的一員我深感榮幸。從中得到了意志與品質(zhì)的鍛煉,也讓我們不斷的提升各方面的素質(zhì)。上期培訓中陳主任還為我們提供了一本書——《第56號教室的奇跡》。回來后我就在網(wǎng)絡中找到了它,并利用業(yè)余時間閱讀起來。

打開網(wǎng)頁便不想關(guān)閉?!兜?6號教室的奇跡》給作為教師和媽媽的我很多啟發(fā)。與我的教學生活中有太多的情節(jié)相契合。有些問題下是我們思考并想付諸與行動的。雷夫老師用一年的時間創(chuàng)造了改變學生一生的奇跡。書中處處傳遞給我們雷夫作為老師的信念:“要達到真正的卓越是要做出犧牲的,需要從錯誤中汲取教訓的同時付出巨大的努力。畢竟,教育無捷徑?!?/p>

書的第一部分是“家最溫暖”。第56號教室之所以特別,不是因為它擁有了什么,反而是因為它缺乏了某樣東西——這里沒有害怕。雷夫老師用信任取代恐懼,做孩子可以信賴的依靠,講求紀律、公平,并且成為孩子的榜樣。雷夫?qū)⒋藘?nèi)容做開篇,可見消除恐懼對學生是多么的重要,但這恰恰也是幾乎所有老師都存在的問題。在成為一名教師之前就有人告訴我:“要能鎮(zhèn)得住學生”,這也成為我后來做老師的一條原則。隨著教齡的增長,我越來越深刻的感受到“鎮(zhèn)得住”絕不能依靠學生對教師的恐懼。特別是在做了媽媽之后,這種感覺就更為強

烈。身為教師的我能夠想象的到,開學第一天,面對31個不懂事的孩子,老師肯定要“立規(guī)矩”。其實很多孩子從上幼兒園開始就習慣于了恐懼,因為在長達近二十年的學校生活中會遇到很多“鎮(zhèn)得住”學生的老師,面對這樣的教育現(xiàn)狀,我只能從家長的角度幫助他戰(zhàn)勝恐懼,把它看作是一種挫折教育。也因此我能更深刻的從孩子的角度感受到,作為教師愛孩子、懂得孩子的心理、遵循教育規(guī)律是何等的重要。愛心、耐心、信任、智慧,擁有了這些同樣可以成為“鎮(zhèn)得住”

學生的老師。

總之,雷夫的教育歷程和教育信念值得我們每一個為人師者思考和學習。雷夫的教育觀點和信念可以幫助我們建構(gòu)嶄新的教育觀和學生觀,他的成長經(jīng)歷對我們每一個教師“做一名好教師”非常有借鑒意義。他的獨特的教育方式和班級管理形式,值得我們實踐和探討,在實際工作中,不斷反思、探討、總結(jié),不斷提高自己的業(yè)務素質(zhì)和教育教學水平。

《第56號教室的奇跡》讀后感【篇9】

明白有《第56號教室的奇跡》這本書,是二實小的特級教師徐老師在一次講座中談及的。不久,圖書館朱老師把該書發(fā)到了我們每個老師的手中。

封面上,“美國總統(tǒng)、英國女王和歐普拉同事感動推薦”,繼續(xù)翻閱下去?!霸诼迳即壥兄行囊婚g會漏水的小教室里,一位名叫雷夫·艾斯奎斯的小學老師用了將近四分之一世紀的時間,創(chuàng)造了一間充滿奇跡的第56號教室,感動了整個美國?!?/p>

“雷夫·艾斯奎斯曾被授予美國‘總統(tǒng)國家藝術(shù)獎’、英國女王m·b·e勛章、1992年‘全美最佳教師獎’……”

“該校位于洛杉磯,高達九成的學生家庭貧困,并多出自非英語系的移民家庭。但是,就是在這樣惡劣的環(huán)境下,雷夫老師班里的小學生的成績高居全美標準化測試(ast)前5%……”

“他創(chuàng)新的教育方式,把孩子變成熱愛學習的天使;他熱情的教育態(tài)度,把教室變成溫暖的家。閱讀《第56號教室的奇跡》,你們的孩子也一樣能夠十分優(yōu)秀!”

如果從廣告宣傳的角度來看,這些話語的確對我產(chǎn)生了作用。我的內(nèi)心確實也已經(jīng)萌動了想要去閱讀它的心理需求。

讀完這本書,我最大的感受,也是自己最想說的一句話就是:這真的是一本好書!

之一:其實我們與孩子是沒有距離的

《第56號教室的奇跡》一書封面的下面,寫著“讓孩子變成愛學習的天使”。我想這幾個字其實是概括了雷夫老師的教育理想,或者說是折射出了雷夫老師教育追求?!白尯⒆幼兂蓯蹖W習的天使”,說來簡單,做起來并不容易。

在本書中,我們看到了雷夫老師點點滴滴的有益的做法,也看到了在他眼里,學生都是可愛的天使,于是,我們看到了這樣的情景:一堆孩子圍在雷夫老師的身旁,幾個孩子甚至坐在了雷夫老師面前的桌子上,大家一齊用心熱情的展開討論。我問自己這個場景我熟悉嗎見過嗎大概在我們身邊是不被允許的吧,學生怎樣能夠坐到課桌上,坐到講臺上?因此,我開始有點理解雷夫老師寫下的讓我印象深刻的一句話:諷刺的是,第56號教室之所以個性,不是因為它擁有什么,而是因為它缺乏了這樣東西——害怕。但我確信,在我們的教室里是必須有這種叫做“害怕”的東西的,因為,我們的世界里不允許孩子不怕老師,不允許孩子不尊師重長,得意至忘形,悲哀至失態(tài)。

