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學習啦 季度的工作總結10篇

季度的工作總結10篇

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季度的工作總結精選10篇

時間乘著年輪循序往前,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢?為此要做好工作總結。先來看看范文,下面是小編給大家?guī)淼年P于季度的工作總結10篇,歡迎大家前來參閱!

季度的工作總結10篇

季度的工作總結(篇1)

20__年4月是一個機會年,要夯實管理基礎,為酒店升級做足充分準備,進一步提高服務品質,優(yōu)化服務流程,提升現有品牌檔次,打造新的品牌項目,制造服務亮點,樹立良好的餐飲品牌形象。

1、優(yōu)化婚宴服務流程,再次提升服務品質。

將對20__年4月婚宴整體策劃方案進行流程優(yōu)化,進一步提升和突出主持人的風格,在婚禮主持環(huán)節(jié)加入更多的流行元素(對背景音樂進行調整),對現場喜慶氣氛進行包裝提升,突出婚禮的亮點,加深現場觀眾對婚禮的印象,爭取更多的潛在顧客,把婚宴服務這塊金字招牌擦的更亮。

2、提升研討會質量,建立良好的溝通平臺。

在現有服務質量研討會的基礎上進一步深化專題會的資料,擴大參會人數(酒吧、管事部的負責人參加),提升研討會的深度和廣度,把服務質量研討會建設成為中層管理人員的溝通平臺,相互學習,相互借鑒,分享管理經驗,激發(fā)思想火花,把質量研討會打造成餐飲部的管理品牌項目。

3、建立月度質量檢查機制,公布各部門每月質量狀況。

20__年5月將根據___質量檢查標準對餐飲部各部門的衛(wèi)生狀況、工程狀況、設備設施維護狀況、安全管理、服務質量、員工禮儀禮貌、送餐服務、標識規(guī)范等資料進行全面監(jiān)督檢查,每月定期公布檢查結果,對不合格的部門和崗位進行相應的處罰,構成“質量檢查天天有,質量效果月月評”的良好運作機制,把質量管理工作推上一個新臺階。

4、以貴賓房為平臺,制造服務亮點,樹立優(yōu)質服務窗口。

將在現有服務水準的基礎上對貴賓房服務進行創(chuàng)新提升,主抓服務細節(jié)和人性化服務,并對貴賓房的服務人員進行結構性調整,提高貴賓房服務人員的入職資格,提升服務員的薪酬待遇,把貴賓房接待服務打造為餐飲部的服務典范,樹立餐飲部的優(yōu)質服務窗口,制造服務亮點,在宴會服務品牌的基礎上再創(chuàng)新的服務品牌。

5、協助餐飲部經理,共同促進出品質量。

出品是餐飲管理的核心,20__年4月度將協助餐飲部經理在顧客意見收集、出品質量監(jiān)督等方面做足工作,共同促進出品質量。

季度的工作總結(篇2)

員工培訓是培育和形成共同的價值觀、增強凝聚力的關鍵性工作;是提升員工技術、能力水準,達到人與“事”相匹配的有效途徑;是激勵員工工作積極性的重要措施;是建立學習型組織的最佳手段。為加強居然之家__店的培訓管理,20__年第二季度共組織培訓近20場。

20__年4月我店組織了ERP系統(tǒng)及考試、財務收銀技能大比拼、消防培訓及演習、商戶進場裝修流程等一系列的培訓。

20__年5月組織的培訓包括:釘釘系統(tǒng)操作培訓、釘釘系統(tǒng)群組管理和信息公告操作培訓、釘釘系統(tǒng)矩陣維護培訓、物業(yè)安全精細化管理培訓、優(yōu)秀營銷經驗系列分享會第一講、釘釘系統(tǒng)考勤管理培訓以及營銷經驗分享會第二講。

20__年6月組織的培訓有:釘釘推廣培訓、新系統(tǒng)培訓、招商培訓、營銷經驗分享會第三講、商戶流水貸培訓會、釘釘系統(tǒng)辦公流程培訓、財務市場收費培訓、競聘干部崗前培訓等等。

員工培訓,是組織人力資源管理與開發(fā)的重要組成部分和關鍵職能,是組織人力資源資產增值的重要途徑,也是企業(yè)組織效益提高的重要途徑。__店將在今后的工作中繼續(xù)加強培訓管理,早日形成完善的培訓體系。建立學習型組織,我們在路上!

