把事情做到最好讀后感作文1

　　今天我看到了《把事情做到最好》這本書，非常喜歡。它是一本教人如何做事做人的書。這本書引用了微軟總裁比爾蓋茨的一句話——“聰明的人能把事情做好，精明的人能把事情做得更好，高明的人能把事情做到更好。”我自認(rèn)為不算是一個聰明的人，更談不上精明和高明。但通過這本書讓我學(xué)會了如何做人，做事。知道了想要做好事首先要有責(zé)任心，其次要善始善終。我認(rèn)為人生最大的成就感就是努力工作，實(shí)現(xiàn)自己的自身價值。為社會更為自己盡一份應(yīng)有的力。對于自己的工作，在別人看來應(yīng)該是再普通再平凡不過的了，但我始終堅(jiān)信，我付出了，我為隊(duì)上帶了干凈、整潔的面貌。讓大家有一個舒適的生活和工作的環(huán)境。我的心里總是欣慰與高興的這就夠了。“做別人不愿做的事，做別人不會做的事，做別人不敢做的事，做別人做不到的事，這樣的人就能成功。”事無大小，人無貴賤，我愿意從最最基層的事情干起，把自己的本職的工作做好，這或許就是我最大的成功之處。

　　把事情做到最好讀后感作文2

　　閱讀了《把事情做到最好》這本書，給了我一種豁然開朗的感覺，這本書通過圍繞如何把事情做到最好來進(jìn)行闡述，給了我個人很大的啟示，這本書對于我們青年教師如迷途中的燈塔，指明了我們在航行中前進(jìn)的方向，履行崗位職責(zé)是每一位教師最基本的義務(wù)。如何才能把教學(xué)工作做到最好?《把事情做到最好》這本書全面系統(tǒng)的總結(jié)出一套在實(shí)際工作中極具針對性、操作性、實(shí)用性的做事方法，只要我們深刻領(lǐng)悟本書中的做事理念，熟練掌握并應(yīng)用本書中的做事方法，就能把本職工作做到最好。以下是我讀書后的一點(diǎn)心得體會:

　　把事情做到最好，要吃虧，一個人對待工作的態(tài)度，是積極的還是消極的，是上進(jìn)的還是后退的，直接影響工作的好壞。工作中，活干的比別人多，你覺得吃虧;錢拿的比別人少，你覺得吃虧;經(jīng)常加班加點(diǎn)，你也覺得吃虧……。其實(shí)沒必要，要記住，吃虧不是災(zāi)難，不是失敗，吃虧也是一種生活哲學(xué)。做人一點(diǎn)要懂得舍得的道理，現(xiàn)在吃一點(diǎn)小虧，為成功鋪就道路，也許在未來的某個時刻，你的機(jī)遇突然就來了!能吃虧是做人的一種境界，是處事的一種睿智。

　　把事情做到最好，要無畏。敢做要無畏，要有不怕失敗的豪情壯志。挫折是通往成功的必由之路，失敗并不可怕，可怕的是跌倒了再沒有從新站起來的勇氣。年輕沒有失敗，初冒的新芽唯有經(jīng)歷寒霜才能茁壯成長，“跌倒了也要抓一把沙子”的網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊在演講中說道：“在30年以前我最大的收獲并不是掙了兩三個億，而是有過一段虧掉兩三個億的經(jīng)歷。”無畏不因年齡的增長而漸漸褪色，身患糖尿病且心臟不好的任正非在1978年創(chuàng)辦了華為公司，那年他43歲，在那之前他一事無成。如今，華為已是中國偉大的公司之一。

　　把事情做到最好，要專注。剛剛改革開放是世俗的時代，人人以物質(zhì)追求為目標(biāo)，道德底線被輕易穿越。俗語有云：“業(yè)多不養(yǎng)家”，除了吃喝拉撒睡，用來做事的時間和精力有限，唯有專注某個領(lǐng)域、行業(yè)，才能把事情做到最好。萬科集團(tuán)當(dāng)年放棄了多元化的經(jīng)營策略專注于地產(chǎn)行業(yè)，成就了近20年的輝煌。

