維護(hù)工作計劃推薦
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗,是時候?qū)懸环菰敿?xì)的計劃了。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編給大家?guī)淼木S護(hù)工作計劃推薦10篇,歡迎大家前來參閱!
維護(hù)工作計劃推薦精選篇1
一、消防工作:
1、做好中控值班員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),每月至少兩次對中控員進(jìn)行專業(yè)知識考試,以此不斷的強化業(yè)務(wù)技能的提高從而保證每名值班員都能熟練的掌握設(shè)備的操作;
2、對消防日檢、月檢、季檢工作進(jìn)一步細(xì)化,讓其更便于操作并進(jìn)一步完善各項記錄;
3、對大廈的所有消防設(shè)備的標(biāo)簽進(jìn)行規(guī)范及更新,明確消防責(zé)任區(qū)域;
4、制定中控工作的各項流程,以便于更好的操作和執(zhí)行;
5、落實好11月份的消防演練工作。
二、崗位執(zhí)勤:
1、對上半年中心統(tǒng)一的工作流程進(jìn)一步完善,并逐步落實;
2、按照培訓(xùn)計劃大力度的對全員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和執(zhí)勤紀(jì)律等相關(guān)制度學(xué)習(xí),主要突出員工的“工作法和靈活性”,力爭讓每名隊員都具備上崗資格后方可上崗;
3、抓好各崗位職責(zé)的落實,主要是讓員工先知道該做哪些工作,應(yīng)該怎么做,這是關(guān)鍵所在;
4、抓好崗位執(zhí)勤紀(jì)律的遵守,主要是要讓員工知道哪些東西不能違反,如果違反了會對自己或部門帶來什么危害及影響,對自己會有什么損失,在就是對崗位管理規(guī)定進(jìn)一步細(xì)化;
5、強化員工的形象及禮節(jié),按照訓(xùn)練計劃對員工進(jìn)行個人形象訓(xùn)練,(迎接專業(yè)公司8月份的隊列考核)提高崗位的站姿,加強員工的禮貌意識培訓(xùn);
6、繼續(xù)強化全員做到“打不還手、罵不還口”的要求。
7、加強對地庫崗的關(guān)注,防止中暑造成非戰(zhàn)斗減員;
8、加強各崗位對物品出入的管理,大力度落實物品出門條制度。
三、車輛管理:
1、按照車輛管理規(guī)定繼續(xù)加強對__年車證的管理工作,并重點關(guān)注數(shù)碼的“VIP”車輛的精細(xì)化服務(wù),杜絕服務(wù)不到位及導(dǎo)致投訴的問題發(fā)生;
2、對特殊車輛要進(jìn)行統(tǒng)一,車管員及車庫保安要牢記在心儀便于更好的開展服務(wù)工作 ,
3、制定車管員和地庫保安崗的“工作明細(xì)”及“管理規(guī)定”以此來規(guī)范兩崗隊車輛的規(guī)范化管理;
四、內(nèi)部管理:
1、對宿舍的公共設(shè)施和衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行責(zé)任劃分明確管理責(zé)任;
2、對宿舍的管理規(guī)定進(jìn)行從新修訂;
3、對非標(biāo)時間內(nèi)部人員的管控工作進(jìn)一明確并制定管理辦法;
4、針對部門__年內(nèi)部出現(xiàn)的幾起偷盜現(xiàn)象,部門將加強對員工的法制和案例學(xué)習(xí),提高隊員的懂法和守法意識;
5、協(xié)調(diào)宿舍的風(fēng)扇安裝和安全使用,杜絕安全事故;
6、繼續(xù)完善內(nèi)部的建設(shè)(如:宣傳欄的規(guī)范使用及想辦法豐富員工文化生活)力爭給員工創(chuàng)造一個舒適的生活環(huán)境。
五、加大招聘力度、加強內(nèi)部管理、注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)、嚴(yán)格崗位執(zhí)勤
維護(hù)工作計劃推薦精選篇2
一、服務(wù)器維護(hù)(成績就是架設(shè)了這些服務(wù)器,有的服務(wù)是集成在一臺服務(wù)器上的)
1、域服務(wù)器。(用戶管理,組策略修改)
2、郵件服務(wù)器。(郵箱變更,通訊錄修改)
3、網(wǎng)站服務(wù)器;(開發(fā)ASP網(wǎng)站,豐富網(wǎng)站內(nèi)容)
4、ERP服務(wù)器。(數(shù)據(jù)庫優(yōu)化)
5、ISA20__防火墻(增加不安全規(guī)則過濾)
6、FTP服務(wù)器(;權(quán)限分配,數(shù)據(jù)的定時備份)
二、電腦及周邊設(shè)備維護(hù)
1、計算機的安裝、調(diào)試;Windows系統(tǒng)安裝、維護(hù)、管理,安全配置、系統(tǒng)優(yōu)化、升級。
2、各種常用軟件的安裝。
3、游戲的定期檢查與清理。
4、USB接口,聲卡接口,光驅(qū),軟驅(qū)的管控。
5、數(shù)據(jù)備份,防毒防黑,災(zāi)難恢復(fù)。
6、周邊設(shè)備(如:打印機、傳真機)的維護(hù)、維修。
三、電話維護(hù)(電話程控交換機調(diào)試)
1、處理電話號碼的變更。
2、電話線路檢修,線路增加。
3、電話記錄的定期采集,并檢查可疑電話,并屏蔽。
4、電話程控交換機配置。
四、ERP(成績就是系統(tǒng)的實施推進(jìn))
1、修改用戶權(quán)限。
2、ERP表單設(shè)計。
3、客戶端異常處理。
4、用友數(shù)據(jù)庫的自動備份的定時檢查。
五、網(wǎng)絡(luò)
1、網(wǎng)絡(luò)方案規(guī)劃設(shè)計;上網(wǎng)權(quán)限的管控。
2、網(wǎng)絡(luò)布線;及其相關(guān)設(shè)備(如:ADSL、路由器、交換機)的安裝、調(diào)試。
3、快速解決公司網(wǎng)絡(luò)所出現(xiàn)的故障。
六、考勤維護(hù)
1、保障考勤系統(tǒng)的正常運行。
2、協(xié)助人事做好考勤系統(tǒng)的設(shè)定與維修。
3、定期備份人事考勤數(shù)據(jù)庫。
維護(hù)工作計劃推薦精選篇3