季度的工作總結(篇3)

一、__一季度安全生產總體情況

一季度,__安全生產總體形勢呈現“兩降一升”特點,即事故起數和直接經濟損失下降,死亡人數略有上升。

(一)事故總量下降

__共發(fā)生各類事故12起,同比減少4起,下降25%;死亡4人,同比增加2人,上升100%;直接經濟損失88.3萬元,同比減少33.6萬元。

(二)工礦商貿企業(yè)事故呈穩(wěn)定趨勢

工礦商貿企業(yè)無事故發(fā)生,與上年同期持平。

(三)道路交通事故總量上升

共發(fā)生道路交通事故7起,同比事故起數增加5起,上升250%;死亡4人,同比增加2人,上升100%;直接經濟損失72.4萬元,同比增加67.4萬元,上升13.48倍

(四)消防火災事故呈下降趨勢

共發(fā)生火災事故5起,同比火災起數減少9起,下降64.29%;直接經濟損失15.9萬元,同比減少101萬元,下降86.38%。

二、一季度各類傷亡事故通報

(一)1月31日17時35分許,額濟納旗達來呼布鎮(zhèn)湯新明駕駛蒙k24460重型貨車與沈陽市姚文哲駕駛的遼a79427號小型客車正面相撞,造成姚文哲當場死亡。

(二)3月7日17時40分許,楊保勝駕駛蒙b41497號大型普通客車因采取措施不當,撞在靠道路右側停放的吳利華駕駛的蒙m06251號重型普通貨車尾部,造成客車上2名乘車人死亡。

(三) 3月7日下午14時30分,趙燦紅駕駛遼cb0672陸虎牌小型越野車與王志強駕駛的蒙l15235號大型客車迎面相撞,造成遼cb6072越野車乘車人于濤當場死亡。

(四)2月20日發(fā)生因小孩燃放煙花引燃可燃物導致火災。

(五)3月16日發(fā)生因違章焊割作業(yè)引起火災。

三、各類傷亡事故的主要特點和原因

(一)道路交通:一季度道路交通事故與去年同期相比有所增加。道路交通事故的起數、死亡人數分別占__各類事故總數的58.3%和100%。主要原因是車輛駕駛人員對道路交通安全意識淡薄,駕駛員素質偏低,疲勞駕駛等。

(二)消防火災:一季度消防火災事故較去年同期得到有效遏制,未造成人員傷亡,直接經濟損失有大幅度減少。

四、一季度安全生產主要工作

(一)、復工驗收。結合我旗實際制定了《20__年__煤礦復工驗收標準》和《20__年企業(yè)復工驗收工作方案》,成立了復工驗收工作領導小組,確定了驗收范圍、程序和各部門的職能職責,按照“誰驗收、誰簽字、誰負責”的原則,嚴把關口,積極開展復工驗收工作。對于企業(yè)存在的突出問題安監(jiān)局以正式文件下發(fā)企業(yè)要求限期整改完善。目前,根據企業(yè)申請,已有39家企業(yè)經驗收組驗收復工生產(其中煤礦16家、非煤礦山17家、?;?家)。

(二)、根據阿盟安全生產工作專題會議部署,組織工作人員對《阿拉善盟生產安全事故隱患排查治理辦法》和《關于進一步開展全盟安全生產隱患排查治理工作的實施意見》以及《20__年煤礦安全生產工作方案》等討論稿進行討論,提出修改意見,上報盟安監(jiān)局。

(三)、召開__工業(yè)經濟、環(huán)境保護、國土資源、安全生產工作會議,嚴格落實安全生產兩個責任制。會上,表彰獎勵了20__年度安全生產成績突出單位和安全生產先進工作者,并與各蘇木鎮(zhèn)和相關部門簽訂了20__年安全生產責任狀。

五、對下一步工作的意見

(一)、“安全發(fā)展”指導原則繼續(xù)做好“安全生產年”工作,認真貫徹落實自治區(qū)、盟委行署及旗委政府關于進一步加強安全生產工作的會議精神,全力抓好安全生產責任制的落實,切實抓好安全生產隱患排查治理工作。

(二)、加大安全生產執(zhí)法力度,強化安全生產監(jiān)督管理。進一步增強負有安全生產行政執(zhí)法職能部門的執(zhí)法意識,依法加強對生產經營單位安全生產情況的監(jiān)督檢查,依法查處各類安全生產違法行為和各類傷亡事故,加大行政責任追究和行政處罰力度。

(三)、礦山企業(yè)由于目前正在復工驗收階段,安全生產形勢比較平穩(wěn),但是隨著各企業(yè)相繼復工生產,形勢依然嚴峻。煤礦企業(yè)要以瓦斯、透水等為主要內容及時開展煤礦安全隱患排查治理工作,建立嚴格的預警預報機制,深入開展瓦斯治理,加強通風管理。非煤礦山露天企業(yè)要自上而下分臺階開采,采用中深孔爆破技術。在?;髽I(yè)要廣泛采用新技術改造提升現有生產裝置,新建企業(yè)必須履行“三同時”,涉及危險工藝的化工裝置必須裝備自動化控制系統(tǒng)。

