楊瀾相關(guān)書籍勵志的讀后感
楊瀾的書，人讀后會變得更加精致。來看看楊瀾的書讀后感，看看讀者們究竟悟到了什么呢？下面是學習啦小編精心為你整理楊瀾的書讀后感，希望你喜歡。
楊瀾的書讀后感篇一
楊瀾，一直是個優(yōu)秀女強人。不論是事業(yè)還是家庭都是很閃亮的。她的影響力如此廣泛，與她這些年的節(jié)目，參加的活動有關(guān)。她的生命如此精彩。幸福是什么?無論幸福還是不幸的人一直在尋找答案。抱著對生活的不滿，覺得不幸的我看了這本書。幸福是自己創(chuàng)造的，與別人無關(guān)。幸福得生活也的由自己去努力實現(xiàn)。幸福就是踏踏實實安靜下來享受現(xiàn)在擁有的一切，認真做好眼前的事情。心懷感激，熱情，樂觀的走下去。不一定活得優(yōu)質(zhì)，但至少自己的心是優(yōu)質(zhì)的。要有那樣一顆超然的心，才可以活得更好。
對于，我很是失望，接下來的時光大概就是在掙扎離與不離之間。我的世界里要慢慢把這個人擠出去，這樣的婚姻，呵呵。還是期待有一天，能有一個愛我的人，把我拯救出去。但他沒來之前，自己拯救自己。畢竟愛情不是生活的全部。學會愛自己。
對杰，基本上終結(jié)了。終結(jié)了對彼此所有的幻想。對我，他現(xiàn)在也是越來越殘忍而已。為什么要找個人來傷害你呢?過去的事情沒辦法回頭了。一切都結(jié)束了。終止吧!!
對于家人，我要好好愛他們，他們是我現(xiàn)在活下去的支柱。
對于工作，好好加油，不要一輩子當什么助理。要做專業(yè)人士。我兩年之內(nèi)要擺脫這個，好好學習。加油。我要掙高薪。這就是我現(xiàn)在簡單的要求。當然這是需要不斷學習和實踐才能實現(xiàn)的。我要好好做。
關(guān)于幸福，我要自己去尋找，好好愛自己，珍惜愛你的人。努力做個獨立的人。
楊瀾的書讀后感篇二
很認同書中提到幸福的女人要獨立，要有見識。辛辛苦苦，過舒服日子;舒舒服服，過辛苦日子。現(xiàn)滿足我是大橋女工，因為有這份工作，不僅讓我有一份經(jīng)濟收入，同時對家庭對自已有一份責任感。有了這份責任，工作和生活也有目標，認真的工作是我幸福感的體現(xiàn)。感悟書中提到幸福的女人要增長見識，見識能讓一個女人成長和更加美麗。見識不是一朝一夕的成就，要靠平時一點一滴的積累和思考。不難看出，寫這本書中是楊瀾數(shù)萬次訪問后的思考結(jié)晶，是無私分享成就幸福的內(nèi)心獨白，充分體現(xiàn)了楊瀾魅力所在。不禁反思自已，平時不僅書看得少，更重要的是缺失了思考的過程，總是看一些別人總結(jié)出來現(xiàn)成的觀點，這樣失去了真正多角度的思考能力，現(xiàn)在應養(yǎng)成好習慣，鍛煉自已看問題要多方位思考，要有自我，要有見識。
幸福不是從天上掉下來的，而是從自已心里長出來的，具有幸福力，就好像要使得自已心中開出花來，這樣才會有蜜蜂來。楊瀾自已發(fā)明的幸福公式中有這么一條：幸福=快樂×分享人數(shù)，學會將快樂與親人和朋友分享，使這個幸福感擴散，帶給更多的人快樂和積極的態(tài)度。孩子經(jīng)常嘩笑我，說我的笑點太高，想想也真是這樣，平時缺少陽光快樂的積極態(tài)度，把困難想著比目標大，經(jīng)常憂愁多于歡笑，把不安的情緒影響下去，缺少正能量的傳遞。決定試著改變，像楊瀾那樣從內(nèi)到外實在、陽光、從容。其實快樂是唯一一種只會漲不會跌的投資，是提高自己幸福力的籌碼。這種獨一無二的幸福力，是一種放下過去的能力，一種面對現(xiàn)實的能力，一種享受當下的能力。我以前心中或多或少都有心理束縛，現(xiàn)在明白，要打破束縛讓心靈自在，真真切切地感受快樂，分享快樂，傳播快樂。