雷夫之所以做好了教育,是因為他成功地達成了先破后立,破的是師生之間的壁壘,立的是師生之間的信任!我跟他同樣相信,信任能夠代替恐懼,而沒有恐懼,人才能夠活出真的自己。他在書中提到的許多細節(jié),在我們的教育中都千百次地出現(xiàn)過,但遺憾的是,我們已經(jīng)麻木地以為:這沒什么,理應如此。比如:我們會覺得對孩子喊叫是我們教師的權(quán)利,常常舉著“老師是為你好”的幌子歇斯底里地喊叫;當孩子不懂時我們能夠不厭其煩地講個三五遍,但同時這也到達了我們的極限,如果孩子還是不懂,我們的直觀反應是:你沒認真聽,你智力有問題等等,總之問題必須是在孩子身上,而必須不愿意反省為什么沒能透過有效的方法使孩子盡快地弄懂;更別提我們平時的“殺雞儆猴”法,如果有一人犯錯,全班跟著受罰,甚至我們的孩子也會認同老師的做法,抱怨連累自己的同學,這個同學也更加孤立無助……

為教師,在雷夫的闡述里,我懂得:教室,就應是孩子們堅固而友善的避風港,在那里坦然無懼地學習、正確理性地認知、自由用心地生活,就應遠比書本知識的學習更重要。老師與學生是不就應有距離,老師和學生是沒有界限的。

《第56號教室的奇跡》讀后感【篇10】

《第56號教室的奇跡》是美國小學教師雷夫·艾斯奎斯寫的書,書中有作者對教育的認識,有對教學方法的總結(jié)。更多的則是讓人倍感親切的故事。這一個個故事串起來,告訴我們雷夫老師是如何二十幾年如一日創(chuàng)造教育奇跡的。

第56號教室,是一個普通的教室,卻又那么的不平凡。一些孩子,他們有幸從這間教室走過,他們的人生,因此改變了走向,改變了高度。書中處處傳遞給我們雷夫作為老師的信念:要達到真正的卓越是要做出犧牲的,需要從錯誤中汲取教訓的同時付出巨大的努力,成功是無捷徑可走的。

雷夫老師在書中明確提出了教育的真正意義是讓學生成為一個更好的人,老師的責任是要不斷挖掘?qū)W生的.潛力,幫助學生形成良好的品格。雷夫身上所體現(xiàn)的職業(yè)激情也正是新教育提倡的一種精神。雷夫無疑是個富有激情的老師,特立獨行的個性、截然不同的觀念、別出心裁的創(chuàng)意都是雷夫教學熱忱的體現(xiàn)。

言傳身教,是最好的教育方式。這也是雷夫老師的重要教育理念。雷夫主張“身教重于言教”,這也是他從教育實踐中得出的真理。雷夫相信“你就是榜樣。絕對不要忘了,孩子們一直看著你,他們以你為榜樣,你需要他們做到的事情,自己先要做到?!币磺胁贿^因為“身教重于言教”,教育不是拔苗助長式的教育,而是“隨風潛入夜,潤物細無聲”的。

雷夫老師把一批批的孩子變成了“愛學習的天使”,他之所以成為優(yōu)秀的教師是因為他不斷地為教學尋方法,教出了優(yōu)秀的學生。書中提到的“數(shù)字的研究是門極端的學科,孩子不是愛它,就是恨它”。好多學生覺得數(shù)學是一門很枯燥的學科,沒有語文那種詩意、氣魄、傷感、歡樂,也沒有音體美的愉悅、寧靜、傷感。那么,如何讓學生喜歡上數(shù)學呢?雷夫的觀點就是減輕學生學習數(shù)學的恐懼感,他沒有把整堂課的時間拿來做練習,而是盡力去幫助孩子理解數(shù)學,學著喜歡數(shù)學。讓學生克服對數(shù)學畏難心理,讓孩子喜歡數(shù)學。

雷夫是神奇的人,第56號教室是奇跡誕生的地方。讀了這本書,讓我更清醒的認識到,教師職業(yè)的確是一項非常特殊的職業(yè),選擇這個職業(yè),意味著教師的眾多放棄和傾其精力的奉獻。當然,其所收獲的成績感也是其他任何職業(yè)所無法達到的。只要我們也努力以“讓學生變成愛學習的天使”為目標,重視學生學習興趣的培養(yǎng),重視學習方法指導,使學生不斷地提高終身學習的能力,為學生的一生幸福奠基!相信我們也能創(chuàng)造奇跡!

