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《成功從優(yōu)秀員工做起》讀后感范文

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  《成功,從優(yōu)秀員工做起》是本有著長遠眼光的著作。下面就是小編給大家?guī)淼摹冻晒膬?yōu)秀員工做起》讀后感范文,希望大家喜歡!

  《成功從優(yōu)秀員工做起》讀后感范文1

  合上《成功從優(yōu)秀員工做起》的最后一頁,我關上了燈。在黑夜中,我回想了書中關于成功的許多例子,讓我心中的心緒起了漣漪,勾起了我初次參加工作的畫面。

  “領導,我想退出,我想辭職”。

  在2006年的10月份,我向工段領導提出了這樣的請求?!霸賵猿忠粋€星期,看看工作情況,再做決定?!鳖I導語重心長的對我說道。

  當時的我,因操作技能不過關,眼看著試用期快要到了,心里很著急,壓力很大,所以我想選擇退縮,選擇逃避。在接下來特殊的一個星期里,我反思這兩個月來的技能學習情況,總結了錯誤的教訓,尋找改善的方法。就這樣,我在不斷的學習和提問下,許多疑問得到了答案,心里的糾結也得到了釋懷。最后,在同事和領導的鼓勵下,我順利通過了試用期的考試。

  在2008年的員工大會上,我第一次獲得了“優(yōu)秀員工”的榮譽稱號,我的心情異常激動,在心里流下了燦爛的淚光。我覺得自己成功了,我用自己默默的付出換來了同事對我的支持和領導對我的信任。我還要繼續(xù)努力,把工作做的更好,更有效率。

  從一個剛出象牙塔的學生,來到了華峰氨綸公司工作,一無所知的我在華峰扎了根。當時,我對成功的概念很模糊,只想好好工作。每天在車間里,除了完成自己的工作任務外,我常常去請教老員工和班長在工作中碰到的難題,他們一一給我做出了解答,有時候還會帶我到現(xiàn)場進行操作,提高了我解決異常問題的動手能力。有時候,其他系列的同事工作繁忙時,我會主動的去幫助他們做一些簡單的工作,減輕他們的工作壓力。有時候,因為更改品種需要加班,我都會主動要求加班。有時候,在班組建設需要支持時,我都會主動承擔一些工作任務。

  記得有一次,我們是白班,剛剛下班回到家,就接到了班長張偉的加班通知。因為A3系列風機SM連鎖失控,導致A3系列異常停車。我顧不得吃飯,馬上騎著自行車,風風火火的趕到工廠,來到了車間里。當時主管也在現(xiàn)場檢查停車原因,看到我說:“你小子這么快就來了,好,跟我去甬道間和風機現(xiàn)場去看看”。就這樣,我們來到了甬道間和風機現(xiàn)場,對設備進行了檢查和恢復,最后順利的排除了異常問題,順利恢復了生產。

  車間里,5S工作需要不斷持續(xù)和改善。我們一邊要完成生產任務,一邊要改善車間的5S現(xiàn)狀。每天,我都會對自己的包干區(qū)衛(wèi)生進行檢查,尤其是車間系列上的衛(wèi)生,比較難管理,因為每天系列上都要處理異常問題,所以我每天努力做好檢查和打掃工作。位號上不容許有一點點廢絲,不然會影響產品的質量。每天接班時,我都會對24個位號仔細檢查,發(fā)現(xiàn)不合格的,我主動將它打掃干凈,不管是不是自己的包干區(qū)。下班前,我再次對24個位檢查和打掃。雖然這樣做比較累,但是我覺得只要現(xiàn)場保持干凈,我就覺得值得。

  慢慢的,我的設備操作水平提升了,現(xiàn)場5S管理水平也得到了提升,領導對我的信任和鼓勵也多了一份。在工作中,我默默的付出,為班級榮譽付出,為工段榮譽付出,更為自己的素養(yǎng)提升付出。在經過三個年頭的默默付出后,我的得到了晉升的機會,成為了車間單思管理員。從一個普通的操作工,到一名車間的單絲管理員,我用了三年的時間,在三年的時間里,我學到了吃虧是福的道理,學會了執(zhí)行力是決定工作成敗的關鍵,學會了團隊合作的重要性。