　　把事情做到最好，要堅(jiān)韌。行百里者半九十，堅(jiān)持就是勝利。“追求夢想的人們啊，已經(jīng)付出就要準(zhǔn)備付出更多”。書中說：基層人員每天接觸的都是非常具體的事情，更多的是要研究怎樣把事情做正確。的確如此，正如普照大地的陽光是由七色光譜組成。奔涌的河流是由無數(shù)個水滴組成。一個團(tuán)隊(duì)、一個單位的每一名員工就是水滴。不要感到自己在崗位上做的事情很渺小很平庸，實(shí)際上很光榮很崇高。因?yàn)檎苋苏f：人民群眾是歷史的主人，是歷史的創(chuàng)始人。

　　如何把這些東西應(yīng)用到實(shí)際當(dāng)中，還要我們在實(shí)際的工作崗位之中多多探討和學(xué)習(xí)。在工作崗位上我們還會遇到很多從未面對過的困難，對于這些問題和挑戰(zhàn)，首先我們要放低姿態(tài)虛心學(xué)習(xí)，多向前輩學(xué)習(xí)，不懂的地方多向同事請教;其次還要不斷的擴(kuò)展和提高自己，多學(xué)習(xí)相關(guān)方面的知識，與時俱進(jìn)，跟上時代的步伐，作為一名年輕教師，最好要堅(jiān)持自己的理想和抱負(fù)，要敢于面對困難和挑戰(zhàn)，重塑充分利用每一分鐘的時間，合理的安排工作，提高工作效率，做好本職工作，發(fā)揮青年人敢打敢拼的奮斗精神，不怕困難勇于鉆研，通過自身的努力為教育事業(yè)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

　　把事情做到最好讀后感作文3

　　近日，宜章縣委書記歐書記在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長迎新春座談會暨“書香宜章”贈書儀式上，撰文向22位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長贈送了一書好書——《把事情做到最好》，本人利用春節(jié)假期的閑暇時間拜讀了此書，捧卷領(lǐng)讀，如獲至寶;掩卷沉思，受益匪淺;釋卷感悟，金石為開。

　　這本書告訴我們，做事，要做的更好;做人，要做的優(yōu)秀。學(xué)習(xí)書中把事情做到最好的方法和途徑，借鑒書中成功的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，對我們深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實(shí)好黨的精神很有幫助。

　　把事情做到最好重在態(tài)度。做任何事情，態(tài)度很重要，是馬馬虎虎做，還是認(rèn)認(rèn)真真做，抑或是精益求精做，其結(jié)果是截然不同。態(tài)度不但是一種心態(tài)，而且是一種精神、一種追求，更是一種信念、一種沖動。無論做什么事情，一個人的態(tài)度決定一個人的“高度”。激情地投入工作與懶散地打發(fā)工作，是完全不同的兩個天地，可以說做事的態(tài)度就直接關(guān)系到一個人做事的結(jié)果。比爾·蓋茨曾說過：“想做事的人永遠(yuǎn)在找方法，不想做事的人永遠(yuǎn)在找理由;世上沒有走不通的路，只有想不通的人。”所以，無論我們現(xiàn)在從事什么工作，都要以積極的態(tài)度去對待，拿出自己全部的熱忱和滿腔的激情來熱愛自己的工作，想做事、肯做事，只有這樣工作的過程才會變得其樂無窮，久而久之養(yǎng)成的工作態(tài)度、形成的工作習(xí)慣會讓我們受益匪淺。對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部而言，長期處在最基層，肩負(fù)著維護(hù)一方穩(wěn)定、發(fā)展一方經(jīng)濟(jì)的重任，工作頭緒多、困難多、強(qiáng)度大、壓力大，更需要每一位干部職工要樹立主人翁意識，既要當(dāng)發(fā)展的見證者、參與者，更要當(dāng)建設(shè)者和志愿者。