《第56號教室的奇跡》讀后感【篇11】

我讀書有一個習慣,就是每拿到一本書我會先看看這本書的序言,尤其是作者的自序。這本書序言開頭是這樣的“我清醒地知道自己并沒有超越常人之處,我所做的工作和其他數(shù)以萬計努力奉獻、希望世界變得更好的老師們是相同的。教學過程中屢屢受挫和睡眠不足都是家常便飯。我經(jīng)常大清早醒來,就開始為了一個無法得到妥善教育的孩子而煩惱不已,有時候覺得當老師真是一件痛苦的事情?!边@段話深深的吸引了我,因為我覺得這和自己的內(nèi)心是極度相近的。抱著好奇的心理我仔細閱讀了這本書。希望自己能在這本書中找到解決困擾自己問題的方法。雷夫,一位平凡的教師,他用創(chuàng)新的教育方式,把孩子變成了熱愛學習的天使,他用熱情的教育態(tài)度,把教室變成了溫暖的家,造就了自己不平凡的人生。從這本書中,我看到了信任與耐心,感悟了熱情與責任,留下了欽佩與感動。

書中說:第56號教室之所以特別,不是因為它擁有了什么,反而是因為缺乏了某樣東西——害怕。單純的信任比害怕的威信更重要。雷夫和我們大多數(shù)教師一樣,最開始都認為要給學生下馬威,這樣才能樹立教師的威信,這樣學生才會聽話。今年我接手初二學生心里就有一定的忐忑,因為聽其他老師說過這屆學生的種種不良行為。所以,剛開始的時候,我基本上是板著一張臉上課,嚴肅的處理每一件事情。經(jīng)常性的大聲呵斥,對那些問題學生的批評更為激烈??砷_學沒有幾天就出現(xiàn)了三次學生頂撞老師的事情。其他老師每次告訴我的時候,我的怒氣就急劇上升。心想:“多少年沒遇到這樣壞的學生了,怎么連最起碼的尊重老師都做不到”。接著就是我找出這個學生先是嚴厲的批評,然后開始講道理。但我發(fā)現(xiàn)這樣做的效果并不明顯,雖然當時給“鎮(zhèn)”下去了,一轉(zhuǎn)眼他們還是老樣子。其中一個男孩子在我批評他的時候表現(xiàn)出來的抗拒是我很多年沒有見過的。這是一個問題學生,對老師的批評充耳不聞,甚至說過一些與他這個年齡很不相符的狠話。他也是我學期初就打算重點教育的對象。前兩個周就在我反復的批評與他反復的對抗中過去了。但這個學生依然我行我素,我也發(fā)現(xiàn)這兩個周的我這越來越不像我了,與我自己所想的教育效果差距也越來越大。后來我開始嘗試與他多交流,慢慢的我發(fā)現(xiàn)這個學生很喜歡“講道理”,或者說是局限于自己所謂的“道理”中無法自拔。我就想是不是能在這方面有一個突破,從而取得意想不到的作用。

課外活動其他學生參加各種活動隊的訓練,教室里剩下四個學生,我在教師里監(jiān)督他們自學。不大一會他又小動作不斷,而且愈演愈烈。我告訴自己不要發(fā)火,要冷靜。這次他的道理是課外活動應該是自由玩的時間。我順著他的理由心平氣和的一個個駁倒了他所認為的道理。從他的表情中我知道這次談話的效果勝于以往任何一次,最后他也認識到了錯誤,真誠的道歉了。或許這次談話的作用,這以后他經(jīng)常到辦公室告訴我某某同學違反紀律,在什么方面做得不好。遇到這樣的情況,我都先表揚他能發(fā)現(xiàn)別人的不足,再利用這個機會問他應該怎么做,你能做到嗎?同時也鼓勵他發(fā)現(xiàn)班級的情況就來匯報,他很欣然的接受了?,F(xiàn)在這個學生的改變?nèi)圆荒苓_到我們的滿意程度,但我知道他慢慢的在改變,朝著我們希望的方向改變。讀了這本書,也使我徹底明白:光鎮(zhèn)的住是不行的。一方面,對他們嚴格要求是必須要做到的,另外一方面,要和學生們互相信任。信任可以取代恐懼,信任可以讓學生對你敞開心扉,這樣處理問題也變得容易起來。正如書中寫到“為人父母、師長的我們,總是對孩子們發(fā)火,往往也氣得很有理由。然而,遇到學生不懂的時候,絕對不該感到沮喪。我們應該用積極的態(tài)度與耐心來面對問題,打造出立即、持久,而且凌駕于恐懼之上的信任。”

最后,我非常感謝學校舉辦這次讀書活動,讓我能靜下心來讀到這樣一本好書。總之,這本書需要我細心研讀,慢慢消化。因為我們和作者雷夫一樣,我們都有一個教室!一個注定不一樣的教室!正如這本書的副標題“讓孩子變成愛學習的天使”,先把學生變成天使,再讓他們愛學習,這是我今年班主任工作的目標和方向。

《第56號教室的奇跡》讀后感【篇12】

真的感謝書籍,感謝這個世界上有這樣一個教室,可以讓我們師者在前行的路上更加勇敢而充滿智慧。

這是一個奇跡——一個來自美國教育的奇跡。音樂在靜靜地流淌,書頁在一張張翻動,面前就是那位狂熱的英雄教師和他的孩子們,仿佛我也置身于五十六號教室里了。

細細地品味,細細地體會,然后就是一次又一次地感動,一次又一次地慚愧。

艾斯奎斯給人的感受,首先不是教學的技巧,而是一種職業(yè)的激情,這也是新教育提倡的一種精神。艾斯奎斯無疑是個富有激情的老師,特立獨行的個性、截然不同的觀念、別出心裁的創(chuàng)意都是艾斯奎斯教學熱忱的體現(xiàn)。很早便成名的艾斯奎斯本來有很多機會離開教學一線,但他不愿離開學生。他服務的叢林小學處于一個充滿貧窮與暴力的地區(qū),56號教室里的孩子大多來自移民家庭,成長的環(huán)境并不好。但這些孩子經(jīng)過艾斯奎斯的教育,在各個領(lǐng)域都取得了不凡的成就。在他看來盡管教書是件苦差事,但成果卻是甜美的。

