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學(xué)習(xí)啦 個(gè)人季度重點(diǎn)工作計(jì)劃

個(gè)人季度重點(diǎn)工作計(jì)劃

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個(gè)人季度重點(diǎn)工作計(jì)劃10篇

相信許多人會(huì)覺得個(gè)人季度工作計(jì)劃很難寫?工作計(jì)劃只是給未來工作設(shè)定的一個(gè)大體框架,需要具體到某個(gè)時(shí)間,有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提升。下面是小編為大家整理的個(gè)人季度重點(diǎn)工作計(jì)劃,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

個(gè)人季度重點(diǎn)工作計(jì)劃

個(gè)人季度重點(diǎn)工作計(jì)劃精選篇1

__年第一季度,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省、州主管部門的大力支持下,我局認(rèn)真貫徹縣委十屆五次及政府十二屆人大三次會(huì)議精神,全面貫徹落實(shí)黨和國家的水利工作方針以及可持續(xù)發(fā)展的治水思路,認(rèn)真開展各項(xiàng)水利工作,為全面完成__年縣委、政府下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下:

一、__年第一季度工作開展情況

__年第一季度,全縣水利系統(tǒng)廣大干部職工深入貫徹落實(shí)有關(guān)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的方針政策,緊緊圍繞縣委、縣政府的工作要求,以提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標(biāo),全面推進(jìn)農(nóng)村水利建設(shè)各項(xiàng)工作,為我縣__年水利事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

根據(jù)縣委、政府制定的__縣__年建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)目標(biāo)的要求,第一季度著重抓好了以下幾個(gè)方面工作:

(一)注重項(xiàng)目前期工作,為全面完成__年水利建設(shè)工作任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

一是認(rèn)真開展重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃前期工作。根據(jù)省、州關(guān)于編制藏區(qū)水利發(fā)展規(guī)劃、__水利發(fā)展規(guī)劃、小型農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃及“五小”水利發(fā)展規(guī)劃的相關(guān)要求,我局組織人員認(rèn)真開展規(guī)劃編制工作,各規(guī)劃將于4月底全面完成。

二是組織開展__年小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目前期工作。根據(jù)上級主管門投資導(dǎo)向,我縣有望列入__年小型農(nóng)田水利建設(shè)重點(diǎn)縣,項(xiàng)目總投資1600萬元/年。按照相關(guān)要求,我局重點(diǎn)開展項(xiàng)目前期工作,目前重點(diǎn)縣項(xiàng)目前期編制工作已基本結(jié)束,已進(jìn)入項(xiàng)目立項(xiàng)審批階段的工作。

三是認(rèn)真編制__縣__年農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目實(shí)施方案。根據(jù)__縣農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目__發(fā)展規(guī)劃,我局編制完成__縣__年農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目實(shí)施方案,__年全縣共計(jì)劃實(shí)施20個(gè)項(xiàng)目點(diǎn),項(xiàng)目總投資181.19萬元,解決3595人及10650頭只大小牲畜飲水困難。

四是開展__年重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作。根據(jù)縣委、政府__年工作安排,__年重點(diǎn)要求實(shí)施羊拉鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工程、佛山鄉(xiāng)納古引水工程,按照工作要求我局完成了羊拉鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工程及佛山納古引水工程項(xiàng)目勘測設(shè)計(jì)前期工作,項(xiàng)目預(yù)計(jì)可于4月底開工。

五是開展忠太水庫、羊拉扎貢水庫及奔子欄格龍水庫項(xiàng)目前期工作。著手開展奔子欄忠太水庫前期準(zhǔn)備工作。完成羊拉扎貢水庫及奔子欄格龍水庫除險(xiǎn)加固工程上報(bào)工作,兩項(xiàng)目可研(代初設(shè))可于4月初全面完成。

(二)認(rèn)真組織實(shí)施縣城引水及供水工程

縣城引水工程一期飛來寺引水工程于__年11月開工建設(shè),目前已完成工程總量30%,飛來寺片區(qū)預(yù)計(jì)__年6月初實(shí)現(xiàn)通水;縣城供水二期(160—縣城)引水工程已完成項(xiàng)目公開招標(biāo)工作,工程預(yù)計(jì)可于4月初全面開工建設(shè)??h城供水工程一期自來水廠改擴(kuò)建工程建設(shè)工作進(jìn)展有序??h城供水工程二期城網(wǎng)改造工程目前正編制可研(初設(shè))報(bào)告,項(xiàng)目預(yù)計(jì)可于近期開展公開招標(biāo)工作。

(三)全力以赴,投入抗旱救災(zāi)工作

__年7月以來,我縣持續(xù)晴熱少雨天氣,降雨量明顯偏少,江河徑流量持續(xù)減少,由于干旱持續(xù)時(shí)間長,導(dǎo)致全縣出現(xiàn)60年未遇的嚴(yán)重旱情,使全縣六鄉(xiāng)兩鎮(zhèn)均遭受了不同程度的干旱災(zāi)害,局部地區(qū)出現(xiàn)人畜飲水困難,給人民群眾的生產(chǎn)生活造成了嚴(yán)重的影響。據(jù)統(tǒng)計(jì),全縣受旱農(nóng)作物面積已達(dá)36406畝,其中佛山鄉(xiāng)1030.2畝、云嶺鄉(xiāng)3509.8畝、燕門鄉(xiāng)3140畝、升平鎮(zhèn)1960畝、奔子欄鎮(zhèn)3140畝、羊拉鄉(xiāng)7370畝,拖頂鄉(xiāng)7602畝,霞若鄉(xiāng)8654畝,受旱作物中已達(dá)重旱的有13106畝,因旱飲水困難21503人,大牲畜51266頭。

旱災(zāi)發(fā)生以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,科學(xué)調(diào)度,強(qiáng)化服務(wù),認(rèn)真抓好防旱抗旱各項(xiàng)措施的落實(shí)。

