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方法總比問題多讀后感5篇600字

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先做再說!”、“做正確的事,把事情做好,立即做!”是書中給我印象最深的兩句話。不論是做人也好,做事也罷,奉行這兩條規(guī)則的大都取得了驕人的成績(jī),下面是小編為大家?guī)淼?a href='http://www.yishupeixun.net/way/' target='_blank'>方法總比問題多讀后感,希望你喜歡。

方法總比問題多讀后感1

再多的問題都沒有解決問題的辦法多,是《方法總比問題多》給我們的啟示,書中除了教你如何用各種辦法去解決問題。更重要的是讓我們明白一個(gè)起碼的道理:世上沒有辦不成的事,只有不會(huì)辦事的人。一個(gè)會(huì)辦事的人,能夠在紛繁復(fù)雜的環(huán)境中簡(jiǎn)單自如地駕馭人生局面,凡事逢兇化吉,把不可能的事變?yōu)榭赡埽詈蟮竭_(dá)自己的目的。這關(guān)鍵是看你用什么方法、用什么技巧、用什么手段。在多數(shù)狀況之下,問題是客觀存在的、同時(shí)又是大多數(shù)人為躲避職責(zé)、回避努力的第一借口。

當(dāng)我們應(yīng)對(duì)問題時(shí),要先分析問題,善于分析問題是解決問題的關(guān)鍵,對(duì)問題不能正確地分析,就不能找到正確解決問題的方法,或者根本就不可能找到解決問題的方法。只有正確認(rèn)識(shí)到問題的所在,并進(jìn)行了正確分析,才能根據(jù)實(shí)際狀況,找到解決問題的方法,并最終使問題得到較好的解決。解決問題學(xué)會(huì)精益求精。對(duì)一個(gè)問題來講,解決的方法有時(shí)很多,這就需要我們思考如何用最好的方法來解決問題。對(duì)待一個(gè)新問題不要急于去解決,就應(yīng)透過不同的思路去思考解決問題的方法,這本書中列舉了很多思考的方法,其中成功的例子也很多。分析問題的側(cè)面不同,那么解決問題的方法也就不同,在實(shí)際工作中,也需要多方面、多層次地分析問題,然后找到解決問題的多種方法,最終根據(jù)工作實(shí)際,確定用一種最好的方法來解決這個(gè)問題,力求到達(dá)理想的效果。

應(yīng)對(duì)困難,超越自我,主動(dòng)解決,是惟一的出路。有道是:辦法總比問題多,而自我限制是人生成功的最大障礙,阻止你前進(jìn)的真正對(duì)手就是自己。聰明的人敢于應(yīng)對(duì)問題,超越自我,用心地尋找解決問題的方法,以“主動(dòng)解決”的韌勁,全力以赴攻克難關(guān)。就像老鷹一樣在高空盤旋注視四面八方,高瞻遠(yuǎn)矚,而不會(huì)像鴨子一樣只能在水面上整天除了嘎嘎叫抱怨以外什么都不做。

方法總是有的`,如果老是找借口,或許真的就會(huì)永久在借口的背影下無所事事了,既然決心已下,實(shí)踐吧,不要再浪費(fèi)時(shí)間了。我想:懶惰可能是阻止人前進(jìn)的最大的敵人。每當(dāng)聽到一些講座、或是看到人家的成功時(shí),我也總是會(huì)產(chǎn)生感嘆與激情,于是有時(shí)就會(huì)提起筆留下點(diǎn)什么。但更多的時(shí)候我總是以一個(gè)“忙”字為自己開脫。看了《方法總比問題多》之后,我明白了,要從“忙”中學(xué)會(huì)擠出時(shí)間,讓自己多看看書、多動(dòng)動(dòng)筆,讓自己變得智慧起來!“只有行動(dòng),才會(huì)有收獲”!

方法總比問題多讀后感2

在中心此次舉行的讀書活動(dòng)中,我選取閱讀了推薦書目《方法總比問題多》這本勵(lì)志經(jīng)典的好書。這本書字?jǐn)?shù)不多,言簡(jiǎn)意賅,資料十分豐富。書中每一個(gè)觀點(diǎn),每一個(gè)具體的實(shí)例無不都是指導(dǎo)我們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)和解決窗口工作中遇到的問題,怎樣做好人民群眾公仆。

