人事部門的六大職責(zé)參考10篇

人事部門需要擅長(zhǎng)與人溝通，能夠熟練處理員工關(guān)系，能獨(dú)立解決復(fù)雜的人事管理實(shí)際問(wèn)題，具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。今天小編在這給大家整理了一些人事部門的六大職責(zé)，我們一起來(lái)看看吧！

人事部門的六大職責(zé)篇1

1、完善人力資源體系的搭建，包括招聘、薪酬績(jī)效、培訓(xùn)體系等;

2、維護(hù)、拓展招聘渠道，分析人物畫像，能快速根據(jù)人才分布情況，選擇合適的渠道資源，確保按時(shí)保質(zhì)滿足公司用人需求，建立公司人才庫(kù);

3、負(fù)責(zé)招聘實(shí)施，從發(fā)布招聘信息到錄用整個(gè)流程的實(shí)施，監(jiān)控招聘過(guò)程，并對(duì)招聘效果進(jìn)行評(píng)估;

4、開(kāi)展和實(shí)施公司制度文化培訓(xùn)和新員工入職培訓(xùn)并跟進(jìn)新人帶訓(xùn)的進(jìn)度;

5、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)和傳播，提高員工滿意度及歸屬感;

人事部門的六大職責(zé)篇2

1、了解業(yè)務(wù)及團(tuán)隊(duì)情況，按要求實(shí)施招聘計(jì)劃，并熟悉招聘各項(xiàng)流程，能獨(dú)立開(kāi)展招聘工作;

2、負(fù)責(zé)員工關(guān)懷相關(guān)工作，包含員工訪談、問(wèn)題收集等，建立良好的工作氛圍;

3、協(xié)助公司基礎(chǔ)培訓(xùn)體系搭建，推進(jìn)培訓(xùn)業(yè)務(wù)的開(kāi)展。

人事部門的六大職責(zé)篇3

1. 根據(jù)公司年度業(yè)務(wù)計(jì)劃，確定人員編制和制定人力成本預(yù)算，并監(jiān)督執(zhí)行;

2. 管理并維護(hù)公司職位體系，編寫部門職責(zé)和崗位說(shuō)明書;

3. 制定并完善公司薪酬體系，根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)定期進(jìn)行分析，并向管理層做相應(yīng)建議;

4. 負(fù)責(zé)員工每月薪金核算以及社保公積金申報(bào)、繳交;

5. 制定并執(zhí)行與招聘、錄用相關(guān)的制度，開(kāi)拓有效的招聘渠道，引進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展所需人才;

6. 與業(yè)務(wù)部門密切合作，制定績(jī)效考核方案，組織實(shí)施績(jī)效管理;

7. 制定、健全人力資源管理制度和流程，妥善處理員工關(guān)系，避免勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn);

8. 倡導(dǎo)公司學(xué)習(xí)氛圍，協(xié)調(diào)組織公司內(nèi)部培訓(xùn)，制定并執(zhí)行內(nèi)部講師獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，發(fā)展內(nèi)部講師;

9. 負(fù)責(zé)全公司員工的考勤管理;

10. 完成上級(jí)交辦的其他工作。

人事部門的六大職責(zé)篇4

1.執(zhí)行并完善公司的人事制度與計(jì)劃，培訓(xùn)與發(fā)展，績(jī)效評(píng)估，員工社會(huì)保障福利等方面的管理工作;

2.組織并協(xié)助各部門進(jìn)行招聘、培訓(xùn)和績(jī)效考核等工作;

3.執(zhí)行并完善員工入職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等相關(guān)政策及流程;

4.員工人事信息管理與員工檔案的維護(hù)，核算員工的薪酬福利等事宜;

5. 其他人事日常工作;

6. 能獨(dú)立根據(jù)公司的情況制定出不同部門的績(jī)效考核制度并不斷完善與實(shí)施。

7. 協(xié)助指定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃

8. 起草，修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程。

9. 參與職位管理，組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，組織編寫，審核各部門職能說(shuō)明書。

人事部門的六大職責(zé)篇5

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌/規(guī)劃人力資源的戰(zhàn)略部署。

2、負(fù)責(zé)建立并完善人力資源管理體系，(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度。

3、負(fù)責(zé)提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，完善相關(guān)的各項(xiàng)制度。

4、負(fù)責(zé)公司各個(gè)部門的招聘、培訓(xùn)和發(fā)展、薪酬、績(jī)效管理、員工福利等戰(zhàn)略和政策的制定和實(shí)施。

