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奮斗在新時代的春天讀后感800字范文

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  新時代賦予我們新的使命任務(wù),我們要奮斗在新時代的春天。下面是學(xué)習(xí)啦小編給你分享《奮斗,在新時代的春天》讀后感,歡迎閱讀!

  為動力集團(tuán)奮斗在新時代提供強(qiáng)有力的人力資源保障——《奮斗,在新時代的春天》讀后感800字范文:

  今年,動力集團(tuán)面臨著軍品任務(wù)飽滿難得的歷史機(jī)遇,同時又面臨“民參軍”的巨大挑戰(zhàn),如何實(shí)現(xiàn)尹家緒董事長提出的“志存高遠(yuǎn),爭創(chuàng)一流”,作為人力資源部負(fù)責(zé)人,我的體會是,深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神,根據(jù)集團(tuán)公司和動力集團(tuán)工作會議精神和總體部署,以動力集團(tuán)工作會議提出的“十個堅(jiān)持”為指導(dǎo),為動力集團(tuán)的改革和發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)人才保障。

  一要建設(shè)一支的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向。按照兵器好干部標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先,?jiān)持事業(yè)為上、公道正派,堅(jiān)持群眾公認(rèn)、任人唯賢,給敢于擔(dān)當(dāng)、敢于創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)人員提供機(jī)會和平臺,既要選拔踏實(shí)肯干、兢兢業(yè)業(yè)的“老黃牛”式的干部,也要選拔勇于創(chuàng)新、敢打敢拼的“獅子型”干部。

  二要大力實(shí)施科技人才發(fā)展戰(zhàn)略。加大實(shí)施“兵器科學(xué)家培養(yǎng)計(jì)劃”,“一人一案”院士培養(yǎng)方案,積極推動高層次人才進(jìn)入集團(tuán)公司、國家和軍隊(duì)各類專家組織,提高動力集團(tuán)的話語權(quán);繼續(xù)實(shí)施“青年英才計(jì)劃”和“種子計(jì)劃”,讀書筆記選拔青年科技人才擔(dān)任項(xiàng)目總師、副總師,為青年人才提供事業(yè)平臺,為科技人才干事創(chuàng)業(yè)“搭臺子”、“架梯子”,在爭創(chuàng)一流中,實(shí)現(xiàn)一流人才一流待遇、一流貢獻(xiàn)一流回報。

  三要打造一支智能制造的技能人才隊(duì)伍。構(gòu)建多渠道技能人才培養(yǎng)模式,以素質(zhì)提高帶動崗位成才。開展“兩活動一平臺一競賽”,多種途徑培養(yǎng)造就一支具有“精益求精、追求卓越”的工匠精神的智能制造技能人才隊(duì)伍。

  四要“瘦身健體”輕裝上陣。嚴(yán)控人員總量,嚴(yán)把進(jìn)人關(guān),拓寬員工出口,加大清理待崗及不在崗人員、有序推進(jìn)內(nèi)退工作、加強(qiáng)內(nèi)部余缺調(diào)劑,積極協(xié)助有關(guān)部門推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品退出、輔業(yè)改制、“三供一業(yè)”、醫(yī)院移交等,做好人員分流工作,實(shí)現(xiàn)人員結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、勞動生產(chǎn)率逐年提高、企業(yè)競爭力持續(xù)增強(qiáng)。


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