總而言之，幸福是需要花時間、精力和方法，需要用心去體會、去尋找、去感受、去收獲的!女人的愛可以很深，也可以很大;所以女人的幸?？梢院苌?，也可以很大。堅信用心修練幸福，幸福會笑著向我們走來……
楊瀾的書讀后感篇三
用一天的時間將楊瀾新書《一問一世界》看完了，當一氣呵成翻到最后一頁的時候，意猶未盡地合上書，舒了口氣。今年陸續(xù)看了幾本書，這是唯一一本看得愛不釋手的，有種非一口氣看完才肯罷休的感覺。我想其中的原因應該有兩點，第一是從大學時期就開始看《楊瀾訪談錄》，幾乎一期不落?，F(xiàn)在再回頭看她記錄下的這些采訪經(jīng)歷，本身也是對自己過去時光的一個回放，就好比聽到幾首熟悉的老歌一樣，懷念的不僅僅是歌，而是曾經(jīng)聽歌的日子。一直看她寫的博客，以及關(guān)于她本人離開央視到哥倫比亞大學求學，爾后創(chuàng)立陽光衛(wèi)視的一些報道，她個人的成功本身就是一個精彩的勵志故事。第二是《楊瀾訪談錄》的嘉賓絕大多數(shù)都是影響這個時代的人物，正如欄目的口號一樣“記錄一個人和他(她)的時代”，所以自然對這些“大佬”的臺前幕后非常好奇。
首先來說說這本書內(nèi)容到底是什么?整本書將三件事交織一起展開寫作，第一件事是楊瀾本人從事電視行業(yè)的心路歷程;第二件事是《楊瀾訪談錄》節(jié)目團隊的組建、人員分工配合和團隊成員做節(jié)目所付出的辛酸和努力;第三件事是與這些被采訪的“大佬”過招，楊瀾以及她的團隊如何完成“不可能完成的任務”，如何對嘉賓巧妙提問，如何精益求精地創(chuàng)造這個有價值的節(jié)目。
對于楊瀾本人，留給我們的印象就是美麗大方、舉止優(yōu)雅、工作干練、家庭幸福、事業(yè)蒸蒸日上。然而從書中可以發(fā)現(xiàn)光環(huán)的背后是近乎吃毛求疵般地追求卓越，是不斷地在工作和家庭之間尋求最佳的動態(tài)平衡。在央視《正大綜藝》工作三年后，在大家看來一切順風順水的時候，毅然決定遠赴美國哥倫比亞大學求學，學習國際事務專業(yè)。我不禁腦海里閃過一句話，《肖申克的救贖》里說的，Some birds don\t mean to be caged. Their feathers are just too bright.(有些鳥注定是不會被關(guān)在籠子里的，因為它們的每一片羽毛都是那么的光亮)。從書中可以看出，她的這個決定對于后來事業(yè)的影響是不可估量的，通過哥大學習，培養(yǎng)了她國際化的觀察視野，更加專業(yè)的新聞素養(yǎng)，更加純正地道的英語，建立了國際化的人脈關(guān)系，開始了她幸福的婚姻生活，之后在事業(yè)上給她諸多支持的老公——吳征。記得曾經(jīng)看過一期采訪吳征的電視節(jié)目，談到他們夫妻二人創(chuàng)業(yè)初期，楊瀾對于電視節(jié)目的那種純粹，甚至有些單純的執(zhí)著，吳征忍不住流下了淚水，說：“楊瀾太不容易了，她真的非常不容易，承受了太多的壓力。”雖然書中沒有過多地涉及，但是面對當時國內(nèi)比較刻板的電視管理規(guī)則，以及政府在諸多資源方面的壟斷，對當年的楊瀾和節(jié)目組是幾乎不可逾越的困難。書中提到，由于楊瀾沒有企業(yè)運作的經(jīng)驗，楊瀾常常按照央視的經(jīng)驗做節(jié)目，對成本考慮較少，如書中那段“昂貴的原創(chuàng)”，以至于最后陽光衛(wèi)視出現(xiàn)財務危機，就在這樣的關(guān)鍵時刻，吳征為了給妻子一個電視夢，通過自己嫻熟的資本運作方式，最終讓楊瀾的夢想沒有破滅。讀到這里，我從心底佩服這個外表看起來有點胖、有點憨的男人。正如書中所說，判斷一份感情品質(zhì)最好的方式，就是看情感中的兩個人是否有機會成為更好的自己。