艾斯奎斯給全班學生定的座右銘是“好好表現(xiàn),勤奮學習”,教室正面的墻上掛有“成功無捷徑”標語。艾斯奎斯說,我希望孩子成為什么樣的人,我就首先需要做什么樣的人。我希望他們成為一個友善、勤奮的人,因此,我必須是他們見到過的最友善、最勤奮的人。艾斯奎斯把自己的熱情傳染給了孩子們,可以說艾斯奎斯是上帝送給孩子們的禮物。

艾斯奎斯的教育生涯也并非一帆風順。艾斯奎斯一直精心構(gòu)想著如何做一個好老師,但“三劍客”還是傷害了他的感情。由此可見,任何時候,教育都是一項艱苦的工作。的確需要經(jīng)歷一段時間,才能開發(fā)出自己的智慧,成為一流的教師。一個好老師需要相當?shù)穆斆鞑胖?,還必須得扮演好社會工作者和心理學家的角色。一個對學生充滿期待的老師,才能教育好一個班級。任何教學的決策都必須謹慎小心,務必以學生的最大利益為考慮。學會使用更優(yōu)雅、更成熟、更能達成目的的方式去解決問題,以超然的角度和孩子站在同一陣線,用心體會他們的問題。

這點,促使我重新審視自己,剖析自我。仔細回想一下,真的是當局者迷,我一直認為自己是一個有責任心的好老師。但有很多次,教育方式有所偏頗,其實我應該再多點耐心。尤其是班級里家庭環(huán)境復雜的孩子,讓人難以琢磨,行為散漫過于懶惰,出現(xiàn)了學習問題,并使我陷入了艱難的境遇。令人沮喪的失敗也隨之而來,這是一種可怕的經(jīng)歷。好心做了傻事,這的確令人很尷尬、很難過,有些甚至是刻骨銘心的痛苦。

成功是沒有捷徑的,必須要努力才行。雖然曾經(jīng)有過成功、有過失誤,但我依然熱愛自己的職業(yè)?!兜?6號教室的奇跡》是我自我發(fā)現(xiàn)之旅的開始,從艾斯奎斯身上值得學習的地方還有很多很多。如何找到平衡真正以孩子的觀點來看待問題,汲取教訓學會跟孩子溝通,讓自己成為一個既有智慧又很成功的教師。

新的學年又是一個新的開始,現(xiàn)在,我有了一個自我激勵的口號:成功無捷徑!

具體工作方法如下。

1、以信任取代恐懼。

艾倫的話:“我去年問一個老師問題,結(jié)果她火冒三丈地對我說:‘我不是已經(jīng)講過了?你根本沒在聽!’可是我有聽啊!就是聽不懂嘛!雷夫老師會講解500遍,一直到我聽懂為止?!甭犃诉@段話,我有些慚愧。每個班都有后進生,我也曾經(jīng)因為我反復講解學生聽不懂而大發(fā)雷霆。表面上看,好像是為學生著想,實際上卻傷害了孩子的自尊心,讓他們對我產(chǎn)生畏懼或者干脆破罐子破摔,那我們做的努力豈不是適得其反。我們?yōu)槭裁床荒芟肜追蚶蠋熌菢樱v3遍不懂,可以講5遍,5遍不懂,可以講10遍,所以,“遇到學生不懂的時候,絕對不該感到沮喪。我們應該用積極的態(tài)度與耐心來面對問題,打造出立即、持久,而且凌駕于恐懼之上的信任。

2、做孩子們可靠的肩膀。

小時候我們都聽過”狼來了“的故事,知道做人要誠實??墒牵诂F(xiàn)實生活中,我們不斷對學生開著”空頭支票“。這在一些公開課上最為常見,什么”課后討論“”下課老師再和你交流“,這甚至一度被稱為教學機智。可問題是我們真的實現(xiàn)我們是諾言了嗎?也許,我們不會像雷夫老師那樣瘋狂,可至少我們必須對我們自己說過的話負責任,”身教重于言教“,讓我們在自己的學生面前做一個言而有信的人吧。

3、 紀律必須合乎邏輯。

懲罰學生其實是一門很高深的學問,”老師可以嚴格,但不公平的老師會被學生看不起?!八?,懲罰學生最基本的原則就是公平。除了公平之外,我們也可以讓懲罰變得有趣些、生動些、讓學生易于接受些,真正起到教育的作用。

4、 你就是榜樣。

”孩子們一直看著你,他們以你為榜樣。你要他們做到的事情,自己要先做到?!啊逼渖碚?,不令而行;其身不正,雖令不從?!耙獙W生做到的事,自己首先要做到。我們希望學生勤奮、謙遜、有禮,首先我們自己要做到。這一點說起來容易,做起來卻很難。因為我們的工作是日復一日、年復一年,要時時刻刻做學生的榜樣,需要時時提高警惕,關(guān)鍵是打心眼里熱愛這份工作、熱愛學生,把教育當成事業(yè)來做,而不只是謀生的手段。

希望能有一天,我能成為創(chuàng)造奇跡的人,讓我的教室也能產(chǎn)生奇跡!