　　把事情做到最好貴在方法。我們不僅要想做事、肯做事，最關(guān)鍵的還是要能做事、會做事、敢做事、善做事。要把事情做到最好，需要一定的技巧和方法。書中第三章至第六章，詳細(xì)闡述了“能做事、會做事、敢做事、善做事”的學(xué)問。首先是要盡力做事。也就是說要把事情做到位，不僅只做自己能力范圍之內(nèi)的事情，也要做自己能力范圍之外的事情。一項(xiàng)工作任務(wù)下來，簡單的事要用心盡力完成，復(fù)雜的事不僅要用心盡力而且要用智慧去完成。因?yàn)橹挥凶约鹤龅轿涣?，才會有更好的職位。其次是要理性做事。理性做事才能拋棄自己的個人感情色彩，才不會感情用事。理性做事是確保正確理解領(lǐng)導(dǎo)和組織意圖的前提。理性做事才能使自己自覺遵守組織的約定，進(jìn)而做出科學(xué)的判斷，付諸正確的行動，最終實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。再次是要靈活做事。靈活做事就是要在工作中善于變通，不是簡單的按部就班。因?yàn)楹芏喙ぷ鞫际浅鲇诓粩嗟淖兓械?，這就需要我們要有強(qiáng)弱、主次之分，要把握時間和節(jié)奏，切忌不分主次，一通亂做，結(jié)果是什么事情都沒做好，適得其反。對于當(dāng)前的白石渡而言，發(fā)展機(jī)遇再一次垂青，政策支持進(jìn)一步利好，正處在一個千載難逢、百年難遇的發(fā)展機(jī)遇期，加快發(fā)展的正能量正在匯聚釋放。要凝心聚力抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作出亮點(diǎn)、創(chuàng)特色，努力把白石渡氟化學(xué)循環(huán)工業(yè)園打造成世界級氟化工基地，把白石渡建設(shè)成第三批全國發(fā)展改革試點(diǎn)城鎮(zhèn)的樣板鎮(zhèn)。

　　把事情做到最好責(zé)在落實(shí)。“空談?wù)`國，實(shí)干興邦”，把事情做到最好最終要要看結(jié)果，因此責(zé)任在落實(shí)。書中第七章至第十章闡述了“做對事、做成事、做好事、不出事”的方法和學(xué)問。我覺得做對事最重要，因?yàn)橹挥凶鰧α?，才會了好的結(jié)果。但很多時候，我們在工作中，“把工作做完”的愿望勝過“把工作做對”的愿望，注重了過程而放松了對結(jié)果的重視，要把“說過了”變成“抓過了”，把“辦過了”變成“辦好了”，不能“只聽樓板響，不見人下來”。書中講到：高層做正確的事，中層正確地做事，基層把事情做正確。由此可見，對于一個團(tuán)隊(duì)，一個組織來說，每一個環(huán)節(jié)都很重要。即使只是基層的一名普通干部職工，也是組織鏈條上不可或缺的一顆螺絲釘。因此，只有每個崗位都盡力盡心地把事情做對、做到最好，這個組織才會有朝氣、有活力，這個集體才能在激烈的競爭中立于不敗之地。要真正把任務(wù)落到實(shí)處，最重要、最根本的就是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要深入開展作風(fēng)大整頓活動，嚴(yán)格落實(shí)中央政治局的八項(xiàng)規(guī)定、省委的九條禁令和縣委的八條規(guī)定。只有把嘴上說的、紙上寫的、會上定的，轉(zhuǎn)化為具體的行動，轉(zhuǎn)化為實(shí)際的效果，轉(zhuǎn)化為人民的利益，我們的工作才算做到了最好。