(四)、各相關部門結合當前春季安全生產的特點,著力解決好道路交通、各類生產和運輸等重點行業(yè)和環(huán)節(jié),同時加強人員密集場所等重點領域的安全生產工作,確保全縣安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。

(五)、加強防火安全工作。春季風大物燥,是各類火災事故的易發(fā)期,公安消防部門要進一步強化對賓館、飯店、商店(場)、網吧等人員密集場所的監(jiān)管,加強火源、電源安全管理,落實嚴格的防火安全管理制度,確保消防安全。

(六)、認真貫徹落實盟、旗安全生產工作會議精神,正確認識當前阿左旗的安全生產形勢,分析事故發(fā)生的原因和規(guī)律,認真吸取事故教訓,有針對性的提出措施和解決辦法,推動__安全生產狀況的進一步穩(wěn)定好轉。

季度的工作總結(篇4)

隨著第三季度的結束,我們也該開始對工作情況做一個自我總結了。

回顧第三季度,作為淡季,在銷售的成績方面實在是說不上出色。再加上入秋的到來,天氣變化后,衣服換季也必須及時處理庫存,所以在工作方面還是非常忙碌的。

在這一季度的工作中,我嚴格的管理著自己,并通過對市場和產品的了解積極的改善著自身的工作能力,盡管成績一般,但也同樣在者一季度中取得了不錯的收獲?,F對自身這一季度的工作情況總結如下:

在第三季度的工作開始前,我就一直在觀察著市場的變化,并在的工作中積極的向店長學習,較為充實的掌握了目前的市場情況。此外,我在_月_日加入___店,因為自身經歷的原因,所以對于夏裝的知識并不是特別的了解。加上___品牌的服裝種類眾多,更是的讓我陷入了工作的瓶頸。甚至一時間不知道怎么去做好導購工作。

但好在,我并不是在孤軍奮斗,在銷售方面,我們有一支出色的團隊。而在我了解到自己在這方面知識的缺乏之后,我開始積極的向其他前輩請教和學期,其中店長的教導給了我很大的幫助。在店長的指導下,我不僅對夏季服裝進行了學習,還掌握了很多在導購銷售方面的技巧和能力。這不僅大大的提升了我在工作的能力,還讓我對市場分析。店面管理方面有了很大的強化。有了這樣的收獲,我在第三季度的工作情況也在一點點的提升上來。

回顧第三季度的工作,盡管淡季工作比較難,但我們也在這個季度的工作積極應對:

一、積極加強服務和銷售能力

在工作方面,面度淡季的問題,我們積極從自身方面尋找問題,并通過店長的積極籌備,展開了幾次對員工和團隊的培訓鍛煉。在這幾次的鍛煉上,我們不僅對過去自己工作中的問題進行了嚴格的改進,并大大的強化了我們這支團隊的配合和力量!

二、對店內管理的全面加強

除了對銷售和配合的提升之外,我們還學習了對店內情況的管理。從商品擺放、衛(wèi)生保持,再到自我服裝和禮儀的要求。這段時間來我們一直都沒閑著。

在這個第三季度里,我們盡管沒有其他旺季這么大的成就,但卻一樣有非常豐厚的收獲,并且,我們已經做好了準備,相信面對今后的工作,我和其他的同事們一定能表現的更加出色!

季度的工作總結(篇5)

第四季度又過去了,由于公司決定要統(tǒng)一按區(qū)域管理,所以公司開會又再次劃分了區(qū)域從11月份后半月開始就實行了模擬區(qū)域劃分管理,這是公司把我們往更好的方向去帶,讓我們去達到更好的一個高度,這對我們來說即是機遇也可能是挑戰(zhàn),但對于目前的情況來說情況不太樂觀,可能是市場出現了萎縮,但是與我們努力的不夠可肯定是有關聯的.