在電視屏幕上，我們只能看到楊瀾和嘉賓侃侃而談，但是這背后是一個強有力的團隊在運作，節(jié)目中我們不難發(fā)現(xiàn)楊瀾總有兩三頁采訪提綱，但是這背后是海量信息的提煉，對于采訪嘉賓的個人經(jīng)歷編導就必須準備50頁完整的嘉賓資料，而這50頁資料有來自權(quán)威媒體的報道，有來自嘉賓的自傳和作品，甚至可能來自于嘉賓大學時期的某一篇論文。記得書中提到楊瀾前去新加坡采訪副兼財務大臣李顯龍的時候，在飛機上她的助理還在疑惑楊瀾為什么一直在看一本厚厚的李光耀傳記，直到楊瀾直截了當問李顯龍：“您父親曾大力提倡亞洲價值觀，但在金融風暴后，它受到了質(zhì)疑，甚至有人把它總結(jié)為CCN: Corruption, collusion and nepotism，即腐敗，官商勾結(jié)和任人唯親。你認為有必要重新審視它嗎?”這時她助理才終于理解了楊瀾一路努力的終極目的。楊瀾自己也提到，當年剛?cè)ッ绹?a href='http://www.yishupeixun.net/zixun/liuxue/' target='_blank'>留學的時候采訪過基辛格，問的問題都是八竿子打不著的，甚至沒有任何重點的提問，幾乎是對任何人都可以問的問題。但是第二次采訪基辛格的時候，她提前通讀了他的全部外交著作，查閱了大量歷史文獻和資料，所以這一次訪談非常從容，以至于基辛格侃侃而談，竟然都忘記了時間。在有限的時間內(nèi)要提出有質(zhì)量的問題，就像楊瀾說的，必須與嘉賓“交淺言深”，這就要對嘉賓資料進行充分的研究，任何一個小的信息點都不容錯過，從書中看到《楊瀾訪談錄》早期的核心策劃人正是以嚴謹、犀利和善辯著稱的蔣昌建。“黑夜給了我黑色的眼睛，我卻要用它尋找光明。”一句醍醐灌頂式的總結(jié)，將當年蔣昌建送上首屆國際大專辯論會最佳辯手的寶座。而現(xiàn)在針對每一個嘉賓，蔣昌建和他的團隊都要研究嘉賓背景并結(jié)合當下社會現(xiàn)實準備出五花八門的問題供楊瀾現(xiàn)場備用。配合著節(jié)目的精彩蛻變，節(jié)目在成立的第九年，管理團隊建立了《楊瀾訪談錄手冊》，讓節(jié)目第一次有了制度化、規(guī)范化手冊，從此節(jié)目定位更加清晰，選題更加明確，人員設(shè)置更加精細，工作流程更加流暢，終于為節(jié)目找到了一個“魂”。一時的成功我們可以歸結(jié)于偶然、僥幸和機遇，但是對于年輕的中國電視來說，一個節(jié)目能穩(wěn)健地走過10年，并仍然不斷在求新、求變，這不得不說源自于“每一次的充分準備、專業(yè)和高效”。
看過《楊瀾訪談錄》的人都知道，節(jié)目的嘉賓基本是影響一個時代的人物，采訪的過程并不只是單純關(guān)注嘉賓在各自領(lǐng)域所取得的成就，而是側(cè)重于人性本身，名人、偉人他們本身也是人，他們也有自己的喜怒哀樂，也有自己的七情六欲，而楊瀾的提問與嘉賓回答的過程正是試圖告訴我們，他(她)影響了什么?他(她)為什么會有如此大的影響?是什么樣的經(jīng)歷讓他們在某個時間做了某些事?是哪些人通過什么方式對他們造成了什么影響?他們對于某件事是怎樣的觀點和看法?他們這樣的觀點是基于什么原因?他們和我們生活在同樣的世界，為什么他們會不同?
無疑，楊瀾在生活和工作上收獲了雙“贏”。套用書中一段話，楊瀾問通用電氣前董事長兼首席執(zhí)行官杰克*韋爾奇。
“你難道在所有的競爭中都必須勝利嗎?”
“沒錯，凡事我做的事我都要贏。”這個被譽為20世紀最偉大的CEO,也是《贏》這本全球暢銷書的作者杰克* 韋爾奇先生堅定地回答。
頓了頓，他又帶點挑釁地反問楊瀾一句：
“難道你不想贏嗎?”
看完《一問一世界》讓我看到了楊瀾以及眾多精英“贏”的方式和歷程。
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