當(dāng)人們每一天都將面臨許多問題,許多麻煩,許多要辦的事的時(shí)候,往往會(huì)被問題,麻煩所困擾,甚至產(chǎn)生對(duì)存在的問題的茫然和恐懼,因不知如何應(yīng)對(duì),也就無法得以解決,只能繞著走,久而久之,問題越積越多。怎樣克服對(duì)于問題的恐懼,在遇到問題時(shí)怎樣運(yùn)用一些思維技巧,找準(zhǔn)標(biāo)靶,類比思考,巧妙轉(zhuǎn)移問題,不僅僅要從心理上藐視問題,用適當(dāng)?shù)姆椒藬持苿伲疫€能最終將問題和挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)遇?!斗椒偙葐栴}多》分別從四個(gè)方面闡述了如何成為擁有智慧的員工。其一是"方法"與"問題"的關(guān)系;其二是如何克服無法應(yīng)對(duì)問題的心理障礙;其三是如何擁有解決問題的有效方法;其四是如何把問題轉(zhuǎn)成機(jī)會(huì)。如何擁有解決問題的有效方法是這本書的主要核心部分。如何能快速有效的解決多樣性,多變性,突發(fā)性的問題,將其轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)會(huì),機(jī)遇,關(guān)鍵在于解決問題的方法,該書總結(jié)了學(xué)會(huì)"換地方打",類比方法,逆向方法,側(cè)向方法,系統(tǒng)方法,加減方法,問題轉(zhuǎn)換等有效解決問題的方法。掌握這些方法,使員工成為解決問題的高手,從而打造一支高效的團(tuán)隊(duì),使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中永久立于不敗之地。

再多的問題都沒有解決問題的辦法多,是《方法總比問題多》給我們的啟示,書中除了教你如何用各種辦法去解決問題。更重要的是讓我們明白一個(gè)起碼的道理:世上沒有辦不成的事,只有不會(huì)辦事的人。一個(gè)會(huì)辦事的人,能夠在紛繁復(fù)雜的環(huán)境中簡(jiǎn)單自如地駕馭人生局面,凡事逢兇化吉,把不可能的事變?yōu)榭赡?,最后到達(dá)自己的目的。這關(guān)鍵是看你用什么方法,用什么技巧,用什么手段。在多數(shù)狀況之下,問題是客觀存在的,同時(shí)又是大多數(shù)人為躲避職責(zé),回避努力的第一借口。但是,要成為一個(gè)一流的員工,就就應(yīng)奉行這樣的理念:不找借口找方法,方法總比問題多。這是一個(gè)充滿自信的理念,也是一個(gè)更具建設(shè)性,創(chuàng)造性的理念。他不僅僅強(qiáng)化了員工不找借口的重要性,更是幫忙人們應(yīng)對(duì)問題時(shí)如何去找方法,如何找到有效的方法,并把問題變?yōu)闄C(jī)會(huì)。

方法總比問題多讀后感3

從方法與“問題”的關(guān)系;如何克服無法面對(duì)問題的;如何擁有解決問題的有效方法;如何把問題變成機(jī)會(huì)四個(gè)方面進(jìn)行闡述。如果擁有這四個(gè)方面的認(rèn)知和體會(huì),你就會(huì)有一種全新的工作態(tài)度,帶著自動(dòng)自發(fā)的精神去努力工作,而且你還會(huì)因?yàn)檎莆辗椒ǘ鴦?chuàng)造非凡的業(yè)績(jī),并因此擁有越來越多的自信,不僅如此,你將從此不怕困難,而且還會(huì)將所遭遇的問題,變成你進(jìn)一步成長(zhǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì)。

在工作中員工其實(shí)可以分為三種:

一是具有敬業(yè)精神并能找方法的員工。他們擁有智慧并樂于奉獻(xiàn)智慧,這份智慧必然會(huì)給企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富,毫無疑問,這類員工是最好的。

二是敬業(yè)但缺乏方法的員工。他們能夠也只能奉獻(xiàn)汗水,這種員工單位需要,但他們自身不會(huì)有太大的發(fā)展。

三是既不去找方法又不敬業(yè)的員工,他們什么也奉獻(xiàn)不了,所以最終的結(jié)局只能離開,假如想獲得最大程度的發(fā)展,毫無疑問,應(yīng)該力爭(zhēng)做第一種員工。

主動(dòng)找方法才能脫穎而出,主動(dòng)找方法解決問題的人,總是社會(huì)的稀有資源。不管是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外,只要有這樣的人出現(xiàn),他們就能像明星一樣閃耀,哪怕他沒有刻意去追求機(jī)會(huì),機(jī)會(huì)也會(huì)主動(dòng)找上門來,假如你通過找方法做了一件乃至幾件讓人佩服的事,就能很快脫穎而出,并獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。

方法總比問題多讀后感4

在中心此次舉行的讀書活動(dòng)中,我選取閱讀了推薦書目《方法總比問題多》這本勵(lì)志經(jīng)典的好書。這本書字?jǐn)?shù)不多,言簡(jiǎn)意賅,資料十分豐富。書中每一個(gè)觀點(diǎn),每一個(gè)具體的實(shí)例無不都是指導(dǎo)我們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)和解決窗口工作中遇到的問題,怎樣做好人民群眾公仆。