  我認為,默默的付出,把工作做好,做到精益,終會成功的。適當?shù)膶⒆约旱哪芰φ故境鰜恚敲闯晒驮谖覀兩磉吜恕?/p>

  《成功從優(yōu)秀員工做起》讀后感范文2

  我有一個夢想。

  夢見我有朝一日,不,就是現(xiàn)在,成為一名優(yōu)秀的老板,我終于可以得到我想要的一切,擁有整個世界。

  然而,事實卻總是與我的愿望背道而馳,員工,總是員工,老板夢隨著時間的流逝變得日漸遙遠。于是我開始隨波逐流、漫不經心,曾經的夢想幾近放棄。

  但就在這時,我發(fā)現(xiàn)了《成功,從優(yōu)秀員工做起》,發(fā)現(xiàn)這本書向我揭開了一個巨大的秘密:成功的秘密、致富的秘密、心想事成的秘密。

  知道這個秘密的,有商界赫赫有名的領軍人物:李嘉誠、王永慶、霍英東、董建華;有娛樂圈幾十年追捧的大眾偶像周星馳、劉德華。在這個秘密未露端倪之前,他們是普普通通的銷售員、雜工、洗碗工、鏟煤工,但當他們了解并運用這個秘密,他們的工作一帆風順、他們的事業(yè)無比神奇。

  然而,這秘密卻并不深奧,言簡意賅、清楚明了,其意義我們每個人都能理解,只是,未必每個人都能做到:那就是,成為優(yōu)秀的員工,是職場人士成功的起點和必由之路!

  《成功從優(yōu)秀員工做起》讀后感范文3

  如今社會已習慣于把所有的成功都歸于傳奇:聰明絕頂?shù)念^腦,靈光一閃的創(chuàng)意,如期而至的財富,都會使我們把目光集中在光環(huán)之下,而忽視了水滴石穿的巨大力量和無限可能。

  《成功,從優(yōu)秀員工做起》以無數(shù)精彩案例告訴我們,員工要想獲得財富和成功,必須踏踏實實從基層做起。先做優(yōu)秀員工,后做優(yōu)秀老總;先做薪酬不高的工作,然后才能身價百萬。任何成功,都不可能一蹴而蹴,只有做好自己當前的本職工作并精益求精,才能在群體中脫穎而出。

  我常抱怨崗位如同公司神經末稍,根本不必要求太高。卻沒有認識到,即使是再普通的工作,只要有所建樹,照樣能升職加薪一路順風。畢竟,萬丈高樓平地起,任何成功,都如“滾雪球”般從小到大。

  但同時,精益求精又并非獨自在電腦前日以繼夜。我常抱怨如老黃牛般苦干,卻遇到苛刻的上司、刻薄的同事,挑剔的客戶,卻很少審視自己的缺點和不足?!皩W習能力”、“定位人生”、“人際交往”、“知人知心”、“團隊合作”、“靈活變通”、“有效解決”等優(yōu)秀員工必備的七大能力,引領我重新審視自己;而“使命感”、“合理化建議”、“吃苦耐勞”、“獨擋一面”、“勤于思考”、“做事到位”“公司利益第一”、“業(yè)績說話”等“老板心目中的優(yōu)秀員工”又使我體會到智慧的重要性。

  原來,職場中最重要的,不是環(huán)境,也不是機遇,而是我對自己品格和思想力度的訓練和提升,只有全方位提高完善自己的能力,才能從平凡走向優(yōu)秀,原來,真正的好員工,不是被環(huán)境打倒,在失敗中怨天尤人的“懷才不遇”者,而是能夠洞察環(huán)境的本質,相時而動,實現(xiàn)與老板雙贏的智者!