石家莊市十分重視未成年人心理健康教育工作,從__年開始,就在全市城鄉(xiāng)學(xué)校開展心理健康教育。中央8號文件下發(fā)后,我市將心理健康教育作為加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)工作的一件大事來抓。自__年開始,石家莊市委宣傳部、文明辦、教育局按照由易到難、由點到面的推進(jìn)思路,建設(shè)了由市未成年人心理維護(hù)中心和26個分中心、245個站點組成的未成年人心理維護(hù)三級體系。三年多來,共培養(yǎng)1276名具備國家職業(yè)資格的心理教師,為未成年人義務(wù)咨詢6萬余人次。出版發(fā)行了《未成年人心理維護(hù)手冊》、《來自心里話熱線的報告》等叢書20余萬冊,《心理教育》雜志255期15萬份,免費贈送到全市 3000多所中小學(xué)校。今年,經(jīng)市政府批準(zhǔn),將每年5月10日定為“全市中小學(xué)生心理健康日”,并開展大規(guī)模心理維護(hù)宣傳和咨詢活動。心理健康教育工作促進(jìn)了未成年人心理素質(zhì)的提高,從對28.8萬中小學(xué)師生進(jìn)行的心理調(diào)查結(jié)果來看,石家莊中小學(xué)生在各維度有心理問題的比率明顯低于全國中小學(xué)生心理障礙比例,比我市__年調(diào)查結(jié)果顯示的比例降低了8個百分點。
抓好未成年人心理健康教育工作,是落實中央8號文件的具體舉措,是各級文明辦的職責(zé)所在。這次參加全國未成年人心理健康輔導(dǎo)工作集中調(diào)研活動,學(xué)習(xí)考察南京市“陶老師”工作站的成功經(jīng)驗,使我們進(jìn)一步理清了思路,找到了差距。我們一定認(rèn)真落實此次會議精神,學(xué)習(xí)借鑒南京經(jīng)驗,結(jié)合實際,采取有效措施,扎實推進(jìn)我市未成年人心理維護(hù)三級體系建設(shè)工作。
一、完善服務(wù)功能,全面提升未成年人心理維護(hù)三級體系的整體水平
一是加強龍頭建設(shè)。將市未成年人心理維護(hù)中心進(jìn)行升級改造,擴(kuò)大服務(wù)面積,完成“心網(wǎng)”建設(shè),實現(xiàn)中心與全市心理維護(hù)網(wǎng)點“一點通”,使其在推進(jìn)全市未成年人心理健康服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中發(fā)揮帶頭作用。二是提高城鄉(xiāng)站點服務(wù)水平。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、均衡發(fā)展的思路,實施一區(qū)帶四縣“城鄉(xiāng)手拉手” 協(xié)作計劃,從市內(nèi)五區(qū)分中心抽調(diào)優(yōu)秀心理教師定期到農(nóng)村學(xué)校進(jìn)行幫扶,以城帶鄉(xiāng),互相借鑒,共同提高未成年人心理健康維護(hù)水平。三是擴(kuò)大三級站點數(shù)量。推進(jìn)第四批100個學(xué)校三級站點建設(shè),同時將心理維護(hù)工作由學(xué)校向社區(qū)延伸,分步建設(shè)社區(qū)心理維護(hù)示范點,就近為未成年人提供心理輔導(dǎo),為家長解疑釋惑。四是加強社會宣傳力度。與省、市媒體合作,開辦“心家庭”、“心理名師面對面”等心理健康教育節(jié)目和“心靈成長”專欄,進(jìn)一步深化“5·10全市中小學(xué)生心理健康日”活動,努力擴(kuò)大心理健康教育的社會影響力。
二、強化隊伍建設(shè),不斷提高心理教師的能力和素質(zhì)
一是充分發(fā)揮高校專業(yè)教師作用。繼續(xù)發(fā)揮從清華、北大、北師大等多所知名院校聘請的43位教育、心理和醫(yī)學(xué)專家的作用,定期對全市心理教師進(jìn)行培訓(xùn)。二是加強心理教師隊伍建設(shè)。制定《石家莊市中小學(xué)教師心理健康教育培訓(xùn)規(guī)劃》,啟動“雙百心理名師工程”,開展心理健康教育培訓(xùn),年底前實現(xiàn)三級站點校的心理教師與學(xué)生之比達(dá)到1:500,力爭到__年全市城鄉(xiāng)所有非站點中小學(xué)至少配備一名心理教師。三是積極運用志愿者力量。更好地發(fā)揮我市現(xiàn)有160余名具有專業(yè)資格的心理咨詢志愿者的作用,加強志愿者形象與能力建設(shè),培養(yǎng)選拔“明星志愿者”,擴(kuò)大公益影響力。同時,開辦家長課堂,讓心理志愿服務(wù)進(jìn)家庭、進(jìn)社區(qū)。
三、深化教育內(nèi)容,逐步加強傳統(tǒng)文化在心理健康教育中的滲透力
一是加強傳統(tǒng)文化滲透。積極探索將中華傳統(tǒng)文化精華滲透到心理維護(hù)工作中去的新途徑。通過舉辦“傳統(tǒng)文化與心理維護(hù)高層論壇”,開辦“心理·國學(xué)培訓(xùn)班”等,強化傳統(tǒng)文化教育與心理健康教育的創(chuàng)新與結(jié)合,增強心理維護(hù)師資隊伍的傳統(tǒng)文化素養(yǎng)。二是廣泛開展傳統(tǒng)文化主題活動。在中小學(xué)生中廣泛開展“我們的節(jié)日”、“經(jīng)典誦讀”和“做一個有道德的人”主題活動,引導(dǎo)廣大未成年人懂禮儀、講道德,培養(yǎng)健全人格、陽光心態(tài)和健康追求。三是增強心理健康教育的針對性。根據(jù)全市中小學(xué)生心理健康調(diào)查結(jié)果,從家長、學(xué)校、學(xué)生三個角度編寫心理維護(hù)讀本,盡可能減少家源性和師源性心理問題的發(fā)生。
四、抓好工作保障,進(jìn)一步創(chuàng)造有利于心理健康教育工作的環(huán)境和條件
一是落實協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。在繼續(xù)堅持“黨委政府支持、宣傳部文明辦牽頭、教育部門管理、非營利性民營機構(gòu)承辦、分中心和站點具體落實”的工作模式基礎(chǔ)上,完善由文明辦牽頭、有關(guān)部門參加的聯(lián)席會議制度,切實發(fā)揮團(tuán)委“絡(luò)計劃”、婦聯(lián)“家長學(xué)?!?、關(guān)工委“五老隊伍”等在未成年人心理健康教育中的作用,形成強大工作合力。二是落實投入保障機制。繼續(xù)把未成年人心理維護(hù)三級體系建設(shè)經(jīng)費納入市、縣兩級財政預(yù)算。今明兩年將再投入 150萬元,用于市心理維護(hù)中心升級改造和第四批心理維護(hù)站點建設(shè)。按照“個人出一點、學(xué)校籌一點、財政補一點”的辦法,市教育局和學(xué)校每年列專項經(jīng)費 60萬元,用于心理教師培訓(xùn)。三是落實考核激勵機制。繼續(xù)完善《石家莊市未成年人心理維護(hù)三級體系建設(shè)與評估標(biāo)準(zhǔn)》,對站點軟硬件建設(shè)與考核工作進(jìn)行規(guī)范。強化心理咨詢師專業(yè)能力的自我提高,對心理教師的入編、職稱評定問題給予政策傾斜。同時,將開展未成年人心理健康教育工作成效與文明單位評選和教育系統(tǒng)班子實績考核掛鉤,對表現(xiàn)突出的單位和個人進(jìn)行宣傳表彰,在全社會營造關(guān)心未成年人心理維護(hù)工作的良好氛圍。
維護(hù)工作計劃推薦精選篇4
公司保證向貴公司提供質(zhì)量可靠的產(chǎn)品,并對所提供的產(chǎn)品作以下承諾:
1、智能換畫燈箱是在符合ISO9001國際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系的條件下生產(chǎn)的。
2、我司保證所提供的貨物是全新的,未使用過的;是用一流的工藝和最佳材料制造而成的正品,完全符合合同規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能要求。
公司目前已建立了完善的服務(wù)體系,其詳細(xì)內(nèi)容如下:
(一)、售前技術(shù)服務(wù)
公司積極向用戶介紹產(chǎn)品的使用特點,以產(chǎn)品展示會、網(wǎng)上咨詢、電話答疑等方式,及時介紹我司的最新技術(shù)和產(chǎn)品。個別情況下必要時,我公司可以派技術(shù)人員勘察現(xiàn)場,直接參與客戶方案設(shè)計,從而保證用戶采用最佳設(shè)計方案。
(二)、售后服務(wù)
1、保修期:產(chǎn)品自售出之日起,保修貳年(在正常使用條件下,非人為或除不可抗力因素等),保修期內(nèi)免費更換故障部件。
2、保修方式:甲方只需將需要維修的新型數(shù)字卷軸從鋁管中抽出寄給乙方,乙方收到后24小時內(nèi)修復(fù),并從工廠寄出。如果甲方擅自將滾軸拆開破壞保修密封條,乙方有權(quán)拒絕維修。
3、維修響應(yīng):提供24小時熱線服務(wù),熱線服務(wù)電話:受理用戶咨詢及要求,隨時解答產(chǎn)品使用過程中出現(xiàn)的問題。故障發(fā)生后8小時內(nèi)向用戶提供解決方案。
4、定期巡檢:公司為每個產(chǎn)品建立用戶檔案,配合用戶進(jìn)行定期巡檢,檢查產(chǎn)品的運行情況,及時向用戶建議改進(jìn)和糾正措施,提供必要的技術(shù)支持,將設(shè)備隱患消滅于萌芽之中。對使用和管理設(shè)備人員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn),確保設(shè)備穩(wěn)定正常地工作。
5、終身維護(hù):保修期過后,公司將為所售產(chǎn)品提供終身有償維修服務(wù),服務(wù)方式及響應(yīng)時間同保修期內(nèi)。
6、網(wǎng)上技術(shù)交流:公司網(wǎng)址:,用戶可通過上網(wǎng)查詢,了解產(chǎn)品特點、安裝要領(lǐng)及使用注意事項等,也可通過E—mail信箱:由售后服務(wù)中心及時解決用戶的疑難問題。
7、售后服務(wù)投訴電話:公司已建立售后服務(wù)投訴電話,用戶在遇到服務(wù)質(zhì)量問題,可直接投訴,公司將負(fù)責(zé)追蹤最終解決問題,使用戶滿意。
維護(hù)工作計劃推薦精選篇5
一、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高全員素質(zhì)
一是建立兩周一次的午間集中學(xué)習(xí)制度,及時學(xué)習(xí)領(lǐng)會市委、市政府對中心工作的指示和意見,通報各窗口及工作人員項目運行和制度執(zhí)行情況,部署安排各項工作。二是有計劃地組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動。培訓(xùn)的重點是法律法規(guī)、中心制度和網(wǎng)絡(luò)使用規(guī)范。每項培訓(xùn)結(jié)束后,都要進(jìn)行考核測評,以檢驗和鞏固培訓(xùn)效果。三是繼續(xù)分期分批組織窗口人員外出考察學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)外地開展效能建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的典型經(jīng)驗。四是組織審批主線窗口人員走訪服務(wù)對象,上門征求意見,了解企業(yè)發(fā)展動態(tài)和對窗口工作的需求,以增強審批服務(wù)的主動性、自覺性。五是堅持開展查擺活動,找問題和不足,促進(jìn)工作。
學(xué)習(xí)中要堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭式導(dǎo)學(xué)、集中輔導(dǎo)式精學(xué)、直觀教育式活學(xué)、交流研究式互學(xué)、專題測驗式考學(xué),充分發(fā)揮黨支部、中心網(wǎng)站等載體的作用,倡導(dǎo)全體員工在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí),使全員素質(zhì)不斷提高,審批服務(wù)本領(lǐng)不斷增強。
二、抓好現(xiàn)場管理,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境
為及時發(fā)現(xiàn)和處置苗頭性、傾向性問題,解決工作人員在服務(wù)過程中與辦事群眾發(fā)生的糾紛,優(yōu)化審批服務(wù)環(huán)境,中心窗口聯(lián)絡(luò)員應(yīng)當(dāng)做到工作在現(xiàn)場、辦公在樓層、服務(wù)在窗口。要強化總服務(wù)臺的指揮調(diào)度功能,形成層次清楚、責(zé)任突出、現(xiàn)場有序的工作格局。要完善聯(lián)絡(luò)員現(xiàn)場值班制度,做到除總值班外,工作時間內(nèi)每個樓層不少于一名聯(lián)絡(luò)員在現(xiàn)場,要加強對辦事群眾的引導(dǎo)和窗口審批服務(wù)事項的指導(dǎo),必要時將配備專門人員,加強日常對窗口人員儀表言行、服務(wù)態(tài)度等情況的監(jiān)督檢查,協(xié)助維護(hù)好現(xiàn)場工作秩序;要加強窗口人員離崗、替崗的管理,嚴(yán)格執(zhí)行AB崗工作制度。要努力營造大廳和諧有序的工作氛圍,做好大廳的美化亮化和防火防盜工作,環(huán)境衛(wèi)生檢查每月不少于一次。
三、強化項目管理,完善中心功能
一是逐一審定審批項目和服務(wù)事項的內(nèi)容、流程和環(huán)節(jié),不斷優(yōu)化辦事程序、提高審批效率,確保實現(xiàn)市委、市政府提出的審批事項平均承諾時限不超過5個工作日的要求。二是將審批主線項目的主要環(huán)節(jié)納入中心監(jiān)管:對基本建設(shè)審批鏈上的全部承諾辦件推行臺賬管理,審批窗口要逐一登記辦件人、審批內(nèi)容、辦件過程和結(jié)果發(fā)放情況;對不符合或暫不符合受理條件的重大投資創(chuàng)業(yè)和招商引資項目,窗口在書面告知服務(wù)對象的同時,必須及時向聯(lián)絡(luò)員通報。三是認(rèn)真落實行政審批首席代表制,做好分類授權(quán)工作,切實發(fā)揮首席代表的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、指揮和決策作用。四是進(jìn)一步發(fā)揮中心在行政審批過程中的協(xié)調(diào)和督辦作用,通過制定激勵制度、實施組織推薦、加強考核管理等措施,全面調(diào)動窗口工作人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