一是及時(shí)發(fā)放抗旱管材。根據(jù)當(dāng)前我縣面臨的抗旱形勢,通過我局積極向上級主管部門反映,落實(shí)并下發(fā)各類抗旱膠管16500米。

二抓好各類水利工程的搶修維護(hù)。根據(jù)受旱情況,我縣迅速掀起今冬明春水利建設(shè)熱潮,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織搶修各類小型水利工程設(shè)施,清理、疏浚小型引水灌溉渠道和整修加固蓄水塘壩、山地水利及節(jié)水灌溉工程,加快水毀工程修復(fù)進(jìn)度,為保水抗旱、服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供水利保障,同時(shí),根據(jù)上級主管部門的要求,對當(dāng)前急需啟動(dòng)實(shí)施的應(yīng)急水源建設(shè)項(xiàng)目及時(shí)開展項(xiàng)目前期工作,并完成羊拉鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工程、佛山納古引水工程等抗旱應(yīng)急工程的前期工作。

三做好抗旱保障服務(wù)。旱災(zāi)發(fā)生后,廣大農(nóng)民群眾不等不靠,采取各種有效抗旱措施,采用小型抽水泵、簡易水車、人背馬馱等方式確保生產(chǎn)生活用水。截止3月30日,全縣投入抗旱資金150萬元,投入抗旱人數(shù)4.2萬人/次,解決抗旱澆灌面積0.556萬畝,解決臨時(shí)飲水困難0.56萬人、大牲畜1.36萬頭。

二、__年第二季度工作計(jì)劃

一是全面組織實(shí)施各重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。目前我縣冬季即將結(jié)束,各工程項(xiàng)目將相繼開工,第二季度重點(diǎn)實(shí)施以下項(xiàng)目:

(1)全力以赴組織實(shí)施佛山亞貢搬遷水利水電項(xiàng)目。亞貢、爭崗地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急搬遷項(xiàng)目是省政府重點(diǎn)督察建設(shè)項(xiàng)目,按照縣政府制定的項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案,4月初全面啟動(dòng)實(shí)施渠道治理及人飲項(xiàng)目,爭取盡快完成工程建設(shè)任務(wù)。

(2)于4月初啟動(dòng)實(shí)施縣城引水工程及供水工程,爭取年內(nèi)全面完成工程建設(shè)任務(wù)。

(3)實(shí)施羊拉鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工程及納古引水工程。

(4)實(shí)施__年農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目。

二是在加強(qiáng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)工作的同時(shí),積極與省、州主管部門的溝通,進(jìn)一步加大項(xiàng)目資金爭取力度。爭取將我縣列入__年小型農(nóng)田水利建設(shè)重點(diǎn)縣,全面完成縣委、政府下達(dá)的1920萬元的投資目標(biāo)任務(wù)。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目前期工作。完成藏區(qū)水利發(fā)展規(guī)劃、__水利發(fā)展規(guī)劃、小型農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃及“五小”水利發(fā)展規(guī)劃,合理儲(chǔ)備項(xiàng)目庫。

四是繼續(xù)加強(qiáng)抗旱救災(zāi)工作。根據(jù)氣象部門分析預(yù)測,今年春、初夏降雨依然偏少,旱情仍將持續(xù)發(fā)展,當(dāng)前和今后一段時(shí)期防旱抗旱形勢異常嚴(yán)峻。根據(jù)省委、省政府和州委、州政府的相關(guān)要求,按照全省抗旱工作電視電話會(huì)議精神。一抓好防旱抗旱工作再部署。根據(jù)旱情的發(fā)展變化,對下階段抗旱工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再落實(shí),研究制定抗旱工作具體措施,及時(shí)解決抗旱工作中存在的實(shí)際問題,采取一切有力措施,全力以赴做好下階段防旱抗旱工作,保障全縣人民群眾生活正常用水需要,確保我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。二強(qiáng)化節(jié)約用水。對重要供水水源工程進(jìn)一步細(xì)化供水調(diào)度方案,科學(xué)調(diào)配,做到計(jì)劃用水、節(jié)約用水、科學(xué)用水,確保下階段抗旱用水需求。三加強(qiáng)分析會(huì)商。根據(jù)旱情的發(fā)展變化,加強(qiáng)旱情監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)警,做好旱情分析評估,制定周詳?shù)姆篮悼购荡胧?,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù),做好指揮調(diào)度工作。協(xié)調(diào)氣象部門適時(shí)開展人工增雨作業(yè)。四加快抗旱水源工程建設(shè)。抓緊水利水毀工程修復(fù)建設(shè),加快灌區(qū)、渠道、灌溉設(shè)施配套改造,提高蓄水、輸水和水資源利用率。加大山地水利和抗旱水源工程建設(shè)力度,不斷完善抗旱工程體系,充分發(fā)揮點(diǎn)多面廣的中小微型水利工程作用,努力擴(kuò)大灌溉面積。五積極推廣節(jié)水抗旱技術(shù)。引導(dǎo)農(nóng)民采用管灌等田間節(jié)水技術(shù),推廣使用旱地龍抗旱劑,加強(qiáng)抗旱技術(shù)指導(dǎo),讓農(nóng)民掌握科學(xué)的灌溉和節(jié)水技術(shù),使有限的水資源發(fā)揮最大的抗旱效益。六充分發(fā)揮抗旱服務(wù)組織作用。組織各類抗旱服務(wù)隊(duì)和抗旱抽水機(jī)具深入田間地頭幫助農(nóng)民群眾抽水灌溉,并提供小型抽水設(shè)備,采用租賃等靈活多樣的方式為農(nóng)民抗旱提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三、__年總體工作目標(biāo)