  或者,這些優(yōu)秀品質我現(xiàn)在并非一一具備,但人最容易改變的是自己,提升自我素質,實際就是走向成功的開始,就象本書第一章的最后一句話:“成功其實并不遙遠,遙遠的是我們遲遲不付諸行動?!?/p>

  《成功從優(yōu)秀員工做起》讀后感范文4

  《成功,從優(yōu)秀員工做起》是本有著長遠眼光的著作。作者沒有停留在為讀者提供簡單的辦事技巧層面,而是從人性特點出發(fā),倡導“由內而外”的改變我們的生活習慣和職業(yè)態(tài)度。文字舉重若輕卻又直擊要害,時時給我以酣暢淋漓的快感。

  這種表達方式在本書后半部分體現(xiàn)得尤其明顯。“心中有成長的目標”、“總是樂于承擔更多的責任”“帶著激情去工作”“常把微笑掛在臉上”“處處為公司著想”從人性和思想的角度去探詢我們的工作態(tài)度,呼喚心靈深處的轉變,從而獨樹一職,保證了該書的深刻性和創(chuàng)新性。要知道:人的思維方式和概念框架在很大程度上影響著我們的感知世界、指導著我們處理日常生活和工作中的各種問題。我們必須對目標有著發(fā)自內心深處的理解,才能產生真正的轉變。

  心理學里有種理念,叫“吸引力法則”,稱任何事情,只要真心想要,付出努力,就能把它吸引過來,而完成從員工到老板的蛻變,亦是同樣道理。如果我沒有目標和激情,沒有對工作的由衷熱愛,只是被動地為薪水而日復一日,工作必然就會成為一種負擔,又何談“凡事用心做,追求盡善盡美”、何談“干一行、愛一行、精一行”,何談“打造個人品牌、提升自己的價值”,而又最終走向成功?

  當然,我的能力畢竟有限;當然,機遇也是成功的重要一環(huán)?;蛘咄?萬步,我照著書中的教導做了,卻沒成為老板,是不是秘密失效,我不能心想事成?

  當然不是!也許我到退休時仍然是員工,但我的人生會更滿足,更快樂,如同星巴克創(chuàng)始人舒爾茨的話:“如果你傾心投入于自己的工作,或是任何值得為之努力的事業(yè),你就有可能實現(xiàn)在他人看來不可能實現(xiàn)的夢想,生活因此會變得很有意義?!?/p>

  還有什么,比得到一個充實的生命更加幸福?

  《成功從優(yōu)秀員工做起》讀后感范文5

  通過對《成功從優(yōu)秀員工做起》的認真學習,我個人覺得受益頗多。以下就談談從本次學習中得來的一些心得體會

  首先通過學習,我對“成功”這個詞有了新的認識,歸根揭底我認為成功,就是你完成了你為自己所設定的某個目標。而并非狹義的定義為擁有花園別墅、擁有很多鈔票……才叫成功。下面我就此談談如何做才能去完成自己所設定的目標,也就是如何去獲得成功,也可以說是心得體會吧,我把它大概分為以下幾條。

  一、端正態(tài)度,嚴格要求(長期性,誠信敬業(yè),積極學習,寬容的心態(tài))

  每個員工都希望自己被公司重用、信任;希望自己的職位和收入得到提升。但這些都是與你自身的工作能力、工作態(tài)度、努力付出緊緊相連的。如何能使自己得到公司的重用呢?最重要的因素是:態(tài)度。“態(tài)度決定一切”,一個人的能力固然重要,但俱備了一定能力并非就是達到了企業(yè)需求,只有用正確,積極的態(tài)度投身到工作當中去,才能在一個企業(yè)中發(fā)揮你的最大作用,獲得同事,上司的尊重和賞識。一個擁有了正確工作態(tài)度的人,即使能力暫時無法達到要求,也可通過不懈的努力學習對自身能力加以提高。這里需要強調一點,一個人能力的提高,需要一個漫長的過程和大量工作經驗的積累。