四、落實各項制度,強化督辦協(xié)調(diào)
重點抓好中心運行管理和窗口辦件制度的貫徹落實;繼續(xù)修訂完善人員管理制度,充實完善目標(biāo)考核體系;認(rèn)真實施窗口單位負(fù)責(zé)人到中心調(diào)研辦公制度;堅持月度通報制度,及時向后方反饋窗口及其工作人員制度執(zhí)行情況;建立審批單位分管領(lǐng)導(dǎo)按季度交換工作意見制度,及時溝通、協(xié)商、解決窗口運行中存在的問題;加大聯(lián)審聯(lián)辦、并聯(lián)審批、綠色通道、缺席和超時默認(rèn)等制度的實施力度。
要強化對窗口服務(wù)工作的新聞、輿論和社會監(jiān)督,促進(jìn)窗口不斷改進(jìn)管理和服務(wù);采取請進(jìn)來走出去的方式,對重點窗口單位上門走訪,交換意見;搞好現(xiàn)場評議卡的發(fā)放、歸類和公告工作。
五、加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè),探索審批聯(lián)動
一是開展計算機操作培訓(xùn),提高窗口人員操作水平,減少人為故障率。二是徹底清理項目庫,更新項目資料,確保辦件告知資料完整準(zhǔn)確。三是根據(jù)環(huán)節(jié)清理后的辦件程序,進(jìn)一步優(yōu)化辦件流程;結(jié)合實施“首席代表制”等制度,完善辦件系統(tǒng)角色、權(quán)限等相關(guān)模塊功能;調(diào)整啟用窗口辦件系統(tǒng)、中心辦公系統(tǒng)內(nèi)辦公、辦文自動化模塊,提高工作效率和網(wǎng)絡(luò)安全性。四是進(jìn)一步完善網(wǎng)站功能,實現(xiàn)項目從咨詢、下載、申請登記“一條龍”服務(wù);選擇部分條件成熟的項目,試行網(wǎng)上預(yù)審或網(wǎng)上審批;建立項目相關(guān)法律法規(guī)庫,并做好與辦件系統(tǒng)和網(wǎng)站的有效鏈接;調(diào)整更新網(wǎng)站主頁和部分欄目模塊,完成版面升級。五是加強電子政務(wù)建設(shè),配合政府有關(guān)部門實現(xiàn)與政府電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺的順利鏈接。六是繼續(xù)做好市、縣重大招商項目和重點工程項目的網(wǎng)上審批咨詢與服務(wù),建立快速審批通道。七是加強對縣區(qū)行政服務(wù)中心的聯(lián)系與指導(dǎo),實現(xiàn)市、縣兩級的行政審批聯(lián)動。
六、創(chuàng)新公開形式,搞好政務(wù)服務(wù)
要充分發(fā)揮中心政務(wù)公開重要載體的作用,不斷創(chuàng)新公開形式,充實公開內(nèi)容。一是在中心掛牌運行的各類審批和服務(wù)事項,都將按照《中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步推行政務(wù)公開的意見》和《__市政府關(guān)于政務(wù)公開的實施意見》精神,做到審批主體、審批項目、法律依據(jù)、辦事程序、申報條件、申報材料、承諾時限、收費依據(jù)、收費標(biāo)準(zhǔn)、辦事結(jié)果的“十公開”,全面向社會公示行政許可行為。二是以多形式公示行政審批信息,各窗口所辦理的事項除涉及國家機密和個人隱私的外,都通過語音電話、辦件告知單、公示欄、新聞媒體、中心網(wǎng)站等進(jìn)行公開,接受廣泛監(jiān)督。三是切實加強政務(wù)公開信息平臺建設(shè),努力辦好中心網(wǎng)站和簡報,增強公示的有效性與時效性。四是不斷豐富和創(chuàng)新公開方式,建立市政務(wù)公開聯(lián)席會議制度,制定政務(wù)公開具體考核辦法,指導(dǎo)相關(guān)部門編制行政職權(quán)目錄,繪制權(quán)力運行流程。五是加強對縣區(qū)政務(wù)公開工作的指導(dǎo),積極參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心的建設(shè)和指導(dǎo),做好教育、衛(wèi)生、水務(wù)、電力等與人民群眾切身利益密切相關(guān)行業(yè)的政務(wù)公開調(diào)研工作。
七、加強黨建工作,促進(jìn)中心建設(shè)
一是以改進(jìn)作風(fēng),服務(wù)基層、服務(wù)群眾為重點,體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性,全面開展和諧中心創(chuàng)建活動。二是加強黨的組織建設(shè),建立健全保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長效機制,切實加強黨員的教育和管理,不斷提高基層黨組織服務(wù)大局的能力,不斷提升全體黨員素質(zhì),充分發(fā)揮黨組織在審批制度改革中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員在審批服務(wù)中的先鋒模范作用。三是在深化機關(guān)效能建設(shè)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中,進(jìn)一步加強作風(fēng)建設(shè),堅持“立黨為公、執(zhí)政為民”的理念,加大對中心先進(jìn)窗口和先進(jìn)個人的`宣傳力度,以典型引路,不斷增強思想政治工作的針對性和前瞻性,重點在解決突出問題、理順工作關(guān)系、增強“兩情”、改進(jìn)“兩風(fēng)”、提高工作效率和工作能力上下功夫,牢固樹立宗旨意識和為民服務(wù)的榮譽感、加快發(fā)展的責(zé)任感,進(jìn)一步樹立政府窗口良好形象。四是繼續(xù)深入扎實開展精神文明創(chuàng)建活動,廣泛開展以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良秩序、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)異業(yè)績?yōu)橹饕獌?nèi)容的創(chuàng)建文明單位、文明科室、文明窗口活動,積極爭創(chuàng)省級文明單位,努力把行政服務(wù)中心建設(shè)成為精神文明的示范窗口和三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展的模范集體。五是積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富、健康文明的文體活動,通過演講比賽、球類競賽、棋藝書畫交流、聯(lián)誼晚會等各項文體活動,豐富工作人員的文化生活,不斷增強中心的凝聚力和戰(zhàn)斗力,打造具有強烈的時代色彩和蓬勃向上精神的中心文化。