《第56號教室的奇跡》讀后感【篇13】

經(jīng)專家推薦,最近用心讀了《第56號教室的奇跡》一書。正如《好媽媽勝過好老師》的作者尹建莉說的一樣:“讀《第56號教室的奇跡》是一個充滿驚訝和感動的過程。”

雷夫老師不是超人,不是資深的教育家,更不是成天坐在主席臺上大講教育改革、大講國民教育的專家。這一點他在書中寫到:“我痛苦地認識到自己不是超人。數(shù)以萬計的老師都在努力另辟蹊徑,我亦如此。像所有‘直正的’老師一樣,我經(jīng)常失敗。我睡眠不足。我在凌晨時分躺在床上睡不著,為一個我無力教育的孩子而感到極度痛苦。當一個老師,真的會很痛苦的?!?/p>

雷夫老師的學生為何成功,我認為首先考慮的一個詞就是“愛心”,其次是“信任”。第56號教室之所以特別,不是因為它用有了什么,反而是因為它缺乏了某樣東西——這里沒有害怕。雷夫老師用信任取代恐懼,做孩子可以信賴的依靠,講示紀律、公平,并且成為孩子的榜樣。正如他所說的:“孩子們以你為榜樣。你要他們做到的事情,自己要先做到。我要我的學生和氣待人、認真勤勉,那么我最好就是他們所認識的人之中最和氣待人、最認真勤勉的一個?!?/p>

《第56號教室的奇跡》不是什么系統(tǒng)的教育理論,更不是教育改革指導綱要,而是雷夫老師從教25年來用愛心、信心教育每一個孩子的做法,是教學當中的反思積累。但字里行間包含了雷夫的教育思想、教育方法和有效行動。雷夫倡導“沒有害怕的教育”和彼此信任,他反復強調(diào)知識本身就是最好的獎品,他運用了“道德發(fā)展六階段”理論:我不想惹麻煩——我想要獎賞——我取悅某人——我要遵守準則——我能體貼別人——我有自己的行為準則并奉行不悖。這第六階段的道德要求與儒家思想所倡導的“慎獨”不謀而合。他在教學中,培養(yǎng)孩子終身閱讀的習慣,注重寫作的培養(yǎng),并在游戲中學習數(shù)學,他讓學生熱愛地理和歷史,和學生做實驗,培養(yǎng)學生音樂和美術(shù)的修養(yǎng),熱愛運動,學會管理自己的財務。所有這些,看似和普通老師沒什么兩樣,但在每項教育活動中,都充滿了雷夫的智慧和激情,學生和他在一起快樂無憂,每項學習學生都投入極大的熱情,尤其是演莎士比亞的戲劇和旅行兩項活動,更讓學生全情的投入和無限的熱愛。

雷夫也是在標準化測試的大環(huán)境中從事教育教學工作的,但他做到了“另辟蹊徑”,即實現(xiàn)了“終身性”教育,也沒有影響應試的效果。引起我心靈微震還有雷夫的自省和不斷思考的態(tài)度。曾經(jīng)他自認為自己的科學課上的很完美,并讓他的繼女來欣賞。女兒一句“將來沒有一個學生會成為科學家或從事研究工作”,使雷夫陷入了思考。他沒有固步自封,而是沉下心來尋找問題,最終找到原因,改變了方法,后來的學生不斷的有科學家或醫(yī)生等科研工作者出現(xiàn)。

因為對工作的愛與專注,才會出現(xiàn)“頭發(fā)著火了”也不自知;因為對孩子的愛,才會不自覺得要對孩子進行終身有益的教育?!拔視降貙Υ恳粋€班級里的學生!”這句話相信所有教師在接手一個新班時都說過,但能堅持到最后的有幾個?

在本書中,我看到了雷夫老師點點滴滴的有益的做法,也看到了在他的眼里,學生都是可愛的天使,更看清了他的一切努力都是為著讓這些天使變得愛學習、會學習這樣一種最樸素的意識和想法。雷夫老師為什么能做得這么好,能讓自己的教育教學行為產(chǎn)生最生動的、最大化的、最被大家所認同的效益?從本質(zhì)上來看,這是因為他有愛心,有一顆熱愛兒童的心,他是真正把自己的學生放在心上。雷夫老師對孩子的愛,在書中隨處可找。愛是教育的根本。

應從“教書”轉(zhuǎn)為“育人”。只有這樣,才能像雷夫老師一樣,培養(yǎng)出更多的人材,而不至于學生學不會一點書本知識而發(fā)火,生氣?!秶抑虚L期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》中指出:“努力培養(yǎng)造就數(shù)以億計的高素質(zhì)勞動者、數(shù)以千萬計的專門人才和一大批拔尖創(chuàng)新人才?!碑吘梗覀兣囵B(yǎng)和造就的多數(shù)是“數(shù)以億計的高素質(zhì)勞動者”中的一部份,而不是“一大批”拔尖人才。如果老師要在小學階段就培拔尖人才,那么,要中學、大學干嘛?

當其他同齡的孩子還在看學校派發(fā)的基礎讀本,老師還在拼命地、反復地講解公式、考試方法的時候,第56號教室的孩子們已經(jīng)開始品味經(jīng)典名著了;他們通過旅游來學習歷史,通過親自的動手實踐去接觸自然科學,通過體育運動了解團隊合作的價值。而我們的老師呢,將學生課桌拼在一起,讓學生頭對頭,扭頭看黑板,以為這樣就能培養(yǎng)學生的合作意識,這可能嗎?