(一)繼續(xù)抓好重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作,加大項(xiàng)目資金爭取力度。一是加強(qiáng)對縣城引水工程項(xiàng)目管理工作,積極與省、州主管部協(xié)調(diào),爭取落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)資金;二是認(rèn)真開展長江中上游小流域綜合治理及中小河流治理等重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作,并全力做好項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)批工作。三是繼續(xù)抓好全縣人飲安全、小型農(nóng)田水利等項(xiàng)目前期工作,做好項(xiàng)目儲(chǔ)備,爭取國家資金支持,確保全面完成__年縣委、政府下達(dá)的水利固定資產(chǎn)投資任務(wù)。

(二)積極推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)。在加強(qiáng)縣城引水工程、縣城供水工程及月仁大溝防滲加固治理工程等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的管理工作的同時(shí),根據(jù)上級主管部門的投資導(dǎo)向,并結(jié)合我縣水利工作實(shí)際,一是著重抓好農(nóng)村飲水安全建設(shè)項(xiàng)目,解決農(nóng)村用水條件;二是組織實(shí)施著咪大溝防滲治理工程;三是啟動(dòng)實(shí)施羊拉鄉(xiāng)鎮(zhèn)引水工程。

(三)認(rèn)真抓好防汛抗旱工作。堅(jiān)持一手抓抗旱,一手抓防汛,兩手都要硬。立足防大汛、抗大洪、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)的思想,認(rèn)真抓好防汛各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的落實(shí)。特別是要充分利用今冬明春水利建設(shè)黃金時(shí)節(jié),掀起新一輪的冬春修農(nóng)田水利基本建設(shè)熱潮,加強(qiáng)對重點(diǎn)河段的整治及農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施修復(fù)建設(shè)工作,不斷提高水利設(shè)施抵御自然災(zāi)害的能力。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)汛前安全大檢查,落實(shí)防汛行政首長負(fù)責(zé)制,做好防汛物資儲(chǔ)備,落實(shí)搶險(xiǎn)隊(duì)伍,進(jìn)一步加強(qiáng)防汛值班,做到思想到位、認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位、工作到位,確保實(shí)現(xiàn)安全度汛。

(四)加強(qiáng)水資源管理和水行政執(zhí)法工作。進(jìn)一步貫徹落實(shí)國務(wù)院《取水許可和水資源費(fèi)征收管理?xiàng)l例》、省政府辦公廳印發(fā)的《云南省水土保持設(shè)施補(bǔ)償費(fèi)水土流失防治費(fèi)征收管理暫行辦法》,抓好取水許可管理和水保兩費(fèi)、水資源費(fèi)的征收管理;進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的水資源論證工作,落實(shí)水土保持方案報(bào)告制度和“三同時(shí)”制度,確保區(qū)域水資源的合理利用和有效保護(hù)。同時(shí)按照預(yù)防為主、保護(hù)優(yōu)先的原則,進(jìn)一步加強(qiáng)水土保持治理工作,繼續(xù)落實(shí)水土保持防治責(zé)任和水資源有償使用制,積極征收水資源費(fèi)。

(五)加強(qiáng)監(jiān)管服務(wù),切實(shí)改善全縣供電質(zhì)量。按照行業(yè)職責(zé),認(rèn)真配合州電網(wǎng)公司__分公司繼續(xù)抓好城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)新建、改造和災(zāi)后重建工作,切實(shí)改善全縣的供電質(zhì)量。

(六)加強(qiáng)水務(wù)系統(tǒng)干部隊(duì)伍作風(fēng)和能力建設(shè)。一是注重學(xué)習(xí)提高。全面理解、深刻把握建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會(huì)的精神實(shí)質(zhì)和總體要求,增強(qiáng)貫徹落實(shí)的自覺性和堅(jiān)定性;二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),始終堅(jiān)持把維護(hù)人民群眾的根本利益,提高人民群眾的健康水平和生活質(zhì)量,作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),深入開展調(diào)查研究,認(rèn)認(rèn)真真察民情,誠誠懇懇聽民意,實(shí)實(shí)在在幫民富,兢兢業(yè)業(yè)保民安,不斷弘揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的行業(yè)精神;三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),特別針對水利工程建設(shè)中腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的重點(diǎn)領(lǐng)域和環(huán)節(jié),著力加強(qiáng)制度建設(shè),繼續(xù)開展商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理,加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目與資金使用監(jiān)管,實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)公示制度,防止暗箱操作,從源頭上防止和克服腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,確保工程安全、資金安全、干部安全。

(七)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作

認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以高度的責(zé)任感和緊迫感,堅(jiān)定信心,以維護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全為己任,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及消防責(zé)任制,扎實(shí)工作,力爭實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。

__年,我局將在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹落實(shí)不斷加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè),努力開創(chuàng)水務(wù)工作新局面,為__經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,構(gòu)建和諧__做出新的貢獻(xiàn)。

個(gè)人季度重點(diǎn)工作計(jì)劃精選篇2

一、市場及客戶方面:

1、客戶維護(hù):要注意以下兩點(diǎn):一是繼續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)客戶深度挖掘。二是大力培育戰(zhàn)略性大客戶的感情升華。避免在過去工作中的回訪不及時(shí),溝通方法太單調(diào),軟性口碑無動(dòng)力不能及客戶所需等等問題,改進(jìn)工作的方式方法,達(dá)到客戶關(guān)系的新的層次。

2、客戶開發(fā):一是加大發(fā)展渠道客戶的力度。同時(shí)在新的客戶群體范圍中多集思廣益、多方面的開展合作,例如借鑒公司在酒店合作、社區(qū)銀行合作中比較成功的案例,從年初開始籌備策劃,達(dá)到比較好的成效,也為公司渠道創(chuàng)新的深層次合作開辟新的疆域。

3、市場動(dòng)向:多注意信息搜集與客戶的溝通。保持在客戶的新的營銷思路中能夠跟進(jìn)步伐、同時(shí)脫穎而出,配合渠道開發(fā)和渠道挖掘。

4、競爭對手:根據(jù)自身的優(yōu)勢和資源,調(diào)整市場策略緊跟客戶,同時(shí)對其他競爭的市場行為保持適當(dāng)?shù)尼槍Σ⑷∑渚A去其糟粕。