維護(hù)工作計劃推薦精選篇6
為了全面落實本園的計劃方案和各項安全防范措施,加強軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強自身學(xué)習(xí),加強和本園保潔部、工程部的協(xié)調(diào),推行人性化和制度化管理,確保所轄區(qū)域不發(fā)生重大安全事故,打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊伍,為本園的持續(xù)健康發(fā)展,提供強有力的安全保障,特對本園秩序維護(hù)隊全年工作做以下計劃:
20__年1月份工作計劃:
1、接近年關(guān),嚴(yán)格控制秩序維護(hù)隊離職、入職、請假的審批手續(xù),保障秩序維護(hù)隊春節(jié)用工荒期間本項目秩序維護(hù)隊人手充足,保障隊伍工作正常輪轉(zhuǎn);
2、年底為不法分子活動最為猖獗的時間,屆時將根據(jù)本園具體情況對保安巡邏過程中可能存在的薄弱環(huán)節(jié)出臺具體對策,作相應(yīng)調(diào)整,從而不辱使命是我園能夠安然、順利度過即將到來的新春佳節(jié);
3、對本園所有的門窗、設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)存在問題的及時向工程部匯報及時處理修復(fù),特別是門窗,一定保證能夠鎖閉,確保不給不法之徒造成可乘之機,避免業(yè)主單位生命財產(chǎn)遭受損失;
4、進(jìn)行消防應(yīng)急演練;
5、進(jìn)行一次全園消防設(shè)備、器材有效性大檢查;
20__年2月份工作計劃:
1、20__年2月9日為中國傳統(tǒng)的除夕夜,在萬家團(tuán)聚盡享天倫之際,對當(dāng)值保安進(jìn)行慰問,發(fā)放新年禮物,讓堅守崗位的隊員感受到溫暖的氣氛,感受家的溫暖。增進(jìn)員工的歸屬感;
2、春節(jié)用工荒之后對保安隊伍進(jìn)行調(diào)整,離職、入職、按正常程序辦理,按照慣例本月新進(jìn)隊員的培訓(xùn)將作為重中之重開展,崗前培訓(xùn),考核合格后方可正常上崗;
3、新年新氣象,春節(jié)之后迅速對保安隊員的心態(tài)進(jìn)行調(diào)整,盡快從節(jié)日的氣氛中走出來,給開始工作的業(yè)主一種精神飽滿、奮發(fā)向上的精神面貌;
4、對文明禮貌對保安隊員待人接物、文明禮貌用語、外來人員、外來車輛、外來施工的處理方法進(jìn)行綜合培訓(xùn)。特別是文明禮貌用語,做到“請”字開頭,“謝”字結(jié)尾,語言態(tài)度誠懇,細(xì)節(jié)決定成敗。
5、進(jìn)行一次全園消防設(shè)備、器材有效性大檢查;
20__年3月份工作計劃:
1、隨著老年大學(xué)和青少年宮逐漸開學(xué),謹(jǐn)防各類推銷人員混進(jìn)園區(qū)而引起業(yè)主投訴;
2、實施車輛刷卡取卡制度,對外來車輛進(jìn)行嚴(yán)格管控;
3、春季風(fēng)雨較多,每日下班之前對各單位門窗進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)沒有關(guān)閉的及時與各單位進(jìn)行溝通;
4、進(jìn)行一次全園消防設(shè)備、器材有效性大檢查;
20__年4月份工作計劃:
1、加強各部門合作配合能力,各部門相互配合、互相幫助共同努力,發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備存在問題及時向有關(guān)部門反饋匯報,及時處理,使我園環(huán)境、秩序、設(shè)施都處于完美狀態(tài);
2、為了應(yīng)對即將到來的汛期,申購、制作防汛物資,以備不時之需;
3、對鑰匙使用嚴(yán)格管理、登記,確保鑰匙不外流、不遺失;
4、進(jìn)行一次全園消防設(shè)備、器材有效性大檢查;
20__年5月份工作計劃:
1、加強隊員儀容儀表的檢查。保證保安隊員精神面貌充滿活力,著裝規(guī)范、整潔、合乎規(guī)范要求;
2、加強對保安隊員待人接物、文明禮貌用語的培訓(xùn),制定待人接物的規(guī)范化處理流程與文明語言,并對所有所有隊員進(jìn)行培訓(xùn),務(wù)必使每名保安員都能夠掌握,并應(yīng)運到實際工作中。
3、進(jìn)行一次全園消防設(shè)備、器材有效性大檢查
4、進(jìn)行消防應(yīng)預(yù)案演練,保證隊員遇到火災(zāi)時能夠正確處理。
20__年6月份工作計劃:
1、做防暑安全執(zhí)勤培訓(xùn);
2、做防汛、防水浸事故應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行演練;
3、對5月份保安隊員待人接物、文明禮貌用語的培訓(xùn)掌握程度進(jìn)行考核,不合格者繼續(xù)加大培訓(xùn)力度,直至每名隊員都能夠熟練掌握并應(yīng)用到實際工作中;
4、進(jìn)行一次全園消防設(shè)備、器材有效性大檢查;
20__年7月份工作計劃:
1、進(jìn)行防汛應(yīng)急預(yù)案演練;
2、對鑰匙使用嚴(yán)格管理、登記,確保鑰匙不外流、不遺失。加強各部門合作配合能力,各部門相互配合、互相幫助共同努力,發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備存在問題及時向有關(guān)部門反饋匯報,及時處理,使我園環(huán)境、秩序、設(shè)施都處于完美狀態(tài);
3、做夏季安全用水用電的安全知識培訓(xùn);
4、進(jìn)行一次全園消防設(shè)備、器材有效性大檢查;
20__年8月份工作計劃:
1、對保安員文明用語、消防、突發(fā)事件處理流程、外來人員、外來車輛、外來施工的處理流程應(yīng)用情況進(jìn)行考核;
2、對保安員進(jìn)行處起火災(zāi)的處理、安全疏散的方法進(jìn)行培訓(xùn);
3、進(jìn)行一次全園消防設(shè)備、器材有效性大檢查;
20__年9月份工作計劃:
1、進(jìn)行突發(fā)治安性事件處理程序應(yīng)急預(yù)案演練;
進(jìn)行國慶節(jié)前安全大檢查,涉及門窗,設(shè)備,安全隱患、保安巡邏有效性等;
2、對保安隊員待人接物、文明禮貌用語、外來人員、外來車輛的處理方法進(jìn)行綜合培訓(xùn);
3、進(jìn)行一次全園消防設(shè)備、器材有效性大檢查;
20__年10月份工作計劃:
1、加強各部門合作配合能力,各部門相互配合、互相幫助共同努力,發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備存在問題及時向有關(guān)部門反饋匯報,及時處理,使我園環(huán)境、秩序、設(shè)施都處于完美狀態(tài);