即使我們無法做到雷夫老師這樣優(yōu)秀,但我們應該知道,教育蘊含著無限的可能。今天,你根本無法預知你將會為明天的學生造成什么樣的影響。作為老師,不應該只局限于三尺講臺,只局限于課本,只局限于學生的考試分數(shù),教育要面向世界、面向未來、面向現(xiàn)代化。

《第56號教室的奇跡》讀后感【篇14】

我這天和大家交流的是美國雷夫老師寫的一本書叫《第56號教室的奇跡》,這本書是我們學校的王校長讀完后,感覺十分不錯,然后就推薦給我們老師,在這之前,我也經(jīng)常聽人談到這本書。讀完后,對我的觸動很大,使我心潮難以平靜。

1、介紹一下作者

作者的全名叫雷夫.艾斯奎斯,25年來一向在美國洛杉磯的霍伯特小學的同一間教室教5年級,他的學生九成來自于貧困且非英語系的移民家庭,可就是在這樣的惡劣環(huán)境下,雷夫老師班里小學生成績高居全美標準化測試前5%。他先后獲得美國“總統(tǒng)國家藝術(shù)獎”、“英國M.B.E勛章”、1992年“全美最佳教師獎”(每年全美國評選出一位);他創(chuàng)造了轟動全美的教育奇跡,被《紐約時報》尊稱為“天才與圣徒”。在中國的影響也很大。被中國教育報評為2009年影響教師的100本圖書修改推薦獎等等(這都能夠透過這本書的伊始或扉頁的各方評價能夠感受到)。

2、簡單介紹一下這本書的資料

全書正文部分包括三個部分。

第一部分叫“家最溫暖”。書上有這樣一段話:第56號教室之所以個性,不是因為它擁有了什么,反而是因為它缺乏了某樣東西――那里沒有害怕。雷夫老師用信任代替恐懼,做孩子能夠信賴的依靠,講求紀律、公平,并且成為孩子的榜樣。

第二部分叫“方法”。那里面介紹了一些雷夫老師在教授學生一些最基本的技能,包括:閱讀、寫作、加加看學數(shù)學、培養(yǎng)藝術(shù),培養(yǎng)學生經(jīng)濟學思想等等。書上有這樣的話:當同齡的孩子還在看學校派發(fā)的基礎讀本時,第56號教室的學生們已經(jīng)開始品味經(jīng)典名著了;他們透過旅游來學習歷史,透過親自的動手實踐去接觸自然科學,透過體育運動了解團隊合作的價值;藝術(shù)是他們的課余愛好……等等??傊痪洌航虒W講究方法!

我來簡單說說里面的第11章――經(jīng)濟學的天空(P127)。第56號教室有一個經(jīng)濟制度,簡言之,就是第56號教室的學生都會在開學第一天申請一份工作。有教室管理員、銀行、辦公室信差,警官等各種職業(yè),以及工作資料說明。每一份工作的薪酬有所不同,有工作,就有月薪。孩子們把薪水存在銀行。他們務必存錢來支付使用課桌椅的費用:座位越靠前排,費用約高。孩子還能夠賺外快:例如,學生做額外工作或參加管弦樂團,就能夠領(lǐng)到獎金。反之,如果他們沒做事或偷懶,就會被罰款。到月底,全班會來一場瘋狂的拍賣會,競賣文具用品和禮券。

“第56號教室教孩子一個道理:會存錢且謹慎用錢的人,多半財務狀況都優(yōu)于為了立即享樂而亂花錢的人。”“最好的東西會留給懂得等待的人?!崩追蚶蠋熢诮淌依锶谌虢?jīng)濟教育,孩子們用自己的努力換取模擬的錢,模擬儲蓄,并參加模擬的拍賣會。漸漸地,孩子們明白在玩樂和努力間持續(xù)平衡,因為他們明白這天的努力將為他們開啟另一扇門,通往更完美的明天。這就叫延遲享樂。

第三部分叫瘋狂之舉.大體講的是雷夫老師帶學生看周末電影、行萬里路、學搖滾等等。書上有這樣一段評論:學生著迷般每一天提前2小時到校,放學后數(shù)小時內(nèi)仍不愿離去;他們聽搖滾樂,看經(jīng)典電影,甚至表演莎士比亞的戲劇!“他們理解每一個詞。這并不是說所有莎士比亞的演員都能做到?!蓖瑯友葸^莎士比亞戲劇的伊恩.麥凱恩爵士如是說。

3、談一談自己的讀書心得

⑴、一間教室的容量是無限的

一間教室的容量能夠很大很大,他能夠帶給孩子無限多的東西。從雷夫的身上我懂得了教室和教室是不一樣的。

一間教室能給孩子們帶來什么,取決于教室桌椅之外的空白處流動著什么。相同面積的教室,有的顯得很小,讓人感到狹隘;有的顯得很大,讓人覺得有無限伸展的可能,而決定教室的尺度是老師,老師的面貌,決定了教室的資料;教師的氣度決定了教室的容量。

⑵、教師對學生的愛是要堅持、寬容

正如雷夫老師所說:“即使規(guī)矩阻礙了你,假如你真是一個好老師,無論怎樣樣都會為孩子們爭取每一個機會。當然,我們也能很明顯地看出,這就是為什么很多優(yōu)秀的教師不得不放下的原因。如果沒有這么多不必要的、可笑的障礙,我們的工作就容易多了?!崩щy無處不在,但我們務必為了孩子而堅持!