5、客戶類別分析:學(xué)會(huì)抓大放小用好二八法則,一切從細(xì)節(jié)抓起。在交往的客戶中,對重點(diǎn)的客戶要有一定拿下的信心和決心,開動(dòng)腦筋,集中精力攻克。對其他客戶保持正常的交往并適度的開發(fā)維護(hù)。

6、借力借勢開展多方合作。因?yàn)閱挝慌c單位是相互關(guān)聯(lián)或相互合作的,要多方式的開展合作,借力使力達(dá)到事半功倍的效果。

二、銷售回款及折扣方面

注意在回款過程中的不良現(xiàn)象出現(xiàn),提前做好溝通杜絕此現(xiàn)象再次發(fā)生,原則上嚴(yán)格遵循公司的回款管理制度,并以合作情況的差異性進(jìn)行分類,對特殊客戶確定好時(shí)間應(yīng)及時(shí)收款。

在折扣方面,保持統(tǒng)一性,拒絕以價(jià)格為談判的砝碼,同時(shí)在成單過程中多注意公司成本的控制等。

三、溝通方面:

1、建立完善自己的銷售臺賬,及時(shí)的與財(cái)務(wù)等進(jìn)行對賬,處理好賬目、開票等林林總總的問題。

2、在銷售過程中多注意和采購物流部的溝通,讓貨品的流轉(zhuǎn)更加的通暢。

3、保持和產(chǎn)品策劃部的良好溝通,多在渠道開發(fā)新行銷方式等方面完善整體的方案。

4、內(nèi)部溝通一切以公司為重、以大局為重,多相互學(xué)習(xí)交流。

四、四季度月份的工作目標(biāo)及自我要求:

1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高自身的職業(yè)素養(yǎng)。例如:上下班及拜訪打卡的要求、報(bào)表的填寫要求、業(yè)績考核要求等。

2、業(yè)績目標(biāo):四季度是今年工作的重要的收尾階段,是今年工作的結(jié)束篇,今年的豐收結(jié)果到底怎樣都看第四季度的銷售額了,所以首先在思想上迎頭跟上,在業(yè)績要求及客戶開發(fā)上嚴(yán)格要求。

(1)季度客戶成交10家以上,成交金額__萬以上。

(2)不局限于公司客戶的開發(fā)維護(hù),每月新增5家行業(yè)外潛力及意向新客戶,同時(shí)每月開拓1家行業(yè)合作客戶或者合作者。保證在業(yè)務(wù)開展過程中的新鮮血液的注入,并為下半年工作的開拓做好蓄水池。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的管理水平端正自己的被管理意識。

思路及方法在此已基本闡述,諸多細(xì)節(jié)還需完善,但心中無比清楚所有收貨

都離不開完整的思路和堅(jiān)實(shí)的執(zhí)行力,更離不開滿懷激昂的長時(shí)間努力。在公司這么久只有今年是從年初開始籌備,我也堅(jiān)信到年底收官之時(shí)會(huì)有絢爛花開!

五、對銷售工作的認(rèn)識

1、市場分析,根據(jù)市場容量和個(gè)人能力,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù),訂立季度計(jì)劃:銷售額__萬元。

2、適時(shí)作出工作計(jì)劃,制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。

3、注重績效管理,對績效計(jì)劃、績效執(zhí)行、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。

4、目標(biāo)市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作,用相同的時(shí)間贏取最大的市場份額。

5、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實(shí)用的資訊,更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息,達(dá)到多贏。

個(gè)人季度重點(diǎn)工作計(jì)劃精選篇3

轉(zhuǎn)眼,一個(gè)季度的時(shí)間好像幾個(gè)轉(zhuǎn)眼間就結(jié)束了。雖然在過去的工作中,我也一直積極的努力和拼搏,但在上個(gè)季度里,卻依舊有些許不足的地方。如今,在總結(jié)了自己過去工作的同時(shí),我對自身今后的目標(biāo)和方向也有了新的打算和計(jì)劃。

在重新認(rèn)識了自己后,我對自身的情況進(jìn)行了一些的分析和準(zhǔn)備,并為此計(jì)劃了在第二季度中新的工作安排和個(gè)人計(jì)劃。

一、自我的完善

分析上個(gè)季度的工作,我自身在工作的發(fā)揮中有很多沒能做好的遺憾,為此對自我的加強(qiáng)是必須提前做好的任務(wù)。

1. 思想完善

作為銷售,自身思想的堅(jiān)定是非常重要的。面對接下來的工作,我首先必須在思想上和公司一致,且要針對老客戶和周邊潛在客戶的情況去更進(jìn)一步的完善自己。提高對客戶銷售需求的敏感。加強(qiáng)工作能力。

2. 緊追潮流的發(fā)展

服裝的流行趨勢一直都在變化和更新,這對我們的銷售工作可謂是最大的影響之一。為此,我在個(gè)人的.時(shí)間了也要多多關(guān)注服裝流行的方向,積極收集市場需求的數(shù)據(jù),積極用數(shù)據(jù)來規(guī)劃自己。

3. 改善自身的一些不足

在季度末回顧,才真正認(rèn)識到自己在工作上的不足。作為一名銷售,在對過去一個(gè)季度上我工作的熱情和積極性,都不算高,也許是節(jié)日的影響,但要在這個(gè)季度有所提升,除了在思想上做好準(zhǔn)備外,我還必去加強(qiáng)自我的管理和要求,在工作上多多對比自己和其他同事的差距,認(rèn)識并改進(jìn)不足的地方。

二、工作方面

面對第二季度的工作,我為自己制定了以下的計(jì)劃方向:

1. 加強(qiáng)對老客戶的維護(hù),做好客戶信息的收集,并準(zhǔn)備一些禮物,加強(qiáng)與老客戶的聯(lián)系,有必要時(shí)也需要去拜訪客戶。

2. 加強(qiáng)圖團(tuán)隊(duì)的協(xié)作,一個(gè)人的力量始終是有限的,尤其是在銷售方面,我更要積極的參與到團(tuán)隊(duì)協(xié)作中。積極與團(tuán)隊(duì)中的同事們交流、學(xué)習(xí),并改善。

在隊(duì)伍中磨練個(gè)人技巧,更要發(fā)揮自身的能力,為整體的發(fā)展和前進(jìn)做出貢獻(xiàn)。

展望即將到來的第二季度,我也有很多的期待和想法。但目前,我更要做好眼前的事情,將自己的工作一點(diǎn)點(diǎn)的去做好,去提升!這樣才能在這個(gè)新的階段中,取得更好的成績,為公司做出更大的貢獻(xiàn)!

個(gè)人季度重點(diǎn)工作計(jì)劃精選篇4

一季度

1、對區(qū)域內(nèi)奉化三江進(jìn)行貨架更換。

2、對終端的一些a類網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)的客情維護(hù)以此提升終端網(wǎng)點(diǎn)的銷量;

3、對潛力大的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行一些特價(jià)活動(dòng);

4、拓展新網(wǎng)點(diǎn)7家,其中北侖鎮(zhèn)海區(qū)三家,鄞州奉化區(qū)四家。

二季度

1、協(xié)調(diào)產(chǎn)品管理部、市場部指導(dǎo)區(qū)域按網(wǎng)點(diǎn)銷售abc進(jìn)行管理與建設(shè),同時(shí)指導(dǎo)產(chǎn)品的銷售、提升產(chǎn)品的終端形象;

2、對區(qū)域內(nèi)學(xué)校商店月均回款在1.0萬元以上的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行買贈(zèng)促銷活動(dòng);

3、拓展新網(wǎng)點(diǎn)7家,其中北侖鎮(zhèn)海區(qū)四家,鄞州奉化區(qū)三家。

三季度

1、第三季度的時(shí)候,學(xué)校網(wǎng)點(diǎn)大多時(shí)間多是處于放假狀態(tài),工作的重點(diǎn)在于連鎖商超,加強(qiáng)銷售管理;

2、由于天氣炎熱,銷量會(huì)有所下滑。這時(shí)要調(diào)整好自己的心態(tài)以及跟蹤了解送貨員的心理,與他們做好溝通;

3、為第四季度的銷量沖刺做好準(zhǔn)備;

4、對前幾個(gè)季度新開網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行整理和維護(hù)。

四季度

1、第四季度是一個(gè)銷售的高峰期,實(shí)施銷售沖量方案;

2、對區(qū)域內(nèi)的三江系統(tǒng)超市進(jìn)行促銷活動(dòng);

3、區(qū)域內(nèi)學(xué)校商店月均回款在1萬元以上的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行一次產(chǎn)品推廣活動(dòng);

4、對沃爾瑪萬達(dá)店進(jìn)行散稱糕點(diǎn)、蛋糕的特價(jià)銷售活動(dòng);

5、做好20__年的工作計(jì)劃、任務(wù)分解、費(fèi)用預(yù)算等工作。

這就是我所制定的__年的工作計(jì)劃,假如有不妥之處,請給予指正。我會(huì)以這個(gè)計(jì)劃為指向努力的工作,認(rèn)真的學(xué)習(xí)。

個(gè)人季度重點(diǎn)工作計(jì)劃精選篇5

現(xiàn)在將第三季度的工作計(jì)劃做如下安排:

1、全季度銷售任務(wù),平時(shí)積極搜集信息并及時(shí)匯總;

2、經(jīng)理的銷售工作,從產(chǎn)品的價(jià)格,數(shù)量,質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面,細(xì)心的與客戶溝通;

3、確度、仔細(xì)審核;

4、貨物的及時(shí)處理;

5、老客戶的關(guān)系維系,并不斷開發(fā)新的客戶。

6、每一件事情,堅(jiān)持再堅(jiān)持!

最后,就讓我總結(jié)一下工作存在的問題吧。

1、庫存量不夠。雖然庫存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫存量,但是實(shí)際卻不相符,有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫存不多的情況下,建議倉庫及時(shí)與生產(chǎn)聯(lián)系下單,或者與銷售聯(lián)系提醒下單,飛單的情況大多于庫存量不足有關(guān)。

2、回貨不及時(shí)。回貨時(shí)間總會(huì)延遲,對于這種現(xiàn)象,采購人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已,很少會(huì)想著怎么去與供應(yīng)商解決,而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時(shí)間。這樣會(huì)讓客戶對我們的信譽(yù)度降低。(這種現(xiàn)象非常嚴(yán)重)

3、對供應(yīng)商退貨的處理。很多不合格的產(chǎn)品,由于時(shí)間拖延,最后在逼不得已的情況下一挑再挑,并當(dāng)成合格產(chǎn)品銷售,這樣對我們“追求高品質(zhì)”的信念是非常不吻合的。經(jīng)常有拿出去的東西因?yàn)橘|(zhì)量問題讓銷售人員非常難堪。

4、應(yīng)定期對銷售卻未回款的業(yè)務(wù)進(jìn)行催款或者提醒。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)在幾個(gè)月之后才告訴銷售人員,期間銷售人員以為沒回款一直都在催,給客戶印象非常不好!