2、放假期間嚴(yán)格把控外來人員,做到節(jié)假日無事故;
3、對近階段保安員綜合執(zhí)勤能力進(jìn)行在崗考核,總結(jié)每名隊員工作的優(yōu)缺點,針對隊員薄弱環(huán)節(jié)出臺相應(yīng)對策幫助其提高綜合執(zhí)勤能力,讓我們的團(tuán)隊成為一支紀(jì)律嚴(yán)明、職業(yè)技能過硬的優(yōu)秀保安團(tuán)隊;
4、進(jìn)行一次全園消防設(shè)備、器材有效性大檢查;
20__年11月份工作計劃:
1、在例行培訓(xùn)中邀請工程師傅給講解保安工作中涉及水、電的知識,在遇到水、電突發(fā)情況的能夠正確處理(遇到此類情況時只需匯報工程部即可,不必保安動手處理,只需懂得基本原理,掌握最基本、為危險的操作),以便在日常巡邏工作中遇到問題能夠正確判斷;
2、進(jìn)行突發(fā)治安性事件處理程序應(yīng)急預(yù)案演練;
3、冬季是火災(zāi)的高發(fā)季節(jié),為了保障本園正常運作,保障業(yè)主租戶的生命財產(chǎn)安全,組織秩序維護(hù)隊進(jìn)行火災(zāi)演習(xí)(具體方案涉及到滅火器等物資需要向業(yè)主申請審批),使每名保安都能夠熟練掌握滅火器、消防栓等消防設(shè)備的試用方法,使每名隊員有正確處理初起火災(zāi)的能力;
20__年12月份工作計劃:
4、進(jìn)行一次全園消防設(shè)備、器材有效性大檢查;
5、進(jìn)行元旦節(jié)前安全大檢查,涉及門窗,設(shè)備,安全隱患、保安巡邏有效性等。
1、開展保安前期工作小結(jié),賞罰分明,正對每名保安的優(yōu)缺點進(jìn)行點評,督促工作存在不足隊員改正。
2、對保安隊員待人接物、文明禮貌用語、外來人員、外來車輛處理方法進(jìn)行考核;
3、加強各部門合作配合能力,各部門相互配合、互相幫助共同努力,發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備存在問題及時向有關(guān)部門反饋匯報,及時處理,使我園環(huán)境、秩序、設(shè)施都處于完美狀態(tài)
4、進(jìn)行一次全園消防設(shè)備、器材有效性大檢查;
以上為本園秩序維護(hù)隊本年度工作計劃,不足點請領(lǐng)導(dǎo)予以補充完善,定稿之后將嚴(yán)格按此執(zhí)行,使我園區(qū)隊員成為職業(yè)技能過硬、精神面貌高漲的合格優(yōu)秀保安團(tuán)隊,為業(yè)主提供最優(yōu)秀的服務(wù)。
維護(hù)工作計劃推薦精選篇7
網(wǎng)絡(luò)管理:維護(hù)網(wǎng)絡(luò)運行環(huán)境的主要核心任務(wù)是網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)的管理。為確保服務(wù)器操作系統(tǒng)工作正常,應(yīng)該能夠利用操作系統(tǒng)管理軟件,時實監(jiān)控系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)情況,優(yōu)化系統(tǒng)性能,及時發(fā)現(xiàn)故障征兆并進(jìn)行處理。日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障、網(wǎng)絡(luò)故障、軟件故障等,很多機器由于長期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問題等。其他軟件問題主要包括殺毒軟件的安裝使用,office辦公軟件的使用等。
網(wǎng)絡(luò)維護(hù)計劃:周一、周二:對商場和酒店日常使用的各種機器設(shè)備進(jìn)行故障處理,并而進(jìn)行維修或更新。主要包括網(wǎng)絡(luò)故障檢測、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維修保養(yǎng)、軟件系統(tǒng)的更新升級、網(wǎng)絡(luò)信息的安全保障和一卡通聯(lián)網(wǎng)情況。
周三:對超市服務(wù)器及進(jìn)行檢測、維護(hù)。處理由于使用不當(dāng)或是病毒所造成的系統(tǒng)癱瘓等操作系統(tǒng)的各種常見問題,對于電腦內(nèi)比較重要的資料以及基本系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行安全備份。周四:對客房的電腦進(jìn)行維護(hù),處理由于使用不當(dāng)或是病毒造成的系統(tǒng)癱瘓等問題,每月對客房內(nèi)電腦進(jìn)行更新、系統(tǒng)還原。周五:做好機房服務(wù)器、交換機、路由器、UPS、物理防火墻等關(guān)鍵設(shè)備的檢查。為了維護(hù)好機器,保證網(wǎng)絡(luò)暢通,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,做到網(wǎng)絡(luò)中的每個細(xì)節(jié)都做到心中有數(shù),有效保證網(wǎng)絡(luò)的正常運行。對于電腦內(nèi)比較重要的資料以及基本系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行安全備份,即使電腦出現(xiàn)故障,也能將電腦內(nèi)的各種數(shù)據(jù)完好的恢復(fù)。并進(jìn)行系統(tǒng)的各種優(yōu)化,確保系統(tǒng)可以正常使用。
每周對微信平臺的活動內(nèi)容通過審核后,更新、替換。活動內(nèi)容參照商場、超市、酒店的具體活動,并且發(fā)送信息時,附帶一些正能量的內(nèi)容信息。對于微信平臺的動態(tài),進(jìn)行實時更新,并計劃開啟微信平臺的所有功能,增加微信平臺的功能,使得不在單一發(fā)送消息,從而利用好微信平臺的優(yōu)勢。
維護(hù)工作計劃推薦精選篇8
工作緊緊圍繞公司的發(fā)展利益,增強秩序維護(hù)部隊伍的軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強自身學(xué)習(xí),增強和公司各部室、管理處的協(xié)調(diào),推行人性化和制度化管理,力保所轄小區(qū)大廈不發(fā)生重大安全事故,努力為秩序維護(hù)員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺,打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有凝集力、有戰(zhàn)斗力、形象好的秩序維護(hù)隊伍,為公司的連續(xù)健康發(fā)展,供給強有力的安全保障。 計劃如下:
一、制定秩序維護(hù)部工作管理制度;