  你想要被公司提拔,想成為某個行業(yè)的贏家,就得首先成為某個行業(yè)的專家,而只有你清楚透徹地了解了某個行業(yè),才有可能成為專家。打個比方,a公司薪水1000元,你呆了兩年都沒能得到的提升,而b公司愿意出1300元請你就職,這時候你再到b公司干兩年還是無法得到提升,于是又到了c公司?;蛟S你離開一家公司的時侯正是上司考察,決定是否將你升職的時候,就差那么一點毅力與堅持便與升職失之交臂。在這里我建議大家入行時就必須給自己擬一個規(guī)劃,一個長遠的規(guī)劃,至少要在這個企業(yè)呆上五年,如果到那個時候仍然沒能被提升,至少你將這個企業(yè)的方方面面全部學透了,也就是說你已成為這個行業(yè)的專家,這樣你不管到了哪里都能游刃有余地充份利用你所學習到的知識。

  另一方面是學習,一個沒有學習能力的人就沒有了競爭能力,沒有競爭能力就沒有了生存能力。只有不斷地學習,擁有積極向上的心態(tài),才能不斷地提升自我。同時一個積極向上的人也能引導、影響身邊的人,能用好的學習態(tài)度感染身邊的每個人。每個人都還應該學會發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點并加以學習。同時,人無完人,也應該學會包容別人的缺點并以此作為對自己的提醒。一個人如果只看到別人的缺點,那么他也就少了一個提升自己的重要途徑。如果你在工作和生活中總是抱著以下的心態(tài):“事情過得去就行了,我以為,現(xiàn)在的工作生活還行,反正東家不打打西家”,那么就永遠也談不上優(yōu)秀與成功。

  二、負責任,不可以找任何借口推卸

  努力提升自己雖然能力不是決定薪資水平的唯一標準,但卻是決定你薪資水平的重要標準;薪資要增加,能力就得提升。而發(fā)現(xiàn)問題、解決處理問題就是提升自身能力的重要途徑,而不是在遇到問題的時候把問題像“皮球”一樣往外踢。這是一種對工作、對生活都極不負責任的表現(xiàn)。我們只有勇于承擔責任,勇于面對問題,解決問題,才能使自身能力在工作中得到提升。我們要明白“吃虧是?!?。使我痛苦的,必讓我進步,必讓我成長。

  三、用心做事,追求做到最好——主人翁精神

  很多人一直都在抱怨,薪資待遇沒有提高、職位也沒能提升;給我多少薪水我就做多少工作……假設你現(xiàn)在是老板,要提拔一個人,肯定是要看他的工作能力,想加一個員工的工資,肯定是想看他的工作表現(xiàn)是否良好。如果每個人都只求完成任務地把自己手頭上的工作做完,而不去檢查、不去思考;那么這個企業(yè)將停止進步、停止發(fā)展。只有每個人都把自己的工作當成自己的事業(yè)而不是把自己定義為“打工者”,并且永遠比別人多做一點,這樣才能把工作做得更好,從而促進企業(yè)的發(fā)展。

  四、團隊精神——團隊第一

  到底什么才是團隊呢?團隊就是一個整體。打個簡單的比方,如果你一個人沒有把事情做好,別人肯定會說你所在的某某部門沒有把事情做好;一個人沒有完成任務,必將影響整個部門的工作進度,你所在的這個部門就是一個整體,每個人的工作都會影響到這個整體的表現(xiàn)。這就是我們所說的團隊。只有團隊有發(fā)展,才能體現(xiàn)你自身的價值!一個人的價值體現(xiàn)在你做了什么,成績如何?

  “成為優(yōu)秀員工是成功的根本”。看似簡單的幾條道理,其實卻是一個優(yōu)秀員工的成功所在,只有成為了優(yōu)秀員工才能成為優(yōu)秀的主管、經理,基至企業(yè)家。所以說一個人的思想,決定一個人的行為,一個人的行為決定一個人的習慣,一個人的習慣決定一個人的性格,一個人的性格決定一個人的命運!!

  以上就是我在本此學習中的心得,我會時刻牢記在心,腳踏實地,爭取早日邁向成功。


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