讀雷鋒箴言有感作文

　　雷鋒箴言中有很多意味深長的句子，以前看到過的一句富于哲理的話“一滴水，只有放進大海里，才永遠不會干涸。一個人只有當他把自己和集體融合一起的時候才能有力量。”就是出自這里。下面是學習啦小編向各位推薦的讀雷鋒箴言有感作文，希望對各位能有所幫助!

　　讀雷鋒箴言有感作文篇一

　　自毛主席“向雷鋒同志學習”的號召一出，全國上下掀起了一股向雷鋒同志學習的強風。作為新時代中的一名高中生，雷鋒對于我來說有些遙遠，雖早有些耳聞，知道他是一個很好的人，但談不上了解深刻。那張他手握機關槍的畫面在我的心中還是十分清晰的，但說到他的精神內(nèi)涵，我眼前便是一片茫然，本以為這樣也沒什么，但直到我拿刀這本鮮亮的紅皮書時，一切都改變了!《薪火相傳的雷鋒精神》，這樣一本有著教育意義的書走近了我，我開始翻閱起來。

　　讀書序后發(fā)感想

　　一本好的書，我需細細品讀，用手輕輕翻開書本，序言出現(xiàn)了我的眼前，

　　第一段中簡要闡明了編版的原因。現(xiàn)如今，物質(zhì)生活明顯多于精神生活，對于雷鋒精神，有人竟發(fā)出“雷鋒精神已經(jīng)過時了的言論，在生活中雷鋒是三月來四月走”，大家學習雷鋒精神，三月里的聲勢最為浩大，但等熱頭勁一過，有關雷鋒的精神便不知去向，這是為什么呢?這是因為我們學習雷鋒只是停留短暫在實踐中，并未很好的將精神內(nèi)涵貫徹下來。這就需要大力宣傳雷鋒精神，特別是對青少年更要加強。我明白了讀此書的理由，我開始迫不及待的想閱讀下去，真實的想去了解曾經(jīng)的雷鋒到底有哪些可貴的精神讓人們這樣的傳承他!

　　讀后發(fā)感想

　　讀完目錄后才得知，雷鋒精神具有多層含義：“志存高遠，愛心傳遞，敬業(yè)精神，創(chuàng)新創(chuàng)造，勤勞儉樸”。目錄結構整齊，讓人一目了然。“雷鋒箴言”、“雷鋒之歌”、“薪火傳承”、“實踐活動”的內(nèi)容，“雷鋒箴言”能讓我們真實的了解雷鋒這位新中國戰(zhàn)士的內(nèi)心想法，讓我們更加了解他;“雷鋒之歌”向我們講述了雷鋒事跡，走近雷鋒生平感人至深的事跡就此深深印腦海;“薪火傳承”這么多的人物故事，一遍又一遍的向我們說明著雷鋒精神沒有過時，如今還有很多人在傳承著，雷鋒精神并未離我們遠去;“實踐活動”，政治學習中曾有過這樣一句話——參與政治生活貴在實踐，只有在不斷實踐中才能將雷鋒精神貫徹并落實下去，這個欄目能給我們學習雷鋒精神提供很多活動建議，這使我們能在實踐中學習到雷鋒精神，體驗到干好事，做好人，當雷鋒的歡樂與樂趣。

　　書中最讓我感動的是雷鋒的自述——解放后我有了家，我的母親就是黨，雷鋒把共產(chǎn)黨當做自己的母親，并發(fā)出沒有共產(chǎn)黨，就沒有我雷鋒的話，多么令人感動。還有，雷鋒把“發(fā)奮圖強”，寫為“發(fā)憤圖強”，“憤”字多么有力量，它真實的代表了雷鋒的思想。

　　我們是新時代的中國人，現(xiàn)如今我國國力強盛，國際地位提高，我們要落實雷鋒精神，堅持個人利益與國家利益相結合的原則，像雷鋒一樣愛祖國，保衛(wèi)祖國。面臨高考，我們也要有雷鋒精神，發(fā)“憤”圖強，將雷鋒精神傳承下去，使雷鋒精神薪火傳承!

　　讀雷鋒箴言有感作文篇二

　　雷鋒箴言中有很多意味深長的句子，其中我最喜歡的一句話是“一滴水，只有放進大海里，才永遠不會干涸。一個人只有當他把自己和集體融合一起的時候才能有力量。”

　　團結，是人生在世必不可少的，俗話說：“一個臭皮匠，沒張好鞋樣;兩個臭皮匠，遇事有商量;三個臭皮匠，頂個諸葛亮。”團結就是生命，團結就是力量，團結就是勝利。

　　我曾聽過這樣的一則小故事;一個渴望有所成就的農(nóng)民，聽說有人試驗了一種改良的玉米種子，于是千方百計的找一些來種，收成時，果然收獲不小，這個農(nóng)民著實高興了一番。四周的農(nóng)民聽說了這件事，各個羨慕不已，紛紛前來請求這個農(nóng)民賣一些改良玉米種給他們，可是這個農(nóng)民擔心人人都種這種新式玉米，會使他喪失競爭優(yōu)勢，斷言拒絕了，第二年收成時，農(nóng)民發(fā)現(xiàn)玉米產(chǎn)量降低了，而且不如第一年那么甜了，第三年，玉米更是少之又少，最后經(jīng)過調(diào)查，原因是他的干糧玉米接受了四周村民田地里的劣質(zhì)玉米的花粉，因此產(chǎn)量不斷銳減。