總結開來第四季度銷售方面有以下幾點:

第四季度的新客戶不多,老客戶購買同時也降低。新客戶開發(fā)的少,有的還處于了解階段,對于這個情況今后我們要從不同的渠道入手?,F在就是重點的培養(yǎng)有潛力的客戶,使他們對我們更有信心和認知度,去挖掘客戶更深的信息。

我們的銷售技能還存在欠缺,基礎功底薄弱,所以我們還要加強學習?!安徽医杩谡曳椒ā?,這個是我們公司和我個人一直崇尚的,現在我的能力還不足,所以我要一直在努力,努力學習,努力工作,努力生活,讓每天都是充滿希望的。有人說過“態(tài)度決定一切”,簡單而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的,既然我們選擇了這個行業(yè),可能是沒有辦法,但現在這是我們惟一喜歡的工作,對于自己喜歡的事情要付出最大的努力,在這段工作中,我認為一個積極向上工作態(tài)度是成功的一個必要前提,所以我們要用百分之百的激情投入到工作中去。

1月工作計劃

下半年我們將迎來一個新的銷售重點,那就是區(qū)域劃分,基本上包括大興,豐臺還有房山這幾個區(qū)的潛力都很大,之前也一直在這幾個地方跑,但也沒有做出很好的成績。通過公司的區(qū)域劃分,下半年我們要以團隊為主,充分地發(fā)揮團隊的力量,這次我們區(qū)域也組建了團隊,成員有尹云和趙帥和我,尹云和趙帥他們都是特別優(yōu)秀的業(yè)務人員,我們要互相學習,共同進步,我們每個人也都在努力著。希望再上一個新的臺階,打造出一片新的天地。

對于新的一年我希望自己在工作中需要提高的主要有以下幾點:

1.先做好老客戶的定期回訪,避免導致老客戶的流失,余下的時間去重點跟蹤那些有潛力的客戶。

2.加強對于專業(yè)知識的了解以便在有客戶咨詢的時候可以做到游刃有余。同時重點加強學習全面綜合的理論知識和銷售技能

3.通過和老客戶的溝通去了解他們身邊的客戶,我們要把網撒的更大,同時做好我們的口碑宣傳和產品推介。

4.做好新客戶的開發(fā)吸引工作,不一定就每一個客戶都能做到銷售,我們應該慢慢培養(yǎng),最終要讓他們的客戶,成為我們的鐵桿客戶,至少在別人問到的時候不會說出我們的不好,這樣也算是成功的一種,口碑很重要。

5.做好大客戶的維持工作,在客戶關系里有個二八法則,對于我們還是很適用的,80%的銷售來自20%的客戶,我們80%的銷售來自20%的產品,所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開發(fā)新客戶,在做好現有客戶的產品維持同時擴大其他產品銷售。

6.做好公司安排的工作,盡我們的最大努力去完成公司規(guī)定的任務,百折不撓,勇往直前。

總而言之,希望下半年我們有更好的業(yè)績,公司有更好的結果。希望到年底時我們都能滿載而歸!

季度的工作總結(篇6)

不經意間,在云山點校支教的第三季度過去了,回顧本季度來自己的工作和表現,能夠贏得學生的喜愛,受到同事的好評,得到受援學校的肯定,對于我真是莫大的安慰。而我自己在支教的同時也得到了升華,無論在思想上、業(yè)務上也可以說獲益非淺!在學校領導的大力支持下,同事的無私關懷下,我順利完成了本季度的支教工作,現總結如下:

一、降低重心,做教學一線的普通人

我并沒有因為支教就有了“光環(huán)”。自從我踏進云山點校校園那一刻起,就沒有把自己當成一個“流水的兵”,而是以高度負責的主人翁精神,在每一個平凡的支教日子里揮汗?jié)娔?,辛勤付出。首先,服從領導工作安排;嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度和紀律要求,做到按時到校,不遲到不曠課,有事先請假,堅持集體辦公,按時完成領導交給的各項工作任務;其次、與群眾打成一片,不搞特殊化。在學校食堂里就餐,并利用茶余飯后或工作之余與老師們聊聊天,敘敘家常,談論一些生活和工作上的瑣事。生活上從不向學校領導提出過多的要求,平時與老師交談中,從沒有居高臨下的優(yōu)越感,一律按學校的要求去辦事;第三,樹立主人公的意識。凡是涉及到學校利益的事,我總是從“云山點?!边@個角度去考慮,凡是關系到學校聲譽時,我總是以一個“云山點校教師”的身份去爭取……這樣過了一段時間之后,我打心眼里高興,為他們能夠接受、理解我而高興,為我能夠融入云山點校這個集體而高興。

二、關心學生,奉獻愛心,做學生的良師益友。

我在所教學生身上,傾注了全部的愛。課前,我認真?zhèn)湔n,了解每一個學生的各種情況,因材施教。課堂上我展現教師的風采,精彩的講述,循循的誘導,積極地鼓勵,深深的吸引著每一個學生。課后,我認真批改作業(yè),按“四精四必”處理好學生作業(yè),并對差生進行重點輔導,總是讓每一個學生都理解消化了才肯罷休。工作中,我發(fā)揮吃苦耐勞的工作作風,兢兢業(yè)業(yè)地教學精神,很快便與學生、家長、校領導和老師建立了和諧的關系。我還非常注意學生的養(yǎng)成教育,個人衛(wèi)生教育,幫助他們養(yǎng)成良好的生活習慣。我還非常關心學生的生活情況,能夠和學生談心,了解每個學生的生活,噓寒問暖,幫助有困難的學生,我還針對學生課外知識面狹窄這一實際情況,經常從自己家里帶書借給學生看,擴大學生的知識面,增強課外知識儲備量。