5、部門之間不協(xié)調(diào)。為了自己的工作方便,往往不會(huì)太關(guān)心他人,不會(huì)考慮給他人帶來的麻煩。有時(shí)候因?yàn)橐痪湓捇蛘咭稽c(diǎn)小事情就可以解決了,可是卻讓銷售人員走了許多彎路。

6、派車問題。

7、品開發(fā)速度太慢。

值得一提的事本季度同比已經(jīng)有了很大的進(jìn)步通過全體員工的共同努力,公司各項(xiàng)工作取得了全面勝利,各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。這是值得鼓舞的??墒俏覀冞€要做得更好更強(qiáng)大,下季度我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情,并積極幫助他人。也希望公司存在的一些問題能夠妥善解決,不斷的開發(fā)新品,不斷開發(fā)新的區(qū)域,相信公司一定會(huì)走得更遠(yuǎn)!

個(gè)人季度重點(diǎn)工作計(jì)劃精選篇6

匆匆一年結(jié)束,但第二年的工作緊跟著就到來了。在過去的一年里,我嚴(yán)格的遵守領(lǐng)導(dǎo)的指揮,在工作中積極仔細(xì),嚴(yán)格的完成好了自己的工作任務(wù),并取得了不少的成長和收獲。

當(dāng)然,能在工作中取得這樣的成績,除了領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指點(diǎn)以外,我在工作中嚴(yán)格按照計(jì)劃安排去執(zhí)行自己的工作目標(biāo)也是非常重要的。如今,反思總結(jié)自己工作的成績后。我認(rèn)識到這一年來盡管收獲有不少,但值得反思和檢討的地方也有很多。為能在20__年里更好的完成自己的工作任務(wù),我在此現(xiàn)對第一季度的工作做如下計(jì)劃:

一、加強(qiáng)管理

時(shí)間是無法改變的,能力是不能一口氣替身的,為此,對自己的管理就成了提高效率,提升自己能力最簡便的道路!

首先,我要提高自己的思想積極性,并以此提高我工作的熱情,加速自身的工作效率。

其次,加強(qiáng)對自己在短期內(nèi)的工作計(jì)劃規(guī)劃和管理。盡管工作每天重復(fù),但在一些細(xì)節(jié)上卻有不同。對這些細(xì)節(jié)的處理,就是拉開員工工作成績的關(guān)鍵。為此,在每天我都要為自己定好計(jì)劃,安排自己在工作中花費(fèi)的精力,并嚴(yán)格按照工作計(jì)劃去完成工作,最大化工作的效益。

二、提高工作能力

隨著第一季度的到來,公司在發(fā)展上也有了很多新的方向,為此加強(qiáng)自己的能力,并在工作中提升自己就很有必要了。這一年中:

第一,要反省我在上一年的錯(cuò)誤和問題,改進(jìn)自身的不足,加強(qiáng)工作能力!

第二,多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、請教。關(guān)注工作的發(fā)展,學(xué)會(huì)觀察工作的方向,搞清自己努力的目標(biāo)。

第三,在增加閱讀,學(xué)習(xí)理論知識,提升自我的能力,也能擴(kuò)充我在工作中的能力。

第四,學(xué)習(xí)身邊優(yōu)秀的同事,多討論,不恥下問,吸收優(yōu)點(diǎn)加強(qiáng)自我完善。

三、不足的改進(jìn)

新的一年開始,我在自身的不足上也要多做努力,以下是我計(jì)劃要改進(jìn)的問題:

1. 馬虎的性格。這讓我在工作時(shí)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)大意的問題,需要更加仔細(xì)。

2. 三分鐘熱度的態(tài)度。工作積極性難以持久,需要加強(qiáng)耐性。

3. 集中力不夠的難題。這會(huì)導(dǎo)致工作的走神,要更加鍛煉自己的集中力!

20__年即將到來,但我卻還喲很多的問題沒有解決。但我不會(huì)放棄,我會(huì)以公司的目標(biāo)制定自己的方向,努力嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑诘缆飞锨斑M(jìn)下去!

個(gè)人季度重點(diǎn)工作計(jì)劃精選篇7

為了落實(shí)蒙安辦[20__]8號文件,做好二季度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn),緊急召開全局安全生產(chǎn)會(huì)議,迅速傳達(dá)了文件精神,同時(shí)制定了第二季度安全生產(chǎn)工作方案。要求全局上下要緊緊圍繞第二季度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn),深入扎實(shí)開展春季安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”,認(rèn)真檢查本單位各崗位存在的安全隱患,防患未然,推進(jìn)二季度安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作、目標(biāo)、任務(wù)、措施的落實(shí)到位。

一、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會(huì)議精神,落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度

全局認(rèn)真學(xué)習(xí)了蒙安辦[20__]8號、9號文件精神,做好第二季度安全生產(chǎn)管理工作部署。為更好的落實(shí)好安全生產(chǎn)措施,我局在審批文廟、文體、夢蝶等廣場公益宣傳活動(dòng),首先認(rèn)真做好安全評估,針對性做好預(yù)防。對戶外廣告發(fā)布牌箱制作,繼續(xù)執(zhí)行各職能部門審查備案制度。同時(shí),實(shí)行現(xiàn)場勘查審核、規(guī)劃單位審核,工商部門審核,安監(jiān)部門審核,城管局批準(zhǔn)等并聯(lián)審批制度,強(qiáng)化安全監(jiān)管力度,提高安全防范措施確保安全第一。

二、落實(shí)安全隱患排查整治制度,強(qiáng)化安全防范措施

實(shí)現(xiàn)安全隱患從排查、登記、上報(bào)、監(jiān)控、整改到評價(jià)、銷號、統(tǒng)計(jì)、檢查、考核等全過程,動(dòng)態(tài)化、重預(yù)防的管理辦法,為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任人制度的落實(shí),我局指派一名副大隊(duì)長專司安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作。建立隱患排查整治臺賬,切實(shí)做到安全隱患苗頭立即整改。對戶外設(shè)置大型廣告牌箱的嚴(yán)重隱患依法拆除,執(zhí)法車輛安全隱患天天排查。加大對汛期雷電、高溫工作環(huán)境等重大自然災(zāi)害做好應(yīng)急準(zhǔn)備,做到整改責(zé)任、整改期限、整改措施和應(yīng)急預(yù)案“四落實(shí)”,加大跟蹤重大隱患的督辦力度,清除各種隱患。