5、負(fù)責(zé)擬定公司各項(xiàng)相關(guān)行政管理制度、修訂、監(jiān)督及推行。

6、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)文化內(nèi)涵，豐富員工精神生活，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感與團(tuán)隊(duì)凝聚力。

7、負(fù)責(zé)制定用工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施，及時(shí)處理公司人力資源、勞務(wù)用工、員工關(guān)系、法律事務(wù)涉外等問(wèn)題。對(duì)公司證照、資質(zhì)年審的及時(shí)申報(bào)，保障公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程的合規(guī)性。

8、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人事部門的六大職責(zé)篇6

1、負(fù)責(zé)公司招聘、培訓(xùn)、員工入職、轉(zhuǎn)正、離職等工作的綜合管理;

2、負(fù)責(zé)公司員工薪酬、福利、社會(huì)保險(xiǎn)等工作的綜合管理;

3、做好員工考勤、獎(jiǎng)懲管理。并調(diào)查各部門對(duì)考勤、獎(jiǎng)懲的執(zhí)行情況;

4、相關(guān)人事工作聯(lián)絡(luò)以及有關(guān)疑難的解答工作;

5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度，各種信息及時(shí)錄入，并定期整理數(shù)據(jù)，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出具數(shù)據(jù)分析結(jié)果;

6、參與部門管理;

7、配合其他部門有關(guān)工作;

8、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人事部門的六大職責(zé)篇7

1、負(fù)責(zé)人力資源全盤工作;

2、負(fù)責(zé)總部后臺(tái)人員的招聘;

3、負(fù)責(zé)公司的勞動(dòng)關(guān)系處理;

4、負(fù)責(zé)總部后臺(tái)的薪資核算;

5、負(fù)責(zé)新員工的培訓(xùn)工作;

6、負(fù)責(zé)后臺(tái)的行政管理工作;

7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成其他行政人事相關(guān)工作。

人事部門的六大職責(zé)篇8

1.社保公積金咨詢解答：生育津貼、異地就醫(yī)、工傷申請(qǐng)、社保轉(zhuǎn)移、公積金提取、公積金貸款、社?？ㄉ觐I(lǐng)等

2.材料收取、發(fā)放，確保收取齊全保存得當(dāng)

3.根據(jù)當(dāng)?shù)卣呒翱蛻粢蠹皶r(shí)更新服務(wù)操作流程

4.社保、公積金臺(tái)賬制作、核查

5.配合客戶提供政策信息等

人事部門的六大職責(zé)篇9

1、基于業(yè)務(wù)需求和人才規(guī)劃，制定長(zhǎng)短期招聘計(jì)劃并推動(dòng)實(shí)施;

2、理解崗位需求，繪制人才畫像，通過(guò)mapping、尋訪等多種形式挖掘市場(chǎng)上的合適人才;

3、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)、RPO、獵頭等核心渠道的運(yùn)營(yíng)，在完成招聘結(jié)果的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)渠道效率優(yōu)化管理;

4、搭建和優(yōu)化招聘流程體系，包括但不限于面試官管理、招聘流程管理、測(cè)評(píng)工具管理等。

人事部門的六大職責(zé)篇10

1)協(xié)助制定與優(yōu)化組織架構(gòu)、人員規(guī)劃、部門與崗位職責(zé);

2)依據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，制定高效的招聘方案，快速實(shí)現(xiàn)全國(guó)各地子公司的招聘配置需求;

3)搭建完善招聘體系、流程，編制年度招聘計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算，制定招聘計(jì)劃，擬定招聘方案;

4)負(fù)責(zé)完成全國(guó)各子公司前期團(tuán)隊(duì)組建，主導(dǎo)全國(guó)子公司各崗位任職資格分析與崗位職責(zé)描述，明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求;

5)評(píng)估招聘效果，搜集行業(yè)內(nèi)人才動(dòng)態(tài)，掌握行業(yè)和公司所需人才的分布情況，建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制;

6)定期制作人力狀況分析報(bào)表及總結(jié)報(bào)告，為公司人才盤點(diǎn)工作提供思路;

7)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，全面建立并不斷優(yōu)化公司培訓(xùn)體系和流程;

8)組織與參與內(nèi)部課程的開(kāi)發(fā)、講授及管理工作，能獨(dú)自完成培訓(xùn)教材編制和教案的編寫，并進(jìn)行培訓(xùn)資源的挖掘、整合和優(yōu)化;

9)負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人才梯隊(duì)建設(shè)與培養(yǎng);