我現在所能做的就是盡自己所能,用熱情,愛心做到讓學生滿意,讓自己滿意,給學生們帶來一點點陽光,一點點快樂。面對他們我要做的就是以絕對的自信,百分的熱情,的愛心去滋潤他們。當我看到孩子們能流利的回答出問題的那一刻,我感到莫大的欣慰,為我的學生,也為自己,我體會到了身為人師的驕傲與責任。

季度的工作總結(篇7)

我站是一家以物流運輸為主業(yè)的公司,辦事站也是在本來的自保站的根基上轉型的。

今年上半年因為我公司購買了一批中國重汽的車輛,辦事站也相應的跟著公司新購置的車輛運行。

第三季度環(huán)境總結:主要的工作是落實運動,在運動范圍的車輛正好是__年_月_日至_日的車輛。我站通過統(tǒng)計維修記錄對車輛進行辦事。由于我公司車輛廣泛去了__。而我們辦事站的基地在_遠程的跟蹤辦事很有艱苦。正在申請在__店建自保站。

用戶對中國重汽產品的真實看法:用戶反應,以前的車輛司機可以隨便開,車輛出了故障可以本身辦理,現在不可了,很大部分司機上車要很長光陰能力適應新車,車輛出了故障不知所措。知道了問題又沒有配件,而且不能一下就知道配件在哪。主要是司機一般都觀不到使用闡明,而保修卡都在車主有單位車隊長手里保管著。對付新車的了解只能在駕駛車輛后獲得積累和習慣。

對分公司辦事及中心庫人員的要求:希望分公司領導可以或許了解區(qū)域內各辦事站的特點,并創(chuàng)造一些條件給各辦事站一個相互學習相互共同的機會,在補綴遇到問題時能在辦事司理的指導下,各辦事站共同,能省時省力一起辦理用戶的問題;能常巡察一下各辦事站的工作,現場處置懲罰一些突發(fā)變亂??梢曰蛟S把我站的一些無法徹底辦理的問題辦理一下。例如:針對夏天有一批車水溫高無法排除。

在不能調件的一些配件希望中心庫能奉告我們當地的什么地方可以購買。舊件收受吸收的看法:在一線通報的舊件,只要是票據通過了。闡明配件廠家便是對的。只要上交的舊個把肯定是上交的舊件就可以了。上交了舊件收回以后紕謬應上報的,效果自付?,F在這樣上交舊件“勞師動眾”其他重卡廠家在你站區(qū)域內的販賣、辦事環(huán)境匯總:車輛故障里程照片和銘牌照片太累人了?,F在想做報修的,做個里程或者找個銘牌只是費點勁,用這兩樣根本做不到限制作假。而歐曼、陜汽都沒有這些問題。

季度的工作總結(篇8)

一、加強學習,充實自己

作為剛剛走出校門進入基層工作的大學生,由于專業(yè)知識不對口,對農村情況不了解,加強學習是很有必要的。在工作中,一是向領導、村委干部學習,學習他們分析問題、處理問題的方法,不斷提高自己的工作能力。__包村干部__鄉(xiāng)長是一位工作扎實,平易近人,經驗豐富的好領導,工作中一遇到難題,我就向她請教,她總是耐心地告訴我應怎樣做,對我的工作提供了很多指導和幫助;二是向黨員、農民群眾學習,學習他們的實踐經驗,學習農業(yè)知識。三是要加強理論學習,提高自己的政治覺悟和理論水平,利用村里有遠程教育的優(yōu)勢,每天收看新聞,加速知識的更新,認真學習黨和國家涉及“三農”問題政策和法律法規(guī),學習農業(yè)專業(yè)知識,經常閱讀有關“三農”問題的報刊、書籍,努力提升自己的政治素質,為工作的開展奠定理論和實學踐習基網礎。

二、戒驕戒躁,踏實工作

“上面千條線,下面一根針”這話說的正是農村工作的特點,農村日常工作較為繁瑣,在經歷了憧憬、彷徨之后,我們迅速地調整心態(tài),克服急躁心理,找準自己的位置,虛心學習,不斷求教,掌握農村所特有的工作方法和工作技巧。