1、秩序維護(hù)部工作管理制度。
二、制定秩序維護(hù)部崗位職責(zé);
1、門崗崗位職責(zé);
2、巡邏崗崗位職責(zé);
3、監(jiān)控室崗位職責(zé);
4、停車場崗位職責(zé);
三、制定秩序維護(hù)部獎懲制度;
1、對著裝、儀容儀表、形象;
2、對在崗情況;
3、對考勤;
四、秩序維護(hù)員到齊后進(jìn)行形象、崗位文明用語培訓(xùn);
1、秩序維護(hù)員著裝;
2、秩序維護(hù)員崗位文明用語;
五、制定秩序維護(hù)部崗位交接制度;
1、門崗交接制度;
2、巡邏崗交接制度;
3、監(jiān)控室崗位交接制度;
4、停車場崗位交接制度;
六、制定秩序維護(hù)員交接記錄;
1、制定交接表格《記錄表》;
①門崗交接班記錄;
②巡邏崗交接班記錄;
③車場崗交接班記錄;
④消防監(jiān)控室交接班記錄;
七、進(jìn)行消防培訓(xùn);
1、滅火器的使用;
2、消火栓的使用;
3、消防報警器的使用;
八、對消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期檢查、保養(yǎng)、維護(hù)。
1、對監(jiān)控室人員進(jìn)行培訓(xùn);
2、消防設(shè)備的檢查;
3、消防設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng);
維護(hù)工作計劃推薦精選篇9
20__年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)到來,展望20__年的工作,我們__維護(hù)中心將迎來新的機遇與挑戰(zhàn),讓我們在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,同心同德,團(tuán)結(jié)一心,充分發(fā)揮群策群力,傳承優(yōu)勢,以質(zhì)量求生存,以生存求發(fā)展,以發(fā)展求壯大,要加大創(chuàng)新力度,使各項工作再上一個新的臺階,我們著手從以下幾個方面將工作深入開展下去:
一、提高服務(wù)理念,加強內(nèi)在管理
__維護(hù)中心的職責(zé)主要是負(fù)責(zé)維護(hù)__聯(lián)通業(yè)務(wù)區(qū)干線及本地網(wǎng)代維項目,主要包括干線線路及附屬設(shè)施,本地網(wǎng)所屬設(shè)備、基站、動力設(shè)備、室內(nèi)分布及直放站、本地網(wǎng)傳輸光纜線路、管道等,中心為貫徹“精心組織,科學(xué)管理,用心維護(hù),服務(wù)至上”的服務(wù)理念,特制定維護(hù)中心管理職責(zé)如下:
1、科學(xué)組建聯(lián)通本地網(wǎng)代維組織架構(gòu),合理配置人員、車輛、儀表及辦公設(shè)施,采取劃分地域,結(jié)合地域情況采取區(qū)域化建組管理,以便于線路及設(shè)備維護(hù),為搶修縮短障礙歷時創(chuàng)造有利條件。
2、制定年度工作目標(biāo),實行目標(biāo)管理,制定網(wǎng)絡(luò)安全運行指標(biāo),維護(hù)工作質(zhì)量指示。
3、制定線路維護(hù)遷改工程材料管理辦法,達(dá)到節(jié)約成本,創(chuàng)造效益的目的。
4、制定年度、月度維護(hù)作業(yè)計劃,組織實施監(jiān)督檢查,做好維護(hù)質(zhì)量分析,加強與聯(lián)通公司的匯報與溝通。
5、分批組織人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),提高技術(shù)組及維護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平。
6、針對網(wǎng)絡(luò)運行狀況,深入了解情況,向聯(lián)通公司提出合理化建議及改進(jìn)方法。
7、認(rèn)真做好各項工作,由中心部門主觀對聯(lián)通公司分管理領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作匯報,每周、每月按時匯報工作,并且納入考核。
8、建立健全技術(shù)檔案庫,完善檔案管理制度,并加強保密方面的管理。
9、加強全員安全思想教育,要時刻將安全工作放在首位,要本著“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的原則,制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)制度,對人員、車輛進(jìn)行安全跟蹤管理,建立和完善安全責(zé)任制。
10、加強人力資源的管理,實行崗位末位淘汰制,不斷補充人員并進(jìn)行培訓(xùn)。
二、加強干線與基站的日常維護(hù)
1、__維護(hù)中心維護(hù)__聯(lián)通的一級干線為76公里,二級干線為123.2公里,這兩段干線可以說是生命線,是傳輸網(wǎng)絡(luò)最重要的樞紐線路,也是我們維護(hù)工作的重中之重,在維護(hù)中最重要的是要做好護(hù)線宣傳,對外聯(lián)系和施工配合工作,同時做好“三盯”工作,日常巡回、每周徒步巡回不得少于2次,更不得漏巡,暴風(fēng)雨后或有外力影響可能造成線路障礙時應(yīng)立即巡回,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。
2、為了保障基站的正常運行,維護(hù)工作應(yīng)嚴(yán)格按照基站代維考核的要求進(jìn)行日常巡檢,巡檢工作應(yīng)進(jìn)行排班巡檢,每個基站每月巡檢2次,對節(jié)點站、VIP站每月進(jìn)行3次以上的巡檢,其它線路及基站每月按同期性進(jìn)行巡檢。
3、基站因大面積停電,造成10個或10個以上的基站退服,為了保障基站網(wǎng)絡(luò)覆蓋,維護(hù)中心發(fā)電應(yīng)按照基站等級來決定先搶哪個站,后搶哪個站,對于無監(jiān)控基站退服的處理,要做到停電退服應(yīng)在指定的時間派車、派人及時發(fā)電,無法確定的基站,代維人員應(yīng)攜帶油機至基站,待確定退服原因后,及時排除故障,對于日常維護(hù)未到位而造成的基站退服或者基站退服搶修不及時,必須追究到人,在月度考核中給予相應(yīng)的處罰。
三、加強日常維護(hù)線路巡回及周期巡回的力度
為了杜絕和排除障礙隱患,確保傳輸暢通及安全運行,我們必須堅持做好以下幾個方面的工作:
1、巡回工作要做到三勤(腳勤、嘴勤、手勤),做好三盯(盯緊、盯住、盯到底)。
2、線路巡檢工作 車、步巡回每月不得少于4次,巡回中發(fā)現(xiàn)問題,個人能處理的要及時處理,不能處理的及時上報維護(hù)中心。
3、特殊巡回,每遇大風(fēng)、雷雨、大雪等天氣過后,要全線巡回一次,重要設(shè)備、基站等在冰凌狀態(tài)期間,節(jié)假日前應(yīng)增加巡回力度。