當(dāng)人們每一天都將面臨許多問題,許多麻煩,許多要辦的事的時(shí)候,往往會(huì)被問題,麻煩所困擾,甚至產(chǎn)生對(duì)存在的問題的茫然和恐懼,因不知如何應(yīng)對(duì),也就無法得以解決,只能繞著走,久而久之,問題越積越多。怎樣克服對(duì)于問題的恐懼,在遇到問題時(shí)怎樣運(yùn)用一些思維技巧,找準(zhǔn)標(biāo)靶,類比思考,巧妙轉(zhuǎn)移問題,不僅僅要從心理上藐視問題,用適當(dāng)?shù)姆椒藬持苿?,而且還能最終將問題和挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)遇?!斗椒偙葐栴}多》分別從四個(gè)方面闡述了如何成為擁有智慧的員工。其一是"方法"與"問題"的關(guān)系;其二是如何克服無法應(yīng)對(duì)問題的心理障礙;其三是如何擁有解決問題的有效方法;其四是如何把問題轉(zhuǎn)成機(jī)會(huì)。如何擁有解決問題的有效方法是這本書的主要核心部分。如何能快速有效的解決多樣性,多變性,突發(fā)性的問題,將其轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)會(huì),機(jī)遇,關(guān)鍵在于解決問題的方法,該書總結(jié)了學(xué)會(huì)"換地方打",類比方法,逆向方法,側(cè)向方法,系統(tǒng)方法,加減方法,問題轉(zhuǎn)換等有效解決問題的方法。掌握這些方法,使員工成為解決問題的高手,從而打造一支高效的團(tuán)隊(duì),使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中永久立于不敗之地。

再多的問題都沒有解決問題的辦法多,是《方法總比問題多》給我們的啟示,書中除了教你如何用各種辦法去解決問題。更重要的是讓我們明白一個(gè)起碼的道理:世上沒有辦不成的事,只有不會(huì)辦事的人。一個(gè)會(huì)辦事的人,能夠在紛繁復(fù)雜的環(huán)境中簡(jiǎn)單自如地駕馭人生局面,凡事逢兇化吉,把不可能的事變?yōu)榭赡?,最后到達(dá)自己的目的。這關(guān)鍵是看你用什么方法,用什么技巧,用什么手段。在多數(shù)狀況之下,問題是客觀存在的,同時(shí)又是大多數(shù)人為躲避職責(zé),回避努力的第一借口。但是,要成為一個(gè)一流的員工,就就應(yīng)奉行這樣的理念:不找借口找方法,方法總比問題多。這是一個(gè)充滿自信的理念,也是一個(gè)更具建設(shè)性,創(chuàng)造性的理念。他不僅僅強(qiáng)化了員工不找借口的重要性,更是幫忙人們應(yīng)對(duì)問題時(shí)如何去找方法,如何找到有效的方法,并把問題變?yōu)闄C(jī)會(huì)。

要打造成為不找借口找辦法的一流員工,首先要樹立"只為成功找方法,不為失敗找借口"的工作理念,倡導(dǎo)激勵(lì)各級(jí)管理人員和一線人員,樹立用心向上和主動(dòng)的工作態(tài)度,知難而上,勇于挑戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng)精神,不斷提高分析問題解決問題的潛力,進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)新思路,在推進(jìn)窗口工作質(zhì)量,提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)上下功夫,努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。提高行政服務(wù)中心的形象就是著力打造一支不找任何借口,擁有高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。

方法總比問題多讀后感5

只要善于找方法,問題也能變機(jī)會(huì)。書中用了超多的篇幅講述“怎樣找方法”,一共講了十四種方法。這些方法,能夠開拓我們的思維,指導(dǎo)我們?nèi)绾稳フ业椒椒ń鉀Q問題。而給我留下最深印象的卻是卡內(nèi)基抓住機(jī)會(huì),把危機(jī)變機(jī)會(huì)的經(jīng)歷。做為美國(guó)一家鋼鐵公司老板的卡內(nèi)基,在美國(guó)全國(guó)性大罷工越來越多,所有的鋼鐵企業(yè)都遭受沖擊的時(shí)候,他卻利用這個(gè)機(jī)會(huì)采取有力措施,不僅僅使自己從罷工問題中解脫出來,而且趁機(jī)兼并了很多公司,其鋼鐵在全國(guó)市場(chǎng)上的占有率從1/7一躍而為1/3。

卡內(nèi)基在鋼鐵業(yè)的成功,告訴我們:當(dāng)我們遇到問題時(shí),可能是個(gè)逆境,但同時(shí)也是一個(gè)機(jī)會(huì)。一個(gè)人內(nèi)在的潛能,在逆境中才會(huì)得到最大的激發(fā)。羅曼.羅蘭說得好:“只有來自底層的人,才能把信念傳到精神的頂峰。只有經(jīng)過煉獄才能打通走向天堂的道路?!?/p>

總之,我們不管將來干哪一行,都不要怕困難怕問題,我們要盡最大的努力去解決工作中遇到的問題。而《方法總比問題多》一書,就象身邊的一個(gè)智者,提醒著我們:只為成功找方法,不為失敗找借口。只有這樣,我們才能解決問題,不被問題打敗。在你遇到困難的時(shí)候,在你為自己找借口的時(shí)候,在你灰心退縮的時(shí)候,請(qǐng)你讀一讀它吧,它會(huì)給你指引,力量和信心,它會(huì)為你的成功助上一臂之力!

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