到村后不久,新農業(yè)合作醫(yī)療工作開始進行。我協助本村會計為村民辦理合作醫(yī)療。這是一項考驗人細心和耐心的工作,既要有條不紊迅速地做好手頭的工作,又要對村民們提出的有關合作醫(yī)療的問題耐心地回答。漸漸地,我與更多的村民熟悉起來,有的村民[此文轉貼于宿遷生活網]辦完了合作醫(yī)療還愿意坐下來跟我們聊聊村里和家里的事,這項工作既使我得到了鍛煉,又使我更加深入了解了農民。

我們積極主動配合,投入到迎檢工作當中,努力完成領導安排的工作,雖然很辛苦,但迎檢工作的順利完成讓我將連日來奔波的辛苦忘到了腦后。

三、深入農村,貼近群眾

剛到村里時,村里的人和環(huán)境對我來說是那么陌生,后來,在鄉(xiāng)、村干部的幫助下,我到村民家中進行了走訪,了解了村民的基本生活情況。平常在村里、地里遇到了村民,都要跟村民們聊聊,各項工作的開展也使我對這個村的了解逐漸深入。__村共有居民1200余人,有4個村民小組,有黨員32名,兩委干部5名。人均年收入3600元。支部書記為人忠厚、熱情,村主任領導工作到位,村委會有很好的凝聚力,村民覺悟高,意識強,村各項工作任務能夠良好完成,該村多次被授予為“先進集體”和“紅旗黨支部”。

三個月的農村工作,使我們逐步適應了農村的工作環(huán)境,逐步實現了從學生到基層干部的轉變,但同時我也看到了自身的許多不足,今后工作中我要不斷完善自己,以便將來更好地服務于農村,服務于社會,今后我決心從以下幾方面做起:

一是多觀察、多思考、多總結。農村工作對那我們來說大多是從無到有的嘗試,日常工作中要做個有心人,多觀察,遇事要勤于思考,善于從實踐中總結工作方法,努力提高自己的工作能力。

二是要發(fā)揮主動性、積極性。自覺服從安排,發(fā)揮主動性,抓住機遇,多渠道鍛煉自己,不斷提高自己的文字、寫作能力。做好政策的解讀者,法律的傳播者。提高村民意識,扎實推進新農村建設。,,

曾經,作為剛剛跨出校門的大學生,剛到農村時,面對陌生的一切,我的確感到過茫然,然而各級領導和組織對我們無微不至地關心和幫助溫暖著我,村委干部們一心為民的精神感動著我,村民們的樸實和熱情感染者我。如今,我已被這片土地深深地吸引著,我要牢記組織部領導對我們的諄諄教導,不怕吃苦,不畏艱難,以滿腔熱情投入到新農村建設中,在農村這片廣闊的天地中,充分實現自己的價值。

時間乘著年輪循序往前,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢?為此要做好工作總結。先來看看范文,下面是小編給大家?guī)淼年P于季度的工作總結10篇,歡迎大家前來參閱!

季度的工作總結(篇9)

時光飛逝,眨眼一年過去了,回顧一年來,在公司領導的英明決策和精心經營下,公司在各方面都取得了突飛猛進的業(yè)績,管理方面逐步走向規(guī)范化和完善化,在去年的基礎上又踏上了一個新的臺階。一年來,生產部本著“開拓與創(chuàng)新”的精神,貫徹落實“員工為本、客戶為尊、求實創(chuàng)新、共同進步”的質量方針,在公司領導的正確領導、大力支持和關心下,進一步整頓生產現場,穩(wěn)定產品質量,在確保品質穩(wěn)定的基礎上逐漸提高產量,基本營造了一個良好的生產秩序,經過全體員工的共同努力,圓滿完成了公司下達的各項工作任務?,F生產部將今年各方面的工作情況向公司領導匯報如下:

一 生產管理方面

(一) 抄紙車間20__年1-12月份產量統(tǒng)計

(二)、 完成車間1-12月份成品入倉產量統(tǒng)計 (三)在生產過程中實施生產計劃管理

一年以來,生產部按照公司領導的指示,在生產過程中進一步加強了生產計劃的管理,根據業(yè)務部的銷售計劃和半成品倉庫的庫存情況組織和落實生產計劃管理,由生產廠長直接跟蹤生產進度。一年來,生產部在求實的基礎上進行技

術創(chuàng)新,設備不斷技改,為提高產量創(chuàng)造了有利的條件。自6月份起,每個月的產量直線上升,由原來每月二十幾萬張?zhí)岣叩剿氖f張,當然產量的提高是由于各方面條件(如供電、天氣、設備運轉率)的有機結合。 (四)在生產區(qū)域加強了“5S”管理