“一個教師不在于他教了多少年書,而在于他用心教了多少年書?!庇眯牡那疤崾鞘裁?無非就是“愛”,愛這一職業(yè),愛自己的崗位。沒有了“愛”,就不能從教師這個職業(yè)中獲得樂趣。覺得教書枯燥是因為不曾用心,不曾將愛付諸于行動中;不懂將學習與生活接軌,太計較于“得與失”之間的平衡,卻忘了教師是一個講究奉獻的職業(yè),忘了要“夢想成真”首先務必要對夢進行投資。

正如所說:唯有出自心的關(guān)懷與真愛,才能創(chuàng)造出人間的“奇跡”。“第56號教室的奇跡”其實潛藏在我們每個人的心底,相信只要用心去做,必須能創(chuàng)造屬于我們的奇跡!

⑶、用學生自己過去的表現(xiàn)來衡量他此刻的進步

“絕對不可拿某個學生的測驗分數(shù)跟另一個學生相比,必須要用學生自己過去的表現(xiàn)來衡量他此刻的進步?!?/p>

一個孩子盲目地與比自己好的同學相比,容易產(chǎn)生自卑感;與比自己差的同學相比,容易使人自滿。只有與過去的自己相比,才是動態(tài)公正的。自己戰(zhàn)勝了自己的過去,自己總是在戰(zhàn)勝“過去”,那么進步是不言而喻的。

⑷、犯錯的隊友需要我們的支持,而非嘲弄

“我讓他們明白,對掉球的隊友大吼是自相矛盾的:大吼通常是因為想贏,然而羞辱隊友只會讓‘犯錯者’更容易出錯――他會爬不明白怎樣打球才好。第56號教室的學生明白,善待出問題的球員不只是正確的做法,也是明智的選取。”

善待隊友,這是雷夫老師想要告訴大家的。但是,我認為這同樣也是一種信任感的體現(xiàn)――在這樣一個沒有嘲笑、抱怨的環(huán)境里,每個孩子都不擔心犯錯,因為他們明白,即使犯錯,他們也會被諒解并且得到最好的幫忙。這樣,信任、溫馨才會在師生之間蔓延。

⑸、學生要學會為自己練習,不是為老師練習

“無論孩子要精通的技能是什么,都務必先學會在沒有老師陪伴和指導下自行練習?!?/p>

有一部分學生,在校時作業(yè)整潔、干凈,正確率高,家庭作業(yè)卻龍飛鳳舞、丟三落四,錯誤百出。我們的孩子,是在為老師學習嗎?我們老師(包括我),常常為了能看到學生干凈整潔的作業(yè),就監(jiān)督學生做作業(yè)。這樣的方式,不能從根本上改變學生的陋習。應當訓練學生獨立完成作業(yè)的潛力,培養(yǎng)獨立完成作業(yè)的習慣,這樣學生才能在任何狀態(tài)下高效地學習。

⑹、每一天浪費2―3分鐘意味著什么?

“每一天浪費2―3分鐘,一個學期就會浪費200―300分鐘,是五、六個小時!”

這是對于我最有警戒作用的一句話!此刻的學生比較拖沓,下課的時候不明白準備下一節(jié)上課所需的資料,等打鈴后才開始忙于整理,為些瑣事至少浪費一、兩分鐘,他們還認為沒有什么??蓪W生還不明白:每一天浪費2分鐘,一個學期就會浪費200―300分鐘。

書,還沒有完全理解透徹;收獲,卻很多很多。徜徉在雷夫老師的“第56號教室”,我也猶如雷夫老師的學生那樣,深深地迷戀在這理想的“教育國度”之中了。

《第56號教室的奇跡》讀后感【篇15】

《第56號教室的奇跡》是美國一本關(guān)于教育的書。讀了《第56號教室的奇跡》這本書,我的心靈一次次受到震撼,從快樂、鮮艷的封面,到獨特的教育理念以及全書用淺顯通俗的語言所談所描繪,我看到了一個將教育作為自己終生事業(yè),并沉醉其中的教師,他對孩子的愛,對事業(yè)高度負責的精神令我深受感動。

雷夫。艾斯奎斯老師從教二十五年來,一直在一所叫霍伯特的小學擔任五年級老師。這所學校位于美國的洛杉磯,高達九成的學生家庭貧困,并且大部分來自非英語系的移民家庭??墒?,就是在這樣的環(huán)境下,雷夫老師班里小學生的成績高居全美標準化測試前5%,而且孩子們謙虛有禮誠實善良。長大后,他們紛紛進入哈弗、普林斯頓等名校就讀取得不凡的成就。作者的著眼點不在成功,而在過程上。他心態(tài)平和而自信地寫了許多發(fā)生在第56號教室中他和他的學生們零碎的事兒。這些小事兒,在許多教室里都會發(fā)生,情形似乎大同小異,但是第56號教室卻讓這些小事具有了不同的功能和意義。