　　它雖是一則小小的故事，但讓我想到了，現(xiàn)在我們酒店中要如何培養(yǎng)酒店員工的服務感知，讓員工始終有家的感覺和溫暖。激勵員工發(fā)揮團結的精神一、酒店管理中的團隊精神。

　　“團隊”按字面上的意思就是團結起來的隊伍。酒店是一個依靠眾多服務員及少數(shù)管理者的集體，要把酒店很好地經(jīng)營下去，不僅需要全體員工對客服務時的優(yōu)質(zhì)服務，還勢必需要一個凝聚力很強的團隊且建立起牢固的團隊精神。我們從管理階層說起?？偨?jīng)理是整個酒店的最高級領導，總經(jīng)理個人的行為、舉止無時無刻不對整個酒店的運作前景有很大的影響?？偨?jīng)理在日常管理中接觸較多的是對外高層生意上的往來，在這個過程中，總經(jīng)理要時刻代表整個酒店的利益。在宣傳酒店的整體形象的同時也要宣傳酒店里眾多員工的精神面貌，讓別人體會到酒店是一個完整團結的集體，從下到上層層依托，緊密結合，不可分割。

　　總經(jīng)理對于酒店的責任心應該不容質(zhì)疑，一般都把酒店當作自己一手撫養(yǎng)的孩子，而這種熱情、關心應傳遞給全體員工，讓她們感受到老總對酒店的這份心，同時對員工能夠有潛移默化的感化，因為你的行為員工看在眼里記在心里。當員工看到、聽到領導宣傳酒店時，他們可能沒太刻意地去記，但一旦當員工有機會向外人說起酒店時，無意中就會引用、模仿對酒店的評價、說明，言談中無不帶有自豪的情感。員工之間要相互關心，相互幫助，要容情于工作，不是說把私人情緒容入工作，而是把人性化的因素融進去。整個酒店應考慮到長遠利益，建設一個層層相依的牢固團體，而這個團體成員之間也要真誠相對，保持一種良好的關系。試想工作單位其實是你平時逗留的時間最長的，如果工作環(huán)境不和睦，勢必會影響到個人的工作。我們需要一種團隊精神來維系。

　　其次，在日常工作中要保持團隊精神與凝聚力。溝通是一個重要環(huán)節(jié)，比較暢通的溝通渠道、頻繁的信息交流，使團隊的每個成員間不會有壓抑的感覺，工作就容易出成效，目標就能順利實現(xiàn)。當然這里還包含一個好的統(tǒng)帥和準確的目標，或發(fā)展方向的問題。當個人的目標和團隊目標一致的時候，員工就容易產(chǎn)生對酒店的信任，士氣才會提高，凝聚力才能更深刻地體現(xiàn)出來。所以高層要把確定的長遠發(fā)展戰(zhàn)略和近期目標下達給下屬，并保持溝通和協(xié)調(diào)。這時，酒店員工會有較強的事業(yè)心和責任感，對團隊的業(yè)績表現(xiàn)出一種榮譽感和驕傲，樂意積極承擔團隊的任務，工作氛圍處于最佳狀態(tài)。

　　正所謂：沒有靈魂的團隊是可憐的，擁有靈魂的團隊是可怕的。服務感知就是員工在服務過程中的心理活動過程，主要是對象的感受，把握，當然也涉及對服務本質(zhì)的理解，是服務人員生動直觀的感性認識。在人們對服務素質(zhì)的要求越來越高的時候，如何培養(yǎng)并提高員工的服務感知顯得越來越重要。而服務感知又分為服務感覺和服務知覺兩個方面。但是，不是每個感覺到需要提供服務的員工就會懂得如何去服務。這就需要我們?nèi)ヅ嘤査麄兊姆罩X。首先，培養(yǎng)服務感知必須從大量的工作經(jīng)驗開始。實踐出真知，員工在大量重復的操作中，不正確的服務感知慢慢地被“淘汰”，而那些正確的服務感知卻被保留了下來。而且，有了大量的工作經(jīng)驗，也為更好地接受培訓打下基礎。我們知道：離開實踐的學習就象無源之水，無本之木，不會有效果。因此，大量的工作經(jīng)驗對培養(yǎng)服務感知是必要的。以前人們常說“顧客就是上帝”“顧客永遠是對的”。其實這就是對服務員待客的要求提出的要求。只有在客人得到充分的尊重的情況下，整個服務過程才算是真正成功，才會讓客人滿意。不僅如此，現(xiàn)在對這些服務也提出了更高的要求：要求將客人當做自己的親人朋友。使客人自尊、情緒、癖好得到滿足，我們將之稱為個性化服務，也是高服務感知的體現(xiàn)。最后，培養(yǎng)服務感知，要形成服務的心理定勢。服務的心理定勢也就是一種服務思維模式。使服務人員，能夠從客人的一個眼神，一個細微的手勢和動作之中感知到服務的內(nèi)容。對每一項進行分析歸類，形成一套服務模式與服務規(guī)范。這應該是在非常熟悉的情況下才可能實現(xiàn)。培養(yǎng)員工的服務感知是酒店培訓工作中標準化的體現(xiàn)。通過這個培訓過程，“賓客至上，服務第一”的思想將植根于每個服務員的心中。

　　同時，我們也應該像雷鋒那樣共同學習，共同進步。一朵鮮花裝扮不出嬌艷的春天，一個人先進總是單槍匹馬，眾人先進才能移山填海。工作中，我們要像雷鋒那樣，發(fā)揚團隊的精神，我們要用自己的行動，讓雷鋒精神永放光芒，讓三月的春風溫暖你我的心間，讓雷鋒的笑容綻放于每個人的面容。

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