三、強(qiáng)化安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制

堅(jiān)決執(zhí)行“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制,繼續(xù)按照《__縣安全生產(chǎn)工作述職制度》的要求,做到安全生產(chǎn)履職到位、監(jiān)管到位,防范措施落實(shí)到位,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)第二季度工作要求,著力做好“三個(gè)抓好”和“四個(gè)結(jié)合”工作,安全工作做到:一是與解決突出問題相結(jié)合;二是與隱患排查整改相結(jié)合;三是與宣傳“六進(jìn)”相結(jié)合;四是與目標(biāo)獎(jiǎng)懲相結(jié)合。加強(qiáng)夏季防汛、防雷、防大風(fēng)、防觸電及防暑降溫等自然因素引發(fā)安全事故的措施,進(jìn)一步完善預(yù)案,加強(qiáng)演練,加強(qiáng)應(yīng)急值守工作。

四、狠抓重點(diǎn),確保安全

合理安排工作時(shí)間,做好防暑降溫工作。針對高溫天氣合理調(diào)配工作時(shí)間,我們采取早上班,下午晚上班,晚上加班,避開高溫。單位為執(zhí)法車輛配備涼席,維修風(fēng)扇,發(fā)放了毛巾、純凈水等防暑降溫生產(chǎn)工作用品,改善了高溫季節(jié)執(zhí)法工作環(huán)境,確工作人員身體健康和生命安全,有力的推動(dòng)各項(xiàng)安全工作正常開展,確保第二季度無安全事故發(fā)生。

個(gè)人季度重點(diǎn)工作計(jì)劃精選篇8

本人按照黨委安排,主管人大工作,分管-、環(huán)境整治、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等工作,聯(lián)系大秦村?,F(xiàn)結(jié)合區(qū)人大及鄉(xiāng)黨委中心工作、重點(diǎn)工作安排,將第四季度本人分管工作和聯(lián)系村工作計(jì)劃及重點(diǎn)工作匯報(bào)如下:

一、重點(diǎn)工作謀劃

(一)人大工作計(jì)劃

1、按照相關(guān)文件及上級人大要求,一年召開不少于兩次人代會(huì)的,擬在第四季度召開鄉(xiāng)十一屆五次人大工作例會(huì);

2、開展各級人大代表深入選民了解社情民意活動(dòng),瞄準(zhǔn)群眾需求、滿足群眾需求,幫助經(jīng)濟(jì)發(fā)展中群眾關(guān)注的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,提出好的建議和議案;

3、深入開展人大監(jiān)督工作,逐步完善、落實(shí)主席團(tuán)會(huì)議、人大代表聯(lián)絡(luò)站等各項(xiàng)制度。

(二)-工作計(jì)劃

1、繼續(xù)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部坐班制、首問責(zé)任制等工作制度,確保每天至少一名黨政班子成員在崗值班、接訪。

2、繼續(xù)深入開展矛盾糾紛排查工作,并針對排查出的矛盾糾紛積極化解,及時(shí)解決群眾反映問題。

3、繼續(xù)開展重點(diǎn)案件評議和質(zhì)詢工作,提升-案件辦理的質(zhì)量。

(三)人居環(huán)境治理及美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作計(jì)劃

1、人居環(huán)境治理

(1)繼續(xù)開展環(huán)境整治暨文明創(chuàng)建百日攻堅(jiān)活動(dòng),提升環(huán)境整治效果,完善長效管護(hù)機(jī)制,力爭在區(qū)級全覆蓋考核中取得好位次;

(2)繼續(xù)加大20__-20__年公廁和戶改廁問題排查整改力度,確保正常使用;

(3)穩(wěn)步推進(jìn)20__年戶改廁建設(shè)工作,確保按期保質(zhì)保量完成任務(wù)。

2、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)

(1)繼續(xù)落實(shí)提升工程建設(shè),確保順利通過省、市、區(qū)驗(yàn)收;

(2)建立健全長效管護(hù)機(jī)制。

(四)聯(lián)系村工作計(jì)劃

加大進(jìn)村入戶頻次,堅(jiān)持與村兩委干部一起,共同推進(jìn)鄉(xiāng)黨委、政府安排部署的新農(nóng)合新農(nóng)?;I資、貧困戶出列評估、環(huán)境整治(文明創(chuàng)建)、綜治-等工作,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、存在問題

一是人大基礎(chǔ)建設(shè)工作推進(jìn)緩慢,大部分人大聯(lián)絡(luò)室沒有正常開展工作;二是開展環(huán)境整治“五清一改”村莊清潔行動(dòng)效果不明顯,公廁及戶改廁問題整改進(jìn)度較慢;三是美麗鄉(xiāng)村建設(shè)村級活動(dòng)場所辦公設(shè)備不齊全,未正常使用。

三、下一步工作打算

一是加快人大代表各聯(lián)絡(luò)室建設(shè)進(jìn)度,完善各項(xiàng)制度;

二是繼續(xù)加大矛盾糾紛排查調(diào)處工作力度,做到不瞞不漏,及時(shí)化解;

三是加大公廁和戶改廁問題整改力度,確保10底前全面整改到位,均能正常使用。

個(gè)人季度重點(diǎn)工作計(jì)劃精選篇9

一、不斷學(xué)習(xí),不斷成長

一名真正的客服工作者一直都在學(xué)習(xí),一直都在進(jìn)步,雖然接觸客服工作已經(jīng)有半年的時(shí)間,客服工作在開始的時(shí)候我是完全陌生的,這半年雖有些進(jìn)步,但是還是不夠,在為來的工作中還是要繼續(xù)發(fā)展自己,我是一名一線的電商客服,我平時(shí)的工作比較多,有時(shí)候要同時(shí)跟很多客戶在線電話,客服工作者還是要求比較高的。