這本書給我留下印象最深的首先是雷夫先生為了讓孩子們站在同一起跑線上所付出了努力與艱辛讓我真正體會到了成功無捷徑的真諦。雷夫先生每天為了自己的學生早上三點多從家里出發(fā),倒好幾次車在早上六點多趕到教室,晚上六點離校。節(jié)假日還帶著學生到學校去上課,這些都是免費的。他那所謂的”魔鬼式訓練“、學習”8法則“——解釋、示范、模仿、重復、重復、重復、重復、再重復,都是建立在犧牲自己的休息時間,出于對學生的那份愛的基礎之上的。愛好孩子是很容易的,但要愛那些調(diào)皮的孩子,就真的需要我們老師的愛心了。對于班上的任何一個學生,對他們的態(tài)度,雷夫先生都是不放棄,不拋棄。其次就是教會孩子善待他人。”三劍客“的確深深地刺痛了雷夫先生,并使雷夫先生陷入艱難的境遇。但雷夫先生并沒有因此而氣餒,并沒有因此離開他所中愛的教育事業(yè),而是領(lǐng)悟到要想教育孩子的前提是首先了解自我。所以雷夫先生想讓孩子們成為一個什么樣的人,他首先讓自己先成為那樣的人,他為孩子們樹立了一個很好的榜樣。他在實踐教育中,不斷總結(jié)和思考,逐步形成了”讓孩子們站在同一條起跑線“,”我們的期望決定孩子們的表現(xiàn)“、”做一名智慧而成功的教師“、”為孩子將來過上一流的生活做準備“、”不要把信仰強加于孩子“、”孩子也是教師和家長的老師“、”教孩子終身受用的技能“、”永遠不要失去對孩子的關(guān)注“等等觀念和認識。雷夫老師就是這樣以自己多年的教學實踐向我們闡釋了:教育是沒有捷徑的。

雷夫的教育歷程和教育信念值得我們每一個為人師者思考和學習的。作為在教育一線的學校,推薦閱讀、學習《56號教室的奇跡》這本書,對我們學習、借鑒雷夫的教育觀點和信念,學習他的敬業(yè)精神是非常有意義的。雷夫的教育觀點和信念可以幫助我們建構(gòu)嶄新的教育觀和學生觀,他的成長經(jīng)歷對我們每一個教師”做一名好教師“非常有借鑒意義。他獨特的教育方式和班級管理形式,值得我們實踐和探討。

一、增強責任意識和愛心

看一下這位堅守在第56號教室的雷夫·艾斯奎斯老師,他是個在教育中總能準確找到目標,從不偏離跑道的人。他對教育和學生有信徒般的堅持、父親般的親切,所以他擁有愛心,有著強烈的責任感,才驅(qū)使他在同一所學校的同一間教室,年復一年地教同一個年齡段的學生長達20多年,獲得的榮譽不計其數(shù),給他提供捐助的人也不計其數(shù)。他的事跡轟動整個美國,而且還被拍成紀錄片,他的著作《第56號教室的奇跡》成為美國最熱門的教育暢銷書之一,但他仍然堅守在他的56號教室,證明著一個人能夠在最小的空間里創(chuàng)造出最大的奇跡……,這是愛心和責任并舉的奇跡,我們在實際工作中也要樹立強烈的責任意識和對工作、教工、學生的愛心,永遠想著”為學生的幸福人生奠基“,為教工愉悅工作而努力,方能有動力做好自己的工作。

二、善用智慧才有力量

雷夫·艾斯奎斯老師不但有愛心和責任心,他還有哲人的敏銳、專家的自信、戰(zhàn)士的勇敢——他擁有智慧,擁有力量,所以他創(chuàng)造出奇跡。他的第56號教室變得無比開闊,變成一個任由孩子們自由舒展,健康成長的樂園。他提倡的是”沒有害怕的教育“和彼此的信任;他反復強調(diào)知識本身就是最好的獎品;雷夫提倡并強調(diào)”道德培養(yǎng)的六階段“理論并奉行不悖。他深信:著利于孩子的品格培養(yǎng),激發(fā)孩子自身的高要求才是成就孩子一生的根本。他讓學生人人樹立”成功無捷徑“的信念?!背晒o捷徑“是56號教室的座右銘,”好孩子,行事要努力“是56號教室的口號。

正是由于雷夫。艾斯奎斯老師注重學生品格的培養(yǎng),正是由于他的學生人人樹立了”成功無捷徑!“的信念,使這群平凡的學生在一個充滿愛心與智慧的老師的培養(yǎng)下,在”成功無捷徑“信念的支持下,通過自己的努力取得了不平凡的成績。

三、有效的閱讀才能擁有智慧

一個擁有智慧的人,一定是一個熱愛學習和閱讀的人,這總是讓我想起偉大的蘇霍姆林斯基,擁有傲人的藏書,并閱讀。閱讀是與作者交心的過程,閱讀更是學習的過程,只有不斷的學習,才能不斷的提升自己的智慧和能力,雷夫老師自己就博覽群書,從而擁有了傲人的智慧和為學生推薦書籍的能力。他能根據(jù)每個孩子不同的特點為他們推薦不同的書籍,還會運用智慧想出讓不同層次的孩子都能夠?qū)W會閱讀的有效方法。他指導學生的閱讀不是快餐式的,而是漸近融入其中的、探究式的,甚至是把書中的內(nèi)容改編成戲劇進行表演。這種讓學生慢慢閱讀,細細品嘗的閱讀方式也是值得我們借鑒的。當然,他們的閱讀方式對眼下的快餐式閱讀是一種并不矛盾的對接。因為現(xiàn)下快餐式的作品太多,與之對應的就應該是快餐式閱讀,而對于真正經(jīng)典的作品自然應該像雷夫老師和他的學生一起讀莎士比亞那樣慢慢閱讀,畢竟真正的閱讀是沒有捷徑的。我最感動的還是雷夫老師提出的”把閱讀和世界聯(lián)接起來“,這再一次讓我對閱讀的意義有了深入的思考。我確信無疑的認為——學習《第56號教室的奇跡》不能像吃快餐似的急于見效,還要有足夠的耐心并與中華文化和實際情況相結(jié)合。我們首先要做的就是像雷夫那樣真正扎扎實實苦干幾十年。

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