4、處理好線路因修路造成的跨路升高,對重要的設(shè)備資源,按季節(jié)性和周期性做好維護(hù)工作。
5、加強對交越線路設(shè)備的維護(hù),對電力保護(hù)老化、保護(hù)長度不夠的線路進(jìn)行更換與整改加固,提高線路安全系數(shù)。
6、每年5月份結(jié)合維護(hù)工作的特點,及時做好護(hù)線宣傳,杜絕因焚燒菜梗及農(nóng)作物秸桿等導(dǎo)致的通信障礙。
四、傳輸網(wǎng)纖芯測試及纖序整治
根據(jù)聯(lián)通公司對纖芯進(jìn)行測試的要求,維護(hù)中心技術(shù)組要制定計劃,爭取在上半年對全網(wǎng)備纖使用情況進(jìn)行摸底。備用纖衰耗進(jìn)行測試,干線纖芯做好周期性的測試,本地網(wǎng)纖芯測試完成后,對不合格需整治的纖芯進(jìn)整治,同時對基站內(nèi)的尾纖標(biāo)識、終端設(shè)備接地、進(jìn)出光纜有沒有吊牌等進(jìn)得整治,拿出第一手資料存檔,全面提高傳輸網(wǎng)的纖芯合格率。
五、城區(qū)聯(lián)通管道資源摸底整治
今年根據(jù)聯(lián)通公司的安排,要求對聯(lián)通業(yè)務(wù)區(qū)所有管道資源進(jìn)行普查。我們深知管道資源是寶貴的、不可再生的資源,為延長其使用年限,便于合理利用資源,是維護(hù)工作中的一個重要項目。我們要針對城區(qū)管道有自建、共建、租用的現(xiàn)狀,必須對管道進(jìn)行直觀、真實、準(zhǔn)確的摸底。管道外部方面主要體現(xiàn)在對管道的走向、所處道路位置、人孔間距、人手孔所處地點等進(jìn)行核實。管道內(nèi)部要對人孔的面向,內(nèi)在結(jié)構(gòu),人孔尺寸、規(guī)格,人孔類型,光纜的走向,管道占孔數(shù)量,已占用的孔位,備用的孔位等作詳細(xì)描述,并且要摸清人孔內(nèi)如接頭盒,有無托板托架,光纜預(yù)留有多少,有幾條光纜,光纜是否吊牌,吊牌是否清晰等等。摸底完成后,對需整治的安排整治,把資料做全后存檔備查。
六、倡導(dǎo)精細(xì),科學(xué)化管理
1,程序管理:各部門辦公室統(tǒng)一制訂管理實施方案及措施,通過按照管理實施細(xì)則及考核辦法,制訂工作流程圖。全面系統(tǒng)地做好各項維護(hù)工作,認(rèn)真做好設(shè)備資料及設(shè)備資源統(tǒng)計。
2,標(biāo)準(zhǔn)化管理,制訂各部室各崗位工作標(biāo)準(zhǔn),提倡文明辦公,提高員工企業(yè)文化素質(zhì)。
3,制度建設(shè),制度管理。定期召開月質(zhì)量分析會,提高周生產(chǎn)例會,考核評比會的質(zhì)量,做到考核工作要有透明度,處理事情做到獎懲分明。
4,加強設(shè)備搶修,保證備品備件充足,加強對架空線路中的角桿,終端桿,轉(zhuǎn)角桿,飛線桿,防雷裝置及有關(guān)配套設(shè)備的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時消除隱患。
5,加強應(yīng)急保障搶修小組的管理,提高應(yīng)急處理能力,加強對應(yīng)急搶修人員的管理和培訓(xùn)工作,組織必要的演練,增強機動能力,提高搶修效率,切實提高應(yīng)對各類突發(fā)事件的發(fā)生,全面提高人員的應(yīng)急處置能力。
6,服從指揮,加強協(xié)作,共同做好通信保障工作。堅持服從聯(lián)通公司的領(lǐng)導(dǎo),依據(jù)先主干后支線再延伸,先搶通后恢復(fù)的原則。確保所轄線路的通信暢通。
七、__維護(hù)中心區(qū)域化維護(hù)藍(lán)圖
__因特殊的地理位置,地形地貌有山區(qū)又有平原,這種地域面對線路維護(hù)帶來了很多不便,針對維護(hù)中心現(xiàn)有技術(shù)人員、車輛及辦公室都集中在城區(qū)的現(xiàn)狀,中心領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)通公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)多次實地考查論證,初步達(dá)成共識,決定把__聯(lián)通業(yè)務(wù)區(qū)化成五個小的區(qū)域來開展維護(hù)工作,具體方案為:1,AA業(yè)務(wù)區(qū)在現(xiàn)有一個維護(hù)點的基礎(chǔ)上新增設(shè)一個維護(hù)點;2,__的南片在洪山設(shè)一個維護(hù)點;3,__的北片在殷店設(shè)一個維護(hù)點;4,城區(qū)為大本營,全面覆射周邊地區(qū),這樣一化分就形成了五個作業(yè)小組,把車輛、儀表及技術(shù)人員配齊,就能達(dá)到很好的效果。日常維護(hù)各個區(qū)域單獨作業(yè),各負(fù)其責(zé)處理段面上的事務(wù),遇到突發(fā)的障礙及特殊情況下的配合,要集中優(yōu)勢,就近趕往配合,搶修及處理障礙要做到不分界線,不分區(qū)域,力求更快更好地完成任務(wù)。
維護(hù)工作計劃推薦精選篇10
20__新的一年,對于剛剛成立半年的汽車美容維護(hù)公司來說,是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并存的一年。在成立這半年時間里,依靠上級領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培和全體員工支持與努力下,公司慢慢由剛開始的舉步維艱但現(xiàn)在的蒸蒸日上,業(yè)務(wù)也從單一的洗車逐漸向汽車美容維護(hù)發(fā)展,而且因工作需要車庫也一并劃歸公司統(tǒng)一管理,給公司以后的運作提供里良好的保證。為了使公司能有更好的發(fā)展,特作出20__年工作計劃如下:
一、汽車美容維護(hù)
1、針對集團(tuán)內(nèi)部用車的清洗和維護(hù)保養(yǎng),定期做回訪。
2、不斷挖掘外部市場,依托集團(tuán)內(nèi)部有室內(nèi)停車場,對外來停車車輛進(jìn)行宣傳。
3、負(fù)一倉庫改造成為汽車修理車間,擴(kuò)大經(jīng)營項目。
4、定期學(xué)習(xí),完善員工培訓(xùn)。
二、車庫
1、崗位外移,明確分工,做到定崗定人定責(zé)。
2、清理負(fù)二車庫堆放的閑置品和垃圾,充分利用可用空間。
3、規(guī)范車庫制度,盡量杜絕關(guān)系車長期停放問題。
以上,是我對20__年工作計劃,可能還有很多不清晰,不明白的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們多多給予支持與幫助。展望20__年,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待本崗位工作,也力爭為公司贏取更多利潤,樹立公司在客戶心目中光輝形象。