二、投訴處理

在第三季度的工作中要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),在客戶投訴方面要更加高效率處理,做到一個(gè)快速的承上啟下作用,前面兩個(gè)季度在投訴這一塊做的還是不夠好,這是我個(gè)人能力的問題,因?yàn)橥对V的太多了,反饋的也多,平時(shí)工作沒顧得上,不能夠及時(shí)的處理導(dǎo)致了部分客戶的不滿意,在第三個(gè)季度中我要做的這就是在方面下苦功夫。

三、訂單護(hù)理

前兩個(gè)季度在節(jié)假日的時(shí)候總是出現(xiàn)爆單的情況,就是這這種情況下客服工作者才是最容易出現(xiàn)工作上的師傅,比如訂單處理的不夠及時(shí),訂單撤單,這些問題都容易在高峰期出現(xiàn)一些突發(fā)情況,前兩個(gè)季度的工作中就多次出現(xiàn)了這種情況,所以在接下來的三季度工作中我是不允許自己再出現(xiàn)這種情況。

做好迎來高峰期的準(zhǔn)備,提高自己的客服能力是關(guān)鍵,避免一些不必要的訂單糾紛,節(jié)約時(shí)間,不在單個(gè)訂單上花太多的時(shí)間,把自己的工作全面化,擴(kuò)大化,做好售后工作。

但是作為一名優(yōu)秀的客服工作者,區(qū)區(qū)以上的這幾點(diǎn)不痛不癢的工作,這些還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,最重要的還是要能提高成交率這才是關(guān)鍵,在第三季度工作這還有待加強(qiáng),下個(gè)季度的工作中一定抓好自己的工作能力,不斷的去在工作中發(fā)現(xiàn)自己。

個(gè)人季度重點(diǎn)工作計(jì)劃精選篇10

總結(jié)第二季度的汽車銷售情況,雖然剛剛好完成了年初制定的銷售計(jì)劃,但是分析市場以后我覺得做得還不夠好。因此,在新的季度里,我制定個(gè)人工作計(jì)劃如下:

1、銷售顧問培訓(xùn):

在銷售顧問的培訓(xùn)上多花些時(shí)間,現(xiàn)在銷售員業(yè)務(wù)知識和談話技巧明顯不夠優(yōu)秀,直接的限制到銷售部業(yè)績增長,2020年的銷售顧問的培訓(xùn)是重點(diǎn),除按計(jì)劃每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)以外,按需要多適當(dāng)增加培訓(xùn)次數(shù),特別針對不同職業(yè)客戶對車型的選擇上得多下功夫研究,這在培訓(xùn)中應(yīng)作重點(diǎn)。

2、銷售核心流程:

完整運(yùn)用核心流程,給了我們一個(gè)很好管理員工的方式按流程辦理,不用自己去琢磨,很多時(shí)候我們并沒有去在意這個(gè)流程,認(rèn)為那只是一種工作方法,其實(shí)深入的研究后才知道意義很重,這正式嚴(yán)謹(jǐn)管理制度帶來的優(yōu)勢。每個(gè)銷售顧問都應(yīng)按這個(gè)制度流程去做,誰沒有做好就是違反了制度,就應(yīng)該有相應(yīng)的處罰,而作為一個(gè)管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售顧問。有了考核,銷售顧問就會(huì)努力的把事情做好,相反如沒有考核,銷售顧問就容易缺少壓力導(dǎo)致動(dòng)力減少從而直接影響銷售工作。細(xì)節(jié)決定成敗,這是某經(jīng)理常教導(dǎo)大家的話。在下一季度的工作中我們將深入貫徹銷售核心流程,把每一個(gè)流程細(xì)節(jié)做好,相信這是完成全年任務(wù)的又一保障。

3、提高銷售市場占有率:

(1)現(xiàn)在某某的幾家汽車經(jīng)銷商最有影響的某某某商社對車的銷售夠成一定的威脅,在第二季度就有一些客戶到這兩家公司購了車??偨Y(jié)原因主要問題是價(jià)格因素。價(jià)格問題是我們同客戶產(chǎn)生矛盾的一個(gè)共同點(diǎn),其他公司在銷售車是沒有優(yōu)勢的,他們唯一有的優(yōu)勢是價(jià)格。再看我們在銷售車時(shí),除個(gè)別價(jià)格外,幾乎都占優(yōu)勢。怎樣來提高我們的占有率,就是要把我們劣勢轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢,其實(shí)很多客戶也是想在4s店購車所以才會(huì)拿其他經(jīng)銷商的價(jià)格來威脅,客戶如果來威脅,就證明他心中有擔(dān)心,總結(jié)來說他們的擔(dān)心無外乎就是與整車的質(zhì)量保障、有完善的售后服務(wù)、售后的索賠、售后維修的更多優(yōu)惠、銷售顧問的專業(yè)性(更好的使用了解車輛)、公司的誠信度、公司的人員的良好印象等密切相關(guān),這些客戶擔(dān)心的因素,也是其他經(jīng)銷商沒有的,同時(shí)也將成為我們的優(yōu)勢。

(2)通過對銷售顧問的培訓(xùn)對競爭品牌的學(xué)習(xí)提高市場的占有率。

(3)結(jié)合市場部對公司和汽車品牌進(jìn)行有力的宣傳,提高消費(fèi)者的知名度和對車的認(rèn)知度。

(4)當(dāng)好一個(gè)稱職的展廳經(jīng)理,做到銷售部帶隊(duì)的作用,做好公司的排頭兵。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,幫助他們做好本職工作完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

新一季度我們團(tuán)隊(duì)的汽車銷售工作計(jì)劃以上三點(diǎn)都已列出。在工作中我會(huì)做好自己并帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)去克服種種困難,為公司的效益盡到最大的努力。

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