一年以來,生產部進一步加強了對整個生產區(qū)域的現場環(huán)境管理,要求干部員工對各種物品進行標識、物料必須擺放有序,加強控制抄紙車間各處跑冒滴漏的現象。進一步提高了員工的環(huán)保意識,要求工作現場保持干凈、整潔,讓人進入車間有一目了然的清爽感覺。但有時由于管理疏漏,干部管理責任不強等原因,有時還出現衛(wèi)生死角、工具放置不規(guī)范等現象,在一定程度與5S要求還存在一定的差距,在以后的工作中必須進一步加強這方面的管理工作。 二 質量管理方面

一年以來,生產部要求干部員工必須按制訂的工藝參數表、制程控制圖表、各工段的作業(yè)指導書進行操作,生產計劃系統(tǒng)和質量保證系統(tǒng)的逐步趨向完善;要求各車間、必須以現場培訓或分工段培訓的方式對員工進行培訓,使員工素質和質量意識有較明顯的提高。

生產部要求檢驗員分別對所進的原材料和化工材料進行檢驗,對生產過程和成品入庫進行檢驗和監(jiān)控,要求對不合格品的產生和質量事故進行原因分析和采取處理措施,確保了產品質量滿足客戶需求,盡量減少客戶投訴、退貨的現象。綜合20__年的質量情況分析,整體質量基本穩(wěn)定,所生產的紙板出現不合格品和顧客投訴、退貨的現象相對上一年偏少一點?,F將20__年的質量管理總結如下:

(一)進一步完善的質量管理體系: 1、對進廠原材料進行嚴格的檢驗

要求檢驗員對進廠的化工材料和主要原材料廢紙進行了檢測和質量分析,并要求判斷質量標準的符合性。要求對原料的檢驗必須做到公平、公正和公開,確保質量和成本的控制。 2、對生產過程中進行有效控制

在生產過程中,根據前一年的實踐經驗,在以前的基礎上適當修改了相關的工藝參數,進一步嚴肅了工藝紀律,要求值班干部要加強現場質量管理,強調值班干部本身就是現場檢驗員,同時要求檢驗員對整個生產過程進行質量監(jiān)控。在生產過程中產品質量一旦出現問題,生產部立即召集相關人員進行原因分析和采取相應的處理措施,及時發(fā)現問題以便及時解決,盡量使質量問題停止在初發(fā)和萌芽階段,避免有質量問題的產品延續(xù)到下一道工序。預防和減少不良產品的發(fā)生。

3、對成品入倉的產品進行檢測

為確保成品入倉和出貨的質量,生產部要求以生產人員自檢驗為主、檢驗員抽檢為輔的方式進行控制成品質量,對于生產過程中存在不可避免的產品質量缺陷的產品,必須做好相應的標識,同時組織相關人員進行質量評審,并及時與業(yè)務部相關人員溝通要將存在質量缺陷的產品進行有選擇性出貨。 (二)20__年質量缺陷情況統(tǒng)計

現將一年以來,通過質檢在生產過程中發(fā)現的質量問題統(tǒng)計如下(不完全統(tǒng)計):

以上表格中統(tǒng)計了主要三種產品不良因素發(fā)生的資料和頻率,從中可以反映出,紙板的層間結合和表面勻度是產品質量中相對不穩(wěn)定的因素,而在抄紙車間6月份第一次提速到10月份第二次提速,在這一段時間發(fā)生的質量問題較多,也主要是這兩方面的問題。而且從業(yè)務部反饋過來的客戶對質量方面的投訴也主要是在這一段時期,在一定程度上說明我們的生產工藝和設備(磨漿、淀粉糊化

及噴霧系統(tǒng)等)還跟不上提速的進度,操作技能還存在一定的差距。干部員工的工作責任心和操作技能還有待于進一步提高。

值得欣慰的是,一年以來縱然在自檢過程中有多達170次左右質量異常情況出現,通過生產干部、質檢員對質量異常的產品進行跟蹤,內部質量溝通與協調以及與業(yè)務部的溝通與協調,業(yè)務部對以上質量異常的產品進行有選擇性地出貨,在一定程度上有效地控制質量事故的發(fā)生,使全年客戶投訴質量事故發(fā)生6次左右,特別是秋冬季節(jié)在水份問題也得到了有效的控制,紙板爆裂和發(fā)脆的現象相對20__年少了一些。我們的目標是不斷完善和改進生產工藝和產品質量,盡量滿足客戶對產品質量的更高要求,以適應市場的需要,在以后的質量管理工作過程中, 我們必須進一步從以下方面著手來確保我們產品質量的穩(wěn)定性:

1、提高員工質量意識和綜合素質、對員工進行崗位培訓。

2、形成一個良好的生產工作氛圍,提高員工的敬業(yè)精神和工作責任心。 3、改進生產工藝,嚴肅工藝紀律,逐步完善生產設備(主要是制漿設備和漿料稀釋系統(tǒng))。

4、必面進一步加強內部溝通和跨部門溝通(主要是與業(yè)務部的溝通與協調),對于產生的不良品必須嚴格按照“三不放過”原則來執(zhí)行。 三 安全生產和培訓

一年來,根據公司領導的指示,生產部貫徹落實“員工為本、客戶為尊、求實創(chuàng)新、共同進步”的質量方針,加強對員工的能力意識、上崗前培訓,生產部綜合技術力量以及全體員工操作技能有了較明顯的提高。

在生產過程中,生產部嚴格按照國家制訂的相關的安全生產條例進行指導生產。加強對員工的安全意識和自我保護意識的宣傳和教育,分批對新老員工實行安全方面的培訓,要求員工做到“三不傷害”即:“我不傷害自己”、“我不傷害別人”、“我不被別人所傷害”;對于發(fā)生事故要做到“三不放過”即:“事故原因不查清不放過”、“當事人和員工沒有受到教育不放過”、“沒有防范措施不放過”。將安全方面的知識灌輸到每一位員工中,要求員工按章操作,杜絕違章現象,員工的安全意識在逐步提高。

季度的工作總結(篇10)

自2月份到公司實習以來,不覺已走過一個季度,20__年的第二季度,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說,定期對工作進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。現將今年第二季度的工作做如下簡要回顧和總結。

本季度工作重點:①招聘。招聘網站的更新,篩選簡歷,制作招聘統(tǒng)計報告。四大招聘網站每天更新,根據領導要求及時增加或暫停職位,每季度挑選簡歷、搜索簡歷,連續(xù)兩周每周周五下午準時提交招聘統(tǒng)計報告。②職位牌設計。根據領導要求,設計公司的新職位牌,對于新拍的工作照片進行PS處理,制作好各個員工的職位牌。

這一季度日常工作包括:①文具管理。文具的`及時添置、補給,特殊文具的訂購。不定時檢查文具存貨量,及時補給,根據各部門的需求,訂購所需的文具,訂購文具后及時錄入表單,收拾歸類文具等。②設備維護。打印機、傳真機、電腦、電話等的故障處理。對于打印機、傳真機、電腦、電話等的故障做應急處理,簡單的使用教學等。③考勤管理。日??记诮y(tǒng)計與核對,制作考勤統(tǒng)計報表。歸檔請假條、出差申請表、正常出勤證明,并及時更新記錄表;每月上旬統(tǒng)計核對上月份的日??记?,制作上個月考勤統(tǒng)計報表。④名片印制。按提交的申請表印制名片。在收到名片申請后的一個工作日內,核對信息,聯系制作商下單,下單后4個工作日內送達提交申請人。⑤新員工入職的辦公用品配發(fā)、填寫各類表格。對于新入職員工,配給所需的辦公文具;在一個月內,跟進完成《安全試卷》、《三級安全培訓表》、《員工信息采集表》、合同,填寫并收集《安全教育合格證》。⑥IP地址調配、網線提供。新員工的IP分配,臨時的IP地址調配,網線的提供。⑦文件簽收、管理。收到下發(fā)的文件后,做好記錄并呈報領導閱畢,跟進傳閱情況,然后整理歸檔、以及日常查找。⑧固定資產

管理及相關資料的存檔。⑨末位離開安全檢查表管理。定時檢查“末位離開安全檢查表”的填寫。每天早上檢查末位離開安全檢查表的填寫,每兩月及時更換新表,收集舊表。⑩另還按時保質保量完成停車票的管理、員工信息更新、快遞賬單,費用報銷等領導交辦的其他工作。

行政人力部是公司的職能部門之一,旨在完成管理、服務、協調各部門等方面的工作。行政人力部人員雖然少,但大家都任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。經過這三個月的磨練與洗禮,自身的綜合能力相比之前又邁進了一步?;仡欉@三個月,在公司領導的正確領導下,在中心領導的大力支持下,在部門經理的耐心教導下,我們的工作著貫徹著公司的經營方針、宗旨和效益目標,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。我要努力總結經驗,繼續(xù)發(fā)揚成績,同時也要克服目前存在的不足,由于工作經驗不足,做事常粗心大意,對公司的了解也不深入,所以,有什么不合理的地方,做的不好的地方,還請領導多多包涵與指教。

在今后的工作中,我將努力克服粗心大意的毛病,總結分析經驗與教訓,使自身更加清晰工作的方向與思路,并在實際管理中學習、發(fā)揮與應用。望領導